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民族学院应急抢险救灾工程管理办法

编辑:物业经理人2020-03-20

  民族学院应急抢险救灾工程管理办法

  第一条 为进一步完善应急抢险救灾机制规范应急抢险救灾工程管理根据中华人民共和国突发事件应对法中华人民共和国招标投标法z省突发事件应对办法和z省《政府采购单一来源采购方式管理办法》等,结合我校实际,制定本办法。

  第二条 我校应急抢险救灾工程的确定、建设、管理、监督适用本办法。

  第三条 本办法所称的应急抢险救灾工程是指我校突然发生,造成或者可能造成严重社会危害,需要采取应急处置措施予以应对的自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件,必须迅速采取措施的工程,或因应对突发事件需要在短期内完成的抢险修复工程。

  第四条 本办法所称应急抢险救灾工程包括以下工程:

  (一)自然灾害和其他不可抗力因素引起的造成或者可能造成严重社会危害的水土保持、环境保护及绿化、防火等抢险修复工程;

  (二)造成或者可能造成严重社会危害的防洪、排水等水务设施的抢险加固及防洪、排涝疏浚工程;

  (三)造成或者可能造成严重社会危害的崩塌、滑坡、泥石流、地面塌陷、地面沉降等地质灾害的抢险加固工程;

  (四)造成或者可能造成严重社会危害的房屋建筑和市政、环卫、交通等公共设施的抢险修复工程;

  (五)造成或者可能造成严重社会危害的其他因自然灾害、事故灾难、公共卫生事件、社会安全事件发生后需要采取措施的应急抢险救灾工程;

  (六)突发供电、供水设施及教学办公设施损坏造成或可能造成严重影响学校正常教学、办公秩序等应急修复工程;

  (七)人民政府认定为其他紧急情况的。

  第五条 应急抢险救灾工程管理坚持统一领导、分级管理、财权与事权相统一的原则、建立部门监督、制度完备、公开透明的管理体制。

  第六条 应急抢险救灾工程按以下方式确定:

  (一)按照学校党委常委会同意的应急抢险预案,成立应急抢险现场指挥机构的,由应急抢险现场指挥机构指挥长确定。

  (二)没有应急抢险预案的,使用学校经费的应急抢险救灾工程按以下程序确定:

  1.估算投资金额在人民币5万元以下的,由项目主管部门确定;

  2.估算投资金额在人民币5万元及以上20万元以下的,由项目主管部门会同采购与招投标办公室等商议,根据应急抢险性质,报分管校领导审定;

  3.估算投资金额在人民币20万元及以上50 万元以下的,由应急抢险救灾工程联席会议审议后确定;

  4.估算投资金额在人民币50 万元及以上100以下的,由应急抢险救灾工程联席会议审议后报校长确定;

  5.估算投资金额在人民币100以上的,由应急抢险救灾工程联席会议审议后报学校党委常委会确定。

  第七条 应急抢险救灾工程联席会议由项目主管部门牵头组织,学校分管领导主持,相关部门为成员单位,协调解决应急抢险救灾工程中存在的问题。联席会议所确定的工程有关事项,形成专题会议纪要作为开展工程建设的依据。

  第八条 依照本办法确定的应急抢险救灾工程建设项目,依法需办理的各项审批手续,各有关部门应在职权范围内对相关审批程序予以简化;如不采取措施将发生严重危害,需要立即开工的应急抢险救灾工程建设项目,经主管校领导审批同意后,可在开工后完善相关手续。

  第九条 应急抢险救灾工程,可不进行招投标。不招标的应当依法抄送相关部门备案。

  第十条 建立应急抢险救灾工程队伍储备库,储备库由项目主管部门建立,并完善信用评价体系,实行动态管理。储备库名单应向社会公布。

  储备库包括抢险工程建设项目的勘察、设计、监理、造价咨询、施工队伍。除特殊专业工程外,储备库中勘察、设计、监理、造价咨询、施工单位等通过招标方式产生,分别不少于3家。

  第十一条 使用学校经费的应急抢险救灾工程,由现场指挥机构或者项目主管部门从储备库中随机抽取,确定具备相应资质和能力的应急抢险救灾工程队伍。因工程要求特殊,在储备库中无适合资质和能力应急抢险救灾工程队伍的,可按本办法第六条第规定的权限,从储备库以外确定工程队伍。

  第十二条 应急抢险救灾工程实施前,应当先签定框架合同,确因情况紧急未签定框架合同的,应当自工程实施之日起7日内补签合同,明确施工单位、工程量、工程费用、验收标准及质量保证责任等内容。

