电源制造公司生产车间管理制度

　　电源制造公司生产车间管理制度

　　一.总则

　　1.为了确保生产秩序，保证生产车间各项工作顺利开展，营造良好的工作环境，促进本厂发展， 规范员工对生产现场的整理，实现均衡、安全、文明生产、提高业务素质，提高经济效益、达到优质、高效、低耗的生产目的，结合本厂生产车间实际情况，特制定本制度。

　　2.本制度实用于本厂全体人员，具体包括车间管理人员及作业人员。

　　二.人员管理

　　1.车间全体人员必须遵守上下班作息时间，按时上下班。

　　2.车间员工必须服从合理工作安排,尽职尽责做好本职工作,不得疏忽或拒绝管理人员命令或工作安排。

　　3.车间人员在工作期间不得做与工作无关的事,例如吃东西,聊天,听歌,离岗等行为,吸烟要到厂指定区域。

　　4.工作时间内，车间主任、质检员和其它管理人员因工作关系在车间走动，其他人员不得离开工作岗位相互窜岗。

　　5.对恶意破坏工厂财产的行为或盗窃行为,不论大小一经发现,一律交总经办严厉处理。

　　6.车间人员如因特殊情况需要请假,应按厂请假程序向各级主管申请,得到批准方可离开。

　　7. 员工在车间内遇上厂方客人或厂部高层领导参观巡察时，组长以上干部应起立适当问候或有必要的陪同，作业员照常工作，不得东张西望。集体进入车间要相互礼让，特别是遇上客人时，不能争道抢行。

　　8.作业时间谢绝探访及接听私人电话.禁止带小孩或厂外人士在生产车间玩耍或滥动仪器设备，由此而造成的事故损失自行承担。

　　9.任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、毒品、浓气味等违禁物品，危险品或与生产无关之物品进入车间;不得将产品(或废品)和私人用品放在操作台或流水线上，违者按公司有关规定严肃处理。

　　10.办公文件、借阅资料要妥善保管，使用后马上归还所管理部门，并且保 证整洁，严禁涂改，注意安全和保密。

　　11.员工有责任维护环境卫生，严禁随地吐痰，乱扔垃圾。在生产过程中要注意节约用料，不得随意乱扔物料、工具，掉在地上的元件必须捡起。否则,按公司有关规定予以处罚。

　　12.不得私自携带公司内任何物品出厂(除特殊情况经领导批准外)，若有此行为且经查实者，将予以辞退并扣发一个月工资。

　　13.对恶意破坏公司财产或盗窃行为(不论公物或他人财产)者，不论价值多少一律交公司总经办处理。视情节轻重，无薪开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或送公安机关处理。

　　14.工作时间内,倡导全体人员说普通话,禁止拉帮结伙。

　　15.按照公司有关规定进行绩效考核。

　　三.质量及工艺管理

　　1.车间应严格执行《程序文件》的规定，履行自己的职责、协调工作。

　　2.对关键过程按《程序文件》的规定严格控制，对出现的异常情况，要查明原因，及时排除，使质量始终处于稳定的受控状态。

　　3.认真执行“三检”制度(自检、互检、巡检)，操作人员对自己生产的产品要做到自检，检查合格后，方能转入下工序，下工序对上工序的产品进行检查，不合格产品有权拒绝接收。如发现质量事故时做到责任者查不清不放过、事故原因不排除不放过，预防措施不制定不放过。

　　4.车间要对所生产的产品质量负责，做到不合格的材料不投产、不合格的半成品绝不流入下道工序。

　　5.严格划分“三区”(待处理区、报废品区、流转区)，做到标识明显、数量准确、处理及时。

　　6.对新工人和工种变动人员进行岗位技能培训, 经考试合格并有师傅指导方可上岗操作 , 生产技术部不定期检查工艺纪律执行情况。

　　7.严格贯彻执行按标准、按工艺、按图纸生产，对图纸和工艺文件规定的工艺参数、技术要求应严格遵守、认真执行，按规定进行检查，做好记录。

　　8.对原材料、半成品、附件进入车间后首先进行自检，符合标准或有让步接收手续方可投产，否则不得投入生产。

　　9.严格执行标准、图纸、产品工艺要求，如需修改或变更，应提出申请，并经试验鉴定，报请技术部审批后主可用于生产。

　　10.合理化建议、技术改进、新材料应用必须进行试验、鉴定、审批后纳入有关技术、工艺文件方可用于生产。

　　11.新制作的工装应进行检查和试验，判定无异常且首件产品合格方可投入生产。

　　13.生产部应建立模具及工装台帐，按规定办理领出、维修、报废手续，并做好各项记录。

　　14.合理使用设备、量具、工位器具，保持精度和良好的技术状态。

　　15.经常不定期开展内部工艺、纪律、产品质量自检自纠工作。

　　四.作业管理

　　1.车间严格按生产计划排产,根据车间设备和人员精心组织生产。生产工作分工不分家，各生产车间须完成车间日常生产任务，并保证质量。调配人员必须服从该班组长的安排调遣，日常生产任务以外的工作，也须服从生产经理和组长的安排调遣，安排调遣须调配得当，不宜造成工作量悬殊。

