某公司研发员岗位描述
某公司研发员岗位描述
岗位名称:
研发员
直接上级:
技术管理部经理
本职工作:
新产品的开发和现有产品的改进
工作责任:
1.收集化工行业的科技信息以及竞争对手的技术资料,并对竞争对手的产品进行技术分析。
2.掌握化工行业的发展动态,对行业市场进行调查,为新产品开发提供依据。
3.掌握公司产品及原料的国际标准、国家标准、企业标准和客户协商的标准。
4.负责协助技术管理部经理制定公司年度产品开发、技术改进计划。
5.根据研发计划,积极采用新技术、新原料,在规定时限内开发出新产品,并认真做好记录,进行评审。
6.负责对现有产品进行性能、外观方面的改良。
7.根据公司的生产状况和用户要求,进行产品技术、质量标准的制订、修订,并上报。
8.参加新产品(包括改良产品)的技术鉴定会,并对产品进行各个方面的介绍。
9.参加技术创新、技术引进、工艺改进的攻关课题。
10.参与重大技术、设备及质量攻关的课题。
11.负责公司开发档案的管理工作,保守公司秘密。
12.积极参加培训活动,努力钻研本职工作,主动提出合理化建议。
13.做好业务记录以及记录的保管或移交工作。
14.定期向技术管理部经理述职。
15.完成技术管理部经理交办的其他工作任务并及时复命。
www.pmCeo.com 物业经理人网篇2:某公司中心试验室主任岗位描述
某公司中心试验室主任岗位描述
岗位名称:
中心试验室主任
直接上级:
技术质量总监
直接下级:
实验员
本职工作:
组织进行原料、中间制品、产成品及试制品的分析、实验
直接责任:
日常工作
1.制订、修订有关分析、试验仪器的操作规程,报批后监督执行。
2.组织进行原料、中间制品和产成品的分析、试验。
3.接受技术管理部的委托,组织安排新产品及产品改进的分析、试验。
4.审核有关分析记录和检验报表。
5.组织做好所有分析记录和报表保管工作。
6.组织进行实验仪器设备日常保养与维护事项。
7.协助设备能源部实施实验仪器设备的定期校验。
8.组织进行实验药剂的验收、保管、领用。
9.进行实验室的防火、防盗等安全检查工作。
10.监督检查所属办公及责任区域的卫生情况。
周工作
1.审核直接下级的总结报告,提供指导意见和工作建议。
2.主持中心实验室的例会,总结、分析、改进试验工作。
3.参与每周生产协调会,提供质量改进意见。
4.每周一次检查所属办公及责任区域的安全、卫生情况。
月度工作
1.提出、上报实验药剂采购计划。
2.统计、上报原料、中间制品和产成品分析、检验月度汇总报表,抄送有关部门。
3.参加每月技术质量专题会议,研究、分析、总结分析试验改进工作。
4.整理属于自己保管的企业机密,转交档案室保存一份。
年度工作
1.制订中心试验室年度工作目标、工作改进计划,报批后组织实施。
2.协助建立、健全产品分析试验体系,规划所需人员及仪器设备,并提出申请。
3.提出实验仪器设备校验需求,协助设备能源部制定定期校验计划。
4.制定中心试验室的年度培训计划,报批后组织实施。
5.协助进行对各项产品的质量考核指标的测定和修订。
领导责任:
1.对提高分析、试验水平负责。
2.对各项质量检验、分析数据及统计报表的正确性、及时性负责。
3.对中心试验室管辖的仪器设备的完好性负责。
4.对中心试验室使用的化学药品的安全使用负责。
主要权力:
1.对分析试验结果有复查权。
2.对检验报表有审查权。
管辖范围:
1.中心试验室所属员工。
2.中心试验室所属办公场所及卫生责任区。
3.中心试验室办公用具、试验仪器设备。
篇3:某公司质量管理部经理岗位描述
某公司质量管理部经理岗位描述
岗位名称:
质量管理部经理
直接上级:
技术质量总监
直接下级:
质量管理员
本职工作:
建立健全质量管理体系及组织进行产品检验
直接责任:
日常工作
1.制订、修订质量部门主管的工作程序和规章制度,经批准后监督执行。
2.主动了解国家关于化工产品的发展动态、国内及国际最新质量水平。
3.审核各项原材料、产成品的质量检验规程。
4.组织制订、修订有关分析、试验仪器的操作规程。
5.组织进行生产车间的质量监督和检查,并提供质量改进的意见和建议。
6.组织进行原辅材料、中间制品、产成品的质量检验工作,并审核检验报告。
7.组织公司重大产品质量问题及不合格品的评审,提出质量方面的处理意见。
8.参与原辅材料供应厂商的选择与考核工作,提供考评意见。