  第十三条 应急抢险救灾工程所需预算,由项目归口管理单位报财务处按规定程序安排。

  第十四条 应急抢险救灾项目主管部门应当加强应急抢险救灾工程建设的监管,做好工程建设合同管理、资金使用、工程进度、安全质量等方面的监督检查。

  第十五条 有关部门、单位的工作人员在应急抢险救灾工程实施过程中有滥用职权、徇私舞弊、玩忽职守行为的,依法进行问责,构成犯罪的,移送司法机关依法追究刑事责任。

  第十六条 本办法自发布之日起施行。

  第十七条 本办法由学校采购与招投标办公室负责解释。

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篇2:DCJ总务处工程管理办法(试行)

  SDCJ总务处工程管理办法(试行)

  为加强工程项目规范化、制度化管理,明确责任和实施程序,强化工程质量管控,提高经费使用效益,特制定本办法。

  第一条 本办法适用于水、电、暖(冷)、气(汽)、电梯等基础设施改造、维保、房屋修缮和零星维修以及一般装饰装修工程项目(单项工程估算≤50万),按照管辖范围由总务处负责的工程项目。

  第二条 工程管理科是总务处内部工程管理的职能部门,具体负责各类工程的组织实施。项目实施过程中,管理(使用)部门协助工程管理科实施现场管理。

  第三条 工程实施一般情况下应按照立项审批、工程招标、签订合同、工程施工、竣工验收、审计结算等程序进行,无特殊情况不得变更工程实施程序。

  第四条 立项审批

  使用总务处修缮费实施的工程,工程立项一般先由管理(使用)部门提出维修申请,工程管理科会同管理(使用)部门对项目的必要性和可行性进行论证,由工程管理科做出施工方案及项目预算,并负责报总务处和校领导审批立项;学校其他部门申报的工程项目,由项目管理(使用)部门报学校审批立项,工程管理科按照规定流程组织实施。

  施工方案确认后,原则上不得再进行内容、项目的调整或增加,如确需增加,应按照学校的有关规定,按经费来源由工程管理科或者项目管理(使用)部门向学校申请增加资金预算,待批准后,予以调增。

  抢修工程项目,工程管理科应于事前向相关处领导报告,经同意后,由工程管理科及时安排抢修施工,同时填报《抢修工程项目申报单》,事后及时补办相关手续。

  第五条 工程招标

  属于政府采购范围或者单项金额10万元(含)以上的工程项目,由工程管理科汇总有关资料报送学校政府采购与招标管理办公室,按学校规定程序进行政府采购、招标。

  不属于政府采购范围,单项金额1万元以上、10万元以下的工程项目,由总务处参照学校招标办法组织工程招标。招标组成员由有关处领导、工程管理科及管理(使用)部门有关人员组成。

  属于政府采购范围且单项金额10万元以下的工程项目、抢修工程项目、单项金额1万元以下的零星维修工程项目,由工程管理科安排经学校招标的零星工程施工入围单位进行施工。

  第六条 合同签订

  工程项目必须签订施工合同后方可进行施工,施工合同由工程管理科起草,经相关处领导审批后,按照学校合同签订的相关规定签订。

  抢修工程项目,应于事前向相关处领导报告,经同意后,可先行施工,事后及时补签合同。

  第七条 施工管理

  工程项目实施及施工现场管理由工程管理科具体负责,管理(使用)部门予以协助。现场管理人员应按照学校有关规定,加强施工现场管理,严格执行施工方案,监督施工单位文明施工、安全生产;对工程使用材料、施工质量和工程进度等全程进行监督管理。

  根据工程项目的规模、投资和性质,需要监理的项目,必须委托具有相应资质要求的监理单位进行监理。

  工程中使用的主材必须符合国家相关规定和招标文件及工程做法的要求,与招投标时要求提供的样品相符,主材进场前由工程管理科组织检验并保留样品。

  有关工程签证、材料认价等,由工程管理科负责办理,并签字负责。

  第八条 预算控制

  严格执行工程预算,原则上决算不得超出预算。确需变更施工方案或调整工程预算的,须经有关处领导同意或经处办公会批准,必要时需经分管校领导批准,并及时办理相关手续(项目实施单位申请,说明原因,报批调整变更方案),原则上因增项需上调的额度不得超过中标价的10%。严格执行工程签证制度,特别是对隐蔽工程、变更工程,没有现场签证,不得进入工程决算。

  第九条 工程验收

  工程须严格按照规定工期施工。完工后,应尽快组织验收。工程验收由工程管理科组织,相关处领导、工程管理科、管理(使用)部门、监理单位(如有)、施工单位等有关人员共同验收。

