最新文章 导航

高级设计师的岗位职责

编辑:物业经理人2020-09-17

  高级设计师的岗位职责

  工作职责

  1) 难度较大或是大型综合性网站的设计工作(与客户洽谈沟通,咨询相关的设计意见,在规定时间内设计出具创意、技术含量高的作品,直到客户满意);

  2) 解决客户的疑难问题;

  3) 完成临时分派的其他工作;

  4) 监督设计师的设计、制作质量及进度。

  考评要求

  1) 是否按时按质完成了网站的设计、制作工作;

  2) 是否及时处理了客户的疑难问题。

  职位要求

  1) 工作经验:二年以上网站设计、制作工作经验;

  2) 专业:计算机或其他相关专业;

  3) 学历:专科或以上;

  4) 年龄:22岁以上;

  5) 个人素质:认真负责、富有创意。

www.pmceO.com 物业经理人网

篇2:策划公司设计师岗位职责

  策划公司设计师岗位职责

  1、在设计部经理的领导下,做好本职工作,一切行为对部门经理负责。

  2、严格遵守公司及部门的规章制度,履行工作职责。

  3、负责按时完成部门经理下达的设计任务。

  4、不得在工作时间做私活或在互联网上进行与工作无关的操作。

  5、维护好自己的微机设备,每月按时对已完成的设计稿件做好整理并刻盘存档,保证微机有充足的空间和良好的运行速度。下班前必须关闭电脑及打印设备,爱护公用图库、书籍等工具,合理使用耗材,保持设计室的清洁卫生。

