集团公司财务管理副部长职务说明书

　　集团公司财务管理副部长职务说明书

　　岗位名称 财务部管理副部长 岗位编号

　　所在部门 财务部 岗位定员

　　直接上级 财务部部长 职系

　　直接下级 投资会计

　　所辖人员 岗位分析日期 20**年10月

　　本职：协助财务部部长进行财务部各项规章制度建设和财务预算工作，负责组织财务部的相关投资管理、资产管理工作

　　职责与工作任务：

　　职责一 职责表述：协助财务部部长完善财务部各项规章制度，协助财务预算编制、执行控制和财务分析工作 工作时间百分比：15%

　　工作任务 协助拟定财务部财务管理规章制度，及时修订财务部各项规章制度

　　监督财务部各项规章制度的执行情况

　　协助部长组织财务预算编制、执行控制和财务分析工作

　　职责二 职责表述：组织资产核算管理方面的工作 工作时间百分比：35%

　　工作任务 组织院固定资产核算、技改技措项目核算

　　组织院流动资产清理及核算

　　组织院资产机构分析,提出合理配置资产结构方案

　　职责三 职责表述：负责融资管理方面的工作 工作时间百分比：20%

　　工作任务 组织资金筹措、贷款偿还

　　分析、调整融资结构

　　职责四 职责表述：负责投资管理方面的工作 工作时间百分比：20%

　　工作任务 组织对院内、外投资项目经济论证

　　组织实施对外投资企业财务监控管理

　　职责五 职责表述：内部组织管理工作 工作时间百分比：5%

　　工作任务 负责选拔、配备、评价下属人员，组织下属人员技能培训

　　负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行

　　职责六 职责表述：完成上级交办的其它任务 工作时间百分比：5%

　　权力：

　　资金调控建议权

　　统计报表审核权

　　对下级工作有检查权

　　对下级在工作中的争议有裁判权

　　权限范围内，有对各项费用开支的监督检查权

　　有对直接下级岗位调配的建议权、任命的提名权和奖惩建议权

　　对所属下级的、业务水平和业绩有考核评价权

　　工作协作关系：

　　内部协调关系 航材院各职能部门及各二级核算单位

　　外部协调关系 税务局、银行、财政局、工商局

　　任职资格：

　　教育水平 大学本科及以上学历

　　专业 财务会计专业或者其他相关会计专业

　　培训经历 财务管理、投资分析、金融证券方面的培训

　　经验 具有会计师资格，6年以上会计工作经验

　　知识 具备相应的财务管理知识、行政管理知识、法律知识和会计知识

　　技能技巧 熟练使用工作用办公软件和财务软件，具备基本的网络知识，具有一定的写作能力

　　其它：

　　使用工具设备 一般办公自动化设备

　　工作环境 一般办公环境

　　工作时间特征 正常工作时间，偶尔需要加班

　　所需记录文档 汇报文件、报告、总结、航材院文件、会计报表、原始凭证、记账凭证

　　备注：

采编：www.pmceo.cOm

篇2：集团公司会计核算副部长职务说明书

　　集团公司会计核算副部长职务说明书

　　岗位名称 会计核算副部长 岗位编号

　　所在部门 财务部 岗位定员

　　直接上级 财务部部长 职系

　　直接下级 财务会计、成本会计、出纳

　　所辖人员 岗位分析日期 20**年10月

　　本职：协助财务部部长进行财务部各项规章制度建设和财务决算工作，负责组织、监督会计核算体系运作

　　职责与工作任务：

　　职责一 职责表述：协助财务部部长完善财务部各项规章制度，协助财务决算和财务分析工作 工作时间百分比：15%

　　工作任务 组织草拟财务部各项规章制度，及时修订财务部各项规章制度

　　协助监督财务部各项规章制度的执行情况

　　协助组织财务决算和财务分析工作

　　职责二 职责表述：负责组织会计结算、核算工作 工作时间百分比：30%

