公司人力资源部主办岗位职责
公司人力资源部主办岗位职责
1.负责公司各单位人员定编、定岗的初审工作。
2.负责员工招聘资料的收集、初选并安排组织初步面试。
3.负责公司员工培训计划的制订、实施,培训教材的编写,及培训档案的整理、保管。
4.负责公司企业文化建设,及员工活动的组织安排。
5.负责办理员工社会保险,及审批员工医疗费用(专指参加社保的员工)。
6.负责员工人职、转正、调动、续签合同、离职等人事手续的办理,及相关单据的发放和保管。
7.负责编制月度、季度、年度人事资料统计报表。
8.负责公司员工工作纪律的检查。
9.负责子公司、控股公司员工人事档案管理工作。
10.负责因用工引起的各种外部事务的处理。
11.负责与劳动局、社保局、人事局、公安局等政府部门的联系和沟通。
12.负责公司集体户口的管理。
13.完成领导交办的其他工作。
物业经理人网-www.Pmceo.com篇2:物业人力资源管理专员岗位职责
物业公司人力资源管理专员岗位职责:
1.协助行政部经理对各公司的人力资源管理工作负责。
2.协助行政部经理按ISO-9000质量管理标准编撰人力资源部门的体系文件。
3.负责全公司各岗位的人员招聘工作,制定各岗位人员招聘的操作程序和各岗位任职资格。
4.负责新入职员工的培训工作。
5.协助行政部经理编撰员工手册,并负责员工手册的培训和考核工作。
6.负责员工的年度体检工作。
7.负责各岗位人员工作调整事项。
8.负责建立并管理全公司人员的人事档案工作。
9.负责全公司人员的考勤管理、工资审核与发放工作。
10.负责全公司人员的劳动保险的交纳工作。
篇3:公司人力资源部人员职责
写字楼物业公司人力资源部职责
1、人力资源部经理的职责
1)负责本部门的全面工作,制定工作计划,落实岗位设置、岗位职责、人力分工等工作,并做好对本部门人员的指导、培训。
2)全面掌握人事劳资管理的政策法规。
3)做好公司人力资源成本的核算及控制工作。
4)做好人事管理、劳动工资、劳动关系的把关工作。
5)审核用人部门的人员需求计划,力求公司架构及人员精简。
6)加强与上级主管部门的联系,及时掌握最新信息,为领导提供决策参考。
7)完成领导交办的其它工作。
2、人力资源部人事主管职责
1)对部门经理负责,做好人事管理各方面的工作。
2)了解学习人力资源开发的最新理论、方法,为公司的人力资源管理发挥参谋作用。
3)开展工作研究,对各业务部门的工作量及工作情况熟悉、了解、合理确定各岗位及人员数量,参与制定部门的人员编制、岗位人员的任职条件。
4)协助部门经理做好人员的招聘工作。
5)负责编制公司培训计划并组织实施。
6)完善考核制度和考核表格,组织实施公司的季度考核和年度考核工作。
7)办理职称评定的申报及相关工作。
8)学习掌握最新法规、政策、满足政策对相关工作的要求。
9)完成领导交办的其它工作。
3、人力资源助理职责
1)负责公司人事档案的建立和管理工作,及时将有关资料归档。
2)负责制作公司员工花名册,保证随时提供完整、准确的员工花名册及人员相关资料。
3)负责办理人员的入职、岗位调动、离职工作,及时将人员资料存档。
4)负责本部门的文件手法、管理工作。
5)负责部门会议记录,并拟写会议机要。
6)负责部门领导交办的其它工作。
篇4:物业人力资源经理的工作职责
物业人力资源经理的工作职责
全面负责物业人力资源和利用方面有关人事调配、工资奖励、劳保福利、教育培训等规划和政策的制定与实施。具体内容如下:
1、直接向总经理负责。
2、协调各部门的工作,协助总经理监督、检查各项方针、政策、上级指示及各项规章制度的执行情况。
3、安排总经理办公会议,并负责检查会议决定事项的执行情况。
4、组织起草各种业务报告,起草和修改工作计划、制度、报告、总结、请示、通知等文件,并审查签发前的文稿。
5、组织制定物业行文管理的各项规定,努力使公文管理规范化、全面化,从而提高工作效率。
6、严格贯彻执行国家有关人事部门的方针、政策、法令和指示,组织制定计划,经物业领导批准后执行。
7、根据用工计划组织招聘工作,负责招聘、招收、调入、辞退、辞职、调出员工的审核,负责员工内部调配的审核工作。
8、结合行业标准和物业实际,制定本物业工资、奖金、劳保福利标准,报领导审核批准;负责工资、奖金、劳保、福利、加班费、夜班费及各种津贴报表的审核。
9、掌握市场动态,收集行业信息,为总经理决策提供咨询和参考。
10、做好文件打印、收发、归档、接待、用车管理和印章管理等工作。
11、协调各部门关系,发生矛盾时,应及时疏导,调查分析,明确责任,并作出正确处理。
12、完成总经理临时交办的各项工作。
篇5:XC物业公司人力资源部职责
XC物业公司人力资源部职责
A.根据公司总体战略发展目标的需要和集团总部的政策,制订、完善并贯彻落实适合于公司实际的人事政策和制度,保证人事政策适宜,以有效推进公司发展。
B.根据公司发展目标,制订人力资源计划,聘用并不断培养、储备各类专业人才,以适应公司发展需要。
C.负责公司业绩考核体系的完善和实施;协助总经理对各部门经理的考核工作及监督各部门经理对下属人员的考核工作。
D.根据公司发展需要,编制、调整公司组织架构,经公司最高管理者批准后执行。
E.负责配合新建项目策划阶段早期介入、制订物业管理方案,组建物业管理机构的有关工作。
F.负责公司各类岗位的职务分析工作,审核各部门定员定编。
G.负责经总经理办公会通过的各类人员的人事任免及调配的具体执行工作。
H.根据劳动力市场的变化、总部薪酬政策和企业实际经营管理的需要,制订公司各类人员的薪酬福利制度和方案,及控制各部门员工活动经费。
I.负责公司劳动保护工作体系不断完善,具体处理各部门的工伤事故,协调劳资关系及负责劳资纠纷处理。
J.负责员工关系管理及员工满意度调查,及时掌握各部门人事信息,检查和监督各部门对所属人员的任免、奖罚情况。
K.负责编制公司"年度培训大纲",组织公司各类培训工作,并监督各部门培训工作实施情况。
L.人力资源部经理为公司计划生育第一负责人。