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学校技师聘任量化计分办法

编辑:物业经理人2020-06-19

  学校技师聘任量化计分办法

  一、基础分

  1.工龄分:每工作一年计1分。

  2.持技师证书时间:每一年计1分。

  3.获得学校考核优秀和奖励:计2分/次。

  4.获得市级以上奖励:市级3分/次,省级5分/次。

  二、评价分

  人事处、相关部门对申报技师人员进行测评。赋分人员主要为:学校主管领导、申报人员所在部门的领导和职工代表,根据需要可以把申报人员的服务对象纳入。评分办法按照《技师聘任考核评价评分表》执行。

  三、综合得分:基础分占60%,评价分占40%

  综合得分=换算后基础分+换算后评价分

  =(申报人基础分/同批申报人最高基础分)×60+(申报人评价分/同批申报人最高评价分)×40

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篇2:建筑施工财务会计分析制度

  建筑施工财务会计分析制度

  1.总则

  (1)为了搞好财务会计分析工作,改进财务管理,特制定本制度。

  (2)财务分析应当按照国家有关规定和要求,结合公司实际情况,通过财务分析进一步加强成本费用控制,提高公司财务管理,最大限度地发挥资金的使用效果。

  2.财务会计分析内容

  财务会计分析的内容包括资金分析、预算执行情况分析、工程成本分析、财务成本分析等几个方面。

  3.财务分析的组织程序

  (1)掌握内容真实,数字正确的会计资料及其他有关资料。

  (2)对掌握的资料进行加工整理,全面分析。

  (3)抓住重点,归纳总结,做出综合分析的评价,提出建议。

  4.财务会计分析方法

  财务会计分析方法可根据分析的重点选择对比分析法、因素分析法、完成比率分析法、动态分析法、综合分析法等。

  5.分析报告的编写要求

  (1)根据财务管理工作的需要确定重点。

  (2)对分析指标要正确理解,如实准确填写指标,掌握指标口径的可比性。

篇3:统计分析专员岗位说明书

  统计分析专员岗位说明书

  职位名称 统计分析专员 职位代码 所属部门

  职 系 职等职级 直属上级

  薪金标准 填写日期 核 准 人

  职位概要:

  组织、监督、指导完成各类统计报表,并提交上级领导。

  工作内容:

  -建立统计报表体系;

  -汇总统计分析所需信息,整理、分析统计资料;

  -建立相关的统计分析模型;

  -组织公司的统计报告,检查统计数据的完整性、正确性,向公司经理层报告月统计结果,并按上级主管部门要求报送规定的报表;

  -季度综合统计分析,为公司提供准确统计数据;

  -统计销售各项费用的支出情况,控制预算费用的合理使用,及时给有关人员反馈信息、与相关人员沟通;

  -保证资料的安全性。

  任职资格:

  教育背景:

  ◆统计或会计相关专业本科以上学历。

  培训经历:

  ◆受过管理学、统计分析、会计学、财务管理等方面的培训。

  经 验:

  ◆2年以上统计分析相关工作经验。

  技能技巧:

  ◆熟悉账务往来及财务部门其他相关工作;

  ◆良好数据分析能力;

  ◆熟练使用Access数据库、SAS、SPSS等统计分析软件;

  ◆熟练使用办公软件及财务软件。

  态 度:

  ◆思维敏捷,有较强的责任感及沟通能力;

  ◆良好的职业道德和服务意识;

  ◆较强的管理经验、组织能力及协调能力。

  工作条件:

  工作场所:办公室。

  环境状况:舒适。

  危 险 性:基本无危险,无职业病危险。

  直接下属 间接下属

  晋升方向 轮转岗位

篇4:工业经济学校全员聘任制实施办法

  工业经济学校全员聘任制实施办法

  第一章 总则

  第一条 为深化学校内部体制改革,激活机制,充分调动各方积极因素,强化教学质量,提高管理水平,根据国家现行有关人事制度改革精神,结合我校实际,制定本办法;

  第二条 在核定编制、明确职责的基础上,按照“公平、竞争、择优”的原则,实行全员聘任制;

  第三条 聘任范围:全面实行校长负责制,除书记、副书记、副校长由上级任命外,学校其余人员均实行聘任上岗;

  第二章 聘任

  第四条 聘任条件:(1)热爱学校,忠诚事业;(2)服从领导,具有自觉维护大局意识;(3)具有出色完成本职工作的能力;(4)具有健康的身体和心理;(5)具有团队协作精神;(6)基本知识考核合格;

  第五条 聘任原则:(1)人员实行动态管理,学校鼓励人才流动,定期轮岗,末位淘汰;(2)精简、高效、定编、定岗、定责,公平竞争,择优上岗;(3)打破干部、教师、工人的界限,只要符合条件,均可参加相应岗位竞聘;

