HSE管理基本原则

　　HSE管理基本原则

　　1.任何决策必须满足安全生产的先决条件

　　2.所有施工作业人员必须得到进行各类健康安全培.

　　3.各级管理者有义务改善工作范围内的安全文明施工环.

　　4.所有安全隐患必须得到及时整改

　　5.UCC对现场所有的安全文明施工制定统一的衡量标准

　　6.施工单位完全理解并承诺严格执行HSE管理手册时，才能被允许开展施工作业。

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篇2：西式连锁餐饮行为原则

　　西式连锁餐饮行为原则

　　FIFO原则：FIFO(FirstinFirstout). 先进先出：就是按时间排列顺序，将日期最接近废弃时间的产品(物品)先用。

　　FIFO的原因：

　　1.保持产品在使用期先用;

　　2.保持产品的质量;

　　3.减少浪费，降低成本;

　　4.养成良好的习惯。

　　FIFO的方式：

　　1.先用的放在最前面;

　　2.正确定位;

　　3.标准的时间卡;

　　4.按照标准的程序进行。

　　C.C.C.原则： Communicate沟通：良好的沟通是做好每当一项工作的必要前提。Correspond 协调：协调好周围同事的工作关系，使您工作游刃有 余。

　　Cooperate 合作：强调良好的配合协作，使您在工作中所向披靡， 战无不胜。

　　T.L.C.原则：Takecare小心：小心细致，使您趋势于完美。

　　Love 爱护：爱护您身边周围的事物，会另您在工作中充满 愉悦之感。

　　Care 留意：善于观察与留意您身边的人与事。

　　随手清洁的作用： 保持环境卫生，提高自我能力，为下一步工作做准备。

篇3：宝丽股份公司预算编制原则和编制程序

　　宝丽股份公司预算的编制原则和编制程序

　　(一)编制预算必须遵守国家有关政策、法规和公司有关规定，应全面、完整、准确反映公司预算期全部生产经营、投资、财务活动，并以货币或其它计量形式加以表示。

　　(二)预算以实现公司利润最大化为目标，必须以开拓市场为基础，以降低成本为手段，预算的指标应既先进又切实可行。

　　(三)预算应以价值链分析为主线，应按照先经营预算和投资预算后财务预算的程序，采用自上而下、自下而上、上下结合反复对接的方式科学合理地进行。

　　(四)预算编制程序

　　1、根据公司经营发展战略和对公司内外环境的分析，结合公司的要求，由全质、投资、财务等各预算部门共同研究提交各类预算，提出预算年度公司的经营总目标。

　　2、公司各有关职能部门和所属子公司，根据公司批准的年度预算总目标组织编制本单位部门年度预算。

　　第1条 预算编制时间

　　(一)预算期为一年，称为年度预算，预算期为一个季度称季度预算，预算期为一个月称月度预算，预算期与会计期间一致并与自然时间顺序吻合。

　　(二)每年10月初公司组织有关部门拟定下一年度生产经营和项目投资总目标。11月上旬前各部门将预算结果按程序对口逐级上报(含上下对接，专业对口，审核时间)。按预算编制程序经过综合平衡，于12月中旬形成下一年度预算。

　　第2条 预算的执行、控制、分析

　　(一)预算一经审定、分解下达即开始执行，预算单位负责人和预算组织就必须认真组织执行，将预算进行横向和纵向的分解，使之成为预算期内组织、协调各项经营活动的基本依据，形成全方位的预算执行责任体系。预算内一般事项由预算单位自主执行，预算单位建立规范的预算内开支审批流程，并对审批权限做出界定。预算内重大事项由预算单位履行报告审批程序。

　　(二)预算一经下达执行，原则上不再更改。预算单位如遇到市场环境、经营条件、政策法规等不可预见因素的客观重大原因，并对预算结果产生了直接重大影响，需书面报告预算编制的牵头部门，经批准后由公司财务部下达预算修订通知书。

　　(三)预算下达的预算指标是与经济责任制挂钩的指令性指标。预算单位及时记录、严格监控预算执行进度，预算单位负责人和预算组织应对本单位预算执行情况进行经常性的检查、督促，强调事前、事中控制，及时发现和纠正执行中的偏差，并对最终执行结果负责。

　　(四)建立预算分析和报告制度，各预算单位必须定期对预算执行情况进行分析，对预算执行中的突出问题应作专题分析，落实预算执行中存在的问题和责任归属，提出改进措施，纠正预算的执行偏差。

