新城小区保洁服务措施

　　新城小区保洁服务措施

　　1、负责物业管理区域内共享场所、绿地、主次干道、房屋共享部位的保洁。

　　A、清洁管理

　　我们将严格按照制定的清洁服务标准，针对保洁工作的要求，做好以下几点：

　　◎客户服务中心将拟定物业清洁服务的标准，如清洁的范围、每周、每日的清洁内容等。

　　◎客户服务部将安排保洁主管对当天的工作情况、工作质量进行监督及检查。

　　◎加强小区清洁的巡查，确保小区环境保持良好、整洁。

　　◎加强对清洁设备的管理工作，确保设备齐全、完好、干净，配置合理。

　　◎定期安排消杀灭虫及除四害工作。

　　◎加强环保意识的宣传，倡导家居清洁及环保要领，努力创造环保社区。

　　◎定期安排清洗外墙作业。

　　清洁、保洁服务一览表

　　2、垃圾的处理与收集，做到日产日清

　　当大部分业主也已搬迁入住，各项保洁工作也全面展开，此时工作的重点是做好业主二次装修期间的卫生保洁。我们将按照既定的管理目标，对保洁工作实行规范化、程序化管理；利用项目靠近闽江、再造环境优美的有利条件，在人员、物资配备充足的情况下，为全体业主和住户提供一个空气清新、环境优美、舒适惬意的现代化城市高尚生活区。

　　3、加强管道疏通，确保区内雨、污水管道畅通，定期清陶化粪池

　　前已述及，"zz·滨海新城"各种设施设备种类较多，管网复杂，尤其对这种小高层建筑来说，保证雨水、污水管道畅通，定期清陶化粪池，保障业主和住户的正常生活不受影响，是非常重要的。在进驻管理后，我们将尽快与开发建设单位的工程人员进行交接，熟悉相关的工程设计图纸，实地勘察了解情况，掌握最详实的第一手资料；与供应商及设计安装单位取得联系，了解各种管网的基本情况，便于将来的日常管理与维护；制定雨、污水管道清洁管理计划，做好日常保洁、疏通工作；在做好日常维护工作的同时，加强巡检，制定应急措施，做到"及时发现问题，及时解决问题"，将舒适与方便带给业主和住户。

　　4、加强二次供水管理，保证水质符合卫生防疫的要求

　　◎二次供水管理的重点是保证水质符合卫生检测的要求，保障使用者的安全。在日常管理中，我们将严格按照相关法规规定，做到：

　　◎聘请有资质的、专业的清洗单位对二次供水的生活水池进行每年不少于两次的清洗消毒，并向业主和住户公示卫生防疫部门检查验收合格的书面证明，确保水质卫生与安全。

　　◎二次供水的管理人员必须持有上岗证及健康证，并进行年检，严格按照相关规程进行操作。

　　5、加强鼠、蟑、蝇、蚊消杀和白蚁消杀以及其它虫害控制

　　◎虫害控制、防疫消杀是依据国家有关标准，对住宅区的各类虫害进行定期消杀，保障居民身体健康的一项重要工作。在具体的管理工作中，我们将严格按照相关规定，聘请经卫生防疫部门认可、具有专业资质的消杀人员，定期在小区开展消杀及虫害控制。

　　◎监督消杀人员要做到药剂喷洒均匀，准确到位，不得漏项。

　　◎在客户服务中心配备灭蟑喷剂，随时发现随时灭杀。

　　◎鼠药布点，认真做好各项记录。

　　◎定期向业户发放、提供合格的消杀药品，将专业消杀与业主自行消杀相结合，为小区业户提供一个良好的居住环境，防止病从口入，保障身体健康。"客户服务中心"负责上述工作检查监督。

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篇2：驻场保洁员工考核措施标准

　　驻场保洁员工考核措施及标准

　　（一）每人月工资中的200元作浮动。

　　（二）每月对员工的工作质量、劳动态度、劳动纪律进行考核。

　　（三）以考核结果来计算得分。将整个工地员工的各自得分汇总为总得分，将整个工地员工各自抽出200元工资汇总为浮动工资总额，将浮动工资总额除以总得分得出每分分值，再以每位员工的各自得分乘以分值得出应得浮动工资额。

