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起重机厂生产计划员职位说明书

编辑:物业经理人2020-10-20

  起重机厂生产计划员职位说明书

  一、职位基础资料

  1.职位名称 生产计划员 2.直接上级 生产部经理

  3.所属部门 生产部 4.职位级别

  5.辖员人数 6.定员人数 1

  7.备注

  二、职位职责

  1.职责摘要

  编制生产作业计划。

  2.职责说明

  (1)根据生产通知单编制生产作业。

  (2)根据生产作业计划,编制材料、配套件需求计划,上报生产部经理批准。

  (3)非标准产品根据技术部所下达的非标定额编制采购计划。

  (4)负责编制重点产品、新产品的专题计划及外协件作业计划。

  (5)定期深入车间,检查生产计划执行情况。了解生产计划执行中出现的问题,并提出改进建议。

  (6)对于各车间生产中出现拖期现象,及时上报。

  (7)及时完成上级领导临时交办的任务。

  三、工作联系

  1.上向联系:生产部经理

  2.横向联系:各车间、采供计划统计员

  3.下向联系:

  四、工作设备 电话

  五、职位资格

  1.年龄/性别/身体状况:

  2.教育程度:中专以上

  3.职位等级标准(职位评分为百分制)

  分类 要 素 要 素 描 述 职位评分

  工作技能(35%) 专业知识

  15% 职位工作要求任职者必须具备的专业知识水平。 7

  工作能力  20% 胜任职位必须具备的熟悉职位工作内容以及解决工作中所遇到各类难题的能力水平。 6

  工作责任(20%) 责任性质10% 所在职位发生失误,对企业的产品成本及经济效益造成的影响度。 5

  责任范围10% 职位与部门工作目标及企业经营方针目标实现之间的关联度。 1

  工作强度(30%) 工作负荷

  20% 职位工作量,日平均有效时间以及劳动强度。 10

  精神疲劳和压力10% 职位的专业复杂程度以及心理压力程度。 5

  工作条件7.5%

  环境 5% 进行职位工作的场所接触有害物质或不安全因素情况。 3

  风险 2.5% 职位工作对身体造成伤害的可能性及程度。 1.5

  任职资格7.5% 学历2.5% 职位工作所应具备的学历要求。 0.5

  经验5% 职位工作所应具备的业务的经验。 3

  该 职 位 总 评 分 42

  4.职位经历:

  地区:不限

  行业: 重型机械行业、制造业

  年限: 2年以上

  专业: 机械制造

  职位: 中、小型以上重机行业、制造企业生产计划员

  5.特别资格要求

采编:www.pmceo.cOm

篇2:X智能公司计划员职位说明书

  *智能公司计划员职位说明书

  1)任职要求

  a.中专学历,在生产保障岗位工作三年以上,或具有同等学历或相当能力;

  b.熟悉生产流程和各工序的加工能力;

  c.掌握用电脑管理计划工作的基本技能;

  d.具备综合考虑问题的能力,善于与各类人员进行交流。

  2)岗位职责

  a.编制各批次生产计划和调整计划,编制生产批次批号及标识,传达生产计划;

  b.编制批次小结,总结每批次加工期、成品数、卡基与模块损耗;

  c.填写成品发货的有关记录,发货后立刻通知有关组织;

  d.负责运费及保险费用结算。

  3)权限

  a.有权督促生产计划的执行;

  b.有权对本组织不符合质量/环境/职业健康安全管理体系的现象提出意见和建议。

篇3:有限公司销售计划员岗位工作说明书

  有限公司销售计划员岗位工作说明书

  一、岗位标识信息

  岗位名称: 销售计划员 隶属部门: 市场部

  岗位编码: 直接上级: 销售副总经理

  工资等级: 直接下级: 无

  可轮换岗位: 分析日期:

  二、岗位工作概述

  负责销售合同的签订、监控生产进度、发货、合同评审存档、销售数据统计报表工作,客户服务。

  三、工作职责与任务

  (一)销售合同的签订

  1.新工号的产品从销售人员处转生产工程,对资料进行初审,填写合同评

  审表;

  2.根据评审表的有效数据制定销售合同;

  3.的产品根据客户电话、传真将客户信息转换成本公司可接受的信息,签订销售合同;

  4.售副总经理审核后,传给客户,进一步确认。

  (二)监控生产进度

  1.在合同转生产部门时登记;

  2.将定单输入计算机;

  3. 对生产过程进行监控;

  4.保证产品进成品库;

