物业公司低值易耗品管理制度

　　物业公司低值易耗品管理制度

　　a.主管部门：公司办公室管理公司机关低值易耗品的采购、登记、调度、清查、处置等工作；管理处办公室负责本管理处的低值易耗品的采购（申请报批、委托公司有关部门采购）、登记、调度、清查、处置等工作；专业公司负责本公司的低值易耗品的采购、登记、清查、处置等工作；财务部门负责低值易耗品的价值登记、摊销工作。

　　b.低值易耗品因老化无修理价值需更新时，由使用部门向主管部门提出申请，交还原物品并办理相关手续。低值易耗品因故障或自然磨损需维修的，应提出申请，由主管部门负责或委托专人维修。低值易耗品丢失、损毁的应及时报告原因，主管部门提出处理意见，凡属使用人直接责任的，应按原物品原值的10%-50%赔偿，报公司主管领导审批后执行。

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篇2：医院低值易耗品领用制度

　　医院低值易耗品领用报销制度

　　医院的低值易耗品，是指在医疗服务过程中经多次使用不改变其实物形态，而其单位价值又低于固定资产起点价值。

　　医院的低值易耗品大致可分为：医疗用品、办公用品、棉织品、其他用品等四大类。由于低值易耗品的性质与一次性的办公用品，医疗用品不同，因此其领用方法有所不同。

　　领用办法：

　　一、科室出具的领条要有科主任签名。

　　二、领用物品时，须随带科室低值易耗品财产登记本。保管发出货物时需同时在科室登记本与仓库科室明细帐，登记入帐。

　　三、低值易耗品报损时，科室需要填写报损单，科主任签名，同时将报损物品，连同“低值易耗品”登记本交给仓库保管，仓库“科室明细帐”及科室的“低值易耗品”登记本上同时销帐。

　　四、低值易耗品的消耗计入科室成本。

篇3：公司低值易耗品发放制度条例

　　关于公司低值易耗品发放制度若干条例

　　随着公司规模的不断发展壮大，低值易耗品的进出量也逐渐增多。为了更加规范这些物品的收发程序，最大程度地减少浪费，降低成本，使得物尽其用，仓储部特综合各方面建议，并制订以下若干条例：

　　第一、所有进入易耗品仓库的物品都需要有采购合同单（当时没有，事后也要补），所有领用部门都需要开领料单，并有部门主管或以上领导签字方可生效，一般情况由部门领料员到仓库领用；

　　第二、原则上所有的易耗品都要进仓，如属部门请购的急用物品（如机器、配件等），直接到车间后，要求仓管事后到车间清点数量，同时车间须补开领料单，以备仓库做账及后续查账之用，货入仓库，车间领用按照请购数量开出领料单，依照领料程序领用，如果车间请购又不用，造成呆料，车间需说明原因；

　　第三、易耗品仓库将建一些常用耗材安全存量表（见附表一），以备各部门生产急用，这些耗材主要分以下几类：

　　1、生产用，如：封箱带、打包带、拷贝纸、手术刀片、异丙醇、生料带、二甲苯、3#润滑油、白油、酒精、薄膜袋、编织绳、推车轮子、双面胶等，各部门根据生产实际所需开出领料单，由部门主管审核签认，车间领料员到仓库领用；

　　2、电工类，如：插座、插板、插头、绝缘胶布、灯泡、灯管等需要以旧换新，如属新领要注明原因；

　　3、车间日用，如：洗衣粉、洗洁精、面巾纸、口罩、手套（线手套、工作手套、橡胶手套、帆布手套）、畚斗、拖把、扫帚、碎布头、创可贴、医用胶布等的发放情况可参（附表二）《各部易耗品每月发放标准一览表》，仓库依据此表进行发放，如果车间当月用量加大，需重新写出申请，请闻总批准后才可补发；

　　4、办公用品，如：笔记本、文件夹、文件架、订书机、订书针、曲别针、复写纸、涂改液、墨盒、票据夹等办公用品按实际需求领用或以旧换新；

　　5单据类，如：领料单、入库单、出库单、生产日报表、品管专用类的各种单据、工程部专用的各种单据等，根据需要开出领料单，不得浪费，由部门主管签字，领料员到仓库领用；

　　6、厂服的发放：部门开出人员清单，由人事核对，交闻总签字，仓库按审批清单进行发放。（附表三）

　　第四、各部门对一些个人物品建立资料卡（附表四），如：电脑、电话、办公桌、办公椅、计算器、文件夹、文件架、订书机、票据夹等。也可以考虑用系统进行管理。如有人员离职需要办理办公用品移交手续，人事部门才能开出放行条；

