经济计划处处长工作说明书范例

　　工作说明范例二：经济计划处处长岗位说明书

　　经济计划处处长工作说明书

　　岗位名称：经济计划处处长

　　编码3050310

　　级别：中级

　　一、职责总述

　　(1)负责组织贯彻国家有关计划管理的方针、政策，执行上级指令生计划。

　　(2)参与总厂厂长方针目标的拟订和实施工作，组织计划管理制度出编制，协助厂长制定经营战略规划，并组织实施。

　　(3)组织编制和实施总厂中长期和年度生产经营计划。

　　(4)负责组织各项技术经济指标的拟订和实施，下达计划并组织考亥。

　　(5)负责组织信息的收集、整理、分析与管理。

　　(6)负责组织电子计算机的开发、应用与管理。

　　(7)组织综合统计工作，对分厂和各专业的统计工作实施业务领。

　　(8)加强计划、统计业务基础工作建设，组织对专业人员的业务培训和教育。

　　(9)负责本处的行政管理工作。

　　(10)副处长协助处长或负责分管工作。

　　二、职业道德

　　执行《岗位职业道德规范》。

　　三、学历与资历

　　大学本科文化程度，从事专业技术工作十年以上。

　　四、知识要求

　　(1)掌握马列主义哲学、政治经济学的基本原理。

　　(2)具有工业经济学、国家经济计划学、企业管理学、工业统计学。工业会计、管理数学等经济门类的基础知识。

　　(3)具有内燃机原理、工艺、质量管理、技术准备、生产管理、定额管理等生产技术门类的基础知识。

　　(4)通晓网络技术、决策技术、管理信息、计算机技术等现代儿管理知识。

　　(5)熟悉总厂主要产品技术参数、工艺流程、设备、生产能力构成、期量标准等主要参数。

　　(6)熟悉总厂经营、销售、供应等方面的情况。

　　(7)熟悉各项经济指标体系拟订、编制、计算考核办法。

　　(8)熟练阅读一门本专业外文资料。

　　五、能力要求

　　(1)具有贯彻执行党和国家方针、政策、法规和总厂规章制度的能力。

　　(2)能有效地组织本处人员开展企业的综合计划、综合统计、信息处理和计算机管理工作，正确实施、指挥各项业务，能有效地协调各业务部门，具有较强的组织领导能力。

　　(3)能对各项计划、统计业务的例外事项做出判断，妥善进行处理;能根据经营情况及时作倾向性、趋势性的综合分析，并提出解决措施，具有综合分析、判断与决策能力。

　　(4)善于发现计划统计工作中出现的问题和薄弱环节，不断改进工作方法，具有创新精神。

　　(5)能同上级业务部门和有关单位建立广泛联系，争取各方面对工作的支持与协作。

　　(6)具有较强的文字综合能力和语言表达能力。

　　(7)具有应用专业理论知识、实践经验来解决计划工作中出现的各种复杂疑难问题的能力，具有指挥、指导业务人员独力开展业务工作的实施能力。

　　六、身体条件：身体健康，能胜任本职工作。

编辑：www.pmceo.Com

篇2：企业战略策划部经理职位说明书

　　企业战略策划部经理职位说明书

　　职业名称 战略策划部经理

　　文件编号 GZSM-C03

　　编制

　　核准

　　生效日期

　　一、基本资料

　　职务名称 经理 所属部门 战略策划部 直接上级职位 副总裁

　　定员人数 1人 辖员人数 2人 直接下级职位 部门职员

　　二、职位关系

　　可直接晋升的职位 副总裁

　　可晋升至此的职位 本部门职员

　　可相互轮换的职位 --

　　三、工作说明

　　1.工作概要

　　制定控股公司的发展战略规划、中长期经营计划，董事会通过后实施。

　　2.工作内容

　　类别 内容 考核标准

　　1.全权 (1)根据公司发展计划，制定部门工作计划并且全面负责本部门的工作;

　　(2)负责制定本部门的年度预算方案;

　　(3)制定控股公司的发展战略规划、中长期经营计划，上报总裁。 (1)工作绩效评估。

　　(2)部门内部工作质量和效率。

　　(3)本部门与公司其他部门工作协调程度。

　　2.承办 承办副总裁交办的其他工作。 工作绩效评估。

　　3.报审后承办

　　4.配合 配合其他部门有关的工作。 与其他部门合作的记录是否良好。

　　5.其他

　　四、任职资格

　　1.学历要求

　　最低学历要求 专业要求

　　硕士 管理类

　　2.业务培训要求

　　培训内容 培训期限

　　高级管理课程培训。

　　3.工作经验要求

　　有5年以上从事战略研究工作经验。

　　4.个性特征要求

　　(1)具有良好的人际关系，善于协调各种关系;

　　(2)具有敏锐的洞察力;

　　(3)具有较高亲和力;

　　(4)善于与人沟通;