  6、搞好与设计部其它员工的交流与沟通,相互帮助,遇有紧急任务,要协同完成。

  7、服从部门经理的工作指令,有需要加班完成的工作,要无条件接受安排。

  8、学会与客户的良好沟通,领会客户用意,减少修改几率。

  9、做好设计稿件的后期校对工作,确保稿件准确无误。对有特殊要求的工艺、材料和所使用的专色等要有明确的标注及说明,以方便后期制作。

  10、学习新知识及设计软件的应用,多看多读,开拓思路,更新观念,促进作品质量的全面提升。

  11、学习并熟知印刷流程及各种常用印刷纸张规格及常用工艺,熟悉工程材料及施工要求,把握工艺和材料间的尺度和表现方式,使作品的设计与制作衔接适宜。

  12、完成部门经理交办的其它工作任务。

篇3:装饰公司设计师岗位职责

  装饰公司设计师岗位职责

  一、守公司的各项规章制度《员工行为准则》、《员工日常行为规范》,执行公司传达文件,积极参与公司组织的各项活动。

  二、日常工作注意自己的言谈举止及着装,为公司树立良好形象,接待客户热情有礼。

  三、向客户说明公司有关取费标准,详细介绍制作工艺、流程及售后服务。遵守职业道德,不向客户随意承诺优惠项目。

  四、在施工中,能主动和客户及公司各个施工部门协调,直至该工程完工。

  五、不得利用公司名义私自对外搞设计和泄漏公司机密。

  六、不得对公司所属物品进行破坏。

  七、新到见习设计师不能单独谈单,要经过公司或者店面的培训方可上岗。

  八、设计师所做图纸、报价必须有组长审核及签名,如没有组长审核及签名出现问题后果自负。

  九、抓住时尚动态,了解最新工艺,主动提高自身设计水平。

  十、接受公司培训,使自己的报价、图纸符合公司要求,达到公司需要的签约能力。

  十一、制定个人工作计划,并向上级提交计划和建议,及时汇报工作中所出现的问题。

  十二、在上级指导下,完成本职工作。

篇4:装饰公司首席设计师岗位职责

  装饰公司首席设计师岗位职责

  一、负责对报价、工艺进行改进和修正。

  二、负责公司制图标准化程序的制定。

  三、负责对设计师的专业技术培训。

  四、对市场部的技术支持。

  五、对展会及宣传工作的技术支持。

  六、对行业技术竞赛工作的支持。

  七、负责店面设计师的技术考评及应聘设计师的技术把关工作。

  八、关注、分析、监控行业走势,为企业提供相关信息。

篇5:装饰工程公司设计师岗位职责

  装饰工程公司设计师岗位职责

  (一)咨询规范

  1、客户咨询时,应首先向客户介绍公司的市场地位(公司的优势)、工程特点(质量上乘)、分级报价(质量价格比合理)、施工流程(施工工艺、质量保障体系)。

  2、咨询时,设计师应全面了解客户待装工程的基本情况,确定装修级别、设计风格、主要材料,做好客户登记,安排好量房时间。

  3、根据客户的消费取向,主动为其推荐相应价位。

  4、设计师应向客户准确解释公司不同价位在价格、工艺做法、材料上的区别和共同点。

  5、当客户要求做估算时, 应严格按报价单进行(报价单上没有的项目须经公司经理或材料部经理认可)。

  6、咨询时不得承诺客户改动承重墙、暖气、煤气管路。

  7、客户同意委托我公司装修后,协助财务收取1000-5000元的委托设计定金(工程尾款中扣除),并向客户开具公司收据,严禁打白条,否则由设计师承担一切责任。

  (二)量房规范

  1、量房中要做到认真细致,要标注上下水管、暖气、电表盒、卫生间和厨房设施位置、空间划分、房屋标高等及一切客户要求,同时按照交房标准对房屋验收,向客户指明墙体、基底情况,并向客户提供是否需要修补的参考意见。

  2、必要时,应采用手机将室内原空间状况记录下来。认真填写量房记录单,有约定按约定时间执行。

  (三)设计、绘图规范

  1、量房完客户看完估算签委托设计协议后,按照公司设计规范制作效果图。

  2、在设计方案、报价使客户满意的前提下签订施工合同。

  3、正式开工前应做出全套施工图纸:包括总平面图、顶面图、剖面图、墙面展开图等全套图纸(家具立面图)。

  4、施工图纸原则上采用A4 图幅,且必须有主管签字,施工交底完后有客户的签字方可施工。

  5、市场有特殊要求时,应同时执行所在市场规定。

  (四)报价规范

  我公司实行分级、套餐报价,即按装修房屋平方单价、增加项、特殊要求项等综合报价;工装视情况而定。

  1、报价时,应严格按公司统一报价做工程项目报价,如有不清楚的项目应向公司材料部门及时咨询,不得擅自改动规定报价。

  2、报价时,严禁低点切入、漏项报价(误差不允许超过10%),相应设计人员违反者自行补差价。

  (五)签约规范

  设计师签定的合同、图纸、报价单,必须有设计师、设计主管审核、客户签字方能生效,设计师在签约后一日内将报价单及合同交到财务、行政部。合同由财务保管。

  各分部签署文件明细:

  装修合同--二份:公司财务部、客户各一份。

  报价单--三份:公司财务部、客户、行政部各一份。

  全套施工图纸--四份:公司、客户、设计师、项目经理各一份。

  材料选定单--三份:材料部、设计师、客户各一份。

  设计师交公司存档的合同、图纸、报价单必须有客户、设计主管审核、设计师三方签字方能生效(设计师、客户、设计主管审核签字为亲笔签名)。

  (六)全程服务规范

  1、设计师实行全程服务,应在签约时明确制订开工、竣工时间表。

  2、设计师必须在签单两个工作日内将工程全套图纸交给工程部。

  3、交底人员包括客户、设计师、项目经理。

  4、现场交底时,由设计师依照图纸向工程人员详细介绍设计理念、表达效果,工程人员向设计师提供签字认可后的交底单。

  5、设计人员、工程人员如有一方未按照流程操作,或者文件不齐,另一方可拒绝在交底单上签字,并上报公司,所造成的损失,由责任方负责。

  6、签约前,设计师应详细向客户解释合同。

  7、设计师应在工程开工至竣工期间内,与客户保持密切的联系,发现问题,及时协调、处理,消除投诉。

  8、对已与我公司签单的客户,进行施工跟进回访,施工期间跟进不得低于三次,了解客户对施工服务的看法,并及时将跟进记录上报给公司经理或副总经理。

  9、对已竣工的客户进行电话回访,原则上应该在保修期内,每季度回访一次,并填写《竣工客户售后服务记录表》,及时将客户反映的问题,反馈到工程部,对需要保修的工程,督促工程部进行保修。并将工程部维修情况及时反映到公司经理处。

精彩专栏

返回顶部
触屏版 电脑版

© 物业经理人 pmceo.com版权所有