物业公司员工离职制度

　　1.通知公司与员工双方均可以书面形提出终止雇佣关系,但双方必须给予对方通知期限,并按国家有关规定给予一定的经济赔偿金。

　　1.1试用期间:须提前七天前通知。

　　1.2试用期满后:须提前一个月前通知。

　　2.手续

　　2.1 以书面形式向部门经理提出辞职申请。

　　2.2经部门经理批准《辞职报告》后,到办公室领取并填写《离职审批表》。

　　2.3经部门经理、办公室主任、总经理审批后,列明《物品交接清单》,交部门经理批核。

　　2.4离职当日,将所有公司物品交回所属部门(将员工手册、员工证交还办公室)(住宿员工需提前办理退缩手续)。

　　2.5由办公室通知离职员工和财务部结算工资。

　　2.6离职员工所用物品,按下列标准在离职工资中扣除:

　　●工作服 以进货价按三年折旧,未服务够三年者,按未够年限比例扣除

　　●警棍 未交还按原进货价赔偿

　　●工作证 未交还按RMB 100.00元赔偿

　　●锁匙 未交还按RMB 30.00元赔偿

　　●对讲机 未交还按原进货价赔偿

　　●计算器 未交还按RMB 200.00元/台赔偿

　　●文具或工具有 未交还按原进货价赔偿

　　●员工手册 未交还按 RMB 50.00元赔偿

　　●其他 未交还按原进货价赔偿

　　3.其它

　　3.1员工辞职书若未经批准,不能擅自离职,否则作自动离职处理,公司并会追讨离职违约责任。

　　3.2离职员工有义务及时回公司协助处理、证明、交清其在职时曾经处理或未完成的工作。

　　3.3特定岗位的员工,离职后两年内不得有一定区域内与公司主要业务有竞争的其他企业内任职或为之提供其他形式的服务。

　　3.4合同期满,公司不再与员工续签合同,除按国家有关规定发给一定的经济赔偿金外,并给予员工一次性礼品费100元。

　　3.5若员工违反公司有关规定或犯过失,公司将视其情节轻重,给予必要的处分,直至违纪辞退、除名、开除。

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篇2：物业公司员工离职管理制度

　　物业公司员工离职管理制度

　　一、员工离职：

　　1、员工离职须按照《员工离职会签单》要求，到各有关部门办理离职手续，并经有关部门主管签字确认后交回人力资源部。

　　2、员工办理离职手续时，交还所配发的公物、工具、工作服等劳保用品和胸卡、工牌等有关证件。

　　3、员工离职必须交接清楚。管理层员工离职时应填写交接清单，注明移交材料、设备、工具，各项工作进展情况，并经部门领导确认签字，方可办理结算。

　　二.工服费用：

　　员工离职结算时应扣除工服制作费用：

　　1、员工辞职：离职日期距领用工服日期不足六个月的，结算时扣除工服制作费用的50%，离职日期距领用工服日期超过六个月的，结算时不再扣除工服制作费用。

　　2、公司辞退：被辞退员工结算时扣除工服制作费用的比例，按照上述规定酌减。

　　三、费用结算：员工办妥离职手续，人力资源部给予费用结算：

　　1、支付员工在公司工作期间的应得薪金;

　　2、计发至离职日止应享受的有薪假期补偿;

　　3、代扣税金及有关费用;

　　4、经济补偿金按公司制度及国家有关政策、法规执行。

篇3：物业公司员工离职管理制度

　　物业公司员工离职管理制度

　　一、目的

　　为加强公司人力资源管理,规范员工离职的相关程序,依据《劳动合同法》等国家法律和有关地方法规,结合本公司实际情况,特制定本管理制度。

　　二、 适用范围

　　1.本管理制度适用于公司总部及外派员工。

　　2.各子公司参照本管理制度并结合自身情况制定本公司的员工离职管理办法。

　　三、 术语和定义

　　1.离职

　　指公司与员工双方因某种原因终止聘任关系,根据不同的原因,离职可分为试用期内解除劳动关系、劳动合同到期不再续签、辞职、辞退、自动离职、协商解除劳动合同以及开除等七类情况。

　　1.1 试用期内解除劳动关系:指在劳动合同中规定的试用期内,公司与员工任何一方提出解 除劳动关系的情况。

　　1.2 劳动合同到期不再续签:指公司与员工签订的劳动合同在合约期满后,公司或员工任何一方提出不再续签合同,双方解除劳动关系。

　　1.3 辞职:指劳动合同履行过程中,员工因自身原因提出解除劳动关系的情况。

　　1.4 辞退:指劳动合同履行过程中,因某种原因,公司提出解除劳动关系的情况。

　　1.5 自动离职:指员工终止劳动关系时不履行解除手续,擅自出走离岗,或者解除手续没有办理完毕而离开单位的情况。

　　1.6 协商解除劳动合同:指劳动合同履行过程中,当事人经协商一致同意解除劳动关系的情况。

　　1.7 开除:指员工因触犯国家法律法规或公司制度规定中予以开除的条款,经查实后,公司立即与其解除劳动关系的情况。

　　四、 职责划分

　　1.综合服务部负责离职面谈、离职手续的办理工作;