　　2.生产工艺工序确认以后,任何人不得随意更改,如在作业过程中发现错误,应立即停止生产,并向负责人报告研究处理。

　　3.在工作前仔细阅读作业指导书，员工如违反作业规定，不论是故意或失职使公司受损失，应由当事人如数赔偿(管理人员因管理粗心也受连带处罚)。

　　4.如果遇到原辅材料、包装材料等不符合规定,有权报告上级处理。如继续生产造成损失，后果将由车间各级负责人负责。

　　5.车间人员每日上岗前必须将所操作设备及工作区域进行清理,保证工序内环境卫生,工作台面不得杂乱无章，通道或公共区域主管安排人员协调清理。

　　6.在工作时间内，员工必须服从管理人员的工作安排，正确使用公司发放的仪器、设备。不得擅用非自己岗位的机械设备、检测等工具。对闲置生产用具(如：夹头、模具、电扇、螺丝刀、老虎钳等)，应送到指定的区域或交回仓库保管员放置，否则以违规论处。

　　7.车间人员领取物料时必须持车间主管开具的领料单不得私自拿走物料.生产完成后,如有多余的物料及时退回仓库不得遗留在车间工作区域内。

　　8.生产过程中好坏物料必须分清楚,并要做出明显的标记,不能混料.在生产过程中要注意节约用料,不得随意乱扔物料、工具，移交物料要交接协调好,标示醒目。

　　9.车间人员下班时,要清理好自己的工作台面,做好设备保养工作.最后离开车间要将门窗,电源关闭,若发生意外事故,将追究最后离开者的责任以及生产主管的责任。

　　10.车间人员严格按工艺规程及产品质量标准进行操作，擅自更改生产工艺造成品质问题，由作业人员自行承担责任。

　　11.应准确填写生产记录，内容包括生产班组、产品规格、生产数量、合格数量、报废数、班组成员等。

　　12.认真填写各项记录、管制表、台帐、做到及时、准确、清晰、完整、规范。

　　五.设备管理

　　1.车间设备指定专人管理。

　　2.严格执行公司设备使用、维护、保养、管理制度，认真执行设备保养制度，严格遵守操作规程。

　　3. 做到设备管理“三步法”，坚持日清扫、周维护、月保养，每天上班后检查设备的操纵控制系统、安全装置、润滑油路畅通，油路、油压油位标准、并按润滑图表注油，油质合格，待检查无问题方可正式工作。

　　4.设备点检记录、运转记录齐全、完整、帐卡相符、填写及时、准确、整洁。

　　5. 实行重点设备凭证上岗操作，做到证机相符。

　　6.严格设备事故报告制度 , 一般事故3天内 , 重大事故 24 小时内报生产主管或公司领导。

　　7.坚持八字要求 , 即 : 整齐、清洁、安全、润滑，做到“三好”“四会”“五项纪律”：

　　三好：管好、用好、保养好。

　　四会：会使用、会保养、会检查、会排除一般故障。

　　五项纪律：遵守安全操作规程;经常保持设备整洁，并按规定加油;遵守交接班制度;管好工具、附件、不得丢失;发现故障立即停车、通知维修人员检查、处理。

　　8.设备运行中, 观察设备响声、温度、压力有异常时应及时处理并报告;做到勤检查、勤调整、勤维修。

　　9.操作人员离岗位要停机, 严禁设备空车运转。

　　10.保持设备清洁, 严禁泡、冒、滴、漏。

　　11.设备应保持操作控制系统, 安全装置齐全可靠。

　　六.计量器具管理

　　1.使用量具时轻拿轻放，不敲刀刃具，不乱拆工装模具。长期使用工具应妥善保管，丢失要赔偿。

　　2.各种工具量具刃具应按规定使用，严禁违章使用或挪作他用。

　　3.精密、贵重工具、量具应严格按规定保管和使用。

　　4.严禁磕、碰、划伤、锈蚀、受压变形。

　　5.车间不得使用不合格的或已损坏的工具、量具、刃具。

　　6.使用人员要努力做到计量完好、准确、清洁并及时送检。量具必须保持完好无损，零件、附件无丢失，出现上述情况之一者，必须及时送技术品质科以便检查、修理、鉴定。禁止使用过期或不合格量具，做到正确使用、轻拿轻放、严禁碰撞，使用后擦拭干净，较长时间不使用时要按要求保养维护，正确放置。

