住宅园区绿地花木养护管理制度

　　住宅园区绿地花木养护管理制度

　　1.0住宅区绿化日常养护管理由管理处负责。

　　2.0住宅区绿化工程验收由管理处和清洁绿化部负责。

　　3.0绿化工程验收时，应符合下列要求:

　　3.1保养成活期在三个月以上。

　　3.2绿化工程设计图纸及资料齐全，工程按设计施工并达到标准。

　　4.管理区域内的住户和管理人员，有保护绿化和参加美化小区活动的义务。

　　5.住宅区的绿化更新改造工作由管理处负责。

　　6.未经公司许可，严禁随意占用绿化地。

　　7.不准损坏花草树木、园林小品。

　　8.不准在绿地上凉、晒衣物，停放车辆。

　　9.禁止在绿地上开机动车，不得在草地上玩耍、坐卧

　　10.不准向绿化地乱扔果皮纸张杂物。

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篇2：小区花木移植程序

　　小区花木移植程序

　　1.0目的：加大株间距离，扩大植物营养面积.

　　2.0小区内绿化养护在一般情况下，都不需要移植，但是在绿化设计时的行间距离是按绿化苗木设计的.随着植物生长，株间空间距已不够植物的横向发展，这时要根据植物生长需要进行移植梳行。

　　3.0地栽移植方式：

　　3.1先切断植物主根，促进侧根发生，在移植后比较容易成活;移栽时间在植物水分蒸腾量极低时进行最宜。因为移栽必定伤害根部，使吸水能力下降，与植物水份蒸腾失去平衡。造成植株萎缩而影响成活率。所以在无风的阴雨天移植最为理想，天气炎热必须午后或傍晚日照不到的时侯进行，并且在种植时边栽种边浇水，保持湿润，降雨后移植效果更好。

　　3.2盆载移植：首先脱去花盆，将土攘外部旧根刮去一部分，用剪刀将盆边的老根、枯根及曲根全部剪除。同时进行分株，盆底填入少许营养土后，将分株好的植株植入盆中央，四周填实营养土，稍稍镇压即可。移栽后必须保持湿润。因移栽后植物根部受伤，吸水量少，灌水过多时易造成根部伤口腐烂，待新根长出后再逐渐增加灌水量。

　　4.0标准：移栽后要植物搭配合理，保证成活率。

篇3：VK物业绿化部养护接管流程

　　VK物业绿化部养护接管流程

　　1.目的

　　规范绿化工程部养护接管流程。

　　2.范围

　　适用于公司绿化工程部。

　　3.职责

　　部门/岗位工作内容

　　部门经理组织合同评审，成本测算，签订协议，养护监控

　　养护项目负责人编制苗木品种清单，储备各类人员，养护监控

　　发包部门起草养护标准、制定协议条款

　　4.方法与过程控制

　　4.1发包部门发包时依照体系绿化养护标准，根据项目特点调整绿化养护标准，审议协议条款有关内容。

　　4.2绿化部与发包部门一同对现场的苗木数量与品种清点、统计面积工作，依照发包部门的要求做成本测算报发包部门，测算内容含：人工费、工具费、机械损耗、农药化肥、福利、住宿、管理费、税金利润、垃圾清运费及协议内的其它费用。