　　2.各职能部门配合综合服务部进行离职面谈、离职手续办理工作。

　　五、 程序和内容

　　(一) 试用期员工离职处理办法

　　1.试用期内公司提出解除劳动关系的处理方法

　　1.1 员工所在部门应在试用期结束前15个工作日,根据员工转正的有关规定,完成对新员工的转正评估和考核;如果转正评估或考核结果不符合公司要求,所在部门应及时与综合服务部进行沟通,如需要终止试用的,应立即办理离职手续;

　　1.2 员工的直接上级应与综合服务部一同对其进行离职面谈,提出解除劳动关系的理由,并听取员工的意见,包括试用期内的工作意见。

　　1.3 由综合服务部指导员工办理相关离职手续。

　　2.试用期内员工提出解除劳动关系的处理方法

　　2.1 员工本人应填写《离职申请和审批表》向所在部门负责人提出申请,部门负责人应及时与员工进行沟通,了解离职原因和试用期的工作意见,并及时上报综合服务部;

　　2.2 综合服务部在收到员工离职的申请后,要及时安排与拟离职员工的面谈,在了解员工真实离职原因后,应视情予以挽留;

　　2.3 如员工坚持离职,则由综合服务部指导员工办理相关离职手续。

　　(二) 劳动合同到期不再续签

　　1.公司提出不再续签劳动合同的处理方法

　　1.1 员工所在部门应在劳动合同期满前45天,根据对该员工的考核结果或公司业务调整的需要,确定是否与该员工续签劳动合同,并将意见上报综合服务部;

　　1.2 综合服务部经与用人部门沟通,并报主管上级批准后,应向员工签发《终止/解除劳动合同通知单》;

　　1.3 通知单发出后,员工的直接上级应与综合服务部一同对其进行离职面谈,说明不续签的理由,并听取员工的意见,包括工作意见;

　　1.4 由综合服务部指导员工办理相关离职手续。

　　2.员工提出不再续签劳动合同的处理方法

　　2.1 同"试用期内员工提出解除劳动关系的处理方法"

　　(三) 辞职

　　1.辞职条件

　　1.1 根据《劳动合同法》的相关规定,员工享有在劳动合同期内提前解除劳动合同的权利,但应至少在离职前30天以书面形式向所在部门负责人提出辞职申请。

　　2.辞职的处理方法

　　2.1 同"试用期内员工提出解除劳动关系的处理方法"

　　(四) 辞退

　　1.辞退处理方法

　　1.1 对于需要进行辞退的员工,部门负责人应按照《员工辞退建议表》的相关要求提交辞退建议和相关材料;

　　1.2 接到部门负责人提交的辞退建议后,综合服务部应在3个工作日内进行调查,核实是否满足辞退条件,并将审核意见及时反馈给公司分管人力资源的副总经理和用人部门。如遇有重大或事实不易认定的事件,可根据具体情况适当延长调查时间;

　　1.3 《员工辞退建议表》经分管人力资源的副总经理审核,总经理审批后,由综合服务部向员工签发《终止/解除劳动合同通知单》;>

　　1.4 根据辞退原因、结合员工实际业绩表现由用人部门负责人与综合服务部与员工进行离职面谈,向员工出示《终止/解除劳动合同通知单》并听取员工意见;

　　1.5 综合服务部在发出《终止/解除劳动合同通知书》后,应及时通知相关部门,以便于这些部门提前做好准备工作;

　　1.6 由综合服务部指导员工办理相关离职手续。

　　(五) 自动离职

　　1.自动离职的员工需承担违约责任,公司有权利向该员工追索因其行为给公司造成的经济损失;

　　2.对于因员工在任职期间的行为或由于工作交接不完整给公司经济或声誉带来损害的,公司有权利向该员工追索因其行为给公司造成的经济损失,必要时将追究其法律责任。

　　(六) 协商解除劳动合同

　　经员工和所在部门、综合服务部的平等协商解除劳动合同的,双方可以随时终止劳动关系,并按正常程序办理离职手续。

　　(七) 开除

　　因员工触犯国家法律法规或公司制度规定中予以开除的条款,经查实后,公司立即与其解除劳动关系,限期办理离职手续。对于违法违纪情节严重者,公司将送交执法机关追究其民事和刑事责任。