　　(5)性格开朗，待人热情。

　　5.其他要求

篇3：汽车制造线束车间主任职务说明书

　　汽车制造线束车间主任职务说明书

　　基本情况 职务名称 线束车间主任 职务编号

　　所属部门 朝阳制造事业部 直接上级 总经理

　　直接下属

　　职务名称

　　核心职责 确保各车型线束生产任务和的及时完成。

　　工作职责 1.按生产计划，进行生产作业控制，确保各种线束生产任务的完成;

　　2.严格执行生产作业计划和调度令;

　　3.组织制定车间各项工作计划，并监督执行;

　　4.贯彻公司和有关部门下发的各项规章制度，并检查执行情况;

　　5.组织编制车间各项规章制度，并检查执行情况;

　　6.指导并严格监督现场各项作业的质量标准、生产工艺文件、设备操作规程、安全生产制度的执行，确保产品质量;

　　7.控制原材料的消耗，完成成本目标;

　　8.组织并做好劳动保护、环保、文明生产工作;

　　9.指导、检查和考核车间员工的工作;

　　10.解决生产过程中发生的问题，并及时上报;

　　11.审查生产记录，并及时向有关部门反馈;

　　12.对按时、按质、按量完成车间生产任务负责;

　　13.对车间产品的成本和质量负责;

　　14.对车间执行工艺的准确性负责;

　　15.对车间生产的安全负责;

　　16.协调本部门与其他部门的工作;

　　17.对预算内开支的合理使用负责;

　　18.对本部门工作目标和工作计划的完成负责;

　　19.对下属员工的工作质量、纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责;

　　20.完成上级交办的其它任务;

　　工作职权 1.对车间生产指标的组织、安排和检查权;

　　2.对车间各工序质量检查权;

　　3.部门内支出的审核权;

　　4.对直接下属的绩效考核权;

　　5.对下属工作的安排权;

　　6.对下属的工作调动、任免、培训的建议权;

　　7.对一线工人工作调动、任免的决定权;

　　8.对下属的工作有监督、检查权以及工作争议的裁决权;

　　办公设备 个人专用

　　部门共用

　　公司共用

　　工作关系 内部工作关系 汇报 定期向直接上级递交《上年度工作总结》、《下年度工作计划》

　　定期向直接上级递交《月度工作计划》、《月度工作总结》

　　定期向直接上级递交《部门内员工绩效考核结果》

　　不定期向直接上级进行口头工作汇报

　　及时向主管领导汇报本车间的工作情况。

　　督导 经常性检查直接下级《月度计划》执行情况。

　　不定期确认直接下级的工作状态，并提出口头工作建议。

　　协调 协调与各车间、部门的关系。

　　外部工作关系

　　任职资格 学历 本科及以上 专业 汽车制造、机械制造

　　年龄 30-50 性别 不限

　　工作经验 3年以上相关车间管理工作经验或

　　工作技能 良好的口头和书面表达能力

　　良好的沟通协调能力

　　其他要求

　　职前培训 公司远景、公司发展战略规划、公司组织架构

　　公司现有产品和新开发产品的现状

　　公司相关规章制度

　　车间现有设备资源现状

　　车间人力资源现状

　　车间生产目标和质量目标

　　修订履历 修订时间 修订内容 修订者 审核者 审批者

篇4：汽车制造试制车间主任职务说明书

　　汽车制造试制车间主任职务说明书

　　基本情况 职务名称 试制车间主任 职务编号

　　所属部门 朝阳制造事业部 直接上级 技术副总经理

　　直接下属

　　职务名称

　　核心职责 确保新车型的试制任务和其他生产任务的及时完成。

　　工作职责 1.组织对产品工程中心推出的新产品进行样车试制;

　　2.制订本车间工作目标和工作计划，保证按时完成任务;

　　3.通过样车试制验证产品设计结构、产品图纸的合理性和工艺性，提出改进建议;

　　4.主持制订本车间各项规章制度，并监督执行;

　　5.组织并做好劳动保护、环保、文明生产工作;

　　6.指导、检查和考核车间员工的工作;

　　7.解决试制过程中发现的问题，并及时上报;

　　8.审查试制记录，并及时向有关部门反馈;

　　9.组织建立、健全车间各项规章制度，经批准后实施并组织监督检查执行情况;;

　　10.组织编制车间各项规章制度，经批准后组织实施并检查执行情况;

　　11.指导并严格监督现场各项作业的质量标准、生产工艺文件、设备操作规程、安全生产制度的执行，确保产品质量;

　　12.对样车的装配质量负责;

　　13.对本车间设备的完好性负责;

　　14.对正确执行检测标准负责;

　　15.对提供的检测数据负责;

　　16.对车间生产的安全负责;

　　17.协调本部门与其他部门的工作;

　　18.对预算内开支的合理使用负责;

　　19.对本部门工作目标和工作计划的完成负责;

　　20.对下属员工的工作质量、纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责;

　　21.完成上级交办的其它任务;

　　工作职权 1.对样车试制任务完成的组织权;

　　2.对样车试制方案的确定权;

　　3.对样车试制过程的监督权;

　　4.部门内开支的审核权;

　　5.对产品改进的建议权;对直接下属的绩效考核权;