　　第五、易耗品仓库由专人的仓管按照程序进行收发，特殊情况可由相关人员或仓库主管代发。此外，任何人不得擅自进仓拿取物品，如有发现，将移交公司行政部门处理。

　　以上条例自各部收到日起生效，望各部门遵照执行！

篇4：医院低值易耗品管理制度(4)

　　医院低值易耗品管理制度4

　　1、医院低值易耗品实行定额管理、定期核销、科室核算的原则。

　　2、凡不够固定资产标准，又不属材料范围的用具设备（医用设备单位价值在200元以下，通用设备单价在50元以下，使用年限不够一年的，均属低值易耗品范围，但单价在20元以上的大批固定资产例外），例如低值仪器、仪表、工具、玻璃器皿、一般用具、脸盆、暖瓶，独立使用的元件、配件等，均属低值易耗品。

　　3、后勤、设备科，根据医院各科室低值易耗品实际消耗的统计分析资料，并结合当年医院经费的可能和库存情况，在认真调查研究的基础上，作出采购计划，报院领导审批后购买。年度内各月份的低值易耗品的购置，可在批准的年度预算或储备定额内组织采购。

　　4、低值易耗品入库前，必须及时认真组织验收办理入库手续。验收时必须注意质量的检查；验收中发现问题应立即根据有关规定向供货或运输单位提出，及时办理退换赔补手续。

　　5、库房低值易耗品的管理应科学化，做到存放有序、零整分开、账物对号、固定存放，便于收发和检查，严防损坏、变质、丢失。

　　6、严格领退手续，在用低值易耗品，应设立登记簿，登记其分布、使用及消耗情况，定人保管。使用损耗后，及时办理手续，以旧换新。

　　7、建立清查盘点制度，坚持日清、月结、季盘点。盘点内容一般包括收发有无错误、账物是否相符、物品有无变质及损坏情况。

　　8、清查盘点多年不用的积压，呆滞低值易耗品，对其应按有关规定，积极进行修旧利废、改制利用、变价出售和调剂处理。使用部门对于领取后多年不用的低值易耗品，应当办理退料的手续。

　　9、建立对账制度，仓库与财务保持金额账目相符。仓库保管应做到账、卡、物相符。

　　10、对管理不善造成国家财产浪费、损失、私人挪作它用的部门或个人，按有关规定处罚。

篇5：酒店低值易耗品财务管理制度（三）

　　酒店低值易耗品财务管理制度(三)

低值易耗品财务管理制度

　　1、各部门每月制定低值易耗品采购计划，经财务部核价后转交采购部门根据该部的费用定额掌握采购，财务部根据该部门费用定额审核报销。

　　2、由使用部门指定专人负责管理低值易耗品，建立卡和账册，卡片一式两份，由采购部门专人保管一份，使用部门专人保管一份，财务部登记明细分类账。领料单必须由部门负责人签字才能生效。

　　3、对损坏和丢失的低值易耗品，应分清责任，属工作差错的要由责任人填写报废单，部门负责人签字方能核销。属于个人过失的要赔偿，属有意破坏或丢失的要罚款处理。

　　4、年终对库存的低植易耗品进行一次盘点，并写出盈亏报告及原因，由有关部门负责人审核，凭此报销或入账。

家具、用具财务管理制度

　　1、要按年分季编报家具、用具的购进计划，由各使用部门根据营业所需或办公需用编报计划，报财务部审查并提出意见后报总经理批准。

　　2、家具、用具的购进成本，包括购进价格和所支付的运杂费。家具、用具购进后，作出账务处理，在“营业费用-低值易耗品”科目入账。

　　3、领用家具、用具必须列表登记，领用部门或个人应负保管责任，同时必须做好日常修理工作。

　　4、修理家具、用具所用的开支，以“营业费用-修理费”列支。

　　5、家具、用具因磨损而失去使用价值时，经批准可办理报废。报废的家具出售时，其售出残值作“营业收入”处理。

　　6、丢失、毁损家具、用具时、由当事人或部门写明原因，向部门经理报告，转报财务部审查后呈总经理审批。属人为丢失、毁损，由当事人负责赔偿或部门赔偿。赔偿的价款作“营业外收入”处理。

　　7、家具、用具发生溢余或短缺，应先按估价价值转入“待处理收益”或“待处理损失”科目账户，查明原因，并分别不同情况审批后，转入“坏账损失”或“营业外收入”处理。

　　酒店资产管理应该建立健全资产管理流程，明确责任，重视核算，强化考核，充分发挥固定资产的作用，我们认为应从以下方面入手。