　　说明：A、每月要公布每位员工得分（基本分为100分/每位）

　　B、每月由于总分不同所以分值亦不同。

　　C、每月五号前各工地要将每位员工实得工资数上报公司，便于财务部造册发工资。

　　D、各工地要制定明确的奖罚条例及奖罚标准并公布于众。

　　（四）奖罚标准的制定

　　1、奖罚员工的内容主要分为：工作质量、劳动态度、劳动纪律等三大部分。

　　2、三大部分中工作质量占60分，劳动态度占15分，劳动纪律占25分。

　　3、处罚员工扣分时以上述各项的总分数为限度进行扣罚。

　　4、奖励员工加分时亦明确各项加分数量，但无数量限制。

　　5、各工地制定明确合理的奖罚标准。

　　6、奖罚标准要以工作质量、劳动态度、劳动纪律三个大项来分别制定，要制定得准确、合理、公平。

　　7、每月最后一天由各工地领班统计汇总各员工得分情况并于下月初（2号前）向员工公布。

　　8、各工地领班根据各位员工的得分情况及当月分值，计算好每位员工应得浮动工资金额及工资总额并汇总好，于下月五号前报公司财务部，便于财务部制表发放工资。

　　9、各工地的统计上报数一定要准确，否则会影响工资的准时发放。

篇3：绿地清卫保洁组织管理措施

　　绿地清卫保洁组织管理措施

　　在达到绿地养护标准的同时，我公司对于场地的清卫保洁工作设立专门的人员班子，负责场地清卫保洁工作。

一、清卫保洁质量保证措施：

　　1、绿地及广场整洁，无杂物、无白色污染(树挂)，对作业废弃物(如树枝、树叶、草屑等)、绿地内水面杂物，一级养护地区随产随清，其它地区日产日清，做到巡视保洁。

　　2、绿地及广场整洁，无杂物、无白色污染(树挂)，绿化生产垃圾(如树枝、树叶、草屑等)、绿地内水面杂物应日产日清，做到保洁及时。

　　3、绿地及广场基本整洁，无明显杂物，无白色污染(树挂)，绿化生产垃圾(如树枝、树叶、草屑等)、绿地内水面杂物能日产日清，能做到保洁及时。

　　4、绿地完整，无明显堆物、堆料、搭棚、树干、园林建筑、小品等上面无钉拴刻画等现象。绿地安保全天候24小时。

二、清卫保洁管理制度

　　1.定人定岗定时开展卫生保洁工作，进一步加强道路绿化、街头绿地日常养护管理工作，确保环境卫生整洁，无废弃物和垃圾等。

　　2.绿化养护产生的垃圾(如：树枝、树叶等)，重点路段做到随产随清，其他路段必须日产日清;绿地整洁，无砖石瓦块、瓶筐和塑料袋等废弃物。

　　3.绿地无明显的人为损坏。绿地、草坪内无堆物堆料、搭棚或侵占等现象;行道树树干上无钉栓刻画的现象;树下距树干2米范围内无堆物堆料、搭棚设摊、圈栏等影响树木养护管理和生长的现象;绿地外2米范围内无杂草。

　　4.加强绿地花坛保洁，确保各类绿地的花坛整洁有序。

篇4：物管标书-保安保洁管理目标措施

物业管理标书之保洁、保安管理目标与措施

一、 证大厦及附属房屋外观整洁

管理措施
1、针对气候及外墙材质制定详细的保养计划,采用先进养护技术,减少外墙清洗频次,最大限度的减少清洗对外墙表面的损伤,保持墙面、漆面最佳光洁度;
2、选聘资质高,清洗技术强的专业清洗公司进行外墙的清洗合作,物业管理公司提供成熟、先进的外墙清洗及保养技术;
3、清洗保养外墙时,物业管理公司专业保洁人员全程跟近,检查物料及操作工艺,保证清洗工程质量;
4、每月对大厦招牌、低处墙面进行除尘及保养,维持光洁如新的效果。

二、公共环境,时刻保持整洁卫生;

1、物业管理公司派出工作责任心强,保洁技术全面的保洁班组进行环境的全面卫生保洁;
2、物业管理公司的保洁员进行卫生保洁时,采用美国庄臣品牌系列清洁药剂,不仅保证清洁效果,而且绿色环保对洁具、设备表面无损伤;
3、物业管理公司的保洁班组执行严格的保洁保养计划,定期对洁具、设备设施、地面、墙面进行保养,从而使设备设、施的使用寿命得以延长,达到保值、增值作用。

保洁日常保洁工作措施
保洁部位 保洁内容 保洁频次 保洁标准

卫生间
1、设备、设施清洁抹尘
2、马桶、小便斗消毒
3、圾袋更换
2小时一次

1、马桶、便斗内外目视无污痕,洁净光亮;
2、马桶水箱、马桶基座及便斗外侧,用纸巾抹拭,纸巾基本不被污染;
3、墙面瓷砖目视洁净光亮,用纸巾抹拭50厘米,纸巾基本不被污染;
4、镜面目视洁净光亮,无污痕、水迹;
5、台盆目视洁净光亮、无污痕;
6、台面用纸巾抹拭,纸巾基本不被污染;
7、水槽目视无积水、无污痕;
8、水龙头、马桶、便斗冲水开关等镀铬件目视洁净光亮,无水痕、污痕、划痕;
9、台盆下水管、台盆支架目视无灰尘、污痕;
10、地面瓷砖目视光洁、无污迹、积水;
11、顶棚目视干净无污痕;
12、门、窗目视洁净无灰尘、污痕;窗框、防火窗内侧用纸巾抹拭50厘米,纸巾基本不被污染;
13、隔离板及冒头用纸巾抹拭50厘米,纸巾基本不被污染;
14、墙面开关、照明灯、排气扇目视无灰尘、污痕;
15、无异味。

公共走廊
1、面推尘,设备、设施抹尘
2、公共垃圾箱垃圾袋更换
3、墙面抹尘,保养
4、锈钢烟缸清洁
2小时一次

1、视光亮、洁净,无垃圾、杂物,水迹、角落无灰尘;