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X院医院感染管理年度工作总结

编辑:物业经理人2024-03-14

  X院医院感染管理年度工作总结

  20xx年我院医院感染管理工作按照医院总体部署,认真贯彻落实卫生部颁布的《医院感染管理办法》、《医疗机构消毒技术规范》、《医院空气净化管理规范》、《医疗卫生机构医疗废物管理办法》等有关医院管理法律法规,强化环节质量管理及全院医院感染知识培训,严格各项质量及考核,降低了医院感染发病率,保证了院内感染防控质量,全年医院感染发病率0.29%,消毒灭菌合格率100%,抗生素使用比率明显下降,有效了医院感染发生,确保了医疗安全。全年未发生感染暴发事件,感染管理水平再上台阶。

  一、加强组织管理、完善规章制度

  1、根据我院规模的扩大,实际发展的需求,重新调整了医院感染管理委员会机构,更新了三级网络组织,对各科室院内感染监控小组人员进行了重新调整,强化科室医院感染管理,明确监控人员院内感染工作职责,使各项规章制度得到了落实。

  2、明确和落实医院感染管理委员会职责,召开医院感染管理委员会会议4次,讨论医院感染管理的工作内容,审议修定规章制度和重点部门医院感染操作规程(SOp),指导全院医院感染预防与控制工作,并及时有效的解决了医院感染管理工作的困难和问题。

  3、以二级综合医院等级评审为契机,在原有规章制度基础上,根据卫生部印发的《医疗机构消毒技术规范》、《医院空气净化管理规范》等要求不断改进和完善,并结合本院实际修订相关规章制度,并通过医院感染管理委员会审议后制定成册,下发全院。医院感染管理科定期检查制度落实情况,充分发挥制度的约束作用,使各项工作落实到实处。

  4、制定医院感染控制各种流程:如洗手流程、医疗废物处理流程、职业暴露处理流程、医院感染暴发处理流程、医院突发公共卫生事件处理流程,以及各种诊疗操作流程等,并组织学习,使医务人员工作流程化,便于操作,便于记忆。

  5、随着医院规模的扩大、科室的增多、床位的增加、人员的变动,根据《医院感染暴发报告及处置管理规范》的要求,对医院感染暴发报告管理责任制、医院感染暴发及突发事件监测、调查、报告与控制制度,工作流程、医院感染暴发及突发事件应急处置预案等再次进行了修订、完善,通过医院感染管理委员会审议后制定成册,并以医院文件形式下发全院各科。责任制强调了组织机构、各部门职责,明确了责任追究制度,医院感染暴发及突发事件应急处置预案则明确了应急组织体系职责、暴发及突发事件分级、上报时限、报告程序、处理流程、处置措施等,要求全院职工为最大程度的减少医院感染突发事件对医患健康造成的危害,以责任制为准绳、预案为准则,确保医患身心健康与生命安全。

  6、为了加强多重耐药菌医院感染管理,有效预防和控制多重耐药菌在医院内的传播,根据《多重耐药菌医院感染预防与控制技术指南》的要求,进一步规范了多重耐药菌监测管理,制定了目标性监测方案,相关制度、工作流程。要求微生物室和临床密切合作,一旦发现多重耐药菌,感染管理科及时下发指导书,督导临床科室消毒、隔离措施的落实,采取相应的干预,通过强化预防与控制措施的落实,防止了多重耐药菌在我院的传播,避免了医院感染暴发。

  7、将医院感染控制质量纳入医院总体质量考核:根据河南省第二周期医院评审暨综合评价标准在原有考核标准基础上,又进一步完善了医院感染质量控制与考评制度,细化了医院感染质量综合目标考核标准,根据综合目标进行督查,每月对临床各科检查中发现的问题进行汇总、整理及反馈,并提出整改措施,严格按照院内感染管理制度和院内感染质量考核标准进行处理,全面检查和处理有关院内感染预防与控制各方面的工作,使整个医院感染控制工作进入了规范化的管理轨道。

  二、明确工作重点、加强医院感染监测:

  1、全面综合性监测:20xx年共监测住院病人8933例,20xx年全年医院感染率0.29%,较去年全年院感率0.67%低38个百分点。院感科每月统计医院感染发生率,感染部位及病原菌检测情况,每季度分析医院感染危险因素,及时有效提出防控措施。

  2、消毒灭菌效果及环境卫生学监测:每月对各科室无菌技术、消毒隔离技术(如各种侵入性无菌操作)无菌物品有效期、内窥镜、医务人员手、使用中的消毒液及消毒物品、灭菌物品以及空气等进行监测,尤其加强了重点部门如手术室、ICU、供应室、产房、血液净化中心、内镜中心、口腔科、急诊科、儿科、母婴病房等科室的管理工作。全年空气采样368份,物体表面采样368份,高压灭菌生物指示监测98份,无菌物品合格率100%。医务人员手66例,消毒剂66份,透析用水18份,透析液20份,对各项监测中不符合卫生标准的,及时反馈科室查找原因,提出整改措施,再次监测,整改效果。

  3、紫外线灯管强度监测:对新购进紫外线灯管每批次进行了抽检,每半年对全院临床科室、医技科室、门诊等使用中的紫外线灯管强度进行了监测,共监测灯管230支;合格228支;不合格2支。对于不合格的灯管及时进行更换。再次监测至合格。

  4、规范了消毒药械、一次性医疗用品管理:对购入的消毒药械、一次性使用医疗卫生用品进行监督管理:审核产品相关证件,包括卫生许可证、卫生许可批件、经营许可证,并到临床各科检查存放使用情况,对发现的薄弱环节或问题都做了详细记录,并给与及时反馈、指导、立即整改。

  5、目标性监测:综合ICU医院感染监测,20xx年全年共监测149例;其中使用动静脉插管病人511例;使用呼吸机病人数123例;使用留置导尿管病人数397例;导管相关血流感染例数0例;呼吸机相关性肺炎感染例数4例;留置导尿管相关泌尿系感染例数0例,综合ICU全年医院感染发生率约为5.97%,较20xx年的11.11%明显下降,院感科将不断加强监督与管理。

  6、医院感染患病率调查:20xx年10月28日0时-12月2日24时,对全院在院患者进行医院感染患病率调查,本次调查应查人数313人、实查人数313人;实查率100%,其中医院感染病例30例,患病率9.58%。感染部位构成中为下呼吸道感染、泌尿道感染、胸腹腔感染。汇总数据较去年有所上升,但与前瞻性全面病例监测的发病率相近,说明现患率调查可以反映总体医院感染发病率水平。

  7、感染流行、暴发监测:全年未监测到医院感染流行、暴发事件。

  8、细菌耐药性监测:每季度对送检标本中检出的病原微生物进行统计,并剔除相关病例,统计分析排在前十位的细菌名称及其耐药性情况,尤其要注意临床上一些重要的耐药细菌的分离率。通过监测及时掌握重要耐药细菌的变化,科室分布及其影响因素,为指导临床抗生素合理应用和医院感染的预防控制管理提供科学依据。并且每季度向全院通报以上分析内容结果,上报院领导和医院感染管理委员会。遇医院感染暴发或某种特殊菌株流行等特殊情况时,及时进行信息的通报。

  9、多重耐药菌监测:加强与微生物实验室合作,建立多重耐药菌监测机制。微生物室建立多重耐药菌登记本,监测到多重耐药菌患者时登记并及时电话通知所在的临床科室和医院感染管理科;临床科室接到“多重耐药菌”的报告,立即报告科主任、护士长,采取相应的预防控制措施。如确诊为医院感染的,必须在24 小时内填卡上报至医院感染管理科;我科建立多重耐药菌登记本,当电话接到微生物实验室上报的“多重耐药菌”,先登记并及时电话告知临床科室采取相应的预防控制措施,然后将多重、泛耐药菌医院感染控制指导书下发到科室,并对科室所采取措施进行督导检查、干预,防止多重耐药菌传播,避免医院感染暴发。