　　六、 员工离职交接程序

　　1.员工正式离职前必须按照《员工离职交接单》内的各项内容,逐项办理交接。

　　1.1 工作移交

　　1.1 1员工离职前应提前准备工作移交文档,并与指定的工作移交人办理工作移交。员工离职前应准备的工作移交文档包括:

　　1.1 11员工执行的主要工作任务事项说明,主要工作流程、对外联络协调关系说明等,其明细程度以便于工作接手人据此迅速掌握工作进展情况为准。

　　1.1 12员工保管的书面公司文件、合同、商务资料、业务资料、技术文档及移交清单。

　　1.1 13相关电子文件及存放说明。

　　1.1 2员工完成工作移交文档并办理工作事项交接及工作文件交接事宜后,由员工所在部门负责人在其《员工离职交接单》工作移交项目下,书面签署交接完毕证明意见。

　　1.2 资产移交

　　1.2 1员工应对其保管和使用的办公车辆、办公家具、办公电脑及设备、通讯设备、耐用办公文具、办公耗材、图书、电子资料、公司钥匙、出入证、停车证等物品编制详细的资产移交清单目录;

　　1.2 2综合服务部依据移交清单和此前员工领用资产时办理的登记记录,逐项盘点核定员工保管资产并办理移交管理和领用管理变更登记;

　　1.2 3员工领用资产移交核对无误,则由综合服务部在《员工离职交接单》资产移交项目下,书面签署交接完毕证明意见。如员工领用资产出现缺损,则综合服务部应先与员工依据公司资产清核管理办法,办理资产缺损申报登记,如确定资产缺损责任由员工承担,则应由综合服务部出具资产缺损赔偿通知,发给员工和财务部,由财务部在财务结算时进行扣缴。

　　1.3 财务结算

　　1.3 1员工离职前应将其任职期间因公费用依程序报销,并结清个人现金借款、支票领用结算等事项。员工同时应完成其执行工作职责承担的款项追缴、发票追缴等财务工作事项,无法当时完成的应明确列明相关事项并加以说明,以便财务部统一管理并委托他人办理;

　　1.3 2员工办理完毕个人财务事项结算,由公司财务部负责人在其《员工离职交接单》财务结算栏目下签署结清证明意见;

　　1.3 3担任公司重要岗位或承担公司重要工作的员工,应公司财务经理要求,可以对其执行的财务事项进行离职内部财务审计,审计无异议后经财务经理签署财务结算完成证明意见。

　　1.4 薪资及补偿金结算

　　1.4 1综合服务部审核《员工离职交接单》上各项交接工作完成无误后,向离职员工说明劳资结算情况以及社会保险转出等事宜,并由综合服务部负责人在《员工离职交接单》劳资交接项下签署确认意见;

　　1.4 2综合服务部向财务部发出员工薪资及补偿金结算通知,财务部依据离职审批批准的薪资结算日和补偿金发放办法,依财务规定流程发放薪资及补偿金;

　　1.4 3员工未办理完毕离职交接事项不得发放薪资及补偿金;

　　1.4 4财务部发放离职员工薪资和补偿金后,应通知综合服务部,并由财务部负责人在《员工离职交接单》薪资及补偿金结算项目下签署结清意见;

　　1.4 5员工离职时应在《员工离职交接单》上填报真实有效的离职后联络方法,以便公司就员工原负责工作或交接事项与员工联络。

　　七、 附则

　　1.本制度自起施行。

　　2.各子公司可参照本制度制定本公司相关员工离职管理办法,并报总公司审批后执行。

　　3.本制度最终解释权归总公司综合管理部。

篇4：公司从业人员离职制度(3)

　　公司从业人员离职制度

　　一、从业人员有下列情形之一者，应予离职：

　　1、有违犯本公司规章之嫌疑，情节重大，但尚在调查之中，未作决定者。

　　2、违犯刑事案件，经司法机关起诉，判刑尚未确定者。

　　二、前条第1、2款如经查明，无过失或判决无罪者，可申请复职，如准予复职，除因非本身过失而导致停职外，不得要求补发其停职期间的薪资。

　　三、在停职期间，薪资停发，并应即办理移交。

　　四、本公司因业务紧缩，或因不可抗力停工在一个月以上者，可随时裁遣人员，但解雇人员时，应在事前预告，其预告期间规定如下：

　　1、在公司服务一年以下三个月以上者，于10日前预先通告。

　　2、在公司服务三年以下一年以上者，于20日前预先通告。

　　3、在公司服务三年以上者，于30日前预先通告。

　　从业人员对于其所承受之工作不能胜任时，本公司亦可随时解雇，并照上项规定日期预先通告。

　　五、从业人员在接收前项预告后，如另谋工作可以于工作时间请假外出，但每星期不得超过两日之工作时间，其请假日之薪资照发。

　　六、依照规定，解雇人员时，除预告期间发给工资外，并依下列规定，加发资遣费(但如系公司发生破产情况，依破产法处理，不在此限)：在公司连续工作每满一年者，发给一个月工资。

