物业公司化学危险品仓库管理规定

　　质量/环境/安全管理体系作业指导书

　　--物业公司化学危险品仓库管理规定

　　1、化学危险品是指盐酸、天娜水、油漆、汽油、柴油、消毒水、酒精、锄草剂、杀虫剂、液化气等，应设专用仓库储存，由专人管理。

　　2、在仓库的显要地方，应放置专用消防器材。

　　3、仓库内严禁吸烟，严禁使用明火，严禁火种入库。

　　4、仓库使用的照明灯必须是防爆灯，其开关必须安装在库房外的保护盒内。

　　5、除电源为电池的计算器外，仓库内不得使用其他电器设备。

　　6、易燃、易爆的化学品入库，必须先行检查登记，入库后要定期进行检查。

　　7、易燃、易爆物品入库后，要分类、分项、隔离存放；通道之间要有一定距离，更不准超量储存。

　　8、严禁无关人员进入仓库。

物业经理人网-www.pmcEo.com

篇2：物业公司化学危险品管理程序

　　环境管理程序文件

　　--物业公司化学危险品管理程序

　　1.0 目的

　　保证化学危险品在使用、贮存中的安全、可靠，预防因化学危险品泄漏、误食、起火等引发的环境及安全事故的发生。

　　2.0 适用范围

　　本程序适用于公司的活动及服务过程中所涉及的化学危险品的管理。

　　3.0 职责

　　3.1办公室部负责编制《化学危险品一览表》，收集化学危险品安全技术资料，并按要求实施管理。

　　3.2仓库保管员负责化学危险品仓库的日常检查，并作好记录。

　　3.3使用人员按化学危险品安全技术资料的要求安全使用化学危险品。

　　3.4安全管理委员会负责重大事故的处理。

　　4.0 工作程序

　　4.1定义：

　　化学危险品：物理、化学性质活泼、容易发生反应，造成人体伤害或环境污染的化学物质。

　　4.2 化学危险品的界定

　　4.2.1 办公室组织相关部门对公司的化学危险品进行界定，编制《化学危险品一览表》，收集化学危险品安全技术资料，并报公司环境管理者代表批准，由办公室发放至相关部门及相关人员。

　　4.2.2 当化学危险品种类有变化时，相关部门应及时上报办公室，办公室应及时更新《化学危险品一览表》。

　　4.3 化学危险品的采购

　　4.3.1 各部门在申请采购时应控制数量，原则上按一月的用量预先采购。

　　4.3.2 采购人员应要求化学危险品供应商提供其化学危险品的安全技术资料，并将资料及时送办公室。

　　4.3.3 采购人员应要求化学危险品供应商提供符合运输和装卸安全的服务。

　　4.4 化学危险品的贮存

　　4.4.1化学危险品贮存于专用的化学危险品仓库，并设经专业培训，有资格的专业人员保管。

　　4.4.2化学危险品仓库应保持通风良好。

　　4.4.3化学危险品仓库的建筑设计应符合国家相关规定要求，必须安装避雷设备。

　　4.4.4 化学危险品仓库内禁止吸烟及使用明火。

　　4.4.5 化学危险品仓库应按危险品性能分区、分类贮存，各类危险品不得与禁忌物料混合贮存。

　　4.4.6 有温度、湿度或其他贮存条件的化学危险品必须按要求的温度、湿度及其他贮存条件进行贮存，并要严格监控贮存环境。

　　4.5化学危险品的标识

　　4.5.1 化学危险品仓库门口悬挂"化学危险品仓库"标识。

　　4.5.2 化学危险品临时存放点应有"化学危险品"标识。

　　4.5.3 每类化学危险品都必须标识，悬挂"危险化学品安全"标签。

　　4.6 化学危险品的使用

　　4.6.1化学危险品使用人员必须经适当的专业知识培训并熟悉相应的化学危险品的安全技术资料，根据所使用化学危险品的特性，采取必要的防护措施，以避免造成环境污染或人身伤害。

