大米工厂技术文件管理制度

　　大米工厂技术文件管理制度

　　1、目的：强化企业对技术文件的管理，以保证使用部门随时获得技术文件的有效版本。

　　2、适应范围：工厂所发布的所有技术文件。

　　3、责任人：行政部

　　4、内容：

　　A、技术文件的组成

　　①企业文件由管理文件和技术文件组成。

　　②技术文件由技术标准、工艺文件、设计文件组成。

　　B、行政部对技术文件管理负责

　　①技术文件的管理由工厂行政部负责管理

　　②工厂所有的技术文件应编号、归档，并制定目录，便于查找搜索。

　　③对于新发布的技术文件，行政部应及时整理发送到各部门，保存及时实施，并记录。

　　④对于被替代的技术文件或作废的文件，应及时收回，并进行适当标识，以防止作废文件的非预期使用。

　　⑤及时跟踪外来技术文件的最新版本，并及时提供给有关部门使用。

　　C、技术文件的发布

　　①经编制的技术文件，应经部门审核后，上交行政部审批。

　　②须发布的文件应经过厂长的正式批准，方可有效。

　　D、技术文件的废止或替代

　　①在使用的技术文件确定被废止时，行政部应下发停止使用的通知，并收回文件，记录归档。

　　②新的技术文件替代在使用的技术文件时，行政部应向各部门下发通知，并收回旧文件后，方可下发新文件。

　　E、其他

　　设计文件涉及到企业商业机密，行政部应对其制定受控级别，进行保密管理。

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篇2：监理管理制度:技术文件审批制度

　　监理管理制度：技术文件审批制度

　　1总监办技术文件审批制度

　　1.1总监办技术文件包括：监理规划、监理实施细则、专项工程监理实施细则、监理工作计划、质量保证体系、质量通病防治措施、安全保证体系、环境保护体系、书面技术交底、管理制度等，它们是开展监理工作的指导性文件，还包括文件、指令、通知、会议纪要等，它们是开展监理工作的重要措施。

　　1.2技术文件由相关专业工程师编制，由驻地或部门负责人初审，经总监批准后印发。

　　1.3重要技术文件（监理规划、监理实施细则、专项工程监理实施细则等）需报公司总工办审批。

　　1.4部分技术文件需按要求的份数报业主审批或备案。

　　1.5技术文件由资料员分类归档保存。

　　2承包人技术文件审批制度

　　2.1承包人技术文件包括：施工组织设计、专项施工方案、工程分项划分、各类开工报告和首件工程施工总结报告、各类施工进度计划、质量保证体系、质量通病防治措施、安全保证体系、环境保护体系、工程变更、索赔、计量支付等。

　　2.2具体负责的专业监理工程师负责督促承包人编制并及时上报相应的技术文件。

　　2.3承包人上报的技术文件由资料员统一签收，签收时应审查文件份数、格式、日期等是否满足要求，不满足要求的一律拒收。

　　2.4资料员签收承包人上报的技术文件后，在收文记录上登记，再填写总监办《技术文件审签单》交由相关专业监理工程师、驻地和总监审查。

　　2.5相关监理人员审查合格的技术文件由具体负责的专业工程师拟定审批文稿，报驻地或部门负责人、总监审查同意后，交由资料员印发批准文件，再下发至承包人或上报至业主，并存档。

　　2.6相关监理人员审查不合格的技术文件由具体负责的专业工程师汇总《技术文件审签单》上列出的问题，拟定《退文单》，经总监审查、签字后，通知承包人在《退文单》上签字，并与技术文件一同取回修改；承包人签字的《退文单》和不合格的技术文件在退回承包人时总监办均留存一份。

　　2.7规模大、结构复杂或属新结构、特种结构的工程技术文件，总监办审查后，还应报送公司总工办审查，提出审查意见后由总监理工程师签发，必要时与建设单位协商，组织有关专业部门和有关专家会审。

