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科技公司结算部经理职位说明书

编辑:物业经理人2020-10-09

  科技公司结算部经理职位说明书

  职位说明书

  编制: 审核: 批准: 存档:人事行政部

  职位名称:结算部经理 所属单位/部门:财务中心结算部 职位编号:

  任职资格

  1、基本条件: 学历:本科及以上 年龄:28岁~35岁 性别:不限

  2、专业素质: 会计及相关专业,本科以上学历;

  3、经验/技能:中级以上职称,五年以上企业财务会计工作经验,熟练操作会计电算化,并担任部门主管一年以上;

  4、性格/行为倾向: 善于沟通,品行良好,为人正派,无不良嗜好,身体素质好,能承受较大的工作压力;

  5、其 他:计算机应用能力强,文笔流畅,文字处理能力强,需本地户口或提供当地户口担保。

  职责权限

  岗位职责:

  1、全面负责集团及下属公司的财务收支;

  2、全面负责集团及下属公司的客户和供应商对帐工作;

  3、指导、检查、督促及改进各下属的财务收支工作;

  4、根据财务总监或总经理的指令合理进行资金调度工作;

  5、对结算部人员进行管理;

  6、向财务总监或总经理提交收支预算和决算;

  7、负责结算部对外关系的建立,完成领导交办的其它事务。 工作权限:

  1、二级财务管理权

  2、总公司政策知情权

  3、二级公司财务管理建议权

  4、部门人事管理权

  5、申诉权 关键业绩指标及权重:

  1、财务收支准时或及时(20%);

  2、财务收支准确(20%);

  3、保证资金安全(20%);

  4、内部客户满意度(5%);

  5、外部客户满意度(5%);

  6、合理资金调度(10%);

  7、收支预算和决算(10%);

  8、学习提升(10%);

  基本工作条件:

  1、台式电脑1台(可上网)

  2、固定电话1台

  工作重点、难点:财务收支和及时和准确、合理资金调度、保证资金安全

  报告与指导关系 职位通道

  向上负责:财务总监 可晋升的职位: 财务总监

  向下指导:结算部各岗位人员

  ?培训方向/重点:国内、国际结算、财务会计、审计专业知识

  说 明: 1、本职位说明书由在职员工和直接上级、主管上级共同拟制,经员工确认、部门审核、主管领导批准后执行,并作为指导、奖励员工、绩效管理的基本依据。

  2、因工作内容、工作环境变化以及个人等原因,职位内容应及时修改和完善。

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篇2:科技公司物流部经理职位说明书

  科技公司物流部经理职位说明书

  职位说明书

  编制: 审核: 批准: 存档:行政人事部

  职位名称:物流部经理 所属单位/部门:SCM 中心 职位编号:Logistics01

  任职资格

  1、基本条件: 学历:专科及以上 年龄:23岁~38岁 性别:不限

  2、专业素质:管理类或财经类专科以上学历,外语读写能力良好,熟悉国际进出口贸易流程、商务条款、L/C 条款及仓储管理,具有有较强的领导力、凝聚力、控制力及危机处理能力。

  3、经验/技能:三年以上大型企业物流管理工作经验,熟悉电子、IT、玩具产品一般贸易进出口流程及相关的商务条款,熟悉到货、报检、入仓、库存管理、盘点、成品发货;熟悉海运、空运、国际快递及国内运输市场的价格行情,能够提供国际国内物流配送方安案的解决能力;能够独立处理L/C条款的商务审核、全套银行押汇文件的制做及处理。熟悉ERP系统。

  4、思维素质:高度的工作责任心,较强的沟通协调、组织领导能力。

  5、行为/性格倾向:较强的人际交往能力和团队合作精神,极富激情。

  6、职业道德/工作禁忌:良好的职业道德,高度的责任心,工作细心/粗心,浮躁

  7、其 他:良好的学习能力,能够带领团队克服种种困难的团队协作精神。

  职责权限

  岗位职责:

  1、 估和筛选合理物流合作伙伴并签定合作协议,确保公司所在订单的顺利出运工作及综合物流方案的解决。

  2、提供国际国内运输价格的及时查寻及变更工作。

  3、负责公司所有订单的出运安排及货物的在途查找及追踪跟时工作。

  4、负责L/C条款的审核、银行押汇文件的制做及L/C 收款的跟进工作。

  5、负责公司所有订单的商务审核及商务风险把控。

  6、仓储的日常管理工作、月份及季度年度的盘点工作。

  7、关处工作的处理。

  8、负责公司所有物流费用的管控和对所有物流费用合理性的审核工作及对每张业务订单产生物流费用的分类和统计工作。

  9、负责对部门内部人员的工作督导及培训工作。

  工作权限:

  1、对公司日常管理的合理建议权。

  2、物流部门工作计划制定及实施、督导、人员选聘、人员考评权;

  3、对仓库、船务及商务这三块工作的整合、协调、绩效评估权。

  2、申诉权

  关键业绩指标及权重:

