物业公司员工工服管理规定12

　　物业公司员工工服管理规定12

　　1.0目的

　　为树立良好的公司形象，规范员工统一着装，特制定本管理制度。

　　2.0适用范围

　　本规定适用于唐山**物业服务有限公司全体员工工服的管理。

　　3.0职责

　　3.1人力行政部负责员工的工服的统筹管理及工服制作。

　　3.2库管员负责发放保管，应准确把握发放和库存工服数量和质量；在工服不足时及时补充（指保安服装）。

　　3.3库管员负责验收和执行物品管理的各项规定（含补充服装时型号数量的统计）。

　　3.4各部门主管负责人负责监督执行，并对本部门工服负责。

　　4.0工服的管理

　　4.1以人力行政部的正式入职单为依据，填写《员工工服领取登记表》

　　4.1.1人力行政部在填写《员工工服领取登记表》时，必须注明每件或每套工服的购置价格。

　　4.2物业公司总经理、副总经理、及各物管处经理和总公司各部门经理每人交纳1000元人民币；其它管理人员（含物管处副经理、经理助理、各部门主管）每人交纳500元人民币；保安员每人交纳服装押金600元人民币；商管员员工交纳服装押金500元人民币；客服部员工交纳服装押金300元人民币；维修部（含各种运行工）、保洁员、绿化员每人交纳200元人民币；其它总公司员工根据层级比照交纳。

　　4.3员工工服的支领、退还、押金缴纳方式与折旧年限

　　4.3.1总经理、副总经理、各部门及各物管处经理工服支领标准及折旧年限

　　职位

　　物业公司总经理、副总经理、各物业管理处经理、总公司各部门经理

　　物品

　　黑色西服2套、白色长袖衬衣2件、白色半袖衬衣2件、黑色单皮鞋1双、黑色棉皮鞋1双、

　　备注

　　领带（蓝色或浅灰色暗花）自备

　　押金

　　在工资内扣除并开具押金收据

　　折旧年限：所有物品折旧年限均为3年。

　　4.3.2各物管处副经理及各部门主管工服支领标准及折旧年限

　　职位

　　各物业管理处副经理、各部门主管、物业管理处经理助理

　　物品

　　黑色西服2套、白色长袖衬衣2件、白色半袖衬衣2件

　　备注

　　黑色皮鞋及领带（蓝色或浅灰色暗花）自备

　　押金

　　在员工工资内扣除并开具押金收据

　　折旧年限：所有物品折旧年限均为3年。

　　4.4.3保安员工服支领标准及折旧年限

　　职位

　　保安员

　　物品

　　黑色或藏蓝色制服2套、长袖靠色衬衣2件、半袖白色衬衣2件、黑色易拉得领带2条、黑色三接头皮鞋1双、黑色军钩（棉）皮鞋1双、迷彩服2套、黄胶鞋（训练用）2双、武装带1条、保安专用半身棉服1件、高筒雨靴1双、雨衣1件