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篇2:科室医院感染年度工作总结

  科室医院感染质量年度工作总结

  一是对**省内精神病专科医院从事感染管理专业人员进行过医院感染预防、控制、监测与管理基本知识培训,举办过“四川省精神病专科医院感染控制与管理培训班”,在医院等级评审期间先后接待来院参观学习医院感染管理经验的省内、外兄弟医院二十余家,交流了我院在控制住院精神病人医院感染方面的经验教训。

  二是受市卫生局安排对部分医院院感管理工作给予了指导,使这些医院在等级评审中的院感管理工作顺利达到要求。

  三是创办了“**院感网站”,为医务人员进入互联网进行院感信息交流,知识共享提供了信息平台。

  四是开展了医院感染科研教学工作,加强学术交流,近年来全院累计有三十余篇论文在医院学术年会上交流,或省级以上刊物发表。医院组织编写的《医院感染预防控制与管理》一书30余万字,由四川科技出版社公开出版发行。

  我院系首批进入四川省医院感染监控网,并严格按照监控网要求进行医院感染的预防控制与管理,连续十年以上无医院感染不良事件发生,曾被四川省卫生厅授予“医院感染管理先进单位”称号,整个院感管理工作,一直保持在绵阳市领先水平,在四川省内也有一定影响。20xx年在庆祝全国有组织开展医院感染管理事业20年的表彰大会上,我院由四川省卫生厅推荐,被评为“全国医院感染管理先进单位”。

  各位委员,由于医院感染的学科特点,引起医院感染的因素十分复杂,很多医院感染恶性的事件,常常因小事酿成大祸,如深圳妇儿医院因戊二醛消毒液比例出错,造成100多例子宫切口感染,损失一个多亿,德阳二中医院门诊注射消毒不严造成一百多例感染后,赔偿200多万,宿州眼科手术污染造成九个眼球被摘除。东北的输血感染事件造成16人因输血患艾兹病,致使12名医务人员被判刑,最近西安交大附院发生新生儿医院感染死亡八例,每例赔偿十八万,还致使该院院长到医生护士9人受处分。凡此种种足以引起我们对医院感染管理的高度重视。

  回顾过去,我院的院感管理工作虽然取得相当的成绩,但这必竟是过去。我们应清醒地认识到,由于我们医院发展很快,基础设施与快速的业务发展不相适应,职工对院感的意识还需进一步提高,医院感染的隐患在某些方面还相当严峻,随着国家把科学发展观作为基本国策,有关医院感染的法律、法规、规范、规章及相关的准入标准不断出台,医院感染预防控制己经进入法制化管理轨道。医院感染事件,特别群发感染事件,频繁被社会暴光,有的酿成恶性医疗事故。因此,进一步加强医院感染管理,确保医疗安全,杜绝医疗纠分,己经是势在必行。就我们医院的实际情况看来,目前医院感染管理方面应着重抓好以下工作:

  (1)在职人员、新上岗人员及护工的院感知识培训须进一步加强;

  (2)全院可重复使用医疗器械集中清洗、消毒、供应问题;

  (3)进一步加强供应室、手术室、(ICU)、产房、血透室、内镜室、新生儿重症监护室、介入室、口腔科等重点科室的院感管理;特别是供应室、(ICU)、新生儿重症监护室的改建问题;

  (4)高度重视医护人员的职业防护问题;

  (5)感染疾病科(包括发热门诊、腹泻门诊)建设事项需进一步完善;

  (6)消毒药械进入医院的各环节管理制度切实建立;

  (7)污水排放的处理。

  总的看来我院的医院感染管理工作,由于院领导的高度重视,全院职工的共同努力,特别是在座各位的大力支持,过去取得的成绩是肯定的,虽然目前某些方面的感染隐患还很严峻,但是,我们坚信,只要我们在院领导的正确领导下,统一认识,各尽其责,相互配合,先易后难,分步实施,切实采取有效的预防与控制措施,一定能把医院感染管理工作做得更好。