　　7.所有在用计量器具必须按合格证书填写的有效期或技术部的通知自觉及时送检。

　　8.凡自制或新购计量器具均送技术品质科检测中心检查，合格后办理入库、领出手续。

　　9.严禁用精密度较高的计量工具测量粗糙工件，更不准作为他用，不得使用非法计量单位的量具。文件、报表、记录等不得采用非计量单位。

　　10.凡须报废的计量器具，应提出申请报技术部。

　　11.各单位应按需要合理配备计量器具。

　　12.对不按规定使用计量器具或造成损坏、丢失者，应视情节进行批评教育或予以罚款。

　　七.生产现场物品摆放及清洁卫生

　　1.原材料直接放置到生产现场的，仓管员必须按规定的位置并摆放整齐，标示清晰;各生产现场原材料保管和使用，由该现场直接管理人员或该工序直接操作使用员工直接保管和维护，不得随意放置物品。

　　2.生产现场均为设定作业区，员工不得随意到非作业区作业，特殊情况需要借用场地，应请示批准。

　　3.包装好的产品应放置在暂放区内，标示明确，以便检查验收及转序寻找，搬运方便，防止在使用型号，规格时拿错。

　　4.每日在清理现场时必须将不能回收的废物及时放到垃圾桶或外面的垃圾堆里，现场清理余料时，将有用的余料清理出来，能及时合理分配使用。

　　5.若在清理现场时，发现价值较高或良性物品，从重处罚。

　　6.加强现场管理，随时保证场地整洁、设备完好。生产后的边角废物及公共垃圾须清理到指定位置，由清洁卫生人员共同运出车间;废纸箱、空瓶等要及时拆除清理，不得遗留到第二天才清理。

　　7.生产车间(包括生产现场、仓库、配料间、值班室等)地面、设备、附设施、窗台等定期清理清洁，每周周一和周四为固定大扫除日，保证生产现场干净整洁。

　　8.下班提前5-10分钟进行地面清洁、设备保养、规范物品摆放。

　　9.车间地面不得有积水、积油、尘垢。

　　10.车间内管路/线路设置合理、安装整齐、严禁泡、冒、滴、漏。

　　11.车间内管沟盖板完整无缺，沟内无杂物，及时清理，严禁堵塞。

　　12.车间内工位器具、设备附件、工作台、工具箱、产品架各种搬运小车等均应指定摆放，做到清洁有序。

　　13.车间合理照明，严禁长明灯，长流水，长风扇。

　　八.安全生产

　　1.严格执行各项安全操作规程。

　　2. 经常开展安全活动，开好周例会，不定期进行认真整改、清除隐患。

　　3.贯彻“安全第一、预防为主”。

　　4.按规定穿戴好劳保用品，认真执行安全生产。

　　5.特殊工种作业应持特殊作业操作证上岗。

　　6.学徒工及其他学员上岗操作应有师傅带领指导，不得独立操作。

　　7.生产、检验记录即使填写，班后认真检查，清理现场，关好门窗，对重要材料要严加管理以免丢失。

　　8.非本工种人员或非本机人员不准操作设备。

　　9.重点设备，要专人管理，卫生清洁、严禁损坏。

　　10. 消防器材要确保灵敏可靠，定期检查更换(器材、药品)，有效期限标志明显。

　　11.加强事故管理，坚持对重大未遂事故不放过，要有事故原始记录及时处理报告，记录要准确，上报要及时。

　　12.发生事故按有关规定及程序及时上报。

　　九.本厂物料管理单据的使用

　　1.本厂生产用物品，半产品，成品以及派工单所使用表格均要填写生产编号。

　　2.要填写生产编号的表格如下：

　　《申购单》《采购单》《进仓单》《领料单》《退仓单》《生产日报表》《员工派工单》《成品入库单》《不合格处置报告》《工序检验报告》《产品交接单》《来料检验报告》，质量记录不真实，统计错误，造成损失的从严惩处。

　　十.附则

　　1.本制度由运营办协同生产部制订、解释并检查、考核。生产部全面负责本管理制度的执行。

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篇2：生产车间管理制度(2)

　　生产车间管理制度(2)

　　1、劳动纪律：

　　⑴员工必须遵守厂规厂纪，违反者按《违反厂规厂纪处罚条例》处理。

　　⑵员工上班应做到不迟到、早退，严格按照三班制的作息时间进入工作岗位，不到岗者作迟到处理，下班时间未到离岗者按早退处理，迟到一次罚款5.00元，早退一次20元。没到下班时间不允许离开自己的岗位，更不允许站在门口喧哗，聊天，擅离岗着10元/次。

　　⑶上班时间不得串岗闲聊，不允许大声唱歌喧哗，打闹嬉笑，更不得擅自出厂或回宿舍，有事离岗必须向组长或主管请示，得到批准后方可离开，如擅自离岗被发现一次罚款20.00元。