9.组织进行客户重大投诉、退货的调查处理,提出处理意见。
10.组织进行质量记录的监督检查。
11.组织实施纠正措施和预防措施。
12.收集、整理质量信息,转交有关部门。
13.对新的质量标准及检验规程,及时组织对相关人员进行质量培训。
14.受理有关质量的合理化建议,按照程序处理。
15.代表公司对外处理有关质量问题。
周工作
1.审核直接下级的总结报告,提供指导意见和工作建议。
2.审核质量检验结果的汇总报表,并上报技术质量总监。
3.参与每周生产协调会,提供质量改进意见。
4.每周一次检查所属办公及责任区域的安全、卫生情况。
月度工作
1.整理属于自己保管的企业机密,转交档案室保存一份。
2.审核质量检验月度汇总报表,抄送生产总监及人事部门。
3.参加每月技术质量专题会议,研究、分析、总结质量改进工作。
年度工作
1.制订公司年度质量目标、质量改进计划,报批后组织实施。
2.建立、健全产品质量监督检验体系,规划所需人员及检验仪器设备,提出申请。
3.制定公司年度质量培训计划,报批后组织实施。
4.向技术质量总监报告上一年度质量改进成果,并对质量改进成果客观的评价。对有突出贡献的部门或个人提出奖励,并抄报技术质量总监。
5.指导年度对各项产品的质量考核指标的测定和修订。
6.组织进行年度质量体系内部审核。
7.配合年度质量体系外部审核。
领导责任:
1.对提高企业质量管理水平负责。
2.对出厂产品的质量符合性负责。
3.对各项质量检验、分析数据及统计报表的正确性、及时性负责。
主要权力:
1.对公司质量管理制度有审核权和监督检查权。
2.对各种检验规程有批准权。
3.对公司各项质量问题和质量争议的处理有建议权。
4.对核心质量机密的安全有维护权。
5.对直接下级岗位有提名建议权、对隔级下级岗位有人事任命权。
管辖范围:
1.质量管理部所属员工。
2.质量管理部所属办公场所及卫生责任区。
3.质量管理部办公用具、检验仪器设备。
篇4:某公司技术管理部经理岗位描述
某公司技术管理部经理岗位描述
岗位名称:
技术管理部经理
直接上级:
技术质量总监
直接下级:
研发员、工艺员
本职工作:
新产品开发及工艺、技术管理。
直接责任:
日常工作
1.制订、修订技术部门主管的工作程序和规章制度,经批准后监督执行。
2.主动了解国家关于化工产品的发展动态、国内及国际最新技术成果。
3.组织进行公司新产品的开发和现有产品的改良工作。
4.组织进行公司现有工艺的改进和完善,提高产品质量,降低生产成本。
5.组织进行生产车间的工艺纪律检查,并提供工艺技术的支持和指导。
6.审核新产品、新技术、新工艺方案。
7.审核各项原材料、产成品的技术、质量标准、工艺文件。
8.组织进行公司技术开发和改进课题的攻关。
9.参与公司重大产品质量问题及不合格品的评审,提出技术方面的处理意见。
10.参与原辅材料供应厂商的选择与考核工作,提供考评意见。
11.技术信息的收集、整理。
12.提出生产设备引进、改进的技术可行性建议并协助选型。
13.对新产品的新工艺及改进后的工艺,及时组织对相关人员进行技术培训。
14.主持新产品、新技术、新工艺方案的可行性论证。
15.受理有关技术的合理化建议,按照程序处理。
16.代表公司对外进行技术谈判和技术交流。
周工作
1.审核工艺纪律检查结果的汇总报表,上报技术质量总监。
2.审核直接下级的总结报告,提供指导意见和工作建议。
3.参与每周生产协调会,提供技术支持和改进意见。
月度工作
1.整理属于自己保管的企业机密,转交档案室备份。
2.每月组织一次技术专题会议,研究探讨技术创新、技术引进、工艺改进工作。
3.走访与公司有紧密技术联系的重要的科研单位、大专院校。
4.审核工艺纪律检查结果的月度汇总报表。
5.每月整理各部门对产品的材料消耗定额、工时定额的意见,上报技术质量总监,确实需要调整的指导工艺技术员重新测定,测定结果及时转交财务部门。
年度工作
1.制订公司年度产品开发、技术改进计划,报批后组织实施。
2.制定公司年度技术培训计划,报批后组织实施。
3.向技术质量总监报告上一年度技术开发成果,并对技术开发成果即将或已经产生的市场效应做出客观的评价。对执行情况好的部门或个人提出奖励,并抄报技术质量总监。
4.组织进行新技术、新工艺、新材料、新设备的引进试用工作。
