二次装修项目副经理的任务和职责

　　二次装修项目副经理的任务和职责

　　施工项目副经理主要负责各标段范围施工任务的计划、安排和调度工作，其主要任务和职责是：

　　(1)根据施工图和工程量，提交一套详尽的材料采购计划清单，对材料的质量要求、进场计划、仓储保管、计划领用、保证供给负责;

　　(2)提交施工所需要的劳动力计划和施工进度计划，并付诸实施，对项目过程的进度负责;

　　(3)加强现场施工管理，全面调配资源，对人力、物力、资金的使用要计划周密，减少和杜绝工地停工待料和窝工、停工现象;

　　(4)推行ISO 9000 质量管理标准，执行程序管理，对施工工艺、验收标准严格把关，办理中间变更、隐蔽工程验收、完善竣工验收手续;

　　(5)督促施工现场安全文明施工，保持现场整洁，杜绝事故隐患，配备现场消防器材，经常督促进行现场班前安全教育;

　　(6)管理和维护施工设备和机工具，确保施工设备的安全运转和使用;

　　(7)配合项目经理和工程师加强对项目工程的管理工作，协调施工过程中各个施工单位的工作关系，解决工地施工上出现的问题。

　　(8)主抓后勤服务工作，负责安排为工地施工服务的材料供应、财务支出和合约管理工作以及临时生活设施管理，加强工地和施工队生活区的后勤保障工作;

　　(9)满足工地材料要求，按计划提供施工现场材料和后勤生活保障，为施工人员的生活、劳动保护提供优质服务;

　　(10)加强对合同的管理工作，严格履行合同条款;

　　(11)办理施工人员的进场出入证，配合当地有关部门办理外地劳工临时居住证和劳动保险;

　　(12)督促财务人员按公司要求逐月逐季上报会计报表，加强对工地所有费用的成本核算管理，努力降低非生产性开支，节约资源，降低成本;

　　(13)关心职工生活，组织施工人员在工余开展健康的娱乐活动，禁止一切违法、违规和有碍身心健康的活动发生;

　　(14)积极配合工地开展政治思想教育和安全生产教育，推动项目工程在取得较好经济效益的同时，又能产生良好的社会效益。

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篇2：纳得物业综合服务部副经理岗位职责

　　纳得物业综合服务部副经理岗位职责

　　1、协助综合服务部经理，分管行政人事，主持办公室日常工作;按公司领导部署的各项工作及时掌握动态，反馈信息，向领导汇报，检查督办重点工作。搞好调查研究，熟悉和掌握公司各部门及人员情况，为公司领导当好参谋。

　　2、负责公司各种会议的筹备组织工作，承担会议记录、纪要工作，负责公司工作计划、总结等各类文件的草拟、核稿等文书工作，并检查文件贯彻执行情况。

　　3、负责公司公文的编号、核稿、印发、立卷和外部公文的签收、登记、处理、归档、收集等文书档案管理工作。

　　4、负责公司印信的使用办理用印相关手续，管理公司的营业执照、资质证书、经济合同等法律文书，组织审核经济合同等法律文件。

　　5、负责公司各项管理规章制度及修订和印制，监督、检查制度的落实情况。

　　6、负责公司人力资源管理，办理招聘、定岗、培训、考核、奖惩等具体事务工作。编制、审核考勤表、工资报表等有关人事劳动工资类报表。

　　7、编制各项行政费用的支出计划，监管物品的采购发放、管理办公用品、办公设备、物业管理服务所需物料及其他实物资产，分管公司物料仓库的日常管理工作。

　　8、负责公司公务用车的日常调度。

　　9、根据领导的指令，上传下达做好协调与沟通工作，保持与政府有关部门经常性联络与沟通，搞好公共关系，处理公司对外一般性事务，做好公司的形象宣传工作，协助办理有关品牌建设的相关工作。

篇3：写安楼物业保安部副经理岗位职责

　　写安楼物业保安部副经理岗位职责

　　保安部副经理

　　直接上级：总物业经理

　　直接下级：保安主任

　　联系部门：各部门

　　岗位职责：

　　1)检查、落实写字楼内的各项安全制度的执行情况。

　　2)检查、监督部门各办公室工作人员工作情况。

　　3)负责组织实施写字楼内的各项安全培训。

　　4)负责保安部人员的特殊培训。

　　5)向部门经理报告所有安全事宜;汇报各部门的财产损失情况;建立一份所有事故的纪录。

　　6)负责园区义务消防队的组织和管理工作。

　　7)用法律手段解决写字楼内的各类纠纷。

　　8)通过各种手段，实施保障写字楼整体安全，防止发生重大火灾及其他事故。

　　9)负责各种案件、火灾、事故等的调查、取证工作;汇报各部门的财产损失;建立各种事故的报告制度。

　　a)制定各类保安部的C级文件报批后并监督实施。

　　b)负责贯彻、执行政府和公安机关的有关保卫的任务和要求。

　　c)完成经理交给的其他工作。

　　d)经理不在时，管理保安部日常工作。

篇4：建筑施工企业项目副经理岗位职责

　　建筑施工企业项目副经理岗位职责

　　(1)认真执行公司的质量方针及作业指导书，严格按照质量保证体系和质量管理体系实施贯彻，确保工期进度、质量、安全、创建文明工地目标的实现。

　　(2)负责工地施工进度计划的编制及施工方案和质量计划的实施。

　　(3)全面负责项目部各分部分项工程的施工，严格按照施工规范、操作规范进行施工，合理安排工序，确保产品质量。

　　(4)负责劳动力、机械、材料等资源的调配与供应，有计划地安排施工机械和材料的进出场。

　　(5)负责按相关规定认真签写施工日志。

　　(6)全面负责项目部的安全生产活动，落实安全保证措施。

　　(7)协助项目经理做好与分包单位、建设单位、监理公司等单位的配合工作。

篇5：四冶项目副经理职责

　　四冶项目副经理职责

　　一、在项目经理的领导下对工程的各项管理工作进行主持，对施工现场全面负责。

　　二、执行各项管理制度，完成各项指标。

　　三、施工技术管理方面听从技术负责人安排，对工程项目的施工过程进行有效的监督和控制。

　　四、严格执行有关规范和标准，在推广运用新工艺、新技术方面积极向相关部门推荐。

　　五、严格贯彻公司一体化管理方针，按项目制定的一体化管理目标努力实现。

　　六、执行公司GB/T19001-2000质量管理体系标准，在施工过程中进行有效的监督和控制。

　　七、按照项目部编制的网络计划、合理安排、按工期目标要求实现。

　　八、在整个项目施工过程中对质量、安全、施工进度、文明施工、环境保护方面都应全面负责。