　　以上所称薪资，系以从业人员最后服务月份之薪资为准。

　　七、从业人员辞职，应于7天前以书面形式呈转公司主管人员核准，事后汇报总经理核准。其为副经理以上人员者，应呈转总经理核准。核准辞职后，应即办妥移交，并可依其申请，发给离职说明书，但不发给任何补助或津贴。如离职未经核准，或移交不清，即擅自离职者，以免职处理。

　　八、职员不论依照上列任何条款暂时或永久离开本公司者，均应办妥移交，如因移交不清，致本公司发生损害者，均应依法追究其赔偿责任。

篇5：企业员工晋升与离职管理制度(5)

　　制度名称

　　晋升与离职管理制度

　　受控状态

　　文件编号

　　执行部门

　　监督部门

　　考证部门

　　第1章总则

　　第1条目的。

　　1.通过内部晋升选拔有发展潜力的员工，定向发展培养，建立企业人才梯队。

　　2.规范企业员工晋升及离职管理工作，维护企业和员工双方的合法权益。

　　第2条

　　适用范围。

　　本制度适用于企业员工晋升与离职管理的各项工作。

　　第2章

　　晋升管理规定

　　第3条

　　晋升标准。

　　1.品质标准。

　　主要考核员工职业道德、个人修养及品德素质，考核员工是否以企业利益为重，兢兢业业做好本职工作。

　　2.能力标准。

　　主要考核员工是否具备拟晋升岗位任职资格所需的能力。

　　3.态度标准。

　　主要考核员工工作主动性、积极性、责任心等方面。

　　4.业绩。

　　主要考核员工的工作成果及其对企业的贡献等。

　　第4条

　　晋升方式。

　　1.定期晋升。

　　每年××月，根据企业年度绩效考核结果，统一实施员工晋升工作。

　　2.不定期晋升。

　　员工离职造成职位空缺、员工工作表现优异或各部门经理发现优秀员工后主动推荐，企业根据实际情况，给予相应的职位晋升安排。

　　第5条不定期晋升的实施程序。

　　1.发布竞聘信息。

　　职位空缺产生后，发布内部招聘信息，吸引员工参加竞聘。

　　2.选拔竞聘员工。

　　对应聘员工进行面试和考核，选拔符合空缺岗位要求的员工。

　　3.确定录用人选。

　　(1)根据考核选拔结果，确定录用人选。

　　(2)被录用人员做好工作交接，在规定时间内到新岗位任职。

　　第3章离职管理规定

　　第6条离职分类。

　　1.合同离职：员工因终止履行受聘合同或协议而离职。

　　2.员工辞职：员工由于某种因素个人主动提出辞职。

　　3.辞退(解雇)员工。

　　(1)员工不能胜任工作岗位者，企业给予培训或调换岗位仍不能胜任者，企业予以辞退。

　　(2)严重违反企业规章制度或国家相关法律法规者，企业予以解雇。

　　(3)因劳动合同订立时所依据的客观经济情况发生重大变化，致使劳动合同无法履行的，企业可与员工协商解除劳动关系，但给予员工一定的经济补偿。

　　4.自动离职：员工无故旷工××个工作日以上，企业视为员工自动离职。

　　第7条

　　离职移交手续办理。

　　员工离职时，持通过批准的《离职申请单》和《离职移交清单》到所在部门办理移交手续，各项移交手续办理完毕、相关经办人签字后，将《离职移交清单》送人力资源部审核、签字。

　　第8条

　　工作、物品移交说明。

　　1.离职员工必须将工作过程中保管使用的账册、文件，如企业制度文件、员工手册、技术资料、图样等移交给指定的人员及部门，并填入《离职移交清单》中。

　　2.离职员工应将已办而未办结的工作事项向企业指定人员交待清楚。

　　3.离职员工应将领用的工作服装、办公用品等交还行政管理部门，接收部门经办人在离职单上签字确认物品交接完成。若员工交还物品已被损坏或丢失，企业酌情要求离职员工做出赔偿。

　　第9条

　　各种移交手续及物品交接办妥后，离职员工才能领取企业应发而未发的工资。工资领取按照国家相关法律规定及企业的有关制度执行。

　　第5章

　　附则

　　第10条

　　本制度由人力资源部制定，经总裁核准后实施，未尽事宜按照国家及企业相关规定执行。

　　第11条

　　本制度解释权归企业人力资源部，自颁布之日起执行。

　　编制日期

　　审核日期

　　批准日期

　　修改标记

　　修改处数

　　修改日期