　　备注

　　1.武装带、高筒雨靴和雨衣离职时必须交还公司

　　2.所有所需交回物品，必须清洗干净

　　押金

　　员工上岗前缴纳

　　折旧年限：保安专用半身棉服、高筒雨靴和雨衣的折旧年限为

　　5年，其他物品的折旧年限3年。

　　4.3.4客服部员工工服支领标准及折旧年限

　　职位

　　客服部（含物业管理处人力资源、行政、文员及总公司文员等相应岗位）

　　物品

　　黑色夏季套装2套（下半身裙装、上半身半袖衬衣）、职业套装2套（下半身长裤、上半身长袖衬衣）、领结2个

　　备注

　　押金

　　在员工工资内扣除并开具押金收据

　　折旧年限：所有物品的折旧年限均为3年。

　　4.4.4环境保洁部员工工服支领标准

　　职位

　　环境保洁部员工

　　物品

　　女员工：红色或米黄色T恤和深蓝色宽松运动裤2套、天蓝色或深蓝色工作服套装2套、棉背心1件、遮阳帽1顶、橡胶底布鞋2双、橡胶底棉鞋1双、中筒雨靴1双、雨衣1件

　　男员工：米黄色或天蓝色T恤和深蓝色宽松运动裤2套、天蓝色或深蓝色工作服套装2套、棉背心1件、遮阳帽1顶、橡胶底布鞋2双、橡胶底棉鞋1双、中筒雨靴1双、雨衣1件

备注

　　1.夏季室外作业人员可配发草帽。

　　2.中筒雨靴和雨衣在离职时必须交还公司。

　　3.所有所需交回物品，必须清洗干净

　　押金

　　在员工工资内扣除并开具押金收据

　　折旧年限：棉背心、中筒雨靴、雨衣的折旧年限为5年，其他

　　物品折旧年限3年。

　　4.4.5工程维修部员工工服支领标准及折旧年限

　　职位

　　工程维修部员工

　　物品

　　夏天：半袖工程套装2套；冬季：冬季工程套装2套、工程用半身防寒服1套；绝缘鞋（单鞋2双、棉鞋1双）、高筒雨靴1双（普通员工）、绝缘雨靴1双（电工专用）、雨衣1件

　　备注

　　1.高筒雨靴和绝缘雨鞋在离职时必须交还公司

　　2.所有所需交回物品，必须清洗干净

　　押金

　　在员工工资内扣除并开具押金收据

　　折旧年限：工程用半身防寒服、高筒雨靴、绝缘雨靴的折旧年

　　限为5年，其他所有物品的折旧年限为3年。

　　4.4.6商管员工服支领标准及折旧年限

　　职位

　　商管员

　　物品

　　黑色西服2套、白色长袖衬衣2件、白色半袖衬衣2件

　　备注

　　黑色皮鞋及领带（蓝色或浅灰色暗花）自备

　　押金

　　在员工工资内扣除并开具押金收据

　　折旧年限：所有物品的折旧年限均为3年。

　　4.4.7播音员及公司其他女性文员工服支领标准及折旧年限

　　职位

　　播音员及公司其他女性文员

　　物品

　　黑色夏季套装2套（下半身裙装、上半身半袖衬衣、领结两个）、职业套装2套（下半身长裤、上半身长袖衬衣）

　　备注

　　押金

　　1.在员工工资内扣除并开具押金收据

　　2.押金标准与客服部标准一致

　　折旧年限：所有物品的折旧年限均为3年。

　　4.4.8员工工服的折旧计算方法及其他规定

　　4.4.8.1折旧费用：实际的购置价格÷折旧年限的月份和×员工实际工作年限的月份和。

　　例如：一员工在本公司申领了一套价值360元，折旧期为3年的工服，该员工在公司工作2年零3个月，主动离职。该员工在离职时

　　可支领服装折旧费用为360元÷36个月×27个月=270元。

　　4.4.8.2折旧期从工服申领到位的日期开始计算，到员工将工服上缴至公司的日期截止（一个月内累计工作不足15天含15天不予计算折旧月份；一个月内累计工作超过15天不足30天按整月计算。）

