安全生产方针

　　安全生产方针

　　我国安全生产方针经历了一个从“安全生产”到“安全第一、预防为主”的产生和发展过程，且强调在生产中要做好预防工作，尽可能将事故消灭在萌芽状态之中。因此，对于我国安全生产方针的含义，应从这一方针的产生和发展去理解，归纳起来主要有以下几方面的内容：

　　(1)安全生产的重要性。生产过程中的安全是生产发展的客观需要，特别是现代化生产，更不允许有所忽视，必须强化安全生产，在生产活动中把安全工作放在第一位，尤其当生产与安全发生矛盾时，生产服从安全，这是安全第一的含义。

　　在社会主义国家里，安全生产又有其重要意义，它是国家的一项重要政策，是社会主义企业管理的一项重要原则，•这是社会主义制度性质决定的。

　　(2)安全与生产的辩证关系。在生产建设中，必须用辩证统一的观点去处理好安全与生产的关系。这就是说，项目领导者必须善于安排好安全工作与生产工作，特别是在生产任务繁忙的情况下，安全工作与生产工作发生矛盾时，更应处理好两者的关系，不要把安全工作挤掉。越是生产任务忙，越要重视安全，把安全工作搞好，否则，就会招致工伤事故，既妨碍生产，又影响企业信誉，这是多年来生产实践证明了的一条重要经验。

　　长期以来，在生产管理中往往出现生产任务重，事故就多;反之均衡生产，安全情况就好的现象，被人们称之为安全生产规律。前一种情况其实质是反映了项目领导在经营管理上的思想片面性。只看到生产数量的一面，看不见质量和安全的重要性;只看到一段时间内生产数量增加的一面，没有认识到如果不消除事故隐患，这种数量的增加只是一种暂时的现象，一旦条件具备了就会发生事故。这是多年来安全生产工作中的一条深刻的教训。总之，安全与生产是互相联系，互相依存，互为条件的。要正确贯彻安全生产方针，就必须按照辩证法办事，克服思想的片面性。

　　(3)安全生产工作必须强调预防为主。安全生产工作的预防为主是现代生产发展的需要。现代科学技术日新月异，而且往往又是多学科综合运用，安全问题十分复杂，稍有疏忽就会酿成事故。预防为主，就是要在事前做好安全工作，防患于未然。依靠科技进步，加强安全科学管理，搞好科学预测与分析工作;把工伤事故和职业的危害消灭在萌芽状态中。“安全第一，预防为主”，两者是相辅相成、互相促进的。“预防为主”，是实现“安全第一”的基础。要做到“安全第一”，首先要搞好预防措施。预防工作做好了，就可以保证安全生产，实现“安全第一”，否则“安全第一”就是一句空话，这也是在实践中所证明了的一条重要经验。

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篇2：客运车站安全生产方针和目标管理制度

　　客运车站安全生产方针和目标管理制度

　　一、适用范围

　　本制度适用于车站安全生产目标的制定、沟通、传达、设立、沟通、回顾和评审修订方面的管理。

　　二、职责 (一)站长

　　组织制定、修订安全生产方针;批准、签发确认的安全生产方针。

　　(二)分管安全站长

　　1、负责组织制定、修订安全生产方针的具体工作。

　　2、负责安全生产方针的贯彻和实施。

　　3、检查各部门安全生产方针的贯彻、实施情况。

　　4、负责实施安全生产目标,制定车站安全生产目标的实施计划,对实施情况进行监督检查和评审,并对安全生产目标进行沟通与回顾,对安全生产目标进行修正与更新。

　　(三)副站长

　　负责组织部门设立安全生产目标,形成《年度安全生产责任书》，组织与各责任人签订并予以批准实施,且为安全生产目标的实现提供充足的人力、财力、物力资源。

　　(四)其他部门负责人

　　及时将安全生产方针传达给本部门全体员工;认真宣传、贯彻、实施安全生产方针;负责实施与本部门相关的目标,对本部门安全生产目标进行分解。

　　三、工作程序

　　(一)目标的制定依据

　　制定目标以安全生产方针、管理评审的结果、经危害辨识与风险评价确定的不可承受风险、已经识别的法律法规及其他要求、生产和过程中的安全绩效、可选的技术方案、财务、运行及业务的要求以及相关方的观点为依据。

　　(二)目标的实施与监督

　　每年年初发布年度安全生产目标计划。各部门在接到实施计划后，应立即组织本部门人员认真学习年度安全生产目标;各部门应围绕安全生产目标和实现目标的措施和要求，认真开展实施工作;各部门应定期与本部门员工沟通，确保员工理解完成安全生产目标的重要性。

