物业管理公司经理岗位工作职责(6)

　　物业管理公司经理岗位职责（六）

　　1、严格执行国家、省、市有关物业管理的方针、政策。

　　2、带领全体员工对物业辖区实行全方位管理，保证物业完好状态，提高使用效益。

　　3、注意经济效益，精心理财，开源节流，满足业主需求。

　　4、抓好精神文明建设，维护业主合法权益，树立良好的企业形象。

　　5、制订和完善公司各项规章制度，建立良好的工作秩序。

　　6、制订年度工作计划，明确目标、任务，督促所属公司职工履行岗位职责，坚持年终考核。

　　7、重视人才，合理使用人员，按照德、勤、能、绩定期进行考核。

　　8、调动各方积极因素，共同管好物业。定期向工公司汇报工作及经营收支情况，以各种方式听取业主和使用人的建议、意见和要求，并及时答复，认真解决。

　　9、关心员工生活，努力提高员工工资福利，改善工作条件。

　　10、经常与上级公司和相关部门沟通，理顺关系，创造良好的外部环境。

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篇2：物业管理公司总经理岗位工作职责(10)

　　物业管理公司总经理岗位职责（十）

　　1.在集团公司的领导下，执行董事会决议，主持物业公司日常事务，全面负责经营管理工作，并对董事会负责。

　　2.贯彻执行国家的方针、政策、法令和地方政府的法律法规，依法经营，执行集团公司和本公司的各项规章制度，带领全体员工完成集团公司下达的各项经济指标及服务指标。

　　3.组织实施经营董事会批准的年度工作计划，和财务预算报告及使用方案。搞好增收节支和开源节流。

　　4.制定公司经营管理目标，包括一系列规章制度、操作程序，制定各级人员的岗位责任并监督实施，保证各项管理服务工作的质量，使业主满意。

　　5.建立健全公司组织机构，使之合理、精致、高效；召集和主持公司例会，及时解决管理中暴露的问题。

　　6.在董事长的委托权限内，以物业公司代表的身份签署涉及到物业范围的有关协议，合同或和约及处理有关事宜。

　　7.协调指导副总经理及部门主管、各个管理处经理、主任的工作，保证企业个方面的工作顺利进行。

　　8.健全财务管理，严格财经纪律，负责组织编制公司年度财务预算，做好财务审核监督。

　　9.决定组织体制的编制，负责公司属下职能部门主管、管理处以及高级职员的签定、录用、奖惩。建立健全公司统一，高效的组织体系和工作体系。

　　10.有重点定期或不定期地对一些部门或设备进行巡视检查，及时发现问题并解决问题。

　　11.搞好员工的思想工作，业务培训工作，加强员工队伍建设，建立一支作风优良纪律严明，训练有素，服务意识高的员工队伍。

　　12.加强企业文化建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会现象。

　　13.与社会各界人士建立和保持良好的公共关系，树立企业良好形象。

　　14.负责涉及到物业使用的工程项目发包及签订工作。

　　15.以身作则，关心员工，提高企业凝聚力，使员工以高度的热情和责任感完成本职工作。

篇3：物业管理公司副总经理岗位工作职责(行政人事品质)

　　物业管理公司副总经理岗位职责（行政、人事、品质）

　　1.在总经理领导下，分管行政、人事和品质部的工作。

　　2.依照集团公司和本公司的规章制度，对本公司事物进行组织和管理。

　　3.依照集团公司和本公司的要求，做好人才培养、人才选拔、人才使用的人事工作，制定本公司用人标准、技能要求。

　　4.负责统筹公司的内部管理服务工作，协助总经理协调各部门、各管理处之间的工作关系。

　　5.负责公司员工的思想教育和队伍建设以及应聘员工的招聘、录用、考勤、奖惩、辞退等管理工作。

　　6.负责组织制定、修订公司各项管理制度提交总经理，通过并监督其实施。

　　7.根据分管部门和各管理处工作需要，提出人员调整意见，提交总经理，并进行跟踪、检查、落实工作。

　　8.负责监督及抽检员工培训的落实情况，按行业标准进行验证培训效果。

　　9.负责品质部员工的月检，和品质部主管的周检、月检工作，对不符合要求的服务标准，及时进行纠正和指导。

　　10.负责组织编写和审核《质量手册》和《工作程序》批准作业文指导件。

　　11.负责审批有关内部质量审核的计划，报告文件，并组织进行内部质量审核活动。

　　12.协助总经理主持管理评审，并对体系改进作出决策，批准《管理评审计划》和管理评审报告》。

　　13.受总经理委托，在总经理因事不在岗位时，代总经理职权。

　　14.完成集团公司领导交办的各项工作任务。

篇4：物业管理公司副总经理岗位工作职责(协调护卫工程)

　　物业管理公司副总经理岗位职责（协调、护卫、工程）

　　1.在总经理领导下，分管护卫队、工程部和公司与政府和有关部门协调工作。

　　2.负责统筹公司内外部联络工作，协助总经理协调各部门、分管管理处之间的工作关系。

　　3.负责处理公共关系，加强同社会相关部门的沟通联系，处理好公司内外部各种公共关系，树立物业公司在外部的良好形象。

　　4.负责管辖部门员工的思想教育和队伍建设以及应聘员工的招聘、奖惩、辞退等管理工作。

　　5.主持工程部对所管物业及设施、设备的管理、养护、维保建立物业公司的设备、设施档案及规范工作。

　　6.负责检查、监督工程部，对一般性工程的审批、材料的购进。

　　7.负责建筑施工队，建筑工程遗留问题的联系沟通，跟踪、落实情况。

　　8.负责物业小区工程项目的审核，施工队的选定，落实组织施工和检查监督管理工作。

　　9.参考公司重大战略目标和战略规划的制定，以及经营计划、方针策略的确定。

　　10.对公司经营管理过程中发生的一切重大事项，及时向总经理反映，并提出建议，当好总经理的参谋和助手。

　　11.积极努力完成具体分工主管级以上的各项工作任务和事宜。

　　12.对直接下属部门工作进行督导、检查，对出现的问题及时处理反映。

　　13受总经理的委托，在总经理因事不在岗位时，带行总经理职权。

　　14.完成董事会、董事长、总经理授权或交办的其他工作任务。

篇5：物业管理公司总经理工作职责(2)

　　物业管理公司总经理工作职责（二）

　　直接上级:董事会

　　直接下级:副总经理

　　管辖范围:公司各部门

　　1、组织公司全面的经营管理工作，组织实施董事会决。

　　2、组织实施公司年度经营管理计划和投资方案，实现年度经营计划管理目标。

　　3、根据市场需要，调整经营战略方针，经营管理计划及投资方案。

　　4、拟定公司基本管理框架和制度。

　　5、拟定公司内部机构设置及人员编制和薪酬方案。

　　6、决定公司部门经理级管理人员的聘任和解聘。

　　7、提请董事会聘任或解聘公司副总经理级管理人员并提出副总经理级管理人员的奖惩建议。

　　8、创建公司企业文化构架。

　　9、保证公司经营的合法性。

　　10、在权限内代表公司对外开展商务活动。

　　11、代表公司进行资金运作，确保财务工作方针。

　　12、定期向董事会提交营业状况和财务状况报告并接受咨询。