　　4.6.2化学危险品尽可能当天需使用多少领用多少，对一些危险性、毒性较小的可一次领用一周的量，当天未用完的应放在专门区域，并指定专人负责，不允许在小区内露天。

　　4.6.3所有使用的化学危险品需转换或分装到其他容器时，并在转移或分装后的容器上贴安全标签。

　　4.6.4 盛装危险化学品的容器在未净化处理以前，不得更换原安全标志。

　　4.7 检查与监督

　　4.7.1仓管员每天下班前对仓库巡查一次，结果记录在《化学危险品仓库巡查记录表》上。

　　4.7.1.1 巡查的内容包括（但不局限于）：

　　A. 消防设施是否正常；

　　B. 化学危险品有无异常状态（如明显鼓出、裂开、无盖等）；

　　C. 有无泼出的化学品残渣；

　　D. 标识是否残缺不清；

　　E. 废弃物堆放情况（有无乱放或混放）；

　　F. 仓库温度是否超过化学危险品安全技术资料规定的相应温度；

　　G.仓库内的通风情况。

　　4.7.1.2发现异常时将问题记录在《化学危险品仓库巡查问题记录表》上，并向部门负责人报告，及时作出处理，对严重问题应将情况和处理结果报安全主任，并经总经理确认是否按《不合格/纠正预防措施控制程序》执行。

　　4.8突发事故的处理

　　4.8.1 当仓库发生突发事故时，按《环境/安全潜在事故控制程序》执行。

　　4.9报废、过期的化学危险品的处理

　　4.9.1报废、过期的化学危险品及包装盒的处理见《固体废弃物污染控制程序》。

　　4.9.2 对业主、住户弃置在小区的化学危险品，应及时通知清洁人员进行收集，存放在化学危险品贮藏点，具体处理措施参加《固体废弃物污染控制程序》。

　　5.0相关文件

　　5.1《化学危险品仓库管理规定》（ZH*-EP-04-JL-01）

　　5.2《除草剂、杀虫剂管理规定》（ZH*-EP-04-JL-02）

　　5.3《环境/安全潜在事故控制程序》（ZH*-EP-07）

　　5.4《固体废弃物污染控制程序》（ZH*-EP-09）

　　6.0 质量记录

　　6.1《化学危险品一览表》（ZH*-EP-04-1/A）

　　6.2《化学危险品仓库巡查记录表》（ZH*-EP-04-3/A）

　　6.3《化学危险品仓库巡查问题记录表》（ZH*-EP-04-2/A）

篇3：物业仓库管理员转正测试卷

　　物业公司仓库管理员转正测试卷

　　(完成时间：60分钟)

　　姓名： 日期： 成绩：

　　一、填空题：(每空2分 合计50分)

　　1、本公司全称为： ，成立于 。

　　2、你所在的管理处为： ，管理处经理是： 。

　　3、**集团大厦位于东山区东风东路 号，占地面积为 平方　　米，建筑面积为 平方米。楼层共有 层，楼高 米。

　　4、服务是物业管理行业的生命，服务礼仪是员工对业主的最基本态度，要面带微笑，使用 用语，" "当头，" "字不离口，接听电话时先说：" "。

　　5、员工的工作态度包括 、 、 、 、　五个方面的内容。

　　6、穿着制服员工上下班要求走员工通道，本大厦员工通道为　　。

　　7、员工的服务态度包括 、 、 、 、　　。

　　二、简答：(共50分)

　　1、每一位员工都是义务消防员，当你发现火情时该怎样处理?(15分)

　　答：

　　2、员工处理投诉的程序有哪些?(20分)

　　答：

　　3、仓管员的岗位职责有哪些?(15分)

　　答：

篇4：仓库管理问题重点建议

　　仓库管理问题重点建议

　　1）仓库重地，闲人莫入：

　　仓库在很多企业都视为重要部门，进出仓库都有门禁管制，其目的是为了维持仓库良好的管理秩序和确保仓库货物保持严格的把控状态及不被盗窃。

　　但是，咱们的仓库因为门禁不严，特别是一楼金工车间旁边的仓库几乎就是敞开式的，无法保证货物不被私领私用。

　　2）配送式管理没有做到位，存在漏洞。

　　虽然管理模式是配送式，但是仓库人员本身容易偷懒，接受了领料人员的帮助，即领料人员自己进库取货，通常情况下，自己取货多拿乱拿是很正常的。仓库表示一般情况下都是由仓库人员自己上下架，但因人力或时间集中，有时很难兼顾，于是就默许了领料人员的帮助，再于是就任何情况下都默认别人自己来取货，再发展下去就是领料人不来自取反而有些不习惯。。。。

