策划公司策划部部门职责
策划公司策划部部门职责
部门性质:产品、活动的策划与创意
工作权限:受总裁的委托,根据客户要求拿出策划创意方案,交由设计部执行。
管理职能:是公司产品设计、活动方案策划的专职部门,对所承担的工作负责。
主要职责:
1、服从总裁的安排,执行其工作指令,一切行动对公司负责。
2、严格遵守公司规章制度,认真履行工作职责。
3、组织好产品设计、活动方案的策划与实施。
4、参与房地产营销的策划与广告推广活动,实现与开发商的良好沟通与协调。
5、对公司承接的大型宣传活动提出全程的策划实施方案并组织完成工作对接,保证活动的顺利进行。
6、负责公司员工的活动策划与组织实施,通过企业文化的传播与员工培训,提高企业凝聚力与向心力。
7、协同设计部与客户部,搞好作品的创新与提高,相互帮助相互支持,确保工作不脱节。
8、完成总裁交办的其它工作。
物业经理人网 www.pMceo.com篇2:营销公司市场策划部岗位职责
营销公司市场策划部岗位职责
市场策划部工作标准
1 策划公司的营销活动。
2 组织市场调研和预测,制订市场营销计划,确定销售经营目标。
3 设计与经营目标密切相关的营销策略,并实施指导和跟踪调整。
4 拓展市场业务,开发服务项目,构建营销渠道的种类和能力。
5 收集、整理和发布市场及营销方面的信息。
6 整体运作*公司品牌,维护*公司品牌,最佳程度地发挥*公司品牌的作用。
7 起草和制定营销战略规划。
8 研究市场营销的战略和技巧,并会同综合管理部推广新的营销战略和技巧。
9 统一品牌经营,制定广告宣传规划。
10 保证营销谋划与供应的接口。
市场策划部部长岗位职责
1 负责领导公司的市场战略工作。
2 组织市场调研和预测,领导制订市场营销计划,确定销售经营目标。
3 负责营销策略的设计与更新。
4 负责领导拓展市场业务的工作,构建营销渠道。
5 负责市场信息的发布。
6 负责*公司品牌的整体运作。
7 负责广告宣传计划的制定和经费使用。
8 负责营销战略规划的起草的制定工作。
9 负责组织更新公司的营销战略和技巧,并有责任推广。
10 负责市场策划部。督促其成员学习市场规律,收集市场信息,关注市场变化。
11 负责与供应的接口。负责处理与销售部及分公司相应部门的关系。
12 部长向企业经理负责。
市场开发岗位职责
1 在市场策划部的领导下,进行市场开发工作。
2 积极参与市场调研和预测,共同制订市场营销计划,确定经营目标。
3 有责任跟踪市场形势的变化和客户需求的变动。
4 拓展市场业务,开发营销项目,构建营销渠道的种类和能力。
5 负责市场战略规划的起草的制定工作。
6 有责任协同综合管理部提高整个营销队伍的营销理念。
7 参加广告宣传计划的制定工作。
8 参与编辑市场信息报告和市场动态。
9 有责任收集市场发展信息。
营销策划岗位职责
1 策划公司的营销活动。
2 积极参与市场调研和预测,制订市场营销计划,确定经营目标。
3 负责设计与经营目标密切相关的营销策略。
4 实施营销策略,并跟踪、指导和调整。
5 有责任协同综合管理部提高整个营销队伍的营销理念。
6 各种设计各种大型促销活动,并组织实施。
7 参与编辑市场信息报告和市场动态。
8 有责任收集市场变化信息。
9 参与市场战略项目的起草。
10 保持与销售部的良好关系和密切接触。
品牌经营岗位职责
1 整体运作*公司品牌,最佳程度地发挥*公司品牌的形象。
2 维护*公司品牌,提升*公司品牌的知名度和美誉度。
3 *公司品牌相关费用的管理。
4 处理与品牌相关的其他工作。
5 处理*公司其他品牌的策划、设计、注册、使用等工作。
6 制定和实施公司广告宣传计划。
7 协调和管理公司广告宣传业务。
8 调查*公司品牌的知名度,并设法提升。
9 论证*公司品牌的使用,防止品牌价值受损。
市场信息岗位职责
1 做好收集、整理和发布市场及营销方面信息的工作。
2 处理制、修订市场信息管理规范、标准的工作,并指导、控制全过程。
3 负责市场信息的安全及保密工作
4 分类、统计、归档各种市场信息,为领导决策提供信息支持。
