经典物业总经理职责

　　经典物业总经理职责

　　一、遵守行业法规，配合政府有关部门的工作。

　　二、在公司董事会领导下，负责董事会各项决定贯彻落实，对公司的经营、管理负全面领导责任。

　　三、负责拟定公司年度工作计划和工作总结。

　　四、负责召集和主持经理办公会议，研究、处理经理办公会议的各项工作和问题。

　　五、负责协调、指导副经理及部门经理、项目部经理的工作，监督公司各方面工作。

　　六、负责向董事会提出需由董事会讨论、通过或决定的议案。

　　七、组织制定公司的经营、发展、财务、人事、福利等计划和实施。

　　八、调配下属部门管理干部、重要岗位的管理人员。

　　九、负责贯彻执行公司的质量方针和质量目标。

　　十、签发日常行政、业务和财务文件。

　　十一、履行公司安全、消防第一责任人的所有职责。

　　十二、完成公司董事会、董事长授权或交办的其它任务。

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篇2：经典物业副总经理职责

　　经典物业副总经理职责

　　一、协助经理抓好各项领导工作，对经理负责。按经理的指示和授权，在分管范围内决定处理工作。

　　二、协助经理对公司各类文件进行审核。

　　三、负责分管部门工作，对部门内机构、人员调整有建议权。

　　四、负责公司员工的思想教育和队伍建设以及员工的考核、招聘、奖惩、辞退等管理工作，负责对公司各部门工作定期进行考评。

　　五、负责组织制订、修订公司各项管理制度，提交经理办公会通过并监督实施。

　　六、负责监督物业管理服务质量，确保实现公司质量管理目标。

　　七、完成董事会、董事长、经理授权或交办的其它工作任务。

篇3：邮星物业管理公司总经理岗位工作职责

　　邮星物业管理公司总经理岗位职责

　　一．负责公司的全面管理和组织领导工作,贯彻执行国家的方针、政策、法规和主管部门的各项规章制度。

　　二．负责召集和主持公司总经理室办公会议，研究、处理总经理办公会议职权内的各项工作。

　　三．负责协调、指导副总经理及部门经理、各个管理处主任的工作，保证公司各方面工作顺利进行。

　　四．建立健全企业组织机构，使之合理、精简、高效；召集和主持公司例会，及时解决管理中暴露的问题。

　　五．制订企业经营管理目标，包括一系列规章制度、操作程序，各级人员的岗位职责并监督实施，保证各项管理服务工作质量落实。

　　六．负责组织编制公司年度财务结算，做好财务审核监督；审核各管理处月度财务报表和年度财务预、决算；审核和签订各种对外服务合同和供货合同；审批各部门的采购计划。

　　七．负责各部门主管、经理、管理处主任以上职务人员的鉴定、录用、辞退等工作。

　　八．有重点、定期或不定期地对一些部门或设备进行巡视检查，及时发现问题并督促有关部门整改。

　　九．与社会各界人士建立和保持良好公共关系，树立企业良好形象。

　　十．以身作则，关心员工，提高企业凝聚力，使员工以高度热情和责任感完成本职工作。

　　十一．完成上级领导交办的其他工作。

篇4：邮星物业管理公司副总经理岗位工作职责

　　邮星物业管理公司副总经理岗位职责

　　一．在总经理的领导下，分管公司各部门或各管理处的工作。

　　二．负责统筹物业管理公司的内部管理工作，协助总经理处理日常工作事务。

　　三．协调各部门、各管理处之间的工作关系，监督检查各部门、各管理处贯彻落实公司各项工作决策和规章制度的情况。

　　四．负责公司员工的思想教育和队伍素质建设以及公司应聘员工的招聘、奖惩、考核、辞退等管理工作。

　　五．抓好员工的培训与考核，并向总经理提出员工奖惩、升迁或辞退的建议。

　　六．负责执行、修订公司各项管理制度，提交总经理办公会通过并监督其实施。

　　七．根据分管部门或管理处工作需要，提出人员调整意见，提交总经理办公会决定。

　　八．受总经理委托，负责新开发物业项目的接管和管理处的筹办工作。

　　九．负责公司日常管理和服务质量监督检查工作的落实，坚持每天巡视各区域的清洁、安全和设备运行状况，发现问题及时解决。

　　十．亲临现场并及时处理公司管理中遇到的突发事件。

　　十一．受总经理委托，在总经理因事不在岗位时，代行总经理职权。

　　十二．完成上级交办的其他工作任务。

篇5：物业公司副总经理工作职责

　　物业公司副总经理的工作职责

　　１、在总经理领导下，协助总经理工作，完成分管任务，向总经理负责；

　　２、对分管部门的工作，加强领导，深入基层，了解情况，检查督导，确保各项任务和分管指标的完成；

　　３、有权向总经理提出分管部门主任或副主任的聘任、解聘；奖励、处罚等建议，经总经理同意后办理；

　　４、做好分管部门职工的思想政治工作，不断加强职工的凝聚力，提高工作效率；

　　５、协助总经理制定公司长远发展规划、年度计划，报经局审查批准后，认真贯彻执行；

　　６、完成总经理交办的其他工作。