  第十条 结算送审

  所有工程项目必须进行审计,否则不予付款;验收合格的工程,施工单位根据招标文件和变更记录提供工程项目的结算,经工程管理科初审、相关处领导签字后,报学校审计处审计。

  第十一条 工程付款

  工程管理科根据合同和审计审核后的工程结算进行结算付款。资产入库手续由管理(使用)部门负责办理。

  第十二条:资料归档

  工程管理科按照学校有关档案管理规定,及时收集、整理工程项目各环节的文件资料,建立健全工程项目档案,在项目竣工验收后,及时向学校档案馆移交。

  第十三条:本办法由总务处工程管理科负责解释和修订,自公布之日起执行。

篇3:物业工程管理考核标准及细则(岗前培训)

  物业工程管理考核标准及细则(应知应会)

  一、物业公司工程管理的组织

  一)物业工程管理组织建设

  1、 物业工程管理的内容

  2、 物业工程管理的目标

  3、 物业公司工程部的组建

  二)物业工程管理体系建立

  1、 物业工程管理制度建设

  2、 “一专多能”的管理队伍

  3、 实施绩效考核

  二、物业前期介入接管验收

  一)物业管理前期介人

  1、 前期介入的时机和方式

  2、 物业管理前期介入的具体管理内容

  3、 前期介入需要关注的三个问题

  4、 前期介入要把好三道关

  5、 前期介入的人员参与

  二) 物业接管验收概论

  1、 物业接管验收条件

  2、 物业接管验收应检索提交的资料

  3、 物业接管验收交接双方的责任

  4、 接管验收的准备工作

  5、 原有房屋接管验收标准与程序

  6、 新建房屋接管验收标准与程序

  7、 物业接管验收中的注意事项

  三)房屋建筑本体与公共设施的验收

  1、 结构工程的验收

  2、 地下防水工程的验收

  3、 建筑地面工程的验收

  4、 房屋建筑细部的验收

  5、 玻璃幕墙工程的验收

  6、 装饰工程的验收

  7、 公共设施工程的验收

  四)设施设备的验收

  1、 供配电系统的验收

  2、 给排水系统的验收

  3、 消防系统的验收

  4、 暖通空调系统的验收

  5、 电梯及金属管道工程的验收

  6、 设施设备的验收记录

  五)维修基金的管理

  六)物业设施设备台账的管理

  三、物业设施设备维修养护

  一)房屋建筑本体的维修养护

  1、 房屋建筑本体的维修养护管理

  2、 房屋建筑本体的维修养护实操

  二)房屋完损等级评定

  1、 房屋完损标准的划分和等级分类

  2、 房屋完好率和危房率的计算

  3、 房屋完损等级评定的方法

  三)供配电系统的管理与维修养护

  1、 供配电系统的管理

  2、 供配电系统的维修养护

  3、 配电房的维修养护

  4、 弱电系统的维修养护

  5、 应急发电机的维修养护

  四)给排水系统的管理与维修养护

  1、 给排水系统的管理

  2、 给排水系统的维修养护

  3、 水泵的维修养护及管理

  五)消防系统管理

  1、 消防系统的管理

  2、 消防系统的维修养护

  六)电梯系统的管理与维修养护

  1、 电梯系统的管理

  2、 电梯系统的维修养护-

  七)空调系统的管理与维修养护

  1、 空调系统的管理

  2、 空调系统的维修养护

  八)智能化系统的管理与维修养护

  1、 智能化系统的管理

  2、 智能化系统的维修养护

  九)公共设施的管理与维修养护

  1、 公共设施的管理

  2、 公共设施的维修养护

  十)工程部人员管理与用户维修服务

  1、 工程部人员的管理

  2、 用户维修服务的管理

  3、 维修服务的内容与方法

  十一)物业设施设备养护维修工程的分包

  1、 电梯维护外包

  2、 供水系统维护外包

  3、 消防系统维护外包

  4、 弱电系统维护外包

  四、业户服务管理

  一)二次装修管理

  1、 二次装修管理的内容与流程

  2、 物业装修监控重点

  3、 业户装修的审批

  4、 认真实施装修监管

  5、 装修验收

  二)业户委托维修服务管理

  1、 业主日常报修的范畴

  2、 业主日常报修的程序

  3、 业主日常维修的管理安排

  五、房屋修缮管理

  一)房屋的日常养护

  1、 房屋养护的原则

  2、 房屋日常养护的类型

  3、 房屋日常养护的内容

  4、 房屋日常养护程序

  二)房屋查勘鉴定与完损等级评定

  1、 房屋查勘鉴定的分类

  2、 房屋完损等级评定要领

  3、 危房的管理

篇4:中科大物业中心工程管理制度

  中科大物业中心工程管理制度

  一、供配电系统保障

  (一)、电气工作人员必须具备的条件

  1、经医院鉴定无妨碍从事电气工作的病症。

  2、遵守电力系统有关规程,具备必要的电气知识,且按其工种、岗位熟悉有关电气设备知识,并经考试取得合格证。

  3、掌握紧急救护法,必须学会触电急救法和人工呼吸法。

  4、高压设备工作人员还须经电力管理部门审核合格,取得电力管理部门颁

  发的《电工进网作业许可证》。

  (二)、电工作业安全防范措施

  1、电工作业应重视作业环境,在危险性较大的场所,应尽量采用全部停电的工作方法,若无法全部停电作业时,安全措施必须落实到位,按带电作业安全要求进行,如人体与带电体的距离小于0.35米或大于0.35米而小于0.7米,且无绝缘隔离,工作时可能触及带电体则必须采用绝缘隔离措施。