　　⑷上班时不得在工作时间内看报纸、杂志，用手机发短信，打游戏，吃零食，抽烟，如发现一次罚款20.00元。

　　⑸有事须写请假条，经班组长签字后交主管批准，原则上每个班组请假不得多于2人，每月在三天休假后还需请事假的，车间需根据生产情况安排签署意见经厂部批准方可休假，不假而归按旷工处理，每天罚款50.00-100.00元。

　　⑹下班或吃饭时，须将自已机床上的日光灯与电风扇关闭，不执行者一次罚款10.00元。

　　⑺服从指挥，听从安排，下级服从上级，个人服从组织，对车间、班组的安排如认为不合理，可以越级反映，但不得顶着不办或消极怠工，不得赌博或打架斗殴，违者罚款50-100元，情节严重者建议厂部给予行政处罚直至开除。

　　2、现场管理制度

　　⑴保持现场良好的工作秩序，创造亮丽、舒适的工作环境。

　　⑵积极参与“5S”管理活动，保持车间内的整齐、整洁。工作台必须定位摆放，不得放置与生产无关的物料，废品应放置在不合格品箱内，合格品与不合格品不得混放。

　　⑶在制品必须按性质区别放置，蓝色的箱子放置良品，红色的放置不良品，并做到班清班洁。

　　⑷所有在加工的在制品、合格品、不合格品等均须用标识牌标识。

　　⑸下班时每位员工必须按照“数控机床保养内容”进行清扫与保养机床。

　　⑹爱护公司财产，严禁在机床设备上人为刻划，留下痕迹，一经查实将给予50.00元的处罚。

　　⑺下班打扫卫生后，铜屑车应放在指定区域，并保持现场的整齐整洁，如发现违规放置者，将处以20.00元的罚款。

　　3、生产工艺管理制度

　　⑴生产工艺是确保产品质量的基础，所有员工应遵守操作规程严禁违章作业。

　　⑵严格按照图纸施工，每班生产的第一只产品必须经检验员确认后方可连续生产，生产过程中必须经常进行自检，如发现批量报废，发现一次罚款50.00元，并根据损失情况进行赔偿。

　　(3)员工在未经班组长或主任的允许下，不得擅自更改机器设备内的任何程序，一经发现，将处以50~100元的罚款。

　　(4)机器设备设置的参数与倍率严禁擅自改动，如发现擅自更改程序或参数的，发现一次处罚40.00元。如因其它人为原因造成机器损坏的，将根据公司有关规定从严处罚500-1000元。

　　4、奖惩制度 ⑴奖励制度

　　下列情况下奖励直接相关人员(奖金额报厂部批准50-500元)

　　a、制止了不合格品或不合格扩大化

　　b、超额完成生产任务者

　　c、在技术、质量、工艺上提出合理化建议并确有成效者

　　e、对违反厂规厂纪，车间管理规定积极举报经查属实者

　　d、有其他突出表现者 ⑵惩罚制度

　　a、影响他人工作者，一次罚10.00元

　　b、不按时完成生产任务者，将扣除未完成数的双倍定额工资。

　　c、损坏公司财物者照价赔偿，故意损坏者加罚100元

　　d、违反机加工车间管理规定的相关制度者

篇3：生产车间管理制度范文(1)

　　生产车间管理制度范文(1)

　　目的：为了维持良好的生产秩序，提高劳动生产率，保证生产工作的顺利进行特制订以下管理制度。

　　范围：适应于生产车间全体工作人员。

　　一、早会制度

　　1.员工每天上班必须提前10分钟到达车间开早会，不得迟到、早退。

　　2.员工在开早会时须站立端正，认真听主管或组长的讲话，不得做一些与早会无关的事项。

　　3.各车间组长每天上班必须提前10分钟到达车间组织员工准时开早会.

　　4.各车间组长在开早会时必须及时向员工传达前天的工作情况以及当天的生产计划，时间应控制在10分钟。

　　5.组长开早会时讲话应宏亮有力,多以激励为主,不得随意批评和责骂员工。

　　二、请假制度

　　1.如特殊事情必须亲自处理,应在2小时前用书面的形式请假,经主管与相关领导签字后,才属请假生效,不可代请假或事后请假(如生病无法亲自请假,事后必须交医生证明方可),否则按旷工处理。

　　2.杜绝非上班时间私下请假或批假。

　　3.员工每月请假不得超过两次，每天请假不得超过两人。

　　4.员工请假核准权限：(同厂规一致)

　　(1) 一天以内由拉长批准;

　　(2)三天以内由车间主管批准;

　　(3) 超过三天必须由生产部经理批准;