篇3：现场项目管理工作制度:技术文件审查制度

　　技术文件审查制度

　　项目管理部必须对以下内容通过规定的程序进行审查，符合要求履行必要的手续后才能生效，进入工程项目实施的工作环节：

　　施工图纸--依照"施工图会审及设计交底制度"

　　施工组织设计及施工方案--依照"施工组织设计和施工方案报审制度"审查

　　技术变更及洽商--依照"工程变更签证制度"执行

　　技术交底制度

　　1）设计技术交底

　　（1）项目管理单位组织设计单位进行设计技术交底，并进行图纸会审。图纸会审内容由项目管理服务单位负责整理，项目经理予以签认。

　　（2）正式会审前，施工方应组织内部预审，将预审内容交项目管理服务单位汇总，形成统一意见。

　　（3）图纸会审应认真仔细，不要流于形式，为正式工程施工扫清障碍。

　　2）监理工作交底

　　（1）施工监理交底由项目经理主持，中心内容为贯彻项目监理规划。

　　（2）参加人员：

　　总承包单位项目经理及有关职能人员，分包单位主要负责人

　　项目管理部项目经理及有关管理人员

　　监理单位的全体人员

　　（3）工程监理交底的主要内容：

　　国家及省市发布的有关工程建设监理的有关政策、法令、法规

　　阐明有关合同中规定的建设单位、项目管理服务、单位监理单位和承包单位的权利和义务

　　介绍监理工作内容

　　介绍监理控制工作的基本程序和方法

　　有关报表的报审要求

篇4：输变电工程公司施工技术文件管理制度

　　输变电工程公司施工技术文件管理制度

　　1适用范围

　　本程序适用于公司范围内施工技术文件的编写、审批、修改、出版、发布、管理和实施。

　　2目的

　　规定施工技术文件产生、发布、使用、修改、保管的控制要求，旨在规范技术文件的产生及实施过程。

　　3技术文件分类

　　3.1项目管理实施规划/施工组织设计

　　项目管理实施规划/施工组织设计，是组织和管理工程施工总的指导性文件。应依据施工承包合同、设计文件及施工组织设计纲要(公司投标文件)编定。经过批准的施工组织设计作为开工的必备条件。

　　3．2施工措施，是指导工程某一个分部或某-个工序施工的文件，必要时进行编制。其内容应突出施工重点，更具有操作性。

　　3．3施工作业指导书

　　是以可操作性为主要特征的技术性文件。

　　3．4工艺手册

　　是某些施工技术经过一定时间的应用、验证后，总结形成的典型施工／加工方法的技术文件。

　　4职责和权限

　　4．1工程管理部

　　负责对公司施工技术文件的全面管理和控制，并保证其适用性和正确性。

　　4．2实施单位

　　4．2．1工程项目部/生产单位、队及施工人员，必须依据批准/指定的施工技术文件

　　进行施工管理和施工操作。

　　4．2．2各级工程技术人员，按相应的分工职责，负责进行技术交底和工程施工过程的监督、检查工作。以保证全面、正确的贯彻和落实技术文件的内容。

　　4．3相关部门

　　各相关职能部门应以批准/指定的施工技术文件为依据，对工程项目进行管理、监督、检查及服务。

　　5施工技术文件的产生与实施管理

　　5．1施工技术文件流程。(详见图1)

　　5．2施工技术文件的编、审、批

　　5．2.1项目管理实施规划/施工组织设计由项目经理组织、项目总工编制、机关主要生产职能部门会签、工程管理部审核、主管副总经理批准。

　　5.2.2施工措施由施工队专责技术员编制、项目总工审核、项目经理批准。

　　5.2.3施工作业指导书根据项目管理实施规划/施工组织设计的技术资料清单、设备和材料供应要求组织编制。

　　一般作业指导书由技术员编制、项目总工审核、分公司主任工程师批准。重要和特殊的作业指导书由项目总工编写，工程管理部审核，总工或者各专业副总批准。涉及有重大安全风险的作业指导书应有安全责任人员审查会签。