  2、电工带电作业必须配备2人,其中1人作业,1人负责安全监护,带电工作人员必须是经过训练考试合格的电工担任,监护人必须由有经验的电工担任,并对作业人员进行不间断监护,随时纠正其不安全动作。

  3、电工作为特种作业人员必须树立自我保护意识,严禁抢时间而忽视安全工作制度,严禁为赶工而疲劳作业,严禁不熟悉现场设备而盲目作业。避免一时的疏忽给自己、他人与国家造成无法挽回的损失。

  4、加强安全管理,确实落实好安全规程中的各项组织措施与技术措施,加强职工安全思想教育,提高职工执行安全规章制度的意识与工作责任心。电气及安全管理人员对违反安全规程的行为举止应及时制止、教育和处理,以确保电工作业的安全。

  (三)、电工作业安全规程

  1、高压设备巡视

  (1)、运行中的高压电气设备的绝缘部分应视为带电体,不可直接触摸。停电的电气设备在未采取安全措施前,应视为带电设备。

  (2)、值班人员巡视高压设备时,不得进行其他工作,不得移开或越过遮栏。与带电设备应保持不小于规定的安全距离。

  (3)、高压设备发生接地故障时,人体与接地点的安全距离:室内应大于4m;室外应大于8m,进入上述范围的人员应穿绝缘靴,手接触设备外壳和架构时,应戴绝缘手套。

  (4)、雷雨时一般不宜巡视室外配电装置。如必须巡视,应穿绝缘靴,并不得靠近避雷器、避雷针及其接地引下线(对避雷针应保持距离5m以上)。

  (5)、高、低压配电室应采取防止小动物进入的措施。巡视高压设备,进出设备室时,应随手将门关好。

  (6)、巡视线路时,不论线路是否停电,均应视为带电,并应沿线路上风侧行走。寻找接地故障时,应穿绝缘靴。

  (7) 、在高压设备区巡视、操作时应戴安全帽。

  2、在高压设备上工作,必需遵守下列各项:

  (1)、填写工作票或口头、电话命令;

  (2)、至少应有两人在一起工作;

  (3)、完成保证工作人员安全的组织措施和技术措施。

  3、 在电气设备上工作保证安全的组织措施

  (1)、工作票制度;

  (2)、操作票制度;

  (3)、工作交底制度;

  (4)、工作许可制度;

  (5)、工作监护制度;

  (6)、工作间断和工作转移制度;

  (7)、工作终结和送电制度。

  4、 在电气设备上工作保证安全的技术措施

  (1)、停电;

  (2)、验电;

  (3)、装设接地线;

  (4)、悬挂标示牌和装设遮栏。

  5、低压带电作业

  (1)、低压带电工作应设专人监护,使用有绝缘柄的工具,工作时站在干燥的绝缘物上进行,并戴手套和安全帽,必须穿长袖衣工作,严禁使用锉刀、金属尺和带有金属的毛刷、毛掸等工具。

  (2)、在低压带电导线未采取绝缘措施时,工作人员不得穿越。在带电的低压配电装置上工作时,应采取防止相间短路和单相接地的隔离措施。

  (3)、人体不得同时接触两根线头。

  (4)、带电部分只允许位于工作人员的一侧。

  6、倒闸操作

  (1)、倒闸操作应根据工作需要或调度命令进行。倒闸操作应执行操作票制度、监护制度及复诵的规定。

  (2)、倒闸操作应由两人进行。一人操作,一人监护。重要的或复杂的倒闸操作,值班人员操作时,应由值班负责人监护。

  (2)、倒闸操作前,应根据操作票的顺序在模拟板上进行核对性的操作。操作时,应先核对设备名称、编号,并检查断路设备或隔离开关的原拉、合位置与操作票名写的是否相符。操作中,应认真监护、复诵。每操作完一步即应由监护人在操作项目前划“√”。

  (3)、操作中发生疑问时,必须向调度员或电气负责人报告,弄清楚后再进行操作。不准擅自更改操作票。

  (4)、在封闭式配电装置进行操作时,对开关设备每一项操作均应检查其位置指示装置是否正确,发现位置指示有错误或怀疑时,应立即停止操作,查明原因排除故障后方可继续操作。