　　4.4.8.3员工主动离职，按此办法执行；员工被动离职视情况而定。

　　4.4.8.4在试用期内员工主动离职，公司将不退任何费用；员工被动离职视情况而定。

　　5.0着装标准

　　员工着装标准按***（唐山）房地产开发有限公司之《员工行为规范》之相关规定执行。

　　6.0本规定由人力行政部负责解释和修订。

　　7.0本规定自公布之日起执行，同时废止原有规定及口头规定。

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篇2：保洁工服等物品管理规定

　　保洁工服等物品管理规定

　　1 原则

　　1.1 保洁工服及工作用具是为工作而配发的,下班后不得穿用。

　　1.2所配备的工服及用具均为公物，员工使用中应爱护，损坏或丢失应照价赔偿；

　　1.3冬季棉服在每年使用季节以后，应安排清洗干净并妥善保存。

　　2.0工作服

　　2.1 清洁员每人原则二年配发冬、夏装各两套工作服，离职后须将工作服洗干净交回；

　　2.2工作服如发生丢失或损坏，按规定折旧率赔偿：

　　3.0工作鞋（工作鞋可视项目情况或要求分包公司给予配备）。

　　3.1 布鞋：清洁员每季度配发一双；

　　3.2 皮鞋：从事洗地毯、打蜡工作的清洁员每半年发一双。

　　3.3 拖鞋：做室内清洁的员工每年配发一双；

　　3.4 棉鞋：冬季在室外作业的清洁员每一年配发一双。

　　4.0冬季棉服

　　冬季棉服是配发给冬季在室外作业的员工使用每人一件，由个人妥善保管；冬季过后将其洗干净交回统一保管。

　　5.0雨衣、雨鞋:为公用劳保用品，统一使用保管，如有丢失或损坏责任人按折旧率赔偿，更换时以旧换新。

　　6.0反光背心:是配发给在外围和车场作业的清洁员使用。

　　7.0遮阳帽:是配发给外围作业的清洁员夏季使用，使用期为一年，不计折旧。

　　8.0安全带属公共保洁用品，经检查不能使用时以旧换新。如丢失或损坏全额赔偿。

篇3：C大厦物业保洁员工工服管理规定

　　员工工服管理规定(如有工服房按以下规定执行)

　　公司根据岗位要求，为员工配备工服，办公室负责工服制作管理。

　　(一)工服配置标准：

　　员工工服按季节换发，每年五月换发夏装，十朋换发冬装，每季服装两套。

　　(二)工服使用年限：

　　1、外衣二年。

　　2、皮鞋、衬衣半年。

　　3、领带、领花、领结一年。

　　4、袜子一月(男袜1双，女袜3双)

　　(三)工服领用程序：

　　1、统一换装，由办公室申报数量，款式，费用，总经理批准，办公室联系厂家制作。工服制好后，由办公室入库。工服房出库发放，建立个人领用卡，并做好日常洗涤及管理。

　　2、新到岗员工(含临时工)，需交纳工服押金200元，持办公室签发的员工调入通知单和工服押金收据到工服方领取岗位工服。

　　3、岗位变动须变更工服的员工，持办公室签发的员工调动通知单换领工服。同时，将原工服交回工服房。

　　4、员工领工服时，先试穿合适后，在工服上填上本工号，防止工服冒领或丢失。

　　5、因工作需要须借用其他部门工服时，应填写《工服借用申请单》，由办公室签字后方可借用。

　　6、因工作需要，经总经理批准自购工服者，需到办公室登记，同时办理出入库手续，持发票和办公室签字的入库单，方可到财务报销。

　　(四)工服折旧：

　　1、自购工服因某种原因离开公司应交纳制服折旧费，即工作未满三个月交纳80%。未满十二个月交纳50%，未满十八个月交纳30%。

　　2、普通员工因某种原因离开公司应交纳皮鞋衬衫折旧费，即工作未满一个月交纳80%。未满三个月交纳50%，未满六个月交纳30%。

　　3、员工蓄意破坏或不正确使用工服造成破损，应填写《工服损坏赔偿单》报办公室，由其按工服价格及使用期限进行赔偿，赔偿标准为使用期限1/4以内赔80%，使用期限1/2以内赔50%，使用期限3/4以内赔30%。