　　领料人反映：没时间发料，需要你就自己去拿取。账物不符了，与仓库无关是领料人自己搞乱的；这个料就你们车间在使用，数量错了，也是你们的事，与仓库无关；仓库人员自己不熟悉物料，不熟悉存放位置：你们自己去找。

　　外发料件回公司，直接进入车间现场，仓库没有入库记录，只有出库记录。

　　3）未实行“一杆一车制”（一票一手续）

　　众所周知，“一杆一车”的意义。在仓库发料中，亦遵循此原则，在实际操作中，有的企业设计一次性领料单，有的企业实行分批性领导单（视特殊需求），一次性领料单的，有申请数量和实发数量两个栏目，领料单一次用完。分批性领料单，在总申请领料数量范围内分批领用，领一次，划一次码（记录一次），超航的做法：凭启动单领料。如果遇到像风叶、支架等大件物品，车间是分批领料的，分批领料本身没有不妥，但是在实际操作中，仓库不排除领料单位人员自己分批领料，也没有划码程序，给领料单位多拿物料造成便利，或钻了空子。可以说仓库完全是处于失控状态。最近仓库人员就在楼下发现一批刚扔进垃圾堆里的风叶，然而仓库未见车间办理报废和重复领料手续，但是产线照样能如数生产，后经仓库追查后，领料单位才“补”办了相关手续。车间主管也知道此事，因为在现场他们发现私扔的报废零部件现象很多。

　　4）非生产性领料难管理

　　仓库反映，试模用料单位，进仓库“拿”是没有任何领发料凭证的，如果仓库人员不予放行，试模单位就会说，影响生产你来负责？仓库此时只能让步。不知道这家企业老板如何看待此事。

　　5）办理半成品、成品入库手续时，如果短数，入库单位就说“做报废了几个”，但是既没尸体，又不如数，导致仓库帐物差距越来越大。没有管理制度和操作流程，或者有法不依。

　　6）外发加工账务管理混乱，货物发出去，账上查不到，信息就是0；纸箱销账错误，导致急需出货的成品没有包装箱。

　　7）仓库自身原因：

　　1、没有建立健全仓库管理制度（或者有法不依）

　　2、没有争取公司领导的理解，与各部门的支持。

　　3、责任性不强，对仓库管理业务技巧缺乏经验。

　　4、缺乏主动的沟通。www.pmceo.com（沟通与否与自己的收入没有影响）

　　5、因为别人不配合，我们也做不好，干脆以点盖面，当成做不好的理由。

　　6、没有建立良好的部门工作沉淀制度，没有岗前培训，没有岗前培训能力的主管，新工人无法很快胜任工作。

　　解决方案：

　　1、仓库管理不善已经严重制约工厂的正常生产，因此，这个制约就是一个很明显的瓶颈。

　　2、必须帮助仓库建立管理制度，其他领用单位等必须严格遵守领料规定，迁就仓库。

　　3、对仓库人员进行一次内训。

　　4、仓库内部实行责任制，分片分库位包干管理，并引入相应的考核机制。

　　5、主管负责日常监督，并对仓库管理绩效负责。

　　6、项目组派员重点蹲点辅导及监督。

篇5：公司加强办公用品仓库物资管理通知

　　公司加强办公用品仓库物资管理的通知

　　各部门、车间：

　　自贯彻执行《物资管理制度》以来，各部门、车间认真制订实施方案，积极落实各项措施，使物资管理工作得到了较好改进。但是，执行情况在总体上仍不尽人意。

　　为了切实加强办公用品仓库物资管理，规范办公用品申领、发放等工作，提高物资利用率，进一步促进公司健康全面发展，根据《关于实施〈物资管理制度〉的通知》（浙*字[20**]010号）和《关于做好办公用品（设备）管理的补充通知》（浙*字[20**]024号）精神，现将有关事项通知如下：

　　一、凡是使用后可以保留剩余物的办公用品一律采取以旧换新的申领办法。使用后可以保留剩余物的办公用品包括中性笔、原子笔以及各类各色笔芯，铅笔、记号笔、修正带、电池、固（液）体胶、订书机、打印硒鼓、电脑硬盘、胶带切割器等。

　　二、办公用品发放日期为星期一、星期三、星期五；遇节假日，则提前在最近的工作日发放。如有变更，另行通知。

　　三、仓库管理人员对持有主管领导批准的证明文书的领料员发放有关办公用品。

　　四、本《通知》自下发之日起施行。

　　**织造有限公司

　　20**年**月**日