  (5)、操作电气设备的人员与带电导体应保持规定的安全距离,同时应穿防护工作服和绝缘靴。并根据操作任务采取相应的安全措施。

  (6)、停电操作应先按分断断路器,后分断隔离开关,先断负荷侧隔离开关,后断母线侧隔离开关的顺序进行,送电操作的顺序与此相反,严禁带负荷拉合隔离开关。

  (7)、在发生人身触电事故或电气火灾时,可不经许可先行断开有关电源,再报告有关上级和供电部门。

  (8)、下列各项工作可以不用操作票,但各项操作应记入值班记录内:

  a、事故处理

  b、分合断路器的单一操作。

  c、拉开接地刀闸或拆除全配电房仅用的一组接地线。

  (四)、供配电系统的管理与维护

  1、建立和完善有关规章制度,包括电气设备运行操作规程、安全操作规程、巡视检查制度、维护制度、安全及交接班制度。

  2、值班人员具备变配电运行知识和技能,具备上岗资格,持有上岗证书。

  3、保持配电房清洁卫生,每周清扫地面及擦拭配电柜表面,要求地面干燥无积灰,配电柜表面无污渍;室内保持照明、通风良好。

  4、每日检查变压器电压、电流互感器、断路器、隔离开关、高压熔断器及避雷器、配电箱、导线等供配电系统的运行状况,并定时抄表做好记录,出现异常及时处理。

  5、每年委托专业单位对变压器、高压开关柜进行1次测试、试验等项目的维修保养。

  6、每年对变压器外部、低压配电柜进行2次清洁、保养;保证正常电力供应,限电、停电按规定时间通知学校各部门;每年检测1次保安接地电阻;每年检测1次配电房主要电器设备的绝缘强度;每年检测2次配电房内消防器材,保持消防器材完好;妥善保管高压操作工具,并每年送供电部门检测1次。

  7、潮湿天气时,采用安全有效措施,保持配电房内主要电器设备干燥。

  8、每日填写运行记录,建档备查。

  9、应熟悉校区各种电力供应的设备所在,并且明了其紧急开关的操作程序,同时必须购置备用的材料和备件。

  10、公共使用的电力设备,比如水泵及消防系统的电线等应经常检查,如果有损坏或过热现象,应立即派人修理。

  11、接到供电公司通知停电时,应立即通告,清楚地列明日期、时间及受影响的部门,停电完毕后,检查各系统是否恢复正常。

  12、交接班双方必须提前10分钟做好交接班。交接班的准备工作有:查看运行记录,介绍运行情况和设备检修、变更情况,清点仪表、工具,检查设备状况等。

  13、出现以下情况不得交接班

  (1)、在事故处理未完成或重大设备启动或停机时。

  (2)、交接班准备工作未完成时。

  (3)、接班人员有酗酒现象或神志不清而未找到替换接班人时。

  (4)、交接班后,双方要在值班记录本上签字。

  14、报告制度

  (1)、以下情况要向班长报告

  1)、重点设备非正常地启停及其它异常情况。

  2)、采用新的运行方式。

  3)、重要零部件更换及修理、加工和改造。

  4)、员工加班、调班、补休、请假。

  (2)、以下情况必须向经理报告

  1)、重点设备发生故障或停机修理。

  2)、设备出现故障并需要立即检修。

  3)、系统运行方式的重大改变。

  4)、系统及主要设备的技术改造。

  5)、系统或设备彻底的整改工程及外委施工。

  6)、技术骨干、班组长以上人员岗位调整及班组长组织结构调整。

  二、供水系统

  (一)、二次供水设施的要求

  1、场所选定必须符合国家《生活饮用水卫生标准》的有关规定。周围十米范围内不得有污染源,并要有防护设施。

  2、使用的材料、设备应符合国家有关卫生规定,必须无毒无异味。

  3、机泵室与储水池必须分建,并有防水质污染的措施。

  4、储水池溢水管要设防污染装置,并不得与下水管直接相通,溢水口位置应高于下水道最高水位。

  (二)、二次供水设施的管理与维护

  1、二次供水设施应进行日常卫生管理和维护、保养工作。

  2、储水箱、池必须加盖、上锁,建立健全管理制度,加强卫生管理。服从卫生行政部门的监督监测和管理,保证用水卫生、安全。

  3、未经许可,不得以淹没式方式向储水装置放水。

  4、做好检修和清洗记录。发现池水受到污染或变质时,要及时通知卫生部门采样检测,并暂停供水,待水质处理达标后,方可恢复供水。

  5、二次供水设施的直接管理和清洗的人员,每年必须进行健康检查,取得健康合格证后方可上岗操作。发现有呼吸道、肠道传染病和化脓性皮肤病、性病患者要及时调离工作岗位。不准急、慢性腹泻患者带病操作。清洗消毒程序、消毒药物的使用等要严格按照国家有关规定执行。

