住宅小区管理处环境主管岗位工作职责(5)

　　住宅小区管理处环境主管岗位职责5

　　1.0目的加强对辖区清洁保洁、绿化养护的管理，密切监控辖区的环境质量变化，统一规划辖区植物换种、改植，保证和提高辖区的环境质量。

　　2.0适用范围本公司下属各管理处的环境主管。

　　3.0职责

　　3.1在管理处主任直接领导下，组织本部门开展清洁绿化工作，对管理处主任负责；

　　3.2负责制定辖区清洁、绿化管理工作程序及标准，监督清洁、绿化班的实施情况；

　　3.3负责拟定辖区绿化植物的换种、改植方案，并协助绿化班实施；

　　3.4负责辖区清洁、绿化费用测算及运营成本控制；

　　3.5负责监控辖区的环境质量变化，及时发现和排除造成辖区环境质量下降的因素；

　　3.6负责辖区清洁、绿化的日、周检并记录，接受公司主管部门及政府部门的检查；

　　3.7对不合格的清洁、绿化日常工作进行及时的纠偏、指导、跟踪；

　　3.8负责定期对清洁绿化工进行操作技能、业务素质培训，回答提出的有关技术问题；

　　3.9对辖区环境质量、安全负责；

　　3.10完成上级领导交办的其他临时工作任务。

　　4.0职权

　　4.1对危害辖区环境质量的行为有权制止和纠正；

　　4.2对不服从管理且对辖区环境质量构成威胁的单位有权向环保部举报；

　　4.3对清洁绿化工的聘用、调动和辞退有建议权；

　　4.4对清洁绿化工进行考核，并据实上报建议进行奖罚；

　　4.5对清洁绿化承包单位的选择有建议权。

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篇2：物业项目环境绿化主管职责

　　物业项目环境绿化主管职责

　　1. 0 对公司管理的物业项目清洁绿化工作进行监督检查及相关技术方面的指导。

　　2. 0协助主管领导做好清洁绿化工作和业务往来事宜;认真做好本职业务工作，检查、督促、严格要求供方员工执行岗位职责。

　　3.0协助主管领导定期开展服务质量管理活动，不断改进清洁绿化管理工作。

　　4. 0经常巡查各项目公司的清洁卫生工作及绿化养护情况，发现问题及时处理，发生重大问题及时向主管领导汇报。

　　5. 0对新接的物业管理项目进行绿化验收和交接工作，做好接管后人员、设备的配备。

　　6. 0积极配合项目公司绿化养护工作，并对其服务质量进行监督管理;协助解决在工作中遇到的疑难问题，帮助花工提高业务技能，

　　7. 0配合项目公司主管领导，做好环境设计、花坛制作、季节花卉摆放等准备工作。

　　8.0参加公司组织的各种内外部检查工作。

　　9.0参与部门工作手册的更新，保证本部门的体系文件有效执行。

　　10.0配合主管领导做好前期项目派驻清洁员日常管理工作。

　　11.0做好每月清洁供方服务评定和费用结算工作。

　　12.0及时完成公司领导交办的其它工作。

篇3：物业环境服务部绿化主管岗位职责

　　物业环境服务部绿化主管岗位职责

　　a.负责组织年度、月度工作，人事定编、培训地制订，实施与控制。

　　b.负责年度、月度工作总结。

　　c.负责提出培训要求，并提例编制培训内容，按照培训计划组织实施培训。

　　d.负责病虫害防治工作的实施及质量控制。

　　e.负责进行堆绿化工作地日检、周检工作并制作检查表。

　　f.负责绿化树种有效搭配地组织实施及质量监控。

　　g.负责绿化机具操作地技术培训。

　　h.负责组织安排绿化机具地维修保养工作。

　　i.负责对辖区内乔灌木、绿篱、景观养护的组织实施及质量控制。

　　j.借鉴别人地先进管理方法，收集业主对绿化管理建设行建议,结合实际情况制定管养计划,积累养护经验,提出切实可行的管养方法,确保绿化养护工作地正常运作。

　　o.认真完成上级安排地其他工作。

篇4：小区环境管理主管工作职责

　　小区环境管理主管工作职责

　　1.执行管理处经理的指示，接受管理处经理的督导，直接向其负责。

　　2.负责部门员工的监管工作，合理安排各清洁员工之工作内容。

　　3.根据计划定期检查各班组实际完成情况，指导及监察各清洁员工之工作，以确保清洁质量。

　　4.根据季节变化确定绿化品种并做好绿化养护计划。

　　5.做好工作记录，检查各清洁员工之清洁报表，每月提交定期作业安排报告于物业经理，每次定期作业工作完成后需检查清洁水准是否符合标准。

　　6.充分了解各种建材设备性质之特性，安排使用最适当之清洁材料及工具，解答清洁员遇到的技术难题。

　　7.管理好班组使用的各类工具，使其经常处于良好的准备状态。

　　8.负责起草季度养护计划和备品备件计划报经理审核。

篇5：市场物业管理处环境主管岗位工作职责

　　市场物业管理处环境主管岗位职责

　　1.直接上级：项目经理。

　　2.在项目经理的领导下，协助做好清洁管理工作，确保环境整洁。完成主任安排的各项工作任务。

　　3.带领和指导清洁工工作，合理安排班次，妥善解决清洁工作中存在的问题。

　　4.定期或不定期对本班的工作进行抽查、检验，对不合格工作做出处理。准确掌握班组员工思想动态和工作情况，并及时向主任汇报。

　　5.根据本班员工的工作情况，每月提出对员工的奖惩意见。

　　6.组织垃圾的清运，废旧物品的回收工作。

　　7.组织员工进行业务学习，检查各项规章制度的落实情况，并做好记录。

　　8.加强对清洁设备、用具材料的管理，及时提醒缺货补充，节约开支。

　　9.督促本班员工保管好清洁设备、用具，按需发放材料，节省费用。

　　10.每日参与清洁工作并监督检查市场环境卫生等清洁状况，向主任及时汇报。

　　11.做好本职工作并完成领导交办的其他任务。