　　工作任务 监督指导会计分类记账，保证各类凭证真实、完整

　　监督审核各类日记账、总账、分类账填制

　　监督航材院现金、存款的出纳管理

　　监督航材院银行票据出具业务

　　监督各类原始凭证的审核

　　监督记账凭证的编制与录入

　　指导下属编制会计报表

　　职责三 职责表述：负责院成本核算工作 工作时间百分比：30%

　　工作任务 组织收集、汇总职能部门和二级核算单位各类成本的支出数据

　　分类、归集各项成本

　　组织对各部门各单项成本进行相关经济活动的分析，提出成本控制建议

　　职责四 职责表述：负责会计监督与管理工作 工作时间百分比：10%

　　工作任务 监督督促债权债务、销售收入回收与检查，组织对不良债权清理工作

　　定期组织固定资产、流动资产清查、核实

　　职责五 职责表述：内部组织管理工作 工作时间百分比：10%

　　工作任务 负责选拔、配备、评价下属人员，组织下属人员技能培训

　　负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行

　　职责六 职责表述：完成上级交办的其它任务 工作时间百分比：5%

　　权力：

　　各类会计凭证的审核权

　　各类会计报表的审核权

　　对下级工作有检查权

　　对下级在工作中的争议有裁判权

　　权限范围内，有对各项费用开支的监督检查权

　　有对直接下级岗位调配的建议权、任命的提名权和奖惩建议权

　　对所属下级的业务水平和业绩有考核评价权

　　工作协作关系：

　　内部协调关系 航材院各职能部门及二级核算单位

　　外部协调关系 税务局、银行、财政局

　　任职资格：

　　教育水平 大学本科及以上学历

　　专业 财务会计专业或者其他相关会计专业

　　培训经历 会计核算体系、财务管理的相关培训

　　经验 具有会计师资格，6年以上会计工作经验

　　知识 具备相应的财务管理知识、行政管理知识、法律知识和会计知识

　　技能技巧 熟练使用工作用办公软件和财务软件，具备基本的网络知识，具有一定的写作能力

　　其它：

　　使用工具设备 一般办公自动化设备

　　工作环境 一般办公环境

　　工作时间特征 正常工作时间，偶尔需要加班

　　所需记录文档 汇报文件、报告、总结、航材院文件、会计报表、原始凭证、记账凭证

　　备注：

篇3：集团公司院部副部长职务说明书

　　集团公司院部副部长职务说明书

　　岗位名称 院部副部长 岗位编号

　　所在部门 院部 岗位定员

　　直接上级 院部部长 工资等级

　　直接下级 行政秘书、接待机要员、打字员

　　所辖人员 岗位分析日期 20**年10月

　　本职：协助部长负责院部行政工作的组织、落实

　　职责与工作任务：

　　职责一 职责表述：负责对分管行政工作的分派、组织和监督落实 工作时间百分比：30%

　　工作任务 起草本部门的工作计划

　　组织并监督对来、发文的规范化处理和按程序的传递与归档

　　组织并监督对院文件资料的立卷、归档

　　督促并检查文件资料打印工作按期保质保量的完成

　　职责二 职责表述：负责落实院会务及信息传递工作 工作时间百分比：25%

　　工作任务 组织落实院联席会、院务会 、院长办公会、中层以上领导干部会和全院职工大会等重要会议的会务工作

　　协调与有关部门的联系，组织内、外部信息和政务信息的传递

　　检查、监督院接待机要工作的规范落实

　　职责三 职责表述：协助部长落实有关日常事务工作 工作时间百分比：25%

　　工作任务 协助院领导合理安排工作日程

　　具体落实院领导的外出用车、车票的订购等事宜

　　具体落实协助院领导处理日常信函回复、来访接待

　　职责四 职责表述：协助部长落实内部组织管理工作 工作时间百分比：15%

