温泉酒店餐饮部经理岗位职责

　　温泉酒店餐饮部经理岗位职责

　　1、负责酒店餐饮部的全面工作，对总经理负责;

　　2、认真执行总经理上达的各项工作任务和工作指标，对餐饮的经营好差负有重要的责任;

　　3、制订餐饮部的营业政策和经营计划;

　　4、拟定餐饮部每年预算方案和营业指标，审阅餐饮部各单位每天的营业报表，进行营业分析，并作出经营决策;

　　5、主持日常餐饮部的部务会议，协调部门内部各单位的工作，使工作能协调一致地顺利进行;

　　6、审阅和批示部属各单位和个人呈交的报告及各项申请;

　　7、与厨房负责人研究如何提高食品的质量，创制新的菜色品种;制定或修订年、季、月、周、日的餐牌，制定食品及饮料的成本标准;

　　8、参加总经理召开的各部经理全会及业务协调会议，与各界建立良好的公共关系;

　　9、对部属管理人员的工作进行督导，帮助他们不断提高业务能力;

　　10、负责督促部属员工的服务情况，使餐饮部的服务档次得以提高。

　　11、督导完成餐厅日常经营工作，编制员工出勤表，检查员工的出勤状况、仪表及个人卫生;

　　12、负责制定餐厅经理服务规范、程序和推销策略并组织实施，业务上要求精益求精，不断提高管理水平;

　　13、热情待客、态度谦和，妥善处理客人的投诉，不断提高服务质量;

　　14、加强现场管理，营业时间坚持在一线，及时发现和解决服务中出现的问题;

　　15、领导餐厅全面质量管理小组对餐厅服务质量进行严格检查，把好餐厅出品服务的每一关;

　　16、加强对餐厅财产的管理，掌握和控制好物品的使用情况，减少费用开支和物品损耗;

　　17、负责餐厅美化工作和餐厅的清洁卫生工作，抓好餐具、用具的清洁消毒工作;

　　18、及时检查餐厅设备的情况，建立物资管理制度，并做好维护保养工作，做好餐厅安全和防火工作;

　　19、根据季节差异、客人情况，与厨师商议、制定特别菜单;

　　20、主动与客人沟涌，采取正确方法处理客人投诉，必要时报告上级领导;

　　21、定期召开餐厅员工会议，检讨近期服务情况;

　　22、重视员工的培训工作，定期组织员工学习服务技巧技能，对员工进行酒店意识、推销意识的训练，定期检查并做好培训记录，并对员工进行考核;

　　23、参加餐饮部召开的各种会议，完成上级领导下达的其他各项任务。

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篇2：房产中介区域经理岗位职责

　　房产中介区域经理岗位职责

　　1、工作定位

　　①工作流程：区域经理      销售经理        总经理

　　②负责区域业务的日常工作;制定并执行区域业务计划、审查相关法律文件和业务费用上报总部批核。

　　③对区域内的门店业务具有裁决权和业务人员聘用权。

　　④因职权的行使导致公司在经济、资源、管理等方面受损的，有义务承担相应责任。

　　2、岗位职责

　　①严格执行公司所有制度。

　　③熟悉三级市场业务流程，了解房地产相关法律法规，洞悉、收集三级市场信息。

　　③组建优秀的业务团队并带领团队完成公司下达的工作任务。

　　④区域的业务管理及发展的跟进、风险防范，不断提高业务团队的水平。

　　⑤努力提高公司的市场占有率，规范分店管理细节和业务拓展、对分店店长绩效考核、指导区域各个分店的工作。

　　⑥区域人力资源的储备、培训、配合公司对门店的管理。

　　⑦区域分店或组别的拓展与增减。

　　⑧打造实效的地产服务品牌。

　　⑨考勤：六天工作制。轮休时间需提前向销售经理请示。

　　⑩工作业绩的考核：依据公司标准，以区域的情况核定。

　　⑴于规定时限向销售经理作书面工作总结及口头述职。

篇3：房产中介销售经理岗位职责

　　房产中介销售经理岗位职责

　　1、工作定位

　　①工作流程：销售经理       总经理

　　②负责公司日常工作的开展;制定公司的制度和计划;对法律文件和费用的审核。

　　③聘用审批、考核评估、解聘辞退公司的管理人员。

　　④因职权的行使导致公司在经济、资源、管理等方面受到损害，视情况承担关联责任的义务。

　　2、岗位职责

　　①严格执行公司所有制度。

　　②负责公司的发展和管理，审查公司内部所有合同、法律文件，协调相关管理。

　　③根据公司的发展战略，全面深入统筹市场分析;制定整体策略及相关管理制度和方法;负责执行公司年度计划，指导下属工作导向性与整体考核。

　　④建立一支专业、高效的业务团队、不断完善业务部门人力资源的储备、调配，全力打造实效地产服务品牌。

　　⑤不断调整运营策略，拓展业务区域，提高营业区域的盈利能力。

篇4：财务部经理岗位职责

　　财务部经理岗位职责

　　1、负责协助财务总监组织本公司的财务管理和经济核算工作。

　　2、制定和管理税收政策及程序。

　　3、建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系，以及核算和财务管理的规章制度。

　　4、组织公司有关部门开展经济活动分析，组织编制公司财务计划、成本计划、努力降低成本、增收节支、提高效益。

　　5、参与项目部与施工队、采供部与材料供应商的结算。

　　6、认真贯彻国家的财经方针政策，执行会计制度和财务管理方法，监督执行会议决议。

　　7、负责全公司财务人员的业务指导和学习的工作，合理协调各岗位工作，并考核财会人员工作业绩，不断提高财务人员的业务素质。

　　8、完成领导布置的其他工作。

　　9、负责会计监交工作。

篇5：财务经理(经理)岗位职责

　　财务经理(经理)岗位职责：

　　(一)岗位名称：财务经理(经理)

　　(二)直接上级：公司(公司)总经理、董事会

　　直接下级：财务主管(财务部长)

　　(三)本职工作：负责公司及子公司财和物的管理工作

　　(四)直接责任：

　　(1)在总经理领导下全面负责公司的财务管理工作;

　　(2)编制各项目预算、财务收支计划、信贷融资计划，拟订资金筹措和使用方案，开辟财源，有效地使用资金;

　　(3)监督公司财务计划的执行\决算\预算外资金收支与财务收支有关的各项经济活动及其经济效益;

　　(4)建立健全经济核算制度，利用财务会计资料进行经济活动分析;

　　(5)参加总经理日常经营管理工作会议，参与经营决策，审查或参与拟定经济合同或其它经济文件;

　　(6)协调财务部与各子公司的关系，正确处理银行、税务部门关系;

　　(7)及时与财务部人员沟通，不断提高财务人员的素质及公司的财务管理水平，督促检查财务部人员业务工作和公司财务核算，严格考核，并做好检查记录，提出整改意见。

　　(8)财务部与子公司负责人定期召开例会,对本公司经济活动进行检查和分析,一经发现薄弱环节,及时采取措施,妥善处理解决;

　　(9)审核公司财务报告及税务报告，签发材料、设备、费用等资金的收支，确认后进行。另协调与其他单位的资金往来与结算。

　　(10)定期收集公司与子公司：会计月结报表、财务分析报告、进行分析整改处理、有向总经理汇报情况。

　　(11)合理分配会计部门的人员的工作。

　　(12)承办公司领导交办的其他工作;