篇3:医院感染管理工作总结(年度)

  20**年医院感染管理工作总结

  今年,在院领导的正确领导和大力支持下,院感工作认真贯彻落实卫生部新颁布的《医院感染管理办法》、《消毒技术规范》、《医疗卫生机构医疗废物管理办法》等有关医院管理的法律法规,以规范化、流程化管理为目标,强化环节质量管理和全员医院感染知识培训,严格每月一次的院感质量督查及考核,降低了医院感染率,保证了医疗安全。全年出院5753人,全年发生院感病例7例,医院感染发生率0.12%,医院感染漏报5人,漏报率28.5%;器械消毒合格率100%,抗生素使用率42%,无菌手术切口感染率0,有效的控制了院内感染,全年无一起院感暴发事件发生,确保了医疗安全。

  一、健全织织

  完善管理

  为进一步加强医院感染管理工作,明确职责,落实任务,今年重新调整充实了医院感染管理委员会、临床科室感染监控小组,完善了三级网络管理体系。定期召开科室控感员会议,研究解决医院感染管理工作中出现的问题,使院感工作得到持续改进,在上级机关检查和监测中全面达标。

  二、加强质量管理,确保医疗安全

  (一)质量控制:每月根据量年初制定的质量考核标准进行一次质量检查、平时不定期抽项检查,系统地调查收集、整理、分析有关医院感染情况,对存在问题及时反馈、整改,每月进行质量考评,并与医院医疗质量考评挂钩,有效预防和控制医院感染,全年共进行了12次质量检查,编发医院感染质量反馈12期,向全院医务人员及时通报医院感染动态变化。

  (二)环节质量控制:

  1、加强重点部门的医院感染管理,手术室、供应室、产房、内镜室等均是医院感染管理的重点科室,平时工作中对这些科室执行专项专管,控制重点就是如何降低医院感染发生率,对手术室的督查重点是手术后各类器械的清洗、消毒及室内消毒灭菌监测,对内镜室严格按照规范要求每月进行检查等,使各重点部门的医院感染管理制度落到实处;

  2、加强病区终末消毒管理,针对病区终末消毒不规范现象,按照要求每月检查,对不规范的行为与考核挂钩。

  3、每周对医院感染管理工作逐项进行检查,对存在问题,进行整改,使分院的院感工作逐步规范化。

  4、强化卫生洗手,手部清洁与人的健康紧密相关,手上携带的致病菌不仅潜在威胁着医务人员及家人的健康,而且通过各种操作极易传递给病人,造成病人—医务人员—病人之间的交叉感染。

  为此,要求各科洗手区域必须张贴卫生洗手图,要求护士长每月按需领取手消毒剂,洗手液。医生在查体和执行各项操作前后自觉进行手消毒。护士在接触病人和执行各项操作前后自觉进行手消毒。科主任、护士长定期监督检查。

  院感办每月下科室进行检查。

篇4:医院感染管理工作总结(2)

  20**年医院感染管理工作总结

  本年度,在医院领导的正确领导和大力支持下,院感办认真贯彻落实《医院感染管理办法》等有关法律、法规、规范,强化环节质量管理,严格质量监测及督查,有效降低了医院感染发病率,保证了医疗安全。现全年工作总结如下:

  一、健全组织,完善管理

  为了进一步加强医院感染管理工作,明确职责,落实任务,及时调整感染管理委员会及感染监控小组成员,成立了医院感染质控小组,完善了三级管理体系,将任务细化,落实到科室,设科内监控医生、护士,责任到人,每季度进行医院感染质量监控检查,将存在的工作问题,逐步落实整改,使院感工作得到持续改进。

  二、强化质量管理,降低医院感染发病率。

  (一)完善并修订医院感染管理制度,对重点科室加强监督质控。在原来的基础上,细化消毒隔离工作流程,建立完整的记录追索登记管理台账。

  (二)院感质量控制,按《医院感染管理规范》要求,按照院感质控管理标准,每月科内进行一次院感质控检查,院感办以不定期督查的形式,对发现的问题及时分析、反馈、整理并限期整改追踪落实,严抓消毒隔离管理。