  5.对交付出现的问题要随时与制造系统沟通,提出市场部的意见和要求,

  必要时反馈给主管领导;

  6.不能100%交付的信息要及时通报销售专管或客户。

  (三)发货

  1.得到产品进入成品库的信息,出具提货清单;

  2.交财务人员审核;

  3.将单据送成品库封装,按数提货,组织发货;

  4.销电脑记录;

  5.按公司规定开发票。

  (四)合同评审存档

  1.整理TPC板号排序;

  2.将整理好的合同存档。

  (五)销售数据统计报表

  1.负责制表;

  2.将已销产品整理成销售报表;

  3.将报表提供给有关人员。

  (六)客户服务

  1.解答客户电话询问的所有问题,对本人不能有效回答的转给相关人 员;

  2.电话服务达到客户完全满意;

  3.负责电话记录管理,保证所有事项被落实;

  4.客户来访接待。

  (七)其他

  1.负责购买发票及税务方面要求的与发票相关的工作;

  2.负责合同章管理,公司合同章只允许签订销售合同用,用于其他方面必须经财务经理批准;

  3.完成上级交办的临时工作,如打印材料、联络客户等;

  4.购买办公用品,如复印纸等。

  (八)完成上级委派的其他任务

  四、工作绩效标准

  (一)销售合同签订及时、准确、有效,失误为零;

  (二)对不能按期交付的订单要有报警,并与销售专管、制造部计划员有沟通,不能产生客户投诉;

  (三)组织发货,要有计划,所提供发货信息准确无误;

  (四)合同评审资料保存完整,便于查找;

  (五)销售数据统计准确,上报及时;

  (六)客户(包括TPC内部客户)对服务无投诉;

  (七)开票控制严格,无违规事件。

  五、岗位工作关系

  (一)内部关系

  1.所受监督:在制定表格时受副总经理监督,在处理客户信息时受销售主管和专管的监督;

  2.所施监督:对生产过程实施监督;

  3.合作关系:签订合同时与市场主管、专管发生合作关系,发货时和生产部门发生合作关系,监督生产过程时与生产部门发生合作关系。

  (二)外部关系

  在签订合同、发货时与所有国内客户发生联系。

  六、岗位工作权限

  (一)对订单生产进度的监督权;

  (二)对不符合合同评审要求的纠正权;

  (三)对开发票的管理权;

  (四)对销售统计报表内容和方式的建议权。

  七、岗位工作时间

  在公司制度规定时间内工作,一般无加班加点情况 。

  八、岗位工作环境

  在办公室工作,温度适宜,有空调,工作易造成颈疲劳。

  九、知识及教育水平要求

  (一)外语知识;

  (二)计算机基础知识。

  十、岗位技能要求

  (一)掌握公司的生产过程;

  (二)打字技能。

  十一、工作经验要求

  大专以上学历,最好有工作经验。

  十二、其他素质要求

  任职者需具有健康的体魄,充沛的精力;强烈的责任心;无特殊性别与年龄要求。

篇4:XX客车生产部物流计划员职位说明书

  **客车生产部物流计划员职位说明书

  SUNWIN 职位描述 Job Description 生效日期: Go into effect from the date:

  一、基本信息 Basic information

  1、 职位名称: 物流计划员 2、职位等级: 3、职位定员人数: 1 4、所辖人数: 0

  Post name: Post level: Number 0f job holder: Number of subordinate:

  5、 所属部门: 生产部 6、部门缩写: 7、部门代码:

  Department: Abbreviation of department: Department code:

  二、目的 Purpose

  为了确保公司生产计划的实施,完成公司销售任务,降低生产成本,按生产计划的要求,组织实施产品派套件按时、按量、按质到达,确保生产计划进度,维护正常的生产秩序,确保产品质量,确保物流运作。

  三、主要关系 Main relationship

  1、 直接上级职位 Direct leader 生产部经理

  2、 直接下属职位/人数 Direct Subordinate 无

  3、 对内关系 Inner relationship 需要频繁的与采购部有订单,质量,供货履行等方面的联系;经常与销售部有获取用户提供的信息方面的联系,与开发部有完善项目准确的,与财务部有帐务处理、履约付款方面的联系

  4、 对外关系 External relationship 频繁的与各供应商有落实供货计划方面的联系

  四、素质要求 Quality requirement

  1、 所需学历 Education degree 本科或同等学历, college

  2、 所需英语水平 English level CET4,英语良好

  3、 所需计算机水平 PC level 熟练使用办公软件

  4、 所需相关工作经验/年限 Working e*perience 三年到五年以上相关工作经验 there to five years e*perience.