　　工作任务 选拔、配备、评价下属人员，协助部长组织部门内部技能培训

　　指导属下员工制定阶段工作计划并督促执行

　　负责所辖岗位人员工作的分配

　　拟定负责岗位财务预算计划，协助部长控制实际费用支出

　　职责五 职责表述：完成上级交办的其他工作任务 工作时间百分比：5%

　　权力：

　　有权向各部门索取必要的资料

　　对公共活动场所使用的调配权

　　有对直接下级岗位调配的建议权、任命的提名权和奖惩建议权

　　对所属下级的工作有监督、检查权

　　对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权

　　对所属下级的工作争议有裁决权

　　工作协作关系：

　　内部协调关系 航材院各部门

　　外部协调关系 zh一集团公司办公厅等业务相关单位

　　任职资格：

　　教育水平 大学本科及以上学历，或中级及以上职务

　　专业 企业管理或与航材院业务性质相关专业

　　培训经历 行政管理培训

　　经验 5年以上工作经验，3年以上相关专业工作经验

　　知识 掌握企业行政管理知识，了解财务、法律、外事知识

　　技能技巧 一定的口头表达能力、公文报告编写能力，熟练使用计算机办公软件

　　其它：

　　使用工具/设备 一般办公自动化设备

　　工作环境 一般办公环境

　　工作时间特征 正常工作时间、偶尔加班

　　所需记录文档 通知、简报、汇报材料、计划、总结、航材院文件、研究报告、合同

　　备注：

篇4：集团公司副部长职务说明书（三）

　　集团公司副部长职务说明书

　　岗位名称 副部长 岗位编号

　　所在部门 产品发展部 岗位定员

　　直接上级 部长 职系

　　直接下级 分管的产品专责、产成品库房管理专责

　　所辖人员 岗位分析日期 20**年10月

　　本职： 协助部长承担院内金属类产品的生产和销售管理工作，以及产成品库房管理工作

　　职责与工作任务：

　　职责一 职责表述：组织属下制定生产开发规划、计划和各二级核算单位作业计划 工作时间百分比：10%

　　工作任务 组织属下收集金属产品方面的市场信息，组织领导金属产品专责为生产开发中长期发展规划提出建议

　　根据院年度生产开发计划，协助部长拟定所管辖二级核算单位可承担的生产开发任务

　　组织领导产品专责制定金属类产品的年度生产开发计划和相关作业计划

　　职责二 职责表述：组织指导二级核算单位金属类产品的生产管理 工作时间百分比：30%

　　工作任务 汇总二级核算单位器材需求信息，组织编制生产器材需求计划、生产技措计划

　　负责军品和关键民品生产过程中的技术状态管理

　　组织编制和审批生产实施计划及补充的工艺规程、检验规程等作业文件

　　负责业务范围内生产过程的测量和监控以及数据分析

　　负责组织生产外协供方的评定和生产外协的管理

　　组织有关产品开发质量管理体系的贯彻执行，协调相关部门开展对产品质量的检查，并督促下属人员严格按照质量管理体系文件的要求开展工作

　　职责三 职责表述：协助部长负责金属类产品方面的销售管理工作 工作时间百分比：20%

　　工作任务 依据年度计划，组织制定分管成本中心的销售计划和销售步骤

　　组织本院金属类国防任务产品、涉及多家二级核算单位销售合同的洽谈、评审和签订

　　审核本院金属类其他产品(成本中心产品与上一条阐述产品之外)的销售合同

　　组织金属类产品合同的实施并做好售后服务

　　职责四 职责表述：参与金属类产品开发项目的市场推介 工作时间百分比：20%

　　工作任务 参与市场研究，组织重大金属产品开发项目的立项论证

　　组织产品专责协调完成金属方面的科研成果或产品的产业化工作

　　协调并参与金属产品的市场宣传，扩大市场份额

　　职责五 职责表述：组织领导产成品库管理 工作时间百分比：5%