  6、除专业人员外,其他人员一般不得进入水池。

  (三)、清洗工作程序

  1、所有清洗物品及人员装备均需要事先消毒;

  2、清除水箱内淤泥、杂物和锈块等;

  3、清淤后投药消毒30分钟;

  4、放清水冲洗2-3遍以清除异味;

  5、重新灌水并恢复正常供水。

  (四)、泵房卫生

  1、各水箱、水池、管道、阀门及水泵周围不允许有蜘蛛网和积尘。

  2、水箱、水池内应保持清洁。人离开时房门必须上锁。

  3、污水盖应盖好。

  (五) 、水泵房操作规程

  1、水泵的正常启、停操作的注意事项:

  (1)、启动水泵前应先检查电源程序电压是否正常。

  (2)、检查水泵轴承的油位、油质是否正常,转动双轮是否灵活,水泵运行指示灯是否完好,水库水位是否正常。

  (3)、开启水泵的进口门、空气门。关闭出口门,待水泵内空气排完后,关闭空气门。

  (4)、对照相应的启动按钮、水泵标示牌,按启动按钮,运转指示灯亮。

  (5)、运转中检查水泵轴承带油是否完好,水泵、电机的声音、振动、轴承温度,压力是否正常,电机轴承是否发热,水泵盘根是否发热。

  (6)、打开启动泵的出口门供水。

  (7)、停止时,先关闭运行泵出口门,按停止按钮,水泵停止运行,指示灯熄灭,开启出口门作备用,并检查有无反转向。

  2、事故处理要求

  出现下列现象之一,必须认真检查,采取措施,并向领导汇报:

  (1)、水泵、电机轴承温度逐步升高到65℃左右。

  (2)、管道振动及漏水严重。

  (3)、水泵、电机轴承内有杂音。

  (4)、水泵、电机或轴承有轻微振动。

  3、事故处理原则

  (1)、检查设备发现异常时,应立即向领导报告,在未查清原因前,不得任意操作。

  (2)、发现运行泵有故障,应立即按钮停止运行,开启动备用泵。

  (3)、发生故障时,应沉着冷静、迅速判断事故原因,采取安全措施,防止事故扩大,并做好事故记录。事故未处理完毕,不得交接班。

  (六)、给水管道的养护

  1、给水管道的检查:维修养护人员应熟悉给水系统,经常检查给水管道及阀门(包括地上、地下、屋顶等)的使用情况,注意地下有无漏水、渗水、积水等异常情况,如发现有漏水现象,应及时进行维修。

  2、保温防冻工作:在每年冬季之前,维修人员应注意做好水表箱、阀门井的养护工作,应根据气温情况,分别采用不同的保温材料,以防冻坏。

  3、对冻裂事故的处理:对已发生冰冻的上水管道,采用浇温水逐步升温或包保温材料的方法,让其自然化冻。对已冻裂的水管,可根据具体情况,采取电焊或换管的方法处理,马口铁铸成的水嘴和阀门若被冻裂,则应予以更新。

  4、给水管道的维修:漏水是给水管道及配件常见的主要毛病,明装管道沿管线检查,即可发现渗漏部分,对于埋地管道,首先进行观察,对地面长期潮湿、积水和冒水管段进行听漏,同时参考原设计图纸和现有闸门箱位,准确地确定渗漏位置,进行开挖修理。渗漏管道的维修,常有以下两种方法。