　　(4) 连续请假按照累计天数依上述规定办理。

　　三、清洁卫生制度

　　1.员工要保持岗位的清洁干净，物品要按规定位置放置整齐，不得到处乱放,组长要保持办公台的整齐干净。

　　2.每天下班后值日生打扫卫生，周末须进行大扫除(公司内的门、厕所、窗户、生产线、设备保养、风扇、饮水机等都须清洁)。

　　3.卫生工具用完后须清洗干净放在指定的区域，工具由专组专人保管，不得乱丢，倒置、甚至损坏。

　　4.不得随便在公司内乱丢垃圾、胡乱涂划;卫生间须每天用水清洗。

　　四、车间生产秩序管理制度

　　1. 员工上班应着装整洁，不准穿奇装异服，进入公司需换拖鞋，鞋子按划分区域整齐摆放。必须正确佩带厂牌,穿工作服上班。不得携带任何个人物品，如手机.MP3.手袋.食品等。

　　2.上班时,物料员须及时把物料备到生产线,并严格按照规定的运作流程操作,不得影响工作的顺利进行。

　　3.员工在作业过程中,必须保持50-80CM以上的距离,不得挤坐在一起，作业时须按要求带好手套或指套,同时必须自觉做好自检与互检工作,如发现问题并及时向品检与组长反应,不可擅自使用不良材料以及让不合格品流入下道工序,必须严格按照品质要求作业。

　　4.每道工序必须接受车间品管检查、监督，不得蒙混过关，虚报数量，并配合品检工作，不得顶撞、辱骂。

　　5.小零配件必须用兰色胶盒盛放,一个盒子只可装一种零配件,安装过程中发现的不良品必须用红色胶盒盛放,所有的物料盒排成一行放于工作台面的左手边。

　　6.所有员工必须按照操作规程(作业指导书，检验规范等)操作，如有违规者，视情节轻重予以处罚。

　　7.员工在工序操作过程中，不得随意损坏物料，工具设备等违者按原价赔偿。

　　8.工作时间离岗时，需经班组长同意并领取离岗证方可离开，限时十分钟内。

　　9.上班注意节约用水用电，停工随时关水关电。

　　10.下班前必需整理好自己岗位的产品物料和工作台面，凳子放入工作台下面。

　　11.员工之间须互相监督，对包庇、隐瞒行为不良者一经查处严厉处罚.

　　12.任何会议和培训，不得出现迟到、早退和旷会。

　　13.本车间鼓励员工提倡好的建议，一经采用根据实用价值予发奖励。

篇4：生产车间安全生产管理制度

　　生产车间安全生产管理制度

　　1.目的

　　为提升车间安全生产管理水平，强化安全管理及安全生产意识，贯彻执行公司《安全生产工作制度》，特细化完善生产车间安全生产管理制度。

　　2.适用范围

　　本制度适用于生产车间设备管理、生产过程管理、产品质量管理。凡违反本规定的均按照有关条款处理，安全工作考核作为车间评选先进、奖金工资发放的主要依据之一，具有一票否决权。

　　3.安全管理小组组织架构

　　4.职责

　　4.1组长：

　　4.1.1确定安全生产管理办法总则

　　4.1.2组织年度安全检查考评

　　4.1.3向公司及集团安委会汇报安全生产管理工作情况。

　　4.2副组长：

　　4.2.1制定安全生产管理细则

　　4.2.2组织月度安全检查考评并通报结果

　　4.2.3组织部门层面安全宣传及教育

　　4.3组员：

　　4.3.1制订所辖区域安全生产管理条例

　　4.3.2进行日常安全生产巡查及内部自检

　　4.3.3进行车间层面日常安全培训、看板宣传

　　5、安全生产工作标准

　　5.1用电管理：

　　5.1.1现场电气工作人员必须具备的条件

　　5.1.2经医师鉴定无妨碍从事电气工作的病症。

　　5.1.3熟悉操作规程，具备必要的电气知识，且按其工种、岗位熟悉有关电气设备知识，并经考试取得上岗证。

　　5.1.4掌握紧急救护法，必须学会触电急救法和人工呼吸法。

　　5.1.5在用户受送电装置上作业的工作人员还须经电力管理部门审核合格，取得电力管理部门颁发的《电工进网作业许可证》。

　　5.2 电气作业基本安全措施必需遵守下列各项：

　　5.2.1 填写工作票或口头、电话命令;

　　5.2.2 至少应有两人在一起工作;

　　5.2.3完成保证工作人员安全的组织措施和技术措施。

　　5.3 在电气设备上工作保证安全的组织措施

　　5.3.1 工作许可制度;

　　5.3.2 工作监护制度;

　　5.3.3 工作终结和送电制度。

　　5.4 在电气设备上工作保证安全的技术措施

　　5.4.1 停电;

　　5.4.2 验电;

　　5.4.3 装设接地线;

