专业技术人员管理制度

　　专业技术人员管理制度

　　为了充分调动专业技术人员的积极性、主动性，提高专业技术人员的素质，促进公司稳步的发展，加强公司专业技术人员的管理，根据上级有关政策、法规，制定本制度。

　　一、专业技术人员技术资格评定

　　1.对国家教委承认的全日制院校毕业的大中专毕业生生见习期满，已初步掌握本专业基础理论和专业技术知识，具有完成一般技术辅助性工作的能力，能协助解决本专业一般技术问题，有良好的职业道德和敬业精神。由本人提出申请，经公司对其德、能、勤、绩进行全面考核，考核评审合格后，由公司为其申报技术员专业技术职称;

　　2.对国家教委承认的正规院校毕业的大学本科毕业，从事本专业工作1年;或大学专科毕业，从事本专业工作3年、取得技术员职称2年。中专毕业后，从事本专业技术工作满5年的专业技术人员，基本掌握本专业基础理论和专业技术知识，了解相关专业知识，具有完成一般性技术工作的能力，有独立解决本专业一般技术问题的实践经验，有良好的职业道德和敬业精神。由本人提出申请，经公司对其德、能、勤、绩进行全面考核，考核评审合格后，由公司为其申报相应的助理工程师专业技术职务。

　　3.对国家教委承认的大中专院校毕业生，取得助理工程师任职务四年以上的专业技术人员，遵守国家法律和法规，有良好的职业道德和敬业精神，任现职期间工作表现良好，有独立完成本专业技术工作的经历，具有解决较复杂技术问题的能力，具有一定的综合、分析、判断、总结和组织协调的能力，并能撰写技术、工程、业务报告。符合专业技术资格条 件的工程专业技术人员。由本人提出申请，经公司对其德、能、勤、绩进行全面考核，考核评审合格后，由公司为其申报相应的工程师专业技术任职资格。

　　4.对遵守国家法律和法规，遵守公司各项规章 制度，有良好的职业道德和敬业精神，任工程师职务期间工作表现良好的符合评审资格条 件的专业技术人员。由本人提出申请，经公司对其德、能、勤、绩进行全面考核，考核评审合格后，由公司为其申报相应的工程师专业技术任职资格。

　　二、专业技术人员考核

　　为了调动专业技术人员的积极性、主动性，形成人人忠于职守、奋发进取的良好风尚，提高专业技术人员的素质，公司每年将结合职工年终考核对专业技术人员进行年度考核，任职届满要进行任期考核。

　　1.考核的内容、标准和要求。考核以专业技术人员履行岗位职责的工作业绩为主要内容。要根据不同专业的工作特点重点考核专业技术人员的专业技术工作数量、质量、效果、实绩、成果及所反映的专业技术水平和能力。

　　2.考核等次。专业技术人员的考核结果分为优秀、称职、不称职3个等次，其中“优秀”等次的比例一般为公司专业技术人员总数的10～15%。

　　3.公司将专业技术人员的有关考核材料和考核结果整理归入本人档案，作为专业技术人员评审、晋升、奖惩的主要依据。

　　三、继续教育

　　1.公司将根据不同的培训对象和培训内容，对各类专业技术人员的采取不同形式，多层次、多渠道地进行继续救育培训。如脱产或半脱产参加上级主管部门培训基地的进修、培训和各种学术会议，以及公司内部培训等，鼓励专业技术人员业余自学。

　　2.专业技术人员平均每年接受继续教育的时间，高、中级专业技术人员累计不少于40学时(50分钟为一学时，每天6学时);初级专业技术人员累计不少于32学时。

　　四、专业技术人员的权利和义务

　　1.取得各类专业技术职称的专业技术人员享受公司规定的相关专业技术职务工资、福利等有关待遇。在规定的脱产再教育学习期间的工资和福利享受在岗的同等待遇。

　　2、凡由本人申请，经公司综合考评上报至市职称评审中心取得中、高级专业技术任职资格的专业人员，应服从公司安排，胜任工作岗位(或职务)工作，为公司服务期限应达到五年以上。如因本人原因未达到约定服务工作期限，专业技术人员离职时应支付本人当年二倍工资的违约金。

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篇2：物业工程设施档案和物业技术人员管理制度

　　物业工程设施档案和物业技术人员管理制度

　　1)管理好物业工程设施时关系到物业是否能够保值增值以及也只切身利益的大事。物业管理人员必须发掘设备潜能，做到物尽其用，充分发挥设备的使用价值。

　　2)物业工程设施须实行档案管理制度，对设备的原始档案必须归档、汇总、登记造册，以便查考，为设备的完好使用以及安全使用提供方便。以下资料须归物业工程管理部建档管理：

　　a)设备系统的资料，如竣工图、构造图等。

　　b)设备系统原始发票、收据、用户手册以及售后服务卡等。

　　c)设备系统中重点部位的拍照资料及相关注释。

　　3)建立设备管理考核制度，奖赏分明，调动员工工作积极性。

　　a)建立设备管理考核、督察制度。

　　b)对设备管理定期、不定期抽查、考核。

　　4)建立ISO9001质量管理体系：

　　a)建立机房管理制度。

　　b)建立供、配电管理制度。

　　c)建立设备维修制度。

　　d)严格各项管理制度，做到责任到岗、任务到人、用科学化的管理提高设备管理水平。

　　5)对于住宅小区物业工程设施管理在做到“三好、四会、五定”。

　　a)三好：即是设施要用好、修好、管理好。

　　b)四会：即是对设施使用、会保养、会检查、会排除故障。

　　c)五定：即对设施进行润www.pmceo.com滑、通风、清洁、检修时，做到定点、定人、定岗、定时和定责。

　　6)住宅小区工程设施在设备管理上，必须坚持安全第一，降低耗能。

　　a)遵循“安全、经济、；合理、实用”的原则。

　　b)尽可能采用节能、经济适用且品质优良的材料，修旧利新。

　　c)培养管理队伍的创新精神，维护业主的权益。

　　d)设施操作人员应严格按照操作规程和制度开展工作，做好必要的防护工作。住宅小区配套设施管理最基本和最重要的要求是保证配套设施体系的安全运行，包括用户使用安全和操作人员操作安全。

　　e)加强安全意识，防止意外发生，做好宣传工作。

　　7)提高物业管理服务质量。

　　a)坚持“物业管理服务第一”的意思，培养职业道德和责任心。

　　b)保证配套设施岗位上有专业操作人员，做到岗前培训、持证上岗、在岗轮训。

　　c)对员工做好“传、帮、带”工作，对设备进行现场操作，知道相关人员，使员工能够适应岗位要求。