　　工作任务 督促检查产成品库管理人员做好产成品库的日常管理

　　协调对二级核算单位产成品分库的管理工作

　　领导建立先进的产成品台账管理系统

　　职责六 职责表述：协助部长完成部门内的组织管理工作 工作时间百分比：10%

　　工作任务 负责指导属下员工制定阶段工作计划，合理安排人员并督促执行

　　协助部长建设部门队伍，选拔、配备、培训、评价本部门人员

　　拟定权限范围内的经费预算计划，协助部长控制实际费用支出

　　职责七 职责表述：完成上级交办的其他工作 工作时间百分比：5%

　　权力：

　　有代表航材院与外界有关部门和机构联络的权力

　　合同签订权(出款2万元、进款100万元)

　　每月生产用流动资金计划批准的建议权

　　生产单位生产条件配备的建议权

　　对生产单位完成任务的考核、奖罚建议权

　　有权向相关部门索取必要的资料

　　权限范围内，部内相关人员报销的审批权

　　对所属下级的工作有监督、检查权

　　对所属下级的工作争议有裁决权

　　有对直接下级岗位调配的建议权、任命的提名权和奖惩建议权

　　对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权

　　工作协作关系：

　　内部协调关系 质量部、院部、财务部、技改部、科技发展部、标准化中心、物资供应部

　　外部协调关系 zh一集团公司和政府相关部门、企业、技术市场、客户

　　任职资格：

　　教育水平 大学本科及以上学历，或中级及以上职务

　　专业 材料专业或管理专业及其他相关专业

　　培训经历 生产管理、市场营销、销售管理等培训

　　经验 5年以上工作经验，3年以上相关专业工作经验

　　知识 熟悉院的相关制度，具备一定的管理知识和金属专业知识，了解非金属等专业知识

　　技能技巧 一定的口头表达能力、公文报告编写能力，熟练使用计算机办公软件

　　其它：

　　使用工具设备 一般办公自动化设备

　　工作环境 一般办公环境

　　工作时间特征 正常工作时间，经常出差

　　所需记录文档 部门计划、总结、年度经营指标质量计划，数据分析测量报告其它申请报告等

　　备注：

篇5：集团公司副部长职务说明书(二)

　　集团公司副部长职务说明书

　　岗位名称 副部长 岗位编号

　　所在部门 产品发展部 岗位定员

　　直接上级 部长 职系

　　直接下级 分管的产品专责、销售管理专责

　　所辖人员 岗位分析日期 20**年10月

　　本职：协助部长负责市场推广工作，院成本中心产品的市场推广、销售和相关管理工作，以及院内非金属类产品的生产和销售管理

　　职责与工作任务：

　　职责一 职责表述：组织属下制定分管范围产品的生产开发规划、计划和各二级核算单位作业计划 工作时间百分比：5%

　　工作任务 组织属下收集非金属产品方面的市场信息，组织领导非金属产品专责为生产开发中长期发展规划提出建议

　　根据院年度生产开发计划，协助部长拟定所管辖二级核算单位可承担的生产开发任务

　　组织领导产品专责制定非金属类产品的年度生产开发计划和相关作业计划

　　职责二 职责表述：协助部长开展市场推广工作 工作时间百分比：25%

　　工作任务 根据年度营销目标，协助部长制定市场推广工作计划和步骤

　　负责市场调研与信息收集工作，包括调查、分析相关行业的商业情况信息，有关外部环境最新发展趋势的信息，相关客户的基本情况，与院有竞争关系公司(院)的产品价格、质量、服务方式、市场占有率等信息，并与院的产品对比分析，定期向部长提出有参考价值的调研报告

　　负责产品宣传和公共关系等市场推广工作，包括制定产品形象策划方案和促销活动实施细则，实施公关、广告宣传活动，提供宣传创意、宣传口径等;洽谈产品广告、促销合同事宜，拟定协议方案，办理产品广告的发布和广告监测;建立并保持与上级单位、有关单位相关部门的良好关系