  1.符合公司目前需求的合格的物流合作伙伴的选定及综合物流方案的解决能力。

  2.物流成本的有郊管理。

  3.出货文件的准确和及时。

  4.仓库的有郊管理。

  5.团队建设搭建及其它

  基本工作条件:

  1、台式电脑1台(可上网)

  2、固定电话1台

  工作难点、重点:与各部门的沟通协调、各项行政工作的条理性、有续性;

  报告与指导关系 职位通道

  向上负责:SCM 中心总监 可晋升的职位:物流部经理

  向下指导:船务、仓库、商条助理

  培训方向/重点:向下属宣导公司整体战略发展方向及公司各项工作安排,仓储、出货管理及商务的基础部训。

  说 明:1、本职位说明书由在职员工和直接上级、主管上级共同拟制,经员工确认、部门审核、主管领导批准后执行,并作为指导、奖励员工、绩效管理的基本依据。

  2、因工作内容、工作环境变化以及个人等原因,职位内容应及时修改和完善。

篇3:科技公司品质经理职位说明书

  科技公司品质经理职位说明书

  职位说明书

  编制: 审核: 批准: 存档:行政人事部

  职位名称:品质部经理 所属单位/部门:SCM 职位编号:QE01

  任职资格

  1、基本条件: 学历:专科及以上 年龄:28岁~35岁 性别:不限

  2、专业素质:电子机械工程、企业管理相关专业毕业;

  3、经验/技能:4年以上工厂品质、工程主管管理经验,有一定的电子基础知识,对品管手法和品质体系非常熟悉且有内审员证,良好的表达能力、协调与沟通能力,熟练掌握运用办公软件;

  4、思维素质:细心、有良好的逻辑思维、有一定的组织力和处理问题能力;

  5、行为/性格倾向:1.较强的逻辑思维能力, 为人谦和、诚信、正直,原则性要强;2.沟通协调、文字表达和工作推动力要强;3.行动要敏捷;

  6、职业道德/工作禁忌:1.高度的责任心、公正性;2.严保公司机密;

  7、其 他:良好的团队协作精神,善于学习,并学以致用,英语读写良好。

  职责权限

  岗位职责:

  1、建立、完善和维护品质管理体系、品质制度;

  2、负责所有QE程序、工作文件以及表单的设计、更改和完善;

  3、负责所有产品检验标准的制定、变更;

  4、负责新供应商的开发和评估以及老供应商后续品质的管理和稽核;

  5、负责QE人员的工作安排和管理QE人员工作的绩效;

  6、负责提供技术支持;

  7、负责QE人员产品、工作技能的培训和指导;

  8、负责品质记录的汇总、存档、分析;

  9、负责品质信息的传递和品质异常的处理;

  10、客户的品质抱怨、退货、投诉的处理;

  11、产品的过程检验、最终检验;(工程师)

  12、样品、产前样品的承认;(工程师)

  13、记录和图片的整理、归档、传递;(工程师)

  14、产品不良缺陷的编制;(工程师) 工作权限:

  1、QE事务管理权

  2、部门协调权

  3、 申诉权

  关键业绩指标及权重:

  1、日常QE工作(检验工作安排、报表的归档、信息的传递、品质异常的处理、QE工作的稽核)有效及时

  2、内外客户的抱怨率小于1%

  3、产品检验的及时和有效率达98%

  4、产品检验标准及时更新达100%

  5、供应商的评估准确性要达90%以上

  基本工作条件:

  1、台式电脑1台(可上网)

  2、固定电话1台

  工作难点、重点:产品检验的准确性、有效性;标准制定的合理性、符合性;QE人员检验技能的提升;

  报告与指导关系 职位通道

  向上负责:SCM总监 可晋升的职位:SCM总监

  向下指导:工程师

  培训方向/重点:沟通技巧、管理技巧;

  说 明:1、本职位说明书由在职员工和直接上级、主管上级共同拟制,经员工确认、部门审核、主管领导批准后执行,并作为指导、奖励员工、绩效管理的基本依据。

  2 工作内容、工作环境变化以及个人等原因,职位内容应及时修改和完善。

篇4:科技公司采购经理职位说明书

  科技公司采购经理职位说明书

  编制: 审核: 批准: 存档: 人事行政部

  职位名称:采购经理 所属单位/部门:采购部 职位编号:purchasing01

  任职资格

  1、基本条件: 学历:管理类、工科类专业本科及以上 年龄:25岁~40 岁 性别:不限

  2、专业素质:具备采购管理的系统知识,有较强的管理协调能力、团队建设能力; 观念/理念: 先进的管理理念,良好的全局性与前瞻性.