　　6.对下属的工作调动、任免、培训的建议权;

　　7.对一线工人工作调动、任免的决定权;

　　8.对下属的工作有监督、检查权以及工作争议的裁决权;

　　办公设备 个人专用

　　部门共用

　　公司共用

　　工作关系 内部工作关系 汇报 定期向直接上级递交《上年度工作总结》、《下年度工作计划》

　　定期向直接上级递交《月度工作计划》、《月度工作总结》

　　定期向直接上级递交《部门内员工绩效考核结果》

　　不定期向直接上级进行口头工作汇报

　　及时向主管领导汇报本车间的工作情况。

　　督导 经常性检查直接下级《月度计划》执行情况。

　　不定期确认直接下级的工作状态，并提出口头工作建议。

　　协调 协调与各车间、部门的关系。

　　外部工作关系

　　任职资格 学历 本科及以上 专业 汽车制造、机械制造

　　年龄 28-40 性别 不限

　　工作经验 3年以上汽车试制、总装类车间管理工作经验或

　　工作技能 良好的口头和书面表达能力

　　良好的沟通协调能力

　　其他要求 熟悉汽车装配工艺，了解设备性能和特点

　　职前培训 公司远景、公司发展战略规划、公司组织架构

　　公司现有产品和新开发产品的现状

　　公司相关规章制度

　　车间现有设备资源现状

　　车间人力资源现状

　　车间生产目标和质量目标

　　修订履历 修订时间 修订内容 修订者 审核者 审批者

篇5：汽车制造外协件检验科科长职务说明书

　　汽车制造外协件检验科科长职务说明书

　　基本情况 职务名称 外协件检验科长 职务编号

　　所属部门 外协件检验科 直接上级 技术质量副总经理

　　直接下属

　　职务名称 检验工程师、质量检查员

　　核心职责 组织实施外构物资的质量检验，保证产品质量

　　工作职责 1.组织对购进的配套件、外协件进行入厂检验;

　　2.制订、完善本部门的工作程序、规章制度，经上级批准后，监督实施;

　　3.编制并组织实施质量检验计划;

　　4.审核、会签、修订各种检验卡;

　　5.组织制订各种零部件的检验、检测方案;

　　6.组织改进检验、检测手段;组织设计、制作专用检具;

　　7.参与处理生产过程中的重大质量问题;

　　8.分析外购物资质量情况，负责向有关部门发现的各种问题;

　　9.制订对检验人员的技术培训计划并组织实施;

　　10.审查各项质量指标的统计报表;

　　11.负责处理质量检验范畴内的质量信息

　　12.协调与其它部门的关系。

　　13.对外协件质量合格与否判定的正确性负责;

　　14.对零部件检测方案的正确性负责;

　　15.对检验标准的正确执行负责;

　　16.对各种检具等检验设备的完好性负责;

　　17.协调本部门与其他部门的工作;

　　18.对预算内开支的合理使用负责;

　　19.对本部门工作目标和工作计划的完成负责;

　　20.对下属员工的工作质量、纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责;

　　21.完成上级交办的其它任务;

　　工作职权 1.外协件质量的鉴定权和否决权;

　　2.检验卡的审核权;

　　3.各工序自检的监督权;

　　4.零部件及整车检验、检测方案的制订权;

　　5.部门内开支的审核权;

　　6.对直接下属的绩效考核权;

　　7.对下属工作的安排权;

　　8.对下属的工作调动、任免、培训的建议权;

　　9.对下属的工作有监督、检查权以及工作争议的裁决权;

　　办公设备 个人专用

　　部门共用

　　公司共用

　　工作关系 内部工作关系 汇报 定期向直接上级递交《上年度工作总结》、《下年度工作计划》

　　定期向直接上级递交《月度工作计划》、《月度工作总结》

　　定期向直接上级递交《部门内员工绩效考核结果》

　　不定期向直接上级进行口头工作汇报

　　定期向直接上级递交《月度外购外协件主要质量问题》、《月度外购外协件退货统计》

　　不定期向直接上级口头或书面报告当前的产品质量状况和质量变化趋势

　　督导 定期审阅直接下级的《质量周报》、《质量日报表》

　　不定期确认全体检验人员正确行使质量检验的鉴别、把关、报告和监督职能

　　不定期确认直接下级的工作进展，并提出口头工作建议

　　协调外部工作关系 不定期与配套厂交流产品质量状况

　　任职资格 学历 大学本科以上学历 专业 汽车、机械制造及相关专业

　　年龄 30-50 性别 不限

　　工作经验 3年以上汽车行业工艺、技术、检验管理工作经验

　　工作技能 熟悉产品的质量技术特性，技术面较广，有较强的产品质量判定能力

　　良好的口头或书面表达能力

　　良好的协调、管理能力

　　其他要求 熟悉国家有关质量检验、质量监督的政策和法规

　　职前培训 公司发展战略规划，公司质量目标

　　公司当前产品质量状况

　　公司的检测规程

　　修订履历 修订时间 修订内容 修订者 审核者 审批者