　　带电跨越施工作业指导书必须有项目总工和带电跨越架搭设单位共同编写，工程管理部、安全监察部主任审核，公司总工程师批准。

　　5．2．4工艺手册的编制与选用

　　工艺手册中的工艺和施工方法属成熟的工艺方法，由工程管理部组织编制，供工程中选用。选用者应对所选用的工艺手册进行确认签字，并报批准，确保其选用的符合性。

　　5．3出版、颁发及使用

　　5．3．1工程管理部负责公司技术文件的出版、颁发和使用管理，并对出版文件备份及归挡。

　　5．3．2各施工单位批准的技术文件，由批准单位负责出版及报送公司有关职能部门备案。

　　5．3．3项目工程技术文件必须报工程管理部备案。

　　5．4．验证

　　5．4．1施工技术文件编制应充分发扬技术民主，充分吸取有关专业人员和施工人员的意见，必要时应召集有关会议听取意见和建议。

　　5．4．2施工作业指导书开始使用时，应进行可行性验证，确认可行后正式使用。

　　5．5修改

　　施工技术文件一经批准出版后，任何单位／部门和个人，不得擅自修改。若有重大设计修改时，应提出修改报告，由原编审批人员修改文件。

　　5．6保管

　　5．6．1 施工作业指导书/工艺手册是本企业知识产权的一部分，领用单位和个人应在控制范围内登记、领用并负责保管。

　　5．6．2领用人责任

　　A)遵守公司有关技术保密规定，除在指定工程中使用外，不得私自向外部提供本企业出版的施工技术资料。

　　B)工艺手册是典型施工技术标准，可以长期和反复使用，领用人应妥善保管。需要重新印制或再版发行时，应按重新领用手续登记。

　　6标识

　　6．1文件编号

　　施工技术文件的编号由项目部资料员依据公司程序文件的要求和档案管理的规定确认。

　　6．1责任署名

　　施工技术文件应有审批页，由批准、审核、编写者签名以示责任标识。

　　6．2单位署名及出版日期

　　按公司文件统一规定格式在封面正下方标识。

　　7记录及其管理

　　《技术文件审批表》由编制单位(部门)负责保管，保存期与技术文件同步。

　　施工技术文件审批表

　　工程名称

　　文件名称

　　编制单位编写人

　　送审时间报审签发人

　　批准批准意见：

　　批准人：时间：

　　审核审核意见：

　　审核人：时间：

　　会

　　签会签部门会签代表会 签 意 见

　　（注明：意见栏书写不够时，请附上文稿与该表一并归档。）

篇5：装饰装修工程技术文件施工资料管理制度

　　装饰装修工程技术文件、施工资料管理制度

　　1、技术文件、施工资料管理的目的

　　工程技术资料是反映工程质量、工作量、进度的依据，是施工过程的真实记录，是安装维修、改造的重要档案。

　　2、技术资料的内容

　　2．1施工图纸(包括设计变更通知单)；

　　2．2设计交底会议纪要；

　　2．3重大质量事故和安全事故情况报告、原因分析及其补救措施的原始记录；

　　2．4施工组织设计或方案；

　　2．5隐蔽工程、试气试压、电气测试等各项记录验收单；

　　2．6技术核定单；

　　2．7分部工程、分项工程质量评定表；

　　2．8自检、互检记录；

　　2．9工程质量问题整改通知单；

　　2．10竣工验收单；

　　2．11竣工图；

　　2．12材料质保书

　　3、技术资料归档时间：

　　3．1当月上报竣工的单位工程的技术资料，一般在当月的25日前交质量股，待工程检查完毕，质量股上交资料室装订归档。

　　3．2技术资料一经归档后，按上级规定严格保管。