5 负责信息系统的规划、建设、维护和深化。
6 负责公司各种级别市场信息简报的编缉出版工作。
篇3:房地产公司营销策划部经理岗位职责
房地产公司营销策划部经理岗位职责
1、职务名称:营销策划部经理
2、直接上级:营销策划财务管理中心副总经理
3、直接下属:销售主任,售后服务主任售楼工作人员
4、本职工作:主持楼盘租售全面工作。
5、直接责任:
①草拟公司年度经营计划,上报总经理批准。
②组织租售策划工作,拟定租售策划方案;编制年、季、月度租售计划,行政费用、租售费用计划。确保完成租售。
③负责有关市场策划方案的撰写、广告方案的撰写与编制,并有效地组织实施与监控。
④搜集有关房地产市场信息及资料,建立和逐步完善信息资料库的管理,为市场租售提供有利依据。
⑤编制市场推广费用的计划,并加以监控与及时呈报。
⑥提供广告策划方面的报价,以及材料、市场动态的资料,并分类整理存档管理。
⑦负责展销会现场气氛布置的方案,组织实施并确保。租售计划的完成。
⑧协助办公室做好本部门人员招聘、考核、培训工作。
⑨做好已交付客户使用的楼宇的工程回访信息反馈工作及保修。
⑩做好办公室、财务部、开发部、工程部的各项横向配合工作,完成公司的各项工程及经营计划。
⑾组织完成本公司的CI、VI策划工作。
⑿做好和部门横向联系配合工作,完成公司的各项经营计划。
⒀积极完成上级临时交办的各项工作。
篇4:策划部/市场研究部职责
1.负责公司对外的宣传工作;2.通过详尽的市场调查及研究,为公司及业务部门提供可靠/专业的市场讯息资料;
3.提前2天完成要提交给发展商的报告/建议书/方案等;
4.提前一天完成演示内容;
5.各组员必需遵守组长/主管所委派的工作;
6.必须出席公司/部门/组别订立的各种会议;
7.准时完成公司/部门/组别分配的工作;
8.确保报告内容没有出现人为数据错误、错字、前后矛盾等错处;
9.必需做会议::记录;
10.对外文件格式需统一,按公司规定执行;
11.各组长/主管需确保组别的正常日常运作;
12.相关的资料搜集,整理及归档保管;
13.提供准确的市场讯息给发展商;
14.外出时随身携带名片、计算器、某某记事簿及笔;
15.组长有责任协助及培训其组员;
16.组长必须出席所有其组别负责的案子的会议;
17.保持策划部公共地方的清洁;
18.用完电脑后,需将画面返回windows主页;
19.用电脑时不能中途离开超过10分钟,否则需将文件存档及将画面返回windows主页;
20.所有非交通费的报销必需于发生2月内给总监签字确认,逾期不获报销。
篇5:房地产营销策划部部门职责范本
房地产营销策划部部门职责范本
房地产营销策划部负责公司房地产项目的前期策划工作。房地产营销策划部向公司领导负责,具体职责如下:
1. 针对公司决定开辟的区域市场或房地产项目所在地,展开市场调查工作。调查内容包括:当地房地产行业的发展水平,现有房地产项目的地理分布、功能及市场定位,现有和潜在竞争对手的现状及发展趋势,当地房地产的消费习惯及发展趋势,当地政府规范房地产行业的政策法规,当地现有媒体的组成、收费及影响力等;
2. 结合公司的发展战略、拥有的资源状况及市场调查的结果,确定项目的市场定位。内容包括:项目的功能用途,项目的社会及经济效益,项目的实施周期等;
3. 针对既定项目,在企业发展部、房地产综合事务部及相关部门的协助下进行市场营销策划。策划内容包括:项目的经济技术指标,所要面对的细分市场,项目的投融资计划,相关媒体策划,销售及定价策略等;
4. 形成营销策划的相关文件指导下一阶段的工作。文件包括:工程设计任务委托书、工程概算书、项目资金需求计划、定价及销售方案、项目实施进度表等;
5. 监督指导公司房地产项目的设计、施工过程及楼盘的销售工作;
6. 搜集、整理、分析、总结国内外同行成功案例及经验教训;
7. 对下属房地产控股公司的房地产项目市场营销策划方案提出改进或修改意见;
8. 向下属房地产控股公司输送房地产营销策划人才;
9. 承办公司领导交办的其他工作。