某公司采购部部门职能

　　某公司采购部部门职能

　　部门名称：采购部

　　上级部门：财务总监

　　下属岗位：采购业务主管、采购业务主办

　　部门本职：

　　采购公司所需物资，保证生产经营活动持续进行。

　　主要职能：

　　(1)掌握市场信息，开拓新货源，优化进货渠道，降低采购费用。

　　(2)会同库管部、会计部确定合理物资采购量，及时了解存货情况，进行合理采购。

　　(3)根据生产计划，制定物资供应计划并组织实施。

　　(4)汇总各部门的采购申请单，编制采购作业计划。

　　(5)选择、评审、管理供应商，建立供应商档案。

　　(6)组织供货合同评审，签订供货合同，实施采购活动。

　　(7)建立采购合同台帐，并对合同执行情况进行监督。

　　(8)进行市场寻价，采购所需物资。

　　(9)采购物资的报验和入库工作。

　　(10)采购过程中的退、换货工作。

　　(11)采购部合同、供应商档案、各种表单的保管与定期归档工作。

　　(12)做好保密工作。

　　管辖范围：

　　(1)采购部所属员工。

　　(2)采购部所属办公场所区及卫生责任区。

　　(3)采购部办公用具、车辆、设备设施。

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篇2：生态农业开发公司采购部部门职能

　　生态农业开发公司采购部部门职能

　　1、根据公司生产计划编制公司年度原料、物资采购计划及预算，保证公司生产，经营的生产及供应。

　　2、制定采购工作程序及相应规章管理制度。

　　3、定期对工作人员进行廉政思想教育。

　　4、随时把握市场行情，对原料价格变化情况进行预测分析，并根据需要与生产销货部门协调进行备货。

　　5、制定采购人员岗位技能培训及业务培训计划并实施。

　　6、按照公司采购程序进行各种原料的计划采购。

　　7、建立健全原料采购体系及供应商档案。

　　8、按公司原料验收标准进行原料采购及签订合同，特殊情况提前与技术部协商。

　　9、合格供应商年度评定(依据供货数量、质量、时间以及合同达成率)。

　　10、配合相应部门对供应商进行筛选并对其进行管理。

　　11、定期对供应商进行考察及工作情况交流。

　　12、充分利用商业信用，变动形式为企业节约资金。

　　13、与核实部门配合，按时保质供应物资。

　　14、做好比价工作，有效降低原料采购成本。

篇3：房地产采购部岗位设置职能

　　房地产采购部岗位设置及职能

　　采购部

　　采购部由采购部经理负责，在工程总监领导下开展工作。

　　岗位设置：采购部经理一名、材料工程师一名、材料统计员一名。

　　采购部职能

　　（1）负责材料（设备）的总成本管理；

　　（2）负责材料（设备）采购计划管理；

　　（3）负责材料（设备）进度款支付管理；

　　（4）负责项目工程材料与设备招标事务的组织和实施；

　　（5）负责库存管理；

　　（6）负责材料（设备）供应体系建设与台账管理；

　　（7）负责编制竣工项目材料（设备）结算工作，负责在建项目的进度割算中材料（设备）割算工作及报表；

　　（8）负责异地项目对由乙方采供但需甲方认价的、价值在一万元以下的零星材料（设备）的价格复核；

　　（9）负责工程进度甲供材割算和工程竣工甲供材结算的校核，按程序报批；

　　（10）负责甲供材台帐的校核；

　　（11）定期提交材料（设备）市场行情报告给相关部门；

　　（12）完成领导交办的其他工作。

篇4：房地产公司采购部职能分解

　　房地产开发公司采购部职能分解

　　工程所需材料采管购理

　　1 制度管理

　　1.1 制订、执行公司物资采购管理制度。

　　2 物资需求计划

　　2.1 依据工程进展，了解材料需求；编制材料需求计划2.2 根据ＭＩＡ要求，对一些特殊材料需求汇总。

　　3 市场行情调研

　　3.1 收集市场建筑材料的相关信息3.2 了解所需材料的供应厂家、质量、价格等因素3.３选择供应厂商，合同谈判3.４对特殊定做材料，协助厂家确定标准

　　3收货管理

　　3.1 材料的验收、入库；3.2 材料的登记入帐；3.3 材料的分类存放、位置调整；3.4 材料盘点；3.5 统计报表的制作；3.6 库房安全管理；3.7 材料保全管理。 4 发货管理4.1 待发材料的提取；4.2 待发材料的信息登记；4.3 材料发放单据的填制；4.4 待发材料的分类、包装、标记。

　　5 工作协调

　　5.1　协助MIA部，提供客户备选材料；5.2　配合财务完成物资清点，作到物资与帐面相符5.3物资材料的调配；5.4办理相关物料的退赔 ；5.4 物料付款、结算5.4 合同执行控制

　　6 资料管理

　　6.1 物料信息、供应厂家信息整理6.2 往来合同合同管理