　　4、因个人原因，需补做工服时，应填写《工服补做审批表》，经办公室及总经理批准后，方可补做，由责任人承担成本费。

　　(五)工服退库：

　　1、员工调离公司时，须将工服退回工服房，由工服房验收并计算工服折旧费用。

　　2、员工持工服房开据的工服折旧单到财务部交费，并办理工服押金退款手续。

　　3、员工持财务部开据的工服折旧款收据，到办公室办理工资结算。

　　4、此规定在下发之日起执行，解释权在物业办公室。

篇4：员工工服管理规定

　　员工工服管理规定

　　一、目的：为了适应公司发展的步伐，树立公司良好的整体形象，展现员工风貌，宣扬企业文化,规范员工统一着装，为员工创造良好的工作条件和福利待遇。

　　二、范围：本办法适用于公司所有员工。

　　三、发放：

　　1、工服数量：员工工服分夏装和冬装，夏装短袖2件，冬装长袖2件，冬装外套2件。

　　2、建立台帐：

　　2.1、厂部仓库建立领用记录台帐，并在员工备用服装不足员工总数10%时及时将备用服装的储备情况反馈给行政人事部，并由行政人事部申请予以及时补充；

　　2.2、行政人事部建立工服管理台帐，应可明确追溯各部门、各单位人员领用时间、领用人、领用数量等相关信息；

　　2.3、各部门、各单位应建立工服管理明细台帐，应可追溯到每件服装的发放人、使用人姓名、性别、岗位、领用时间、等；

　　3、工服规格：工服大小尺码由承制商根据员工的身形量身套码而定。

　　4、工服发放：

　　4.1、发放工作服装时，由各部门、各单位负责人依据需领用工作服人数提出领用申请并经行政人事部经理确认后方可到仓库领用；

　　4.2、员工领用时在确认相关信息后在工服发放登记表上登记签字；

　　4.3、新员工入职需试用期满（即转正）后方可配备工作服；

　　4.4、转正员工在配备工作服六个月内辞职的，公司将其服装制作费用全额扣除，同时服装归属本人；在配备工作服半年以上、一年以内辞职的，公司将扣除其百分之五十的服装制作费，同时服装归属本人；在配备工作服一年以上辞职的，公司将不扣除服装费，同时服装归属本人；

　　4.5、员工因个人原因被公司开除或辞退的，配备工作服六个月内，公司将其服装制作费用全额扣除，同时服装归属本人；在配备工作服半年以上、一年以内的，公司将扣除其百分之五十的服装制作费，同时服装归属本人；在配备工作服一年以上的，公司将不扣除服装费，同时服装归属本人；

　　4.6、以上日期统一从20**年8月18日开始计算。

　　5、工服价格：夏装34元/件；冬装50元/件；其他类服装（夹克、西服等）暂不公布价格，以后根据实际制作费用予以核算价值。

　　6、费用：所有工服按正常手续发放www.pmceo.com，不收取任何押金。离职、辞退或者其他原因离开公司按照管理办法相关规定执行。

　　四、着装规定：

　　1、穿着工作服即代表公司之形象，必须保持工作服干净、整洁。如有脏乱、破损等情况一经发现应根据规定予以处罚；

　　2、员工工服限于上下班途中及工作期间穿着；

　　3、工服样式、标识为公司统一制定，各部门、各单位和个人不得随意更改，违规者一经发现将视情节予以处罚。

　　五、日常管理和监督、检查

　　1、行政人事部负责员工工服穿着监督和检查，各部门、各单位配合进行日常管理；

　　2、春、夏、秋季节有工服者在进入工作场所时必须穿着工作服，违者罚款10元/次；

　　3、冬季视工作环境温度，在室温允许的情况下，必须着工作服。

　　4、工服（短袖和长袖衬衫）预计使用期限为一年。经查证确为正常磨损损坏的，可收回并根据价格发放其他可穿着的工服。

　　5、工服若因保管不善致使损毁的，将根据情节追究相关责任人责任，并按照公布价格双倍重新申领发放。

　　6、由行政人事部进行不定期检查，各部门、各单位直接管理者承担连带处罚责任。

　　六、其他：

　　本管理办法从20**年8月18日----8月24日开始试行，20**年8月25日开始执行。解释权和修改权归公司行政人事部。以前的规章、制度、规定与本管理办法有抵触的地方以本办法为准，没有抵触的继续遵照执行。

篇5：地产公司销售现场工服管理规定

　　

　　地产公司销售现场工服管理规定

　　一、20**年新工装款式及着装规范：

　　说明：

　　1.员工在上班时间内，要注意仪容仪表，总体要求是：得体、大方整洁。

　　2.现场经理与置业顾问着装相同，置业顾问、经理的区别在于胸牌颜色不同，分别为浅灰色、红色。

　　3.春、秋季根据各项目组地域气候不同，现场负责人可以根据实际温度以夏、冬季的着装标准调节,但要求项目组置业顾问每天着装必须统一。

　　4.现场负责人每日对置业顾问着装进行检查，保持工作服规范整洁，领带、丝巾要求佩带整齐，胸牌佩戴于左胸适当位置;口袋不应放带响物品，包括：钥匙串、硬币等，同时不得装过多物品以致口袋鼓起。保持衬衣领、袖口清洁，无异味。不准穿皮鞋以外的其他鞋类(包括皮凉鞋、漏趾鞋、运动鞋等)。