  第六条 聘任办法:(1)双向选择、优化组合,主聘人与应聘人双方同意的基础上,择优聘任,坚持任人唯贤,注重实际能力,用其所长;(2)实行二级聘任制,校长聘科级干部,科级干部聘任本部门各类岗位工作人员;(3)根据工作需要,校长可聘任助理若干人;(4)科级干部的聘任按干部任免程序办理,由校长聘任;(5)已聘定专业技术职务的人员先由科室聘为教师或其他工作人员,再由校长聘任专业技术职务,但要根据工作需要、水平能力及群众(学生)评议、考核结果决定;不能履行本级职责的,可以高职低聘,因工作需要,又有突出表现,工作能力较强的,也可低职高聘;

  第七条 聘任的考核:(1)所有聘用人员都要参加统一组织的基本知识考试,并将考试结果存入本人档案;(2)受聘人员要进行每年一次的考核,并填写考核表,从德、能、勤、绩、廉的表现情况,进行认真小结,并在一定范围内自我陈述,然后进行民主测评,学校审定,末位淘汰者,执行待岗人员待遇;

  第三章 未聘人员

  第八条 在聘任过程中,未被聘用或一般违纪者,称为待岗人员,凡待岗人员,学校研究批准,可休长假半年,休假期间待遇如下:(1)可发基本工资,但不享受各项津贴、福利;(2)连续计算工龄;(3)遇有国家普调工资,视同在岗职工同等对待;(4)执行国家医疗保险规定;(5)如调离本单位,可补发离岗期间所扣除的工资;(6)休长假期间自谋职业的,按自动离职处理,停发一切工资;(7)待岗人员休长假半年后,可重新申请到空缺岗位工作,但必须经相关科室同意接受,校领导批准,并进行试用,试用期为三个月,试用期间表现良好者,经部门领导同意,并写出书面报告,经学校批准后正式履行聘任手续;

  第四章 解聘

  第九条 聘约一经签定,具有法律效益,聘任期间,无正当理由,双方均不得提前解除聘约;

  第十条 受聘人有下列情形之一者,报请学校批准,主聘人可以解聘:(1)违反学校规章制度,造成重大损失和严重影响者;(2)违反职业道德、品行不良,造成不良后果者;(3)违法乱纪,受到公安、司法机关处罚者;(4)不认真履行岗位职责,消极怠工,玩忽职守者;(5)连续旷工三天,缺堂六课时,连续因病三个月不能正常工作,因事一个月不能正常工作的,按自动解除聘约处理;(6)待岗后试用三个月不能重新上岗的;(7)无理取闹,干扰学校正常工作的待岗人员;(8)影响学校工作,兼职第二职业者;

  第十一条 受聘人员要求解除聘约的,须提前30天向主聘人提交书面申请,主聘人签署意见,报学校批准后,方可办理解聘手续,主聘人不同意解聘的,受聘人应继续到岗,履行职责;

  第十二条 教师因评教评学,职工因评议不佳或严重责任事故等原因,另行调整工作无法安排的,作待岗处理;

  第十三条 解聘人员一时不能谋到职业,或者联系不到接收单位,学校每月发400元生活补助费,但最长只能发三年;

  第五章 附则

  第十四条 聘用合同期限为一年;

  第十五条 在合同期限内,遇法人代表或领导班子变更,原聘任合同继续有效;

  第十六条 根据工作需要,学校可聘用一定数量的人员,确保教学和管理工作的正常、高效运行;

  第十七条 本办法由学校办公室负责解释;

篇5:门窗公司聘任管理制度

  门窗公司聘任管理制度

  第一条 本公司各部门如因工作需要,必须增加人员时,应先提出申请,经总经理核准后,由办公室办理征募事宜,应聘者按要求填写《招聘员工情况统计表》 ,而后交由经理审批;(详见附件1:《招聘员工情况统计表》)

  第二条 新进人员于报到七天内,应缴交下列文件:

  1、身份证复印件;

  2、学历证明复印件及其它必备的证件复印件;

  3、员工所在原工作单位开具的员工离职证明。

  第三条 经公司录用新进人员到职起1-3 个月内为试用期,试用期间薪资是以当 地工资水平给予;成绩优良者,可缩短其试用时间。期满考核合格者,方得正式雇用并签订劳动合同。劳动合同一式二份,由公司及员工本人各保存一份。

  试用期间经考核,如有以下情况,公司不再录用:

  1 、不适用者,公司可随时无条件予以解雇,其薪资按照实际工作天数核算;但总共在本公司服务未满十五日而自动离职者不予发放薪资。

  2、品行不良或服务成绩欠佳或无故旷工者,可随时停止试用,予以解雇。

  第四条 试用人员的考核依据:

  1.工作能力与表现--对工作熟练、谨慎及胜任度;

  2.对公司的自信力--是否有认同公司的经营理念与策略;

  3.敬业精神--对所交付的工作是否兢兢业业、如期完成;

  4.出勤记录--有无迟到、早退、旷职等记录;

  5.荣誉感--是否具有团队精神及意识;

  6.亲和力--是否待人接物和睦相处、坦诚真实。

  第五条 有下列条件之一者,非经总经理特别核准者一概不得录用:

  1.负案在身且尚在缓刑期者;

  2 .原在其它公司和机关服务时,未办离职手续、对原公司造成恶劣影响,被解职免职者。

  第六条 本制度未尽事宜,按《劳动法》、《劳动合同法》等国家有关法律、法规执行。

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