篇4：园区安保员处理问题的原则和方法

　　园区安保员处理问题的原则和方法

　　安保员的形象代表了公司的形象，既要保证所辖物业的安全，要做到服务热情、周到。因此，安保员在执勤中处理问题要遵守以下原则和方法：

　　第一条 原则

　　安保员在履行自己的职责时，会遇到许多问题需要处理，在维护租户的安全和利益的同时，应遵守以下原则：依法办事，执行政策，不徇私情，以理服人。

　　第二条 方法

　　1.对一般违反管理规定的问题，可通过说服教育的方法解决，主要是分清是非，耐心劝导。

　　2.对一时解决不了又有扩大趋势的问题，应采取“可散不可聚，可解不可结，可缓不可急，可顺不可逆”的处理原则，尽力劝解，把问题引向缓和，千万不要把矛盾激化，以免不利于解决问题。

　　3.在处理问题上，坚持教育与处罚相结合原则，如违反情节轻微，不需处罚的，可当场教育，如需要治安处罚的，交公安机关处理。

　　4.违反其他行政规定的，交行政机关处理。

　　5.对于犯罪行为，应及时制止，并把犯罪分子扭送公安机关。

篇5：ISO14000相关资料： 环境管理体系文件编制的原则

　　ISO14000相关资料：

　　文 件 名 环境管理体系文件编制的原则

　　●编制环境管理体系文件时应当依据如下材料

　　(1)GB/T 24001-ISO14001环境管理体系规范及使用指南标准及其附录;

　　(2)GB/T24004-ISO14004环境管理体系原则、体系和支持技术通用指南标准;

　　(3)适用的环境法律法规及其他要求;

　　(4)组织的环境管理现状和初始环境评审报告;

　　(5)组织现行的规章制度、操作惯例、规程和作业指导文件。

　　●环境管理体系文件编制的原则

　　(1)系统性、完整性和逻辑性

　　①环境管理体系文件的编制应从组织的整体出发，统一规划和策划，应反映组织环 境管理体系的特点，满足标准的所有要求，应充分覆盖体系的17个要素，并体现各要素的功能和它们之间的相互关系。

　　②文件的内容要形成一个有机整体，各级文件之间要做到逻辑关联、层次清晰、接 口明确、结构合理、协调有序，不能支离破碎或是矛盾百出。

　　(2)法规性和权威性

　　①环境管理体系文件是组织实施环境管理和保证环境因素得到有效控制的行为准则 ，体系文件应遵循ISO14001标准以及适用的法律法规和其他要求。

　　②环境管理体系文件一经最高管理者批准发布，就成为组织内部必须执行的法规性 文件，是指导组织一切环境管理活动的行为规范和实施审核的重要依据。

　　(3)适宜性、符合性和可操作性

　　①环境管理体系文件的编制应适用于组织的实际情况，应充分体现组织的行业特点 、性质与规模，应反映组织环境因素的类别、技术状况和人员素质。

　　②体系文件应适用于组织内外部客观需求的不断变化，当组织的经营战略发生重大 调整、科技进步、市场导向发生变化、相关的法律法规改变时，体系文件应能够及时跟上这种变化，应反映出动态的特性，并随着环境管理体系的不断改进而得以完善。

　　③环境管理体系文件的策划和编制要反映组织环境管理活动的客观需求，文件编制要始终围绕符合性，标准要求的一定要写到，写到的一定是能够做到的，而且不仅要做到，还要确保其有效。

　　④无论体系文件是简是繁，其详略程度都应与组织的人员素质、技能和培训水平相 适宜，文件的编写方式应使实施者易于理解其规定的内容和要求，应避免产生歧异和不同理解，只有这样才能保证体系文件编制合理，便于实际操作。

　　(4)规范性和见证性

　　①各个层次的体系文件应保持统一的文件格式，文件的制、修订也应经过严格的相应职能的评审、确认和审批过程。

　　②体系文件可作为客观证据，包括适用性证据和有效性证据，向管理者、相关方和第三方认证机构证实组织环境管理体系运行情况。

　　(5)一体化思路和构想

　　应充分分析现行管理体系的状况，利用原有文件中适用的部分，补充和修改不适用和不完善 的内容，应重视与其他管理体系文件之间的协调一致，使各种体系文件之间合理衔接。