  3、经验/技能:

  3.1 强大的管理与团队建设能力

  3.2 精通采购系统运作与成本 品质 交期控制

  3.3 擅长供应商的开发 评估 整合与管理

  3.4 较强的谈判 沟通 协调与跨部门协同作业能力

  3.5 出色的指导 培训能力

  3.6 富感染力与亲和力,极强的信息捕捉能力

  3. 7 有大、中型企业5年以上工作经验,同职位1年以上工作经验。

  4.思维素质: 先进的管理理念,良好的全局性与前瞻性。

  5.行为/性格:较稳重 锐意进取

  6、职业道德:极强的工作积极性与工作责任感,廉洁 具良好职业道德

  7、其 他:精力旺盛 强大的学习 自我提升能力

  职责权限

  工作职责:

  1 接受部门经理工作指令,通过如期 保质完成有关工作事项来确保部门整体计划 规划的达成

  2 根据部门规划制定所负责部门的工作计划与工作目标,领导 管理 指引下属人员开展工作进行工作成果评鉴与绩效考核

  3 积极对所负责部门工作潜能进行挖掘,对下属人员进行工作指导与培训以确保所属人员能力充分最大化发挥

  4 充分调动下属人员的工作积极性,集思广益 全策全力开展工作,建设精英团队

  5 积极主动搜集各种有关信息与建议,并及时向有关部门或上级反映

  6 协调各种相应的横向与纵向的关系确保所主导工作的顺畅 高效进行

  7 协助 参与部门的规划和战略布局 工作权限:1 独立的人事任免权

  2 人员工作成果鉴定权

  关键业绩指标及权重:

  关键业绩指标及权重:

  1 交期达成率: 30%

  2 品质直通率: 35%

  3人员成长率: 15%

  4 新产品开发数: 20

  备注:新产品泛指:

  2有竞争力的产品:

  单价、外观、结构、品质、功能更有竞争力

  2 高端、方向性的产品

  基本工作条件:

  4电脑

  5电话

  3 网络

  工作难点、重点:

  报告与指导关系 职位通道

  向上负责:采购经理 向下指导: 可晋升的职位:采购经理、采购总监

  培训方向/重点:

  说 明:1、本职位说明书由在职员工和直接上级、主管上级共同拟制,经员工确认、部门审核、主管领导批准后执行,并作为指导、奖励员工、绩效管理的基本依据。

  2、因工作内容、工作环境变化以及个人等原因,职位内容应及时修改和完善。

篇5:XX科技公司SOURCING经理职位说明书

  **科技公司SOURCING经理职位说明书

  编制: 审核: 批准: 存档:人事行政部

  职位名称:SOURCING 经理 所属单位/部门:SCM 职位编号:sourcing01

  任职资格

  1、基本条件: 学历:管理类、工科类专业本科以上 年龄:28岁~40岁 性别:不限

  2、专业素质: 具备供应商开发管理的系统知识,有较强的管理能力、团队建设能力;

  3、经验/技能:

  3.1 强大的管理、监控、组织能力

  3.2 熟信息开发与管理,对市场信息与产品有敏锐的洞察力,思路清晰

  3.3 对供应商的开发、整合、评估与供应链系统运作有较深厚的理性认识

  3.4 熟悉供应商开发、评估、整合与商务合作条款以及相关贸易条款

  3.5 较强的协调、沟通能力与引导、培训能力

  3.6 富感染力与亲和力,熟悉跨国公司运作模式。

  3. 7 有大、中型企业5年以上工作经验,同职位1年以上工作经验。

  4、思维素质:出色的经营、管理理念,高度的全局性与前瞻性;

  5、行为/性格:成熟 稳重 积极进取, 偏外向。

  6、职业道德:良好的品德,具高度的工作责任感;

  7、其 他:较强的学习、自我提升能力。

  职责权限

  1 制定所负责业务块的短期规划

  2 制定所负责业务块的工作计划

  3 对所负责业务块进行团队建设

  4 协助完善部门运作系统与管理系统

  5 配合部门战略的策划、制定、与推行

  6 接受部门KPI指标

  7 对接受的KPI指标在所负责业务块里进行分配

  8 对所负责业务块的工作进行监督、管理与协调

  9 对所负责的业务块工作进行绩效考核,完成工作指标

  10 不断刺激、推动所负责业务块的提升与成长

  11 对所负责人员不断进行培训,建设精英团队

  工作权限:1 独立的人事任免权

  2 人员工作成果鉴定权

  关键业绩指标及权重:

  1查询达成率 5%

  2 新产品开发数 60%

  3 合格供应商开发数 20%

  4 人员成长率: 15%

  备注:新产品泛指:

  1有竞争力的产品:

  单价、外观、结构、品质、功能更有竞争力

  2 高端、方向性的产品

  基本工作条件:

  1电脑

  2电话

  3网络

  工作难点、重点:

  报告与指导关系 职位通道

  向上负责:SCM总监 向下指导:SOURCING 可晋升的职位: SCM总监

  培训方向/重点:

  说 明:1、本职位说明书由在职员工和直接上级、主管上级共同拟制,经员工确认、部门审核、主管领导批准后执行,并作为指导、奖励员工、绩效管理的基本依据。

  2、因工作内容、工作环境变化以及个人等原因,职位内容应及时修改和完善。

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