　　5.4.4 悬挂标示牌和装设遮栏。

　　5.5 高压设备巡视

　　5.5.1 运行中的高压电气设备的绝缘部分应视为带电体，不可直接触摸。停电的电气设备在未采取安全措施前，应视为带电设备。

　　5.5.2 值班人员巡视高压设备时，不得进行其他工作，不得移开或越过遮栏。与带电设备应保持不小于规定的安全距离。

　　5.5.3 高压设备发生接地故障时，人体与接地点的安全距离：室内应大于4m;室外应大于8m，进入上述范围的人员应穿绝缘靴，手接触设备外壳和架构时，应带绝缘手套。

　　5.5.4 雷雨时一般不宜巡视室外配电装置。如必须巡视，应穿绝缘靴，并不得靠近避雷器、避雷针及其接地引下线(对避雷针应保护距离5m以上)。

　　5.5.5 高、低压配电室应采取防止小动物进入。巡视高压设备，进出设备室时，应随手将门关好。

　　5.6 危险工序操作管理：

　　5.6.1 电焊操作工焊接工作前，应检查电弧焊机外壳是否漏电，保持良好的接地;电弧焊设备与线路是否有良好的绝缘。

　　5.6.2 检查面罩和护目镜是否符合要求。

　　5.6.3 操作时穿戴必要的防护用品，更换焊条时，严禁乱仍焊条头。

　　5.6.4 单采用焊条修补易燃、易爆物品的容器时，必须将容器内的残渣仔细清洗干净后才能施焊。

　　5.6.5 焊接工作结束时，必须切断电源，待焊件冷却，并确认没有可疑烟气、火迹后方可离开现场。

　　5.6.7 乙炔发生器使用前应检查是否有回火保险器和防爆装置。

　　5.6.8 夏季应将气瓶和乙炔发生器放置阴凉处，冬季应防止结冰。

　　5.7 防火、防爆、防毒、防辐射的安全知识

　　5.7.1 焊前认真检查工作场地周围是否有易燃、易爆物品，如有将其搬离工作地点5米以外。

　　5.7.2 在高空作业时，更应注意防止金属火花飞溅而引起的火灾。

　　5.7.3 严禁在有压力的容器上或管道上焊接。

　　5.7.4 焊补储存过易燃易爆容器时，焊前必须将容器清洗稳干净，吹干再将所有孔盖打开，确认安全可靠后方可施焊。

　　5.7.5 进入容器内工作时，焊割炬应随焊工进出，焊条及焊后的焊件不能随便乱仍。

　　5.7.6焊工场地应有良好的通风，避免多名焊工拥挤在一起工作

　　5.7.7焊工必须使用电焊防护玻璃的面罩，操作时应注意周围的人，在厂房内或人多区域进行焊接时应用屏风板，以免强光灼伤他人眼睛。

　　5.7.8高空作业时必须使用标的安全带，患有高血压、心脏病等疾病和酒后人员不得登高焊接。

　　5.7.9每天下班时，应检查工作场地附近是否有引起火灾的隐患，确认安全方可离开。

　　5.7.10焊接人员定期培训、持证上岗。

　　5.8 环境卫生管理：生产现场、办公场所、走道楼梯干净整洁，无卫生死角、无不明物品;玻璃门窗、休息桌椅、陈列设施定期擦拭、无灰尘覆盖;墙角无蜘蛛网、地面无积水;厕所无异味。

　　5.9 有毒化合物使用管理：使用有毒化合物必须佩带面罩、手套等防护用具，使用的材料要有数据领用和归还记录，使用过程中必须遵守操作规程。

　　6.0 记录

　　《安全检查记录》

篇5：能源设备公司生产车间管理制度

　　能源设备公司生产车间管理制度

　　目的：为了维持良好的生产秩序，提高劳动生产率，保证生产工作的顺利进行特制订以下管理制度。

　　范围：适应于生产车间全体工作人员。

　　一、早会制度

　　1. 各条线的班长、员工每天上班必须提前10分钟到达车间开早会，不得迟到。

　　2.员工在开早会时须站立端正，认真听主管或班长的讲话，不得做一些与早会无关的事项。

　　3.各条线的班长在开早会时必须及时向员工传达前1天的工作情况以及当天的生产计划，时间应控制在5分钟。

　　4.主任或班长开早会时讲话应宏亮有力,多以激励为主,不得随意批评和责骂员工。

　　二、请假制度

　　1.如特殊事情必须亲自处理,应在2小时前用书面的形式请假,经主管与相关领导签字后,才属请假生效,不可代请假或事后请假(如生病无法亲自请假,事后必须交医生证明方可),否则按旷工处理。

　　2.员工每月请假不得超过两次，每天每班组请假不得超过两人。

　　5.各车间卫生由各车间负责打扫，设备、工具及工装要摆放整齐。打扫不干净，每次对车间主任罚款50元，对打扫员工罚款20元。

　　四、车间生产秩序管理制度

　　1. 员工上班应着装整洁，不准穿奇装异服，不得穿拖鞋,穿工作服上班。不得携带任何个人物品，如手机.MP3.手袋.食品等。违者一次罚款20元。

　　2. 上班时,物料员须及时把物料备到生产线,并严格按照规定的运作流程操作,不得影响工作的顺利进行。

　　3.员工请假核准权限：(同厂规一致)