5.指导公司技术工艺文件的档案和资料管理工作,检查技术文件的分发、更换、存档,即时提出意见,防止技术失密。
6.指导年度对各项产品的材料消耗定额和工时定额的测定和修订。
领导责任:
1.对新技术、新产品的质量水平、技术性能和安全性负责。
2.对新产品满足市场需求的程度负责。
3.对产品开发的时效性、技术经济可行性负责。
4.对提高企业工艺技术水平负责。
5.对工艺文件的合理性负责。
6.对各项产品的材料消耗定额和工时定额的正确性负责。
主要权力:
1.对公司工艺技术标准有审核权。
2.对公司产品开发、工艺技术管理有关的规章制度的执行情况有监督检查权。
3.对公司各项技术问题和技术争议有建议权。
4.对新产品、改良产品的试制有审核权。
5.对核心技术秘密的安全有维护权。
6.对新工艺的试行有审核权。
管辖范围:
1.技术管理部所属员工。
2.技术管理部所属办公场所及卫生责任区。
3.技术管理部办公用具、仪器设备。
篇5:某公司技术质量总监岗位描述
某公司技术质量总监岗位描述
岗位名称:
技术质量总监
直接上级:
总经理
直接下级:
技术管理部经理、质量管理部经理、中心试验室主任
本职工作:
产品开发管理、工艺技术管理及质量管理
直接责任:
日常工作
1.组织制订、修订技术质量系统主管的工作程序和规章制度,经批准后监督执行。
2.主动了解掌握国家关于化工产品的发展动态、国内及国际最新技术成果。
3.组织进行公司新产品的开发和现有产品的改良工作。
4.组织进行改进和完善公司的现有工艺,提高产品质量,降低生产成本。
5.审批新产品、新技术、新工艺方案。
6.审批各项原材料、产成品的技术、质量标准、工艺文件。
7.审批各项原材料、中间制品、产成品的质量检验规程。
8.审批有关分析、试验仪器的操作规程。
9.主持公司重大技术开发和改进课题的攻关。
10.主持重点新产品、新技术、新工艺方案的可行性论证。
11.审核公司重大产品质量问题处理意见及不合格品的评审意见。
12.代表公司对外进行技术谈判和技术交流。
周工作
1.审核工艺纪律检查结果、质量检验结果的汇总报表,抄送生产总监。
2.审核直接下级的总结报告,提供指导意见和工作建议。
3.参与每周生产协调会,提供技术支持和质量改进意见。
月度工作
1.每月组织一次技术质量专题会议,研究探讨技术创新、技术引进、工艺改进工作,分析、总结质量改进工作。
2.走访与公司有紧密技术联系的重要的科研单位、大专院校。
3.审批试验仪器、化学药剂的采购计划。
4.审批工艺纪律检查、质量检验结果的月度汇总报表,抄送生产总监及人事部门。
5.每月审核技术管理部上报的各部门对产品的材料消耗定额、工时定额的意见,给予必要的答复,确实需要调整的指导技术管理部重新测定,测定结果及时转交财务部门。
年度工作
1.组织制订公司年度产品开发、技术改进计划,报批后组织实施。
2.组织制订公司年度质量目标、质量改进计划,报批后组织实施。
3.组织制定公司年度技术质量培训计划,报批后组织实施。
4.向总经理报告上一年度技术开发成果,并对技术开发成果即将或已经产生的市场效应做出客观的评价。对执行情况好的部门或个人提出奖励,并抄报总经理。
5.向总经理报告上一年度质量改进成果,并对质量改进成果客观的评价。对有突出贡献的部门或个人提出奖励,并抄报总经理。
6.每年至少一次走访与公司有紧密技术联系的科研单位、大专院校和有关技术专家,密切与他们的联系,争取技术合作和项目开发。
7.主持年度质量体系的内部审核。
8.组织各部门配合年度质量体系的外部审核。
领导责任:
1.对新产品满足市场需求的程度负责。
2.对新技术、新产品的质量水平、技术性能和安全性负责。
3.对产品开发的时效性、技术经济可行性负责。
4.对提高企业工艺技术水平、质量水平负责。
5.对出厂产品的质量符合性负责。
6.对工艺、技术文件的先进性、合理性负责。
主要权力:
1.对公司产品开发、工艺技术、质量管理有关的规章制度有审核权和监督检查权。
2.对公司工艺技术标准、质量标准有审批权。
3.对公司各项技术质量问题和争议有裁决权。
4.对新产品、改良产品的试制有审批权。
5.对核心技术质量秘密的安全有维护权。
6.对新工艺的试行有批准权。
管辖范围:
1.技术质量中心所属员工。
2.技术质量中心所属办公场所及卫生责任区。
3.技术质量中心办公用具、仪器设备。