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安全主管主办班长现场管理职责

编辑:物业经理人2024-04-24

  安全主管/主办/班长

  1.直接负责安全工作的现场管理,了解安全员的思想及生活动态,解决疑难问题,定期向直接上级汇报。

  2.检查安全员在岗工作状况、根据实际情况调整工作流程;检查管理服务区域内安防、消防设施的状况,确保使用良好。

  3.制定本部门治安、消防、交通管理紧急情况处理预案,并组织进行演练;制定两套安全巡逻路线,不定期调整轮换。

  4.组织消防知识宣传培训,组织消防实战演习,不断提高安全员的防火意识和灭火作战能力。

  5.处理管理服务区域内各种违章行为、突发事件,调解顾客间的纠纷,做好管理服务区域内的出租屋、空置房管理。

  6.组织安全员的在职培训和军事技能训练,定时召开安全例会;组织安全员开展业余文化活动,加强班组与班组之间的协调配合。

  7.检查安全员内务管理情况,及时处理违纪行为,并做好相关记录。

  8.负责安全员月度工作考核;对于安全员的录用、转正、升职、嘉奖等具有建议权。

  9.听取顾客对安全工作的意见和建议,以改进工作方法。

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篇2:物业安全班长考核办法(荐)

  物业安全班长考核办法

  一、工作职责与要求

  1. 熟悉物业安全管理制度、规定和相关法律法规,负责进行相关安全检查和隐患排查工作。

  2. 组织安全教育和培训,提高员工的安全意识和应急处置能力。

  3. 负责物业安全事件的处理和调查工作,及时制定相应的防范措施。

  4. 管理和维护视频监控设备,确保视频监控的正常运行,并及时发现和处理异常情况。

  5. 协助制定并组织实施应急预案,确保物业内各种突发事件能够快速、有效地得到处置。

  6. 负责消防设施的日常检查和维护,确保设备的正常运行,并进行消防演练和培训。

  7. 统计和分析安全事故和隐患情况,并及时报告给上级领导,并提出相应的改进措施。

  8. 组织巡逻和安全护卫工作,确保物业内人员和财产安全。

  9. 参与物业项目的安全设计,对新建设项目提出安全要求,并进行工程验收。

  二、能力要求和考核标准

  1. 熟悉物业安全管理制度、规定和相关法律法规。考核标准:能够正确解读物业安全相关的法律法规,并且做到遵守和落实。

  2. 具备组织和协调能力。考核标准:能够有效组织和协调物业安全工作,做到有条不紊。

  3. 具备安全检查和隐患排查能力。考核标准:能够准确判断隐患,提出有效的改进措施,并及时整改。

  4. 具备安全教育和培训能力。考核标准:能够制定并组织开展安全教育和培训活动,并对员工进行培训和考核。

  5. 具备安全事件处理和调查能力。考核标准:能够迅速、果断地处理和调查物业安全事件,并提出改进方案。

  6. 具备视频监控设备管理和维护能力。考核标准:能够熟练操作视频监控设备,及时调阅录像,并定位和处置异常情况。

  7. 具备应急预案编制和实施能力。考核标准:能够编制完整的应急预案,并组织实施和评估。

  8. 具备消防设施检查和维护能力。考核标准:能够定期检查消防设施,并及时维护和更换。

  9. 具备数据统计和分析能力。考核标准:能够准确、及时地统计和分析安全事故和隐患情况,并提出改进措施。

  10. 具备巡逻和安全护卫能力。考核标准:能够按时巡逻,对安全漏洞进行及时排查,并能够有效处理突发事件。

  11. 具备项目安全设计和工程验收能力。考核标准:能够参与项目安全设计,并对工程实施进行验收。

  三、考核方法

  1. 书面考核:通过考核试题,评估考生对物业安全相关法规、制度、常识的了解和掌握程度。

  2. 操作考核:通过模拟实际工作情境,评估考生的应变能力、决策能力和处理事务的能力。

  3. 个人面试:通过面对面的交流,考察考生在实际情境中的应对能力和专业素养。

  四、考核内容

  1. 隐患排查能力考核:要求考生通过实地考察和模拟场景,发现物业内的安全隐患,并提出相应的整改方案。

  2. 应急预案演练考核:要求考生根据模拟突发事件,制定应急预案,并组织人员进行演练,考察其组织能力和应变能力。

  3. 安全教育和培训考核:要求考生根据物业安全知识,设计安全培训课程,并进行教学演示,考察其教学能力和传达能力。

  4. 现场问题处理能力考核:要求考生根据一些预设的现场情境,进行问题的分析和处理,考察其快速反应能力和正确决策能力。

  5. 数据分析和报告编写能力考核:要求考生根据给定的数据统计信息,进行安全事故和隐患的分析,并撰写相关报告,考察其数据分析和报告编写能力。

  6. 安全设备操作和维护能力考核:要求考生熟练掌握物业内的安全设备操作和维护知识,并进行模拟操作,考察其操作和维护能力。

  通过以上考核内容和方法,可以全面评估物业安全班长的能力和素质,从而提高物业安全工作的质量和效率。

篇3:金街安全班长岗位职责

  安全班长

  (1) 负责秩序维护员的管理工作,做好本班的考勤工作。

  (2) 明确重点警卫目标,分配当日工作,讲评值班情况,做好值班记录。

  (3) 经常巡查各岗位执勤情况,及时纠正违纪违章,仪表仪容不整现象。

  (4) 处理一般性的治安案件和客户投诉,调节员工纠纷。

  (5) 负责公共区域消防器材标志的保养维护工作。

  (6) 护保管好本班的公用物品,保证保巡能信器材警械完好、灵敏有效。

  (7) 发现违反治安管理的行为要及时处理,保证小区内正常服务秩序。

  (8) 完成领导交办的其它任务。

  (9) 熟悉消防器材的使用、维护及性能,掌握警卫专业技能。

  (10) 对本班人员岗位分工明确,责任清楚,并掌握所属人员工作情况。

  (11) 坚持原则、从严管理、敢于纠正各种违法违纪行为。

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