物业公司项目执行总经理岗位工作职责

　　物业公司项目执行总经理岗位职责

　　【岗位职责】

　　1、根据项目实际情况制定年度管理预算，并通过有效合理的措施进行严格控制，在确保服务品质的前提下完成公司下达的各项经营管理指标。

　　2、维护业主沟通渠道保持与业主顺畅沟通，提升业主满意度。

　　3、制定本项目的工作目标和考核标准，督导所辖岗位和员工工作任务指标完成。

　　【任职要求】

　　1、45周岁以下，大专及以上学历，持有物业资格证书。

　　2、熟悉物业管理相关流程，全面掌握物业管理专业知识。

　　3、勤奋敬业，具有高度的责任心，沟通协调及管理能力强。

　　4、具有5年以上物业项目管理经验。

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篇2：物业管理公司总经理岗位工作职责(十六)

　　物业管理公司总经理岗位职责（十六）

　　一、对公司董事会负责，主持公司全面工作保证公司物业管理目标顺利实现。

　　二、制定公司的总体物业管理发展规划，审核、决定公司各项规章制度、工作计划及发展计划。

　　三、决定组织体制和人员编制，健全各部门和管理中心的工作管理。

　　四、主持公司物业管理的日常事务管理工作。

　　五、审批人事任免、调整、奖惩和晋降建议及权限内的请假手续。

　　六、审批财务预、决算方案、使用方案及利润分配方案，审核工资表及各种财务报表。

　　七、定期召集相关人员会议，收集员工建议，商讨、决策公司重要事务。

　　八、代表公司签署有关文件、合同。

　　九、完成董事会授权的各项重要事务。

篇3：物业公司总经理助理岗位工作职责(4)

　　物业公司总经理助理岗位职责（四）

　　一、对总经理负责，具体负责公司物业管理方面的事务。

　　二、制定公司物业管理发展运作计划，执行公司物业管理经营方针和战

　　略，制定目标任务及管理方法。

　　三、负责公司的物业管理、安全、工程、服务和物业经营的考核工作。

　　四、负责物业管理人员的管理、培训、绩效考核与评估。

　　五、执行国家的关物业管理法规和住宅管理条例，以及公司的各项规章制度，协调各主管部门与其他部门的关系，协助总经理建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。

　　六、负责制定物业管理的各项费用，控制、审核各管理中心的费用开支。

　　七、负责对物业管理市场各项收费标准的调查，建立收费标准档案。

　　八、及时掌握物业管理市场动向，及时向总经理反映情况、提供信息，为公司改革发展当好参谋。

　　九、完成总经理交办的其他事项。

篇4：物业公司总经理岗位工作职责(十一)

　　物业公司总经理岗位职责（十一）

　　（一）主持公司的经营管理工作，组织实施董事会决议，确保公司经营计划的实现。

　　（二）根据市场变化，及时调整公司的经营策略和经营方针，努力开拓物业管理市场以提高公司的市场份额。

　　（三）组织物业管理服务的正常运行，不断提高管理服务质量，按合同约定为业主提供优质服务。

　　（四）掌握公司的经济运行情况，合理控制收支，组织开展多种经营创收，提高公司经营管理活动的经济效益。

　　（五）拟订公司的基本管理制度，完善公司的各项具体规章，建立规范，科学、高效的管理秩序和工作秩序。

　　（六）搞好管理创新、服务创新、技术创新，培育公司的品牌形象，不断丰富企业的无形资产和发展后劲。

　　（七）合理利用人力资源组织过硬团队，建设高素质的员工队伍，为实现公司的长期发展目标服务。

　　（八）协调公司与主管部门、协作单位的关系，创造公司发展的良好环境。

　　（九）接受董事会、监事会的监督检查，列席董事会并报告工作，完成董事会安排部署的其他工作任务。

篇5：地产物业公司总经理岗位工作职责

　　地产物业公司总经理岗位职责

　　1、贯彻总经理负责制的管理体制，根据董事会确定的工作计划、任务目标和制度规定的各岗位职责、权限范围，协调管理关系，调动各级管理人员的工作积极性，完善公司运行机制，提高公司运作水平，对公司整体运营过程和工作成效负责。

　　2、研究确定公司战略目标，制定相应的经营方针、工作目标，建立健全公司管理体系。

　　3、领导指挥公司管理工作，分析存在问题，组织研究解决问题的措施，审批确定管理方案，并监督落实。

　　4、审批控制公司各项费用支出和成本消耗，合理追求经济效益最大化。

　　5、选聘、任免公司职能部门经理以下员工、管理处副主任、主管、副主管，提议董事会任免副总经理、总经理助理、职能部门经理、管理处主任；根据公司工作实际，确定公司人员编制，并适时进行人事调整，有最终决定公司员工录用、考核、奖惩、晋升等权限。