业务员职位说明书
业务员职位说明书
直接上级:区域经理
本职工作:市场开发,跟踪订单,货款回收,协助客户进行售后服务
责任:
1、销售产品,完成区域经理计划的销售额。
2、做好客户统计,按时上报。
3、接受客户的建议和意见,及时上报。
4、听从所在区域经理指挥。
5、参加销售例会。
6、按时完成上级安排的各项工作。
物业经理人网 www.pMceo.com篇2:区域经理职位说明书
区域经理职位说明书
直接上级:营销部经理
直接下级:本区内业务员
本职工作:负责区域内的市场开发、推进工作,跟踪订单,按区域计划目标完成任务。
配合客服部的协调工作。
责任:
1、协助部门经理制订本部门年度销售计划,制定个人年度销售计划。
2、收集和分析本销售区域销售信息,为公司决策提供参考意见。
3、负责寻找代理商,进行销售区域市场销售渠道的开发与维护。
4、积极争取客户订单,完成销售目标。
5、配合直属上级工作。
6、负责定期了解市场,包括相关国家政策、市场用户、竞争对手、渠道等信息。
7、参与协调售后服务工作。
8、参加销售例会。
权利:
1、售后服务条款及制度的建议权。
2、对下属工作的监督检查。
3、对下属的奖罚建议权。
4、推广方案的建议权。
篇3:企划部经理职位说明书
企划部经理职位说明书
直接上级:营销副总经理
直接下级:文案策划
本职工作:负责协调、支持营销中心的市场推进工作,宣传公司形象、提升产品知名度。
责任:
1、制定并执行市场策划方案,包括参加展会、网络广告、平面媒体等。
2、及时更新公司网站。
3、协调设计、印刷产品包装形象。
4、协助营销副总参与公司营销管理与决策。
5、领导建设公司市场信息系统,组织市场调研,实时掌握行业竞争对手的动态,建议调整产品营销方案,并及时上报。
6、制定市场的促销方案。
权利:
1、营销战略规划建议权。
2、市场投诉问题的处理权。
3、对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权、考核评价权。
4、对所属下级的工作的监督、检查权。
篇4:业务部经理职位说明书
业务部经理职位说明书
直接上级:销售副总经理
直接下级:OEM业务员
本职工作:负责公司壳体、OEM业务的推广,按部门计划目标完成任务。
责任:
1、全权处理壳体、OEM业务的营销工作,参与制定公司的发展战略,合理配备资源,完成计划的销售任务。
2、制定培训计划,按计划对下属人员培训。
3、及时了解市场需求变化,并向直接上级汇报,及时调整市场战略。
4、负责开发贴牌业务网络。
5、审核非标准合同,经营销副总审批后督促执行。
6、定期统计客户名单及客户的跟进程度。
7、参加每周营销中心例会。
8、规范业务流程。
9、业务员能力考核。
10、协助业务员跟单。
权利:
1、销售推广方案的建议权。
2、由于业务需要申请出差的初审权。
3、对下级工作的监督权、检查权。
4、对下级工作争议的裁决权。
5、有向营销副总经理报告权。
6、对业务员的提名权。
篇5:营销部经理职位说明书
营销部经理职位说明书
直接上级:营销副总经理
直接下级:7大区域经理
本职工作:负责本部门的市场推进工作,按部门计划目标完成任务。
责任:
1、全权处理所辖区域的营销工作,参与制定公司的发展战略,合理配备资源,完成计划的销售任务。
2、制定培训计划,按计划对下属人员培训。
3、及时了解市场需求变化,并向直接上级汇报,及时调整市场战略。
4、配合区域经理开发区域销售渠道及业务网络。
5、审核非标准合同,经营销副总审批后督促执行。
6、定期统计客户名单及客户的跟进程度。
7、参加每周营销中心例会。
8、规范业务流程。
9、业务员能力考核。
10、协助区域业务员跟单。
权利:
1、销售推广方案的建议权。
2、由于业务需要申请出差的初审权。
3、对下级工作的监督权、检查权。
4、对下级工作争议的裁决权。
5、有向营销副总经理报告权。
6、对区域经理的提名权。