  (1)、堵漏法。用铅楔或木楔打入洞眼内,然后垫以2-3毫米厚的橡皮布,最后用合适的哈夫夹夹固。

  (2)、换管法。对于锈蚀严重的管段需进行更换,地下水管的更换有时需锯断管子的一头或两头,在截取长度合适的新水管,用活接头予以重新连接。

  (七)、给排水管理制度

  1、给排水管理人员必须熟悉校园内的供水系统,如水管、水池、水箱、水泵开关阀门及分阀门的位置。

  2、应定期巡视水泵操作是否正常,供水系统有无损坏或滴漏、水箱是否清洁。

  3、发现水管破裂,必须尽快关上相关阀门;大水管爆裂时,则总阀门关闭,并及时发出通告,立即安排抢修。

  4、注意水池的保养,预防破裂和渗透,并且紧盖水池,防止蚊虫孳生。

  5、经常检查沟渠及沙井是否畅通,及时清理渠道盖上的垃圾,以防止下雨时渠水受阻而外溢。

  6、楼宇外墙的公用下水管发生破裂时应立即维修。

  7、楼宇底层沟渠有异味时应进行检查及维修。

  8、接到停水通知时,应及时向学校有关部门发出通知,使师生有所准备。

  三、房屋维修参考标准

  (一)、给排水维修质量标准

  1、室内排水、水管安装及维修

  (1)、安装必须牢固,管箍固定方法正确,排水通畅,无渗漏。

  (2)、排水管接口的捻口填料密实、饱满,凹入承口边缘不大于5 mm;且环缝均匀,灰口不整,光滑,养护良好。

  (3)、上下节管连接紧密,承插方向、长度和管箍间距符合原设计要求。

  (4)、上下水管油漆均匀,无脱皮,漏涂出现。

  2、室内给水管道、附件安装及维修

  (1)、螺纹接口必须清洁、规整、无断丝、缺丝,连接牢固,接口处无外露油麻等缺陷。

  (2)、焊接接口表面无穿、裂纹和明显的结瘤、夹渣及气孔等缺陷。

  (3)、管道支架埋设平整,排列整齐,支架与管子接触紧密。

  (4)、阀门安装,进出口方向正确,连接牢固、紧密,启闭灵活,朝向合理,表面洁净。

  (5)、卫生器具给水配件的安装及维修,镀铬件完好无损伤,接口严密,启闭部分灵活,安装端正,表面洁净,无外露油麻。

  3、下水道堵塞

  疏通后下水管水流畅通无阻,不破坏管壁。

  4、坐厕更换

  (1)、污水口与下水管道必须接合严密,安装位置正确,无渗漏、泄水现象。

  (2)、安装后,坐厕必须无破损,无堵塞现象。

  (二)、铝合金门窗维修质量标准

  1、铝合金门窗安装及维修

  (1)、门窗安装、开启方向必须与原设计要求一致。

  (2)、门窗安装必须牢固,预埋件数量、位置、埋设方法符合原设计要求。

  (3)、门窗框对角线长度允许偏差为2mm。

  (4)、门窗扇框与邻扇立边平行度允许偏差为2mm。

  (5)、门窗横框标高允许偏差为1.5mm。

  (6)、安装或维修后:关闭严密,间隙均匀,开关灵活。

  合格:表面洁净,大面无划痕、碰伤、锈蚀、涂胶表面光滑、无气孔

  优良:表面洁净,无划痕、碰伤、无锈蚀,涂胶表面光滑、平整,厚度均匀,无气孔

  2、铝合金门窗玻璃安装

  (1)、玻璃裁割尺寸正确,安装平整,牢固、无松动。

  (2)、橡皮垫与裁口、玻璃及压条紧贴,整齐一致。

  (3)、玻璃胶打边必须均匀,线条一致,与玻璃、铝合金粘贴紧密,无渗水。

  合格:无明显斑污、洁净,安装朝向正确

  优良:洁净、无油灰、浆水等斑污,朝向正确

  (三)、室内电器、照明维修质量标准

  1、查线、换线

  (1)、导线截面容量不能小于原设计的截面容量,严禁有扭绞、死弯、绝缘层损坏和护套断裂等缺陷。

  (2)、导线间和导线对地面间的绝缘电阻必须大于0.5MK。

  (3)、管内穿线:在盒内导线有适当余量,导线在管内无接头;不进入盒的垂直管子的上口穿线后密封处理良好,导线连接牢固;包扎严密,绝缘良好,不伤芯线;盒内清洁无杂物,导线整齐、护套线齐全不脱落。

  (4)、换线后的导线必须与插座及用电设备接触良好,并达到使用要求。

  2、室内低压电器安装及维修

  (1)、电器的导电接触面和母线的接触面必须接触紧密。

  (2)、电器安装后部件完整,安装牢固,排列整齐,绝缘器件无裂缝缺损,电器的活动接触部分良好,表面整洁、固定,电器的支架或盘、板平整,电器的引线整齐,固定可靠,电器及其支架油漆完好,通电后无异常噪音。

  (3)、接地(接零)以线敷设:连接紧密,接地支线截面选用正确,需防锈部分涂漆均匀,无遗漏,线路走向合理,色标准确。

篇5:高校修缮工程管理办公室概况

  高校修缮工程管理办公室概况

  一、部门主要职责:

  负责学校各类维修及专项资金项目的申报、立项;负责校内各类维修及专项资金项目的招投标、设计、合同管理、施工管理、过程控制,项目结算、移交、保修等工作;负责对后勤保障部零星维修和各类施工项目进行检查、监管和指导工作;完成后勤保障部领导交办的其它工作。

  二、职责分工:

  1.修缮工程项目前期管理工作分工

  姓名 职务 主要职责 联系电话

  Z

  正科级干事

  负责计划管理及主管修缮工程前期工作,修缮项目勘验、零修划分,修缮施工方案编制及概预算;修缮结算二审工作;完成领导交办的其他工作。

  88***779

  Z

  副科级干事

  负责组织修缮工程的招标、采购及合同起草、谈判、签订和管理工作;修缮项目勘验、修缮施工方案编制及概预算;修缮结算二审工作;完成领导交办的其他工作。

  888**9

  Z

  副科级干事

  负责立项报批及预结算管理工作;中小型维修项目通知单下达;修缮项目勘验、修缮施工方案编制及概预算;修缮结算二审工作;完成领导交办的其他工作。

  88**66

  Z

  修缮工程

  管理干事

  负责修缮年度计划编制及国拨资金申报工作;修缮项目勘验、修缮施工方案编制及概预算;修缮结算二审工作;完成领导交办的其他工作。

  8***66

  Z

  修缮工程

  管理员

  负责修缮系统的管理工作;资料的收集、发放、整理、归档;修缮结算台帐的建帐;资料室及招标室内务管理;完成领导交办的其他工作。

  8***44

  Z

  报建员

  负责修缮工程报建相关工作;配合办公室工作;完成领导交办的其他工作。

  88***79

  2.修缮工程项目后期管理工作分工

  姓名 职务 主要职责 联系电话

  Z

  正科级干事

  负责担任合同项目的甲方代表,并完成所属项目甲方代表的职责;负责组织管理项目的竣工验收并做好所承担项目的相关影像资料;负责审核办公室自己及其他甲方代表所管项目的进度款拨付报告,并签署意见报主管处长审批;负责组织所管项目的质量保修回访工作,并建立保修档案;收集本办所有甲方代表结算一审情况统计,并建立电子档案;组织修缮施工现场安全文明施工检查;完成领导交办的其他工作。

  88***85

  Z

  副科级干事

  负责担任合同项目的甲方代表,并完成所属项目甲方代表的职责,并做好所承担项目的结算审核记录;负责组织管理项目的竣工预验,并作为竣工验收委员会成员参加竣工验收并收集所管项目的相关影像资料;审核所承担合同项目进度款拨付报告,签署意见并做好进度款及结算款支付记录;负责做好所承担项目的质量保修回访工作,签署所承担项目施工方缺陷责任期满后意见及对承担项目的施工方评价;参加修缮项目施工现场安全文明施工检查及提出整改意见;完成领导交办的其他工作。

  8ZZZ85

  Z

  修缮工程

  管理干事

  负责担任合同项目的甲方代表,并完成所属项目甲方代表的职责,并做好所承担项目的结算审核记录;负责组织管理项目的竣工预验,并作为竣工验收委员会成员参加竣工验收并收集所管项目的相关影像资料;审核所承担合同项目进度款拨付报告,签署意见并做好进度款及结算款支付记录;负责做好所承担项目的质量保修回访工作,签署所承担项目施工方缺陷责任期满后意见及对承担项目的施工方评价;参加修缮项目施工现场安全文明施工检查及提出整改意见;完成领导交办的其他工作。

  88ZZ85

  Z

  施工管理

  干事

  负责担任合同项目的甲方代表,并完成所属项目甲方代表的职责,并做好所承担项目的结算审核记录;负责组织管理项目的竣工预验,并作为竣工验收委员会成员参加竣工验收并收集所管项目的相关影像资料;审核所承担合同项目进度款拨付报告,签署意见并做好进度款及结算款支付记录;负责做好所承担项目的质量保修回访工作,签署所承担项目施工方缺陷责任期满后意见及对承担项目的施工方评价;参加修缮项目施工现场安全文明施工检查及提出整改意见;负责安装工程项目施工;完成领导交办的其他工作。

  88ZZ85

  Z

  修缮工程

  管理干事

  负责担任合同项目的甲方代表,并完成所属项目甲方代表的职责,并做好所承担项目的结算审核记录;负责组织管理项目的竣工预验,并作为竣工验收委员会成员参加竣工验收并收集所管项目的相关影像资料;审核所承担合同项目进度款拨付报告,签署意见并做好进度款及结算款支付记录;负责做好所承担项目的质量保修回访工作,签署所承担项目施工方缺陷责任期满后意见及对承担项目的施工方评价;参加修缮项目施工现场安全文明施工检查及提出整改意见;负责安装工程项目施工;完成领导交办的其他工作。

  88ZZZ4

  Z

  施工管理员

  负责担任合同项目的甲方代表,并完成所属项目甲方代表的职责,并做好所承担项目的结算审核记录;负责组织管理项目的竣工预验,并作为竣工验收委员会成员参加竣工验收并收集所管项目的相关影像资料;审核所承担合同项目进度款拨付报告,签署意见并做好进度款及结算款支付记录;负责做好所承担项目的质量保修回访工作,签署所承担项目施工方缺陷责任期满后意见及对承担项目的施工方评价;参加修缮项目施工现场安全文明施工检查及提出整改意见;负责安装工程项目施工;完成领导交办的其他工作。

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