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物业公司采购员职务说明书(九)

编辑:物业经理人2019-04-03

  物业公司采购员职务说明书(九)

  1购员对物业所有的公共设施,设备要有一定了解,要按质、按量、按要求购买所需材料。

  2采购计划单由经理审批方可采购,采购要货比三家,做到物美价廉。

  3货物的验收,要与采购单相符,凡未办理采购手续的不予验收入库。

  4根据发票验货,凡发票与实物名称,型号、规格、数量核对验收,不相符的不予验收入库。

  5验收后的材料、物品要及时库存,入库后将收据或发票与相应入库单整理在一起审批。

  6采购员凭公司经理签字的收据、发票到公司财务部报帐,并撤回借款单。

  7入库单由采购员负责保存。

  8完成上级交待的其它任务。

  9确保采购材料符合质量要求,计划内的材料由行政主管审批,计划外的材料由经理审批。

  10采购员将《请购单》传真或电话形式发送给供应商或自行外出采购。

  11负责对未及时送到的货物,要尽快与供应商联系。

  12如发现送来货物不合格应及时报知行政主管,由采购员填写《不合格品处理单》并予供应商联系解决。

采编:www.pmceo.cOm

篇2:公司采购员职务分析(二)

  公司采购员职务分析(二)

  岗位名称:采购员;

  直接上级:供应科科长;

  负责对象:物资的采购、供应;

  工作目标:要求将公司所需的保质、保量安全及时的运回公司;

  权力与责任:

  1.服从分配,听从指挥,并严格遵守公司的各项规章制度和有关规定;

  2.负责公司的物资、设备的采购工作;

  3.负责对所采购材料质量、数量核对工作;

  4.负责对采购材料质量、数量核对工作;

  5.有权拒绝末经领导同意批准的采购定单;

  6.负责办理交验、报账手续;

  7.负责保存采购工作的必要原始记录,做好统计,定期上报;

  8.对所承担的工作全面负责;

  9.对所采购的物资、设备要有申购单并上报采购主管;

  10.协助做好有关物资采购工作的事项;

  岗位要求:

  1.具有中专以上文化程度;

  2.具有较强的工作责任感和事业心;

  3.原则性强,工作细心,能吃苦耐劳;

  参加会议:

  1.参加本科每月一次会议;

  2.参加每月季工作评比会;

  3.参加公司召开的年度职工大会;

篇3:酒店食品饮料采购员职务说明(3)

  酒店食品饮料采购员职务说明(三)

  中文职衔:食品饮料采购员

  英文职衔:TokeDrink Purchasing agent

  部门名称:财务部职位级别:

  直属上司:采购部主任直属下级:

  职务概述:

  在主管的监督下进行工作,负责食品饮料采购,会同主任和厨师长了解市场行情,准确地掌握第一线的实际需要量,保质保量的完成采购计划。

  职务及职责范围

  1、根据接待的要求和特色,积极组织货源,千方百计地联系各种货源渠道,以满足各方面的不同需要。

  2、熟悉业务,了解行情和有关部门的供应方法,深入细致地进行市场调查研究,掌握市场供应的第一手资料,以最低的支出获得最高质量的货源。

  3、会同主任和厨师长,据酒店需要和市场行情,制定长期和短期采购计划。

  4、与厨房保持密切联系,主动了解隔日订货,准确地掌握第一线的实际需要量。

  5、严格执行食品卫生制和安全措施。运输中人不离货,生熟分开、荤素分类、合理堆放、轻装轻卸,并防止遗落、破损和污染。

  6、遵守财经纪律,如发生短缺、被窃事件应立即查明原因,及时报失,同时向有关领导汇报。

  7、提货时按原始发票严格验收,货物进库或送交粗加工是时,凭发票与有关人员当面点清,以备查对。

  8、参加培训,工作主动,完成上级交办其它任务。

篇4:酒店物料用品采购员职务说明(3)

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  酒店物料用品采购员职务说明(三)

  中文职衔:物料用品采购员

  英文职衔:Stock Purchascng agent

  部门名称:财务部职位级别:

  直属上司:采购部主任直属下级:

  职务概述:

  1、开拓市场货源,严格按采购计划进货。按时、按质、按量确保供应。

  2、严格进货验收入库工作,做发票与货物相符,货物质量与请购要求相符。

  3、严格执行财务制度,及时办理结帐手续。做到单据清、帐清、手续清。

  4、经常与仓库保管人员联系,摸清库存、消耗情况,做到购、发心中有数,分清轻重缓急,不积压浪费。

  5、参加培训,工作主动,完成上级交办的其他任务。

篇5:采购部采购员职务职责

  采购部采购员职务分工

  直属上司:总务主任

  职责:

  一.服从上司的工作安排,认真接受上司的指导与业务培训工作,提高自身的业务素质。

  二.熟悉本部门的业务工作,严格执行采购操作标准,保证各用品质量。

  三.完成各部门申购物品的采购工作。

  四.节约资源,按申购单采购,不断地了解市场的价格趋势,掌握各种物品的最低价格,做到所采购的物品都是价廉物美。

  采购工作不能盲目进行,采购工作必须按厨师长和餐厅经理/主管下达的采购单进行。

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