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策划公司房产销售部部门职责

编辑:物业经理人2020-09-07

  策划公司房产销售部部门职责

  部门性质:公司房地产项目的销售工作

  工作权限:受总裁的委托,行使房产项目的管理、销售义务。

  管理职能:负责公司房地项目的管理,销售,对所承担的工作负责。

  主要职责:

  1、服从总裁的安排,执行其工作指令,一切行动对公司负责。

  2、对公司承接的房地产项目制定销售推广方案、销售策略、价格策略、销售策划报告、广告商、媒体选择等。

  5、负责公司项目的销售和管理工作,

  4、及时与开发商进行沟通与协调,与开发商建立良好的客户关系。

  6、负责组织和安排各类房产销售的宣传活动

  7、协同策划部和设计部,搞好项目宣传作品的创新与提高,相互帮助相互支持,确保工作不脱节。

  3、通过学习与相互交流,不断提高公司销售人员整体

  销售水平

  8、完成总裁交办的其它工作。

采编:www.pmceo.cOm

篇2:销售部岗位职责及销售部经理任职要求

  销售部岗位职责及销售部经理任职要求

  1、销售部职责

  (1)、坚持”信誉第一,用户至上”的宗旨,建立为用户服务制度和巡回访问制度。

  (2)、搞好市场调查,收集整理各种市场信息。

  (3)、负责产品的保管、包装、储运工作。

  (4)、负责企业合同的签订和售后服务工作。

  (5)、及时处理用户的来电、来函工作和用户来人接待工作。

  (6)、妥善保管、保存用户档案工作。

  (7)、负责组织市场调研、市场预测、市场开发、顾客要求的评审和筹划营销策略。

  (8)、组织市场调研分析,调查顾客满意程序,组织实施销售和服务的质量改进。

  (9)、根据客户需求,组织合同评审,实施合同更改,并将有关信息迅速传递相关部门和人员,确保合同实现满足顾客需求,保存相关记录和资料。

  2、销售部经理任职资格及职责

  1、具有高中及高中以上文化水平,必须具有从事相关工作3年以上工作经历。

  负责全公司各产品的销售工作。

  2、负责对外开拓市场,产品销售跟踪服务。

  3、协调生产部门计划生产。

  4、及时反馈市场信息。

  5、负责对己销售产品的资金回笼。

篇3:销售部长职责

  销售部长职责

  工作内容:

  1、制定并提交部门年度工作计划、人员计划;

  2、负责销售部员工的考评、培训指导及人员配置方案的制订。

  3、拟订、调整销售部的管理制度并检查落实;

  4、每月提交根据销售市场,公司产品质量、价格的意见建议,新产品需求和市场开拓的报告和计划。

  5、负责公司产品价格调整的市场调研及推广和实施;

  6、负责公司产品因产品质量、价格等事件与政府各职能部门间的协调和处理;

  7、负责销售活动的市调、分析报告、预算方案制定和其它重大活动的统筹工作。

  8、对销售部目标任务完成和费用指标控制使用负责;

  9、对公司产品销售帐款的催收负责;

  10、对市场销售网络延升、经销商客情维护、新销售市场的拓展负责;

  11、对销售合同执行情况负责;

  工作职责:

  1、对完成公司销售目标任务、费用指标控制负责;

  2、对销售部各线路主管、客户和合作单位的管理、督促和协调负责;

  3、对销售货款的按期回收负责;

  4、对整个销售网络的建议、维护、拓展负责。

篇4:小企业销售部职责与权限

  小企业销售部职责与权限

  1.了解所采购物料的性能和要求,保证采购品的质量。

  2.负责制订采购计划,按计划执行原材料或其它物品的采购。

  3.负责组织对供方的选择和定期评价,建立和更新《合格供方名录》。

  4.负责对顾客要求的识别,确保顾客要求明确。组织对产品要求的评审,负责与顾客的沟通和联络;做好顾客信息反馈工作,保存好和顾客洽谈的有关记录。

  6.负责将合格产品送交顾客试用,并提交”顾客确认报告”。

  7.负责组织对特殊合同的评审。

  8.负责组织、协调产品的服务工作,组织对销售人员的培训,组织对顾客满意度的调查,定期评定服务质量。组织处理顾客投诉。

  9.负责进行市场调研和分析,做好市场信息的搜集和整理工作,及时反映市场动态。

  10.努力开拓新市场,保证产品的畅销,扩大市场的占有份额。

  11.负责做好货款回收和债务清理工作。

  12.完成领导交办的其它工作。

篇5:万科房地产销售部职责与权力

  万科房地产销售部职责与权力

  职责

  1.编制和执行项目营销工作计划

  2.督促专业机构完成新项目所在区域的竞争对手及消费者调查并制定营销推广方案

  3、同步完成销售动态分析并依此调整营销推广方案

  3.负责项目的销售策划、平面制作、宣传推广、媒体选用等工作

  4.组建售楼中心,确定项目售楼处外部形象与内部装饰装修方案

  5.负责销售备案工作及相关的政府部门协调工作

  6.策划与实施各类楼盘项目的推广、促销活动

  7.负责项目商业部分的招商工作

  8.按总经理及董事会要求编制销售报表

  9、负责客户服务管理工作,建立市场研发及客户档案,处理投诉、退房等问题

  权力

  1.对营销推广方案和费用预算的审核权

  2.房地产行业资讯调查经费及营销推广费用的合理使用权

  3.对营销策划及宣传推广方案决策权

  4.要求相关部门配合的权力

  5.对本部门员工聘用、提请奖惩、解聘的建议权

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