　　(1) 一天以内由班长批准;

　　(2)两天以内由车间主管批准;

　　(3)超过三天必须由生产部经理批准;

　　(4)连续请假按照累计天数依上述规定办理。

　　三、清洁卫生制度

　　1. 员工要保持岗位的清洁干净，物品要按规定位置放置整齐，不得到处乱放,班长要保持区域内的整齐干净。

　　2. 每天下班后前10分钟打扫卫生，周末须进行大扫除(车间内生产线、设备保养、场地清洁)。

　　3. 清扫工具用完后须清洗干净放在指定的区域，各车间工具由专组保管，如有丢失，按价赔偿。

　　4. 不得随便在公司、工厂内内乱丢垃圾、胡乱涂划;卫生间由各车间按周每天用水清洗。

　　5.各车间卫生由各车间负责打扫，设备、工具及工装要摆放整齐。打扫不干净，每次对车间主任罚款50元，对打扫员工罚款20元。

　　四、车间生产秩序管理制度

　　1. 员工上班应着装整洁，不准穿奇装异服，不得穿拖鞋,穿工作服上班。不得携带任何个人物品，如手机.MP3.手袋.食品等。违者一次罚款20元。

　　2. 上班时,物料员须及时把物料备到生产线,并严格按照规定的运作流程操作,不得影响工作的顺利进行。

　　3. 员工在作业过程中,作业时须按要求带好手套或指定的劳保用品,同时必须自觉做好自检与互检工作,如发现问题并及时向班长与品检反应,不可擅自使用不良材料以及让不合格品流入下道工序,必须严格按照操作规程作业。

　　4. 每道工序必须接受车间品管检查、监督，不得蒙混过关，并配合品检工作，不得顶撞、辱骂。

　　5. 耗材(支架、铁丝、管帽等),按生产单或支架数量表格到库房填写领料单领取。

　　6. 所有员工必须按照操作规程(作业指导书，检验规范等)操作，如有违规者，视情节轻重予以处罚。

　　7. 员工在工序操作过程中，不得随意损坏物料，工具、工装、设备等违者按原价赔偿。

　　8. 工作时间离岗时，需经班长同意方可离开，班长可按事由限时。

　　9 . 上班注意节约用电，停工时关闭所有电器。

　　10. 下班前必需整理好自己岗位的产品物料和工作台面。

　　11.

　　服从上级领导的安排。不服从上级安排，造成影响情节严重者开除。不得在车间工作时与班长、车间主任争吵，或与其它职工相互打骂、吵闹，违者一次罚款20元，并作检查。态度不好者予以解雇。有事要解决的需要在上级领导同意的情况下在办公室进行解决。

　　12. 车间内禁止吸烟，违者罚款50元一次。造成后果的视其情节予以罚款和追究其民事刑事责任。

　　13. 酒后上班闹事和影响工作者，罚款50--200元，写检查，全厂通报批评。态度不好予以解雇。

　　14. 偷盗公物或他人财物者，按实物价值10倍罚款，并进行批评教育全厂通报批评,态度不好者予以解雇。

　　15. 不要带小孩和外人进入车间，如果不听劝告、违反规定造成不良后果的由当事人自己负责。

　　16. 下班时各车间负责人负责关好门窗，锁好车间大门，关闭总电源。违者每次对车间主任罚款50元。

　　17. 员工在车间内遇上高层领导参观巡察时，组长以上干部应起立适当问候或有必要的陪同，作业员照常工作，不得东张西望。集体进入车间要相互礼让，特别是遇上客人时，不能争道抢行。

　　18. 员工之间须互相监督，对包庇、隐瞒行为不良者一经查处严厉处罚.

　　19. 任何会议和培训，不得出现迟到、早退和旷会。

　　20. 本车间鼓励员工提倡好的建议，一经采用根据实用价值予发奖励。

　　请假或托人请假、事后请假或电话请假(特殊情况除外)。

　　4. 员工需保持良好的精神面貌和积极的工作态度，言行举止做到快、准、美，工作不拖泥带水，严禁散漫、出勤不出力、偷懒懈怠等行为。

　　5. 工作时间内，除拉长以上管理人员因工作关系在车间走动，其他人员不得离开工作岗位互相串岗。正班每2小时休息10分钟，方便员工喝水、上洗手间、接听电话等，其它时间如有私事需要离岗者，须经事先申请经批准登记后方可离岗，离岗时间不得超过10分钟，当月累计离岗时间超过30分钟者从考勤中扣除。