  (三)环节质量控制

  1、加强重点部门的医院感染管理:手术室、供应室、产房、口腔诊室、胃镜室、治疗室、换药室等感染管理重点科室,特别在重点科室安装温湿度监测仪,保证感控环境清洁,环境管理达标安全。每周不定时检查,做到专项专管,强化各重点区域使用后的各类器械回收后的清洗、干燥、包装、灭菌处理,保证灭菌合格率。

  4、通过沟通与协调,把全院的湿化瓶交供应室集中统一消毒处理,进一步完善了管道的消毒处理工作,根据临床反馈意见满意。

  5、强化手卫生管理:更新重点区域手卫生配套设施,增设高标准的外科洗手消毒用品,通过监测,外科洗手达标率100%。同时在各病区配备方便医护人员使用的手速干消毒剂,组织手卫生全院培训,规范洗手流程,各区粘贴手卫生洗手流程图,在各病区走廊安装手速消固定架,提供手卫生速效消毒液方便医务人员使用,并进行手卫生依从性监督及调查,手卫生依从性得到有效提高。

  三、进一步规范医疗废物的管理工作。

  1、医疗废物实行每季度专项质控检查。

  2、院感办不定期进行监督检查,发现问题,限时整改。本年度对医疗废物的分类包装及交接数量环节进行重点核查,进一步规范收集交接流程,准确医疗废物的交接环节。

  3、,根据上级检查的建议对医疗废物暂存点进行修缮,改善了暂存点墙壁灰霉漏水的现象,保证了医疗废物的合理存放与转运。

  4、组织各级医护人员、工勤人员进行医疗废物的专题学习培训,使各类人员能正确分类、包装、转运、交接、储存医疗废物,并通过考核,人人过关,常抓不懈,使医疗废物管理逐步系统化、规范化、常态化管理。

  四、加强医院感染监测及监管,提供安全的医疗环境

  1、采取临床感染病历和回顾性监测相结合的形式,统计每月医院感染发生率,感染部位及病原菌检测情况,分析医院感染危险因素,提出防控措施。

  2、规范全院各项消毒灭菌工作,预防院内感染,20**年度院感科加强院感采样监测,对全院各科室进行了消毒灭菌效果监测,全年全院共采样508份,其中空气采样培养360份,物体表面采样培养53份,医护人员手采样培养86份,消毒物品采样培养46份,高压消毒灭菌效果监测28份,合格率达96.5%;手卫生依从性调查3725例,执行率达71.9%,合格率70.4%;全年共监测出院病人

  2886例,医院感染率为3%,门诊抗生素使用率19.8%,住院部抗生素使用率:53.2%;无菌切口感染率0,有效的控制医院感染发生,确保了医疗安全。同时对全院各临床科室、医技科室、门诊使用中的紫外线灯管强度进行了监测,发现不合格及时更换,使其合格率达100%。

  3、完善医务人员职业暴露上报流程,严格要求医务人员执行标准预防措施,尽量避免职业暴露,做好职业暴露上报监测登记工作并进行相关技术指导及回访。

  四、根据传染病的管理要求加强传染病的院感防控

  在各种突发性疾病期间,进一步加强预检分诊台、发热门(急)诊等重点场所的管理,认真贯彻落实各流行病的医院感染控制要求,加大医院感染防控力度,规范工作程序,特别是对全院医务人员以及工勤人员,加强了传染病的防治和自身防护知识的培训,严格落实了院感防控和个人防护措施,防止发生院内交叉感染,积极配合有关部门,共同做好疫情防控工作。

  展望在新的一年里,按照医院感染管理标准,不断总结经验虚心学习,把院内感染管理工作做的更好。

  院感办

  20**年12月18日

篇5:上半年医院感染管理科工作总结

  20**年上半年医院感染管理工作总结

  20**年上半年,在院领导和感染管理委员会的领导下,根据《医院感染管理规范》、《消毒技术规范》和《传染病防治法》等有关文件与规定,制定相应的院内感染控制计划,并组织实施,及时监测效果,及时修订措施,使我院院内感染发生率控制在较好的范围内,无院内感染的暴发流行。现将半全主要工作总结如下:

  一、灵活应对突发感染事件,加强传染病人的管理

  在院领导的支持下,组建急诊感染病区,用于集中收治流行性的感染性疾病,阻断患者的感染途径,控制感染源。对于传染性疾病患者,要求科室设置感染病房,防止交叉感染,加强消毒隔离。

  二、健全组织,完善管理

  为了进一步加强医院感染管理工作,明确职责,落实任务,更新修改了院感质量控制标准,每月的感染质量大检查,完善了三级管理体系,将任务细化,落实到人,定期通报感染管理工作存在问题,各科感控组长负责整改,逐步落实各项工作,使院感工作得到持续改进。

  三、加强质量管理,确保医疗安全

  1、质量控制:每月进行一次大检查,每周随即检查,系统调查收集、整理、分析有关医院感染情况,对存在问题及时反馈、整理,有效的预防和控制医院感染。

  2、环节质量控制

  ①加强重点部门的医院感染管理:手术室、ICU、消毒供应中心、口腔科、胃镜室、治疗室、换药室等感染管理重点科室,每周不定时检查,做到日有安排,周有重点,专项专管,制定各重点科室感染质量检查标准,按照标准对CIU进行目标性监测;手术室重点检查手术后各类器械清洗,消毒及室内消毒效果监测;对消毒供应中心重点督查器械的清洗、干燥、包装、灭菌程序及灭菌器械的合格率,灭菌器的监测等。使各重点部门感染管理制度落实到实处。

  ②强化卫生洗手:手部清洁与人的健康密切相关,手上携带的致病菌不仅潜在威胁着医务人员及家人的健康,而且通过各种操作极易传染给病人,为此为医务人员提供洗手设施及洗手液、推广快速手消毒液等,加强医务人员的洗手依从性,减少了院内感染。

  四、加强医院感染监测及监管,提供安全的医疗环境

  1、采集临床感染病历,统计每月医院感染发生率,感染部位及病原菌检测情况,分析医院感染危险因素,提出防控措施。

  2、每月进行环境卫生学监测:监测对象以重点部门为主,每月对重点部门的空气进行监测,每季度对物体表面、工作人员的手进行监测,并将监测结果进行汇总分析,不合格的科室及项目针对性的给出整改意见,并在规定时间内整改合格。

  3、对医务人员职业暴露进行了监测:严格要求医务人员执行标准预防措施,尽量避免职业暴露,并对职业暴露进行监测登记。

  4、开展了多重耐药菌的监测:下病房对外院转入的重症患者或本院ICU内患者,了解其致病菌检测结果,发现多重耐药菌感染后,要求及时上报并采取单间或床边隔离,加强工作人员自我防护,避免交叉感染。

  五、实行规范化,流程化管理

  梳理医院感染控制各种流程,如医疗废物处理流程、职业暴露处理流程、以及各种上报流程等,并组织学习,使工作人员工作流程化,便于操作,便于记忆。

  六、加强医疗废物的管理

  对医疗废物暂存处进行了清理,完善各项规章制度,专人回收,登记。并对医疗垃圾回收人员进行了相关知识培训,使工作人员提高了认识,落实职责,使医疗废物分类、收集、储存、交接等做到规范化管理。

  七、加强宣传和培训,提高医务人员感染意识

  建立中医院院感群,每日与临床科室分享一个院感知识点,对新员工进行针对性的培训,这些措施提高了医务人员的感控意识和感染知识,把一些新观念、新思想吸引了进来,使医院感染工作规范化。

  通过我们的工作,希望能使医院感染质量上了一个新台阶,降低了感染发病率,提高了工作人员素质,为医务人员及患者提供了一个安全的工作环境及就医环境,提高了医院的经济效益和社会效益。

  医院感染管理科

  20**年7月

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