　　4.3同发包部门达成一致后，发包部门与绿化工程部分别进行合同评审，经批准后签订服务协议。

　　4.4养护项目负责人进场前一周做好人员调配及培训工作。

　　4.5绿化养护监控

　　岗位工作内容频次

　　部门经理业务巡查、指导、与管理处沟通，填写《绿化养护检查表》每月一次

　　养护项目负责人业务巡查、指导、与管理处沟通，填写《绿化养护检查表》

　　出具下月《工作计划安排表》

　　召开月度养护工作会议及月度总结

　　填写《绿化服务工作评估报告回复表》

　　每月底

　　每月一次

　　及时

　　片区班长业务巡查、指导、与管理处沟通，填写《绿化养护检查表》

　　日常巡视、检查、指导，发现问题及时反映

　　填写《绿化养护检查表》持续

　　绿化员按体系文件要求操作持续

　　5.记录表格

　　VKWY7.5.1-J01-02-F1 《绿化工作评估报告回复表》

　　VKWY7.5.1-H02-F1 《绿化养护检查表》

篇4：VK物业绿化部绿化养护监控办法

　　VK物业绿化部绿化养护监控办法

　　1.目的

　　确保绿化部绿化养护工作的顺利开展，为物业服务中心提供优质服务为住户提供舒适的生活环境。

　　2.范围

　　适用于绿化部绿化养护管理及监控工作。

　　3.职责

　　岗位工作内容频度

　　部门经理业务巡查、指导、与管理处沟通，填写《绿化养护检查表》每月一次

　　养护项目负责人业务巡查、指导、与管理处沟通，填写《绿化养护检查表》

　　出具下月《工作计划安排表》

　　召开月度养护工作会议及月度总结

　　填写《绿化工作评估报告回复表》每月底

　　每月一次

　　每月一次

　　及时

　　片区班长/主办业务巡查、指导、与管理处沟通，填写《绿化养护检查表》

　　日常巡视、检查、指导，发现问题及时反映

　　班组例会持续

　　每周

　　绿化员按《绿化养护管理程序》操作持续

　　4.方法和过程控制：

　　4.1人员配置

　　4.1.1根据项目的大小，安排适量的绿化员进行现场驻点。

　　4.1.2大项目设立驻点班长,小项目设立片区班长对所属现场人员与养护工作进行管理,发现问题进行整改或上报。

　　4.1.3根据片区的大小设立片区主办,协调各项目强化现场管理与物业服务中心沟通。

　　4.1.4项目负责人对所有养护项目进行统筹监控，解决现场疑难问题，作好沟通。

　　4.2日常监控。

　　4.2.1现场绿化员对各自职责范围内的养护工作按程序进行作业,发现问题进行改进或上报。

　　4.2.2 班长对物业服务中心发现的问题在职责范围内安排绿化员进行整改,并及时回复,并监控下属的工作行为与劳动纪律。

　　4.2.3主办/项目负责人不定期对各项目进行检查、指导，与物业服务中心沟通，听取意见与建议，每月初对上月评估报告内容进行回复，组织养护班长总结月度工作。

　　4.2.4按月对项目进行月度巡查,指导工作,参与月度养护工作会议,与物业服务中心对接沟通,对养护工作进行监控。

　　5.记录表格

　　VKWY7.4-Z02-F5 《 工作评估报告》

　　VKWY7.5.1-H02-F1《绿化养护检查表》

　　VKWY7.5.1-J01-02-F1《绿化工作评估报告回复表》

篇5：绿化养护职责内容

　　绿化养护职责内容

　　一、养护职责

　　1、承包养护期限内，我公司按照园林绿化养护操作规程及园林绿化养护质量标准，合理组织，精心养护，并派出专业的园艺师组织指导安排管护工作，并根据各个季节天气及植物生长情况灵活派出不少于3位有经验的工人，保质保量完成养护管理任务。

　　二、养护内容

　　1、管理程序：包括淋水、开窝培土、修剪、施肥、除草、修剪抹芽、病虫害防治、扶正、补苗(苗木费另计)等整套过程。

　　2、管理工具：

　　A、花剪、长剪、高空剪、铲草机、剪草机 B、喷雾器、桶、斗车、竹箕

　　C、铲、锄、锯子、电锯、梯子 D、燃料、维修费

　　E、有机肥、复合肥、氮肥、鳞肥、钾肥 F、各种农药

　　3、养护内容：

　　A、乔木：每年施有机肥料一次，每株施饼肥0.25千克，追肥一次，每棵施复合肥、混尿素0.1千克，采用穴施、及喷洒、水肥等，然后用土覆盖，淋水透彻，水渗透深度10厘米以上，及时防治病虫害，保持树木自然生长状态，无须造型修剪，及时剪除黄枝、病虫枝、荫蔽徒长枝及阻碍车辆通行的下垂枝，及时清理干净修剪物。每周清除树根周围杂草一次，确保无杂草。

　　B、灌木、绿篱、袋苗：每季度施肥一次，每667m2施尿素混复合肥10千克，采用撒施及水肥等，施后三小时内淋水一次，每天淋水1次(雨天除外)，水渗透深度10厘米以上，及时防治病虫害，修剪成圆形、方行或锥行的，每周小修一次，每月大修一次，剪口平滑、美观，及时清除修剪物，及时剪除枯枝、病虫枝，及时补种老、病死植株，每周清除杂草一次。

　　C、草本类：每季度施肥一次，每667m2施尿素混复合肥10千克，采用撒施及水肥等，施后三小时内淋水一次，每天淋水1次(雨天除外)，水渗透深度10厘米以上，及时防治病虫害，每周剪除残花一次、清除杂草一次，及时剪除枯枝、黄枝。

　　D、台湾草：每季度施肥一次，每667m2施尿素混复合肥10千克，施肥均匀、淋水透彻，水渗透深度5厘米以上，及时防治病虫，及时补种萎死残缺部分，覆盖率达98%以上，每月修剪1-2次。

　　E、室内阴生植物：每天浇水一次，每3天抹叶片尘埃一次，保持植物生长旺盛，叶色墨绿光亮，盆身洁净。