　　6. 员工在车间内遇上客人或公司高层领导参观巡察时，拉长以上干部应起立适当问候或有必要的陪同，员工照常工作，不得东张西望。集体进入车间要相互礼让，特别是遇上客人时，须问好或微笑示意，不能争道抢行。

　　7. 现场员工必须专心作业，严格遵守车间生产秩序，严禁偷闲怠工，嬉闹聊天，听音乐、玩手机、吃东西、看杂志、上网、打瞌睡、嬉戏打闹、吵架、私自离岗、串岗等行为(注：脱岗指打卡后脱离工作岗位或办私事;串岗指上班时间串至他人岗位做与工作无关的事)，如有违反在提出警告批评后屡教不改者坚决予以辞退。

　　8. 未经允许或与公事无关，员工一律不得进入办公室。非上班时间员工不得私自进入车间，仓库或车间内划分的特殊区域未经允许不得进入。

　　9. 个人的私人用品请存放于自己的更衣柜，贵重物品自行保管，必须妥善保养自己的更衣柜，严禁不关锁、撬锁、混用等。饮用水杯放按要求摆放在苶水间指定位置，禁止将个人衣服、餐具、茶叶等用品带入生产现场。

　　10. 车间严格按照生产计划排产，根据车间设备状况和人员精心组织生产。生产工作分工不分家，各生产班组须完成本组日常生产任务，并保证质量。全体员工必须不断提升自己的工作技能，精益求精，确保工作质量和工作效率的提升。

　　11. 提倡文明礼貌，现场作业严禁使用侮辱性字眼，不讲脏话，工作时间内所有员工倡导普通话，在工作及管理活动中做到公正公平，严禁有老乡观念或行为区分。

　　12. 员工领取物料必须通过物料员，不得私自拿取。生产过程中各班组负责人将车间组区域内的物品、物料有条不紊的摆放，并做好标识，不得混料。有流程卡的产品要跟随流程卡。

　　13. 员工必须按照作业指导书或机器操作说明书去完成作业，不得擅自更改产品工艺或作业方法。

　　14. 在工作前仔细阅读作业指导书，员工如违反作业规定，不论是故意或失职使公司受损失，应由当事人如数赔偿(管理人员因管理粗心也受连带处罚)。

　　15. 在工作时间内，员工必须服从管理人员的工作安排，正确使用公司发放的仪器、设备，不得擅用非自己岗位的机械设备、仪表仪器、电脑等工具，对闲置生产用具应送到指定的区域放置 16. 车间员工必须做到文明生产，积极完成上级交办的生产任务，如因工作需要临时抽调，服从车间拉长及主管安排，协助工作并服从用人部门的管理，对不服从安排的将上报公司处理。

　　17. 车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定，确保生产安全。

　　18. 车间员工有责任维护工作之环境卫生，严禁随地吐痰，乱扔垃圾，严禁踢踹门窗，墙壁，不得在门窗，墙壁上乱涂画。

　　19. 车间员工每天对自己5S责任区域负责，保证工序内的工作环境的卫生整洁，机器设备的清洁，工作台面不得杂乱无章，物品按规定放在定位线内，并以明确的标识区分放置。

　　20. 在生产过程中要注意节约用料，不得随意乱扔物料、工具，掉在地上的元件必须及时捡起。

　　21. 未经生产或相关部门会签批准，严禁私自携带公司财产(材料、半成品、设备部件、工具、办公用品等)出车间。

　　22. 员工必须服从合理工作安排，尽职尽责做好本岗位工作，坚决反对故意刁难、疏忽或拒绝上级主管命令或工作分配，员工对公司管理人员，管理制度或任何其他人有意见或建议，可以当面或书面的形式对相关人员的上司提出，由管理人员协调解决，不得背后议论或煽动事非，不得顶撞报复，否则将交由公司保安或司法部门处理。

　　23. 员工必须掌握本岗位安全操作规范，熟悉设备性能特点，按操作规程作业，安全生产，严禁在车间内乱跑动，严禁在机台上放置物品，使用设备时必须小心谨慎，严禁野蛮操作。

　　24. 严禁私自撕毁公司公布的各项通知、规定，严禁在生产白板上乱涂乱画。

　　25. 工作场所严禁吸烟，任何人不得携带违禁物品、危险品、易燃品或与生产无关之物品进入车间。

　　26. 树立主人翁精神，以公司利益为根本，提倡节约，严禁水、电、气浪费现象，自律自觉，勇于检举揭发损害公司利益，破坏车间生产的不良行为，反对一切破坏现象。

　　27. 爱护公司财物，珍惜产品，损坏公物及产品照价赔偿，故意损坏公司财物者，除照价赔偿外，另处原物5～10倍罚款，严重者立即开除出厂。

　　28. 遵守公共秩序，团结友爱，严禁打架斗殴、聚众闹事、非法*，严禁煽动工人罢工、停工、怠工等活动。