  5、 团队合作要求 Team work cooperation requirement 高 High() 良好Good( ) 一般Normal( )

  6、 专业知识与技能 Specialty knowledge & skill 机关工作经验三年以上

  五、主要职责 Main responsibility

  序号 描 述 所占权重 期望绩效

  NO. Description Weight Desired performance

  1.了解掌握仓库动态,按时按量发出供货指令;

  2.跟踪供货计划执行情况;

  3.检查到货情况,了解质量、数量、状态;

  4.协调开发部,完善配套单的内容正确无误;

  5.协调开发部门,取得必需的信息;

  6.做好帐务处理工作,了解资金动态,办好入库手续;

  7.与供应商保持密切联系,随时掌握供应商的动态;

  8.协调采购部,及时处理突发,紧急供货计划,处理无定单的供货任务;

  9.完成上级交办的其他工作。

  六、工作强度与环境(工作在体能、时间、地点等方面的要求,以及工作危险性)

  本岗位工作主要是在白天正常上班时间进行,偶尔有加班;本职位的工作环境是75%或更多时间在室内固定的工作地点;需身体素质强且五官感知能力强;在遵守劳动纪律的情况下基本上无危险。

  职位负责人:

  Person in charge of the post:

  部门经理审批:

  Checked by the dept. Manager:

  人力资源部审核:

  Checked by f HR

  日期Date: 日期Date: 日期Date:

篇5:公司供应计划员职务说明书

  公司供应计划员职务说明书

  岗位名称 供应计划员 岗位编号

  所在部门 供应管理部 岗位定员

  直接上级 供应管理部经理 工资等级 七级

  直接下级 薪酬类型

  所辖人员 岗位分析日期 20**年2月

  本职:

  在供应管理部经理的授权范围内,全面负责供应管理部的供应计划和调度工作

  职责与工作任务:

  职责一 职责表述:协助供应部经理制定部门发展规划和年度供应计划,为供应决策提供建议和信息支持

  工作任务 协助供应部经理制定部门发展规划和年度供应计划,并负责组织产品供应

  组织搜集供应产品相关行业技术信息、市场供应信息信息、国家相关产业政策等,分析行业发展趋势

  定期、准确向供应部经理和相关部门提供有关供应信息,为公司或部门的供应决策提供信息支持

  职责二 职责表述:协助部门经理建立和完善公司供应管理体系

  工作任务 根据公司发展战略规划,协助部门经理制定公司供应管理规划

  协助部门经理组织建立供应管理体系

  负责制定和完善公司各项供应管理制度

  负责制定建立供应商认证标准、供应商考核标准、供应商服务标准

  职责三 职责表述:协助部门经理对供应体系的进行管理

  工作任务 协助部门经理,组织对新、老供应商资质认证和综合能力考评

  协助部门经理,负责履行供应合同/协议,并组织监督实施

  协调技术品管部,对供应商的技术、生产过程质量进行指导和培训,建立和完善管理体系,确促公司供应目标的实现

  负责提出公司库存产品品种及最佳产品库存量计划方案,并负责组织实施

  制定供应商库存管理标准,协助供应商减低库存管理成本

  组织参与供应商生产过程质量控制

  建立供应管理档案,提出供应管理改进方案

  职责四 职责表述:完成供应管理部经理交办的其他工作任务

  权力:

  供应计划执行的协调权

  供应计划制定的建议权

  供应数据库的管理权

  工作协作关系:

  内部协调关系 运作支持部、品管部、技术开发部、财务部、办公室等

  外部协调关系 供应商、行业协会、政府机构等

  任职资格:

  教育水平 大学本科以上

  专业 经济、管理等相关专业

  培训经历 接受过统计分析等相关知识的培训

  经验 3年以上工作经验,1年以上采购工作经历

  知识 通晓企业管理知识

  具备采购供应、统计分析、法律等方面的知识

  技能技巧 掌握WORD,E*CEL等办公软件使用方法,具备基本的网络知识

  个人素质 具有很强的判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力

  其它:

  使用工具设备 计算机、一般办公设备(电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络)

  工作环境 独立办公室

  工作时间特征 正常工作时间,偶尔需加班

  所需记录文档 供应战略规划、年度供应计划、供应商合同协议、阶段性工作报告、供应商文档等

  考核指标:

  年度供应计划的完成率、供应合同的履行率、供应数据库完善程度、重要任务完成情况

  考勤、服从安排、遵守制度

  判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力、专业知识及技能

  备注:

精彩专栏

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