　　(三)目标的评审、修订和更新

　　企业发生重大变化时，安全员组织对目标进行及时地评审和修订;分管领导主持管理评审会议，每年对安全目标的完成情况进行审议，当大部分或全部目标都已完成，或大部分或全部不可承受风险都已受控，则结合不可承受风险的修订来更新目标;目标应形成文件，并向所有相关职能部门和各级员工进行传达。

　　(四)建立管理体系

　　安全目标制定后，要建立管理体系。管理体系主要是组织体系和制度体系。各部门责任人为安全生产目标责任人，为促进安全目标的实现，必须建立健全制度体系。要完善以安全生产责任制、岗位责任制和安全操作规程为中心的各项安全管理制度。

　　(五)实行过程管理

　　在进行安全目标管理时，要强调过程管理和阶段的完成。安全领导小组要对各部门的实施情况进行检查，给予具体指导，进行各方面的协调。对于暂时无力解决的整体性问题，要及时逐级汇报。在实施管理过程中，必须坚持各项安全生产原则，认真落实安全责任，防止事故发生。

　　(六)年度检查考核及评审要求

　　安全效果的检查考核，一般分为定期检查考核和最终检查考核两种形式。定期检查考核是每隔一定的时间，对照方针与目标逐项检查评定。最终检查考核，一般是半年或一年作一次总的检查考核。检查考核的主要内容是：目标的执行情况，总结经验教训，制定下步措施，组织新的循环。

　　(七)进行制定新的目标

　　根据年度考核和评审结果，进行新的目标的制定。新目标的制定要结合上一年度实际，并合理预测下一年度的发展势头，充分考虑公司现有资源以及可以获得的资源，使新的目标既符合企业实际，又能体现逐年好转的形势。

篇3：物业公司安全生产方针和目标

　　物业公司安全生产方针和目标

　　一、安全生产方针和目标

　　方针：安全第一，预防为主

　　目标：确保全年各责任区域无安全责任事故。

　　二、安全生产机构

　　zz物业公司的安全生产领导小组由公司的主要负责人、安全生产部门负责人组成，是公司安全生产管理工作的最高领导机构。

　　安全生产领导小组组长：z

　　副组长：z

　　组员：周z

　　秩序维护队做为公司安全生产领导小组的常设机构，负责处理公司日常安全管理工作。公司安全生产领导小组下设安全生产管理班组，以各服务中心为单位，物业服务中心主任任安全生产管理班长，各安全生产管理班成员人数可设2－5人，由各物业服务中心自行确认，报安全生产领导小组备案。各级安全管理组织同时负责公共秩序维护和义务消防工作，各物业服务中心要在各工作岗位设义务消防员。

篇4：冶金公司对安全生产方针征求意见通知

　　冶金公司关于对安全生产方针征求意见的通知

　　各部室、分公司：

　　为认真贯彻国家安全生产方针，根据企业自身的实际情况，为实现企业发展目标，明确企业安全管理理念、指导思想、基本原则。经公司经理办成员、工会主席、党委书记、职工代表等人员多次开会讨论，拟定“以人为本、科技支撑、确保投入、安全生产”作为公司的安全生产方针。从9月1日起在“矿山安全”报上刊登，至今已刊登6期，广大员工通过报纸以了解拟定安全生产方针。为使公司的安全生产方针符合国家安全政策，符合本企业安全生产的要求，具有指导性、科学性，现向广大员工征求对拟定的方针提出意见。望大家积极参与，提出合理化意见，以便对拟定的安全生产方针进行修定完善。

　　各单位要认真组织此项工作，要求部室、分公司参与安全生产方针的征求意见活动的人员要达到20%以上。各单位在接到通知后，一周内完成征集活动，上报公司。（后附征求意见表）

　　特此通知

　　20**年10月26日

　　安全生产方针征求意见表

　　安全生产方针征求意见汇总情况

篇5：冶金公司确定企业安全生产方针通知

　　冶金公司关于确定企业安全生产方针的通知

　　签发：

　　各分公司、各部室：

　　根据国家“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，依照《金属非金属矿山安全标准化规范导则》、《金属非金属矿山安全标准化地下矿山实施指南》的内容要求，遵循法律法规、风险控制、持续改进的原则，结合公司生产特点和安全生产管理现状，经过在八月份底公司制定的安全生产方针，从九月一日起每旬刊登在公司内部《矿山安全报》上，予以公布，通过采用征求意见表，员工广泛参与，公司安委会评审，确定了公司的安全生产方针：“以人为本、科技支撑、确保投入、安全生产”。

　　要求各分公司利用安全生产例会、班前班后会、标语、板报等多种形式，广泛宣传，使全体员工牢记方针、深刻理解含义、并贯穿于安全生产实际工作中。

　　抄报：县安检局

　　抄送：各分公司、各部室

　　二0**年*月*日