　　5.新到岗员工在工装未定制到位时，应自备深色套装、白色长袖衬衣，佩带公司统一的领带、丝巾、胸牌，以保证整体团队形象的统一。

　　二、工装费用标准(暂定)：

　　服装分类

　　标准配置

　　数量

　　单价

　　价格合计

　　男装

　　深蓝色西装

　　1件

　　780元/套

　　1030元/套

　　深蓝色西裤

　　2条

　　白色长袖衬衣

　　2件

　　100元/件

　　黄色真丝领带

　　1条

　　50元/条

　　女装

　　深蓝色西装

　　1件

　　750元/套

　　940元/套

　　深蓝色西裤

　　2条

　　白色长袖衬衣

　　2件

　　80元/件

　　黄色真丝丝巾

　　1条

　　30元/条

　　三、工装费用扣除办法：

　　1、扣费方法：

　　为减轻员工负担，工装定制时其费用暂由公司统一垫付，后期在个人销售提成中一次性扣除。

　　如员工在未发放个人提成时离职的，在工资中扣除。

　　2、补贴政策：

　　公司对服务半年以上的员工给予部分工服费补贴，以作为公司对员工的福利。具体补贴比例见下表：

　　服务时间(月)

　　个人承担比例

　　公司补贴比例

　　1-6个月

　　100%

　　0

　　7-12个月

　　70%

　　30%

　　13个月及以上

　　50%

　　50%

　　24个月及以上

　　30%

　　70%

　　服务时间：自入职之日起截止至领取服装之日的时间。

　　3、扣费通知：

　　项目组销售人员离职时，销售经理(或项目经理)除按正常离职手续安排工作交接外，应于第一时间以电话和书面(传真或邮件)形式通知人力资源部、行政部、财务部部门负责人，以便于财务部及时进行工装扣费结算。

　　如因销售经理通知不及时造成应扣费用未及时扣除的，由销售经理承担该笔费用。

　　如离职人员剩余未结工资不足以支付工装费用的，其差额损失计入分公司的成本。

　　4、特殊处理：

　　如离职人员工装领取时间未满一个月，外套仍保持整洁、且无明显磨损，可以将工装外套(包括西装、西裤)退回公司行政部，不扣取外套费用，仅扣取衬衫、领带、丝巾费用。

　　四、工装申请流程：

　　1、申请条件：

　　申请工服人员必须已办理完入职手续;

　　在所服务的项目实习半个月以上的时间;

　　经项目负责人(销售经理、营销总监)考核合格，符合上岗资格。

　　2、申请流程：

　　新员工入职满半个月，通过上岗考核

　　销售经理报申请、分公司营销总监审批

　　营销中心审批

　　行政部下单订做

　　财务部备案、垫付款项

　　行政部完成制作发放到项目组

　　销售经理报领用登记至行政部备案

　　财务部根据行政部登记表进行扣费(佣金结回)/销售经理报人力资源部、行政部、财务部扣费(佣金未结回时离职)

　　3、申请表格：(见附表《项目组工装需求申请表》)

　　4、扣费通知单：(见附表《离职人员工装扣费通知单》)

　　五、工装保养及使用期限：

　　1、保养须知：

　　工装应爱惜穿着、注意保养。西裤及衬衣可以水洗，但不可在阳光下暴晒，洗后需烫整齐;西装及领带、丝巾必须在专业干洗店进行干洗。

　　工装干洗时间由现场经理根据干净程度安排干洗，干洗费用可向公司报销(须提供正规干洗店发票)。如因洗涤不当造成服装变形或褪色，由当事人承担责任，并及时与营销中心申请重新申领。

　　2、使用期限：

　　工装自领用之日起使用期限不应超过两年。服装较陈旧时，现场经理应及时要求本人重新申领新工装。

　　六、着装规范化监督制度：

　　第一条为树立和保持公司良好的专业形象，加强销售现场规范化管理，要求置业顾问和销售经理上班时间严格遵照本规定的要求着装。

　　第二条销售经理应每天进行着装检查，对违反本规定的员工，除通报批评外，每次罚款50元，当天不得上岗接待;一个月内连续违反三次以上的，责令其停盘一周，进行仪容仪表整顿。

　　第三条各分公司营销总监、总经理应不定期抽查各销售现场、督促属下员工各项目组遵守本规定。若一个项目组一个月累计员工违反本规定人次超过三人次者，项目销售经理应被罚款100元。

　　第四条总部营销中心、总裁办、人力资源部等将不定期到各项目组抽查，抽查结果为一票否决制，即只要发现一例不规范着装者，该项目销售经理、营销总监应被罚款100元，并在全公司通报批评。