　　组织相关部门完善院产品形象的宣传计划，并负责落实部分具体实施工作

　　职责三 职责表述：指导销售人员的工作 工作时间百分比：30%

　　工作任务 指导销售人员进行销售策划，包括销售信息的收集、汇总，各客户关系的界定，销售活动的举办等

　　指导销售人员完成销售宣传的工作，包括宣传的手段、宣传时间的选定等

　　指导销售人员做好招投标等商务过程，包括招投标文件的准备、招投标过程的参与等

　　负责组织产品合格证签发、产品质量验收工作

　　负责考核销售人员的工作业绩

　　职责四 职责表述：组织指导二级核算单位非金属类产品的生产管理 工作时间百分比：15%

　　工作任务 汇总二级核算单位器材需求信息，组织编制生产器材需求计划、生产技措计划

　　负责军品和关键民品生产过程中的技术状态管理

　　组织编制和审批生产实施计划及补充的工艺规程、检验规程等作业文件

　　负责业务范围内生产过程的测量和监控以及数据分析

　　负责组织生产外协供方的评定和生产外协的管理

　　组织有关产品开发质量管理体系的贯彻执行，协调相关部门检查产品质量，并督促下属人员严格按照质量管理体系文件的要求开展工作

　　职责五 职责表述：协助部长负责非金属产品方面的销售管理工作 工作时间百分比：10%

　　工作任务 依据年度院计划，组织制定分管的成本中心产品的销售计划和销售步骤

　　组织本院非金属类国防任务产品、涉及多家二级核算单位销售合同的洽谈、评审和签订

　　审核本院非金属类其他产品(成本中心产品与上一条阐述产品之外)的销售合同

　　组织非金属产品合同的实施并做好售后服务

　　职责六 职责表述：协助部长完成部门内的组织管理工作 工作时间百分比：10%

　　工作任务 负责指导属下员工制定阶段工作计划，合理安排人员并督促执行

　　协助部长建设部门队伍，选拔、配备、培训、评价本部门人员

　　拟定权限范围内的经费预算计划，协助部长控制实际费用支出

　　职责七 职责表述：完成上级交办的其他工作 工作时间百分比：5%

　　权力：

　　有代表航材院与外界有关部门和机构联络的权力

　　合同签订权(出款2万元、进款100万元)

　　每月生产用流动资金计划批准的建议权

　　生产单位生产条件配备的建议权

　　对生产单位完成任务的考核、奖罚建议权

　　有权向相关部门索取必要的资料

　　权限范围内，部内相关人员报销的审批权

　　对所属下级的工作有监督、检查权

　　对所属下级的工作争议有裁决权

　　有对直接下级岗位调配的建议权、任命的提名权和奖惩建议权

　　对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权

　　工作协作关系：

　　内部协调关系 质量部、院部、财务部、技改部、科技发展部、标准化中心、物资供应部

　　外部协调关系 zh一集团公司和政府相关部门、企业、技术市场、客户

　　任职资格：

　　教育水平 大学本科及以上学历，或中级及以上职务

　　专业 材料专业或管理专业及其他相关专业

　　培训经历 生产管理、市场营销、销售管理等培训

　　经验 5年以上工作经验，3年以上相关专业工作经验

　　知识 通晓某一专业的知识(非金属材料专业)，熟悉院的相关制度，具备一定的管理知识和金属专业知识，了解金属等专业知识

　　技能技巧 一定的口头表达能力、公文报告编写能力，熟练使用计算机办公软件

　　其它：

　　使用工具设备 一般办公自动化设备

　　工作环境 一般办公环境

　　工作时间特征 正常工作时间，经常出差

　　所需记录文档 部门计划、总结、年度经营指标质量计划，数据分析测量报告其它申请报告等

　　备注：