保安副队长职务说明书
职务名称:保安(副)队长
所属部门:保安部
直接上级:
广州市XX物业管理公司经理工作概况:
贯彻实施本部门的工作要求及完成领班下达的工作任务。
或协助领班完成上级交办的各项任务,完成业主(住户)报修的维修项目。对区内的水电设施进行维修养护。
工作要求:掌握相当的保安管理服务知识与安全防范、消防管理工作经验,具有良好的服务意识及责任感,工作能认真、主动、积极、细心。
职责范围:
1.加强巡岗,制止和纠正保安班长擅自离岗,早退,纪律松散等现象
2.审核保安部每月物料耗用情况,对异常现象及时处理。
3.每月审核本部门员工的考勤情况,负责本部门增减人员的申请。
4.及时与相关部门进行沟通联系。
5.对保安部日常事务作出审批与决策。
6.调节本部员工与业主的关系。
7.做好紧急情况处理方案,做好消防设备和保安器材的检查保养工作,做好安全检查工作。
8.加强与当地公安机关联系。
9.抓好保安员的培训和学习工作。
衡量标准:
1.业主(住户)的满意程度及其反响。
2.投诉项目的处理速度及效果。
3.客户的投诉量。
工作难点:
1.灵活发挥承上接下的桥梁作用。
2.熟悉业主(住户)的合理需求。
工作禁忌:与业主住户发生冲突
与工作有联系的部门:
内部:、各区管理处及其他各部门
外部:业主(住户)、石基派出所
任职资格:
身体:健康
学历:大专
工作经验:具有相关工作经验
个人素质:责任心强,工作认真、细致
物业经理人网 www.pmceo.coM篇2:保安部消防队长职责
保安部消防队长职责
1、熟悉和掌握中央监控室的消防工作性能,做好全体员工的防火常识教育和消防培训工作。
2、定期检查各部门防火安全制度的落实情况,对重点部位采取一定措施,加强检查。对高压电房要悬挂“闲人莫入”的标志。
3、发生火警、火灾,应立即赶赴现场,查明报警原因,如非误报,应组织人员,迅速抢救,以减少损失。
4、做好义务消防队员的培训工作,每月对义务消防队员进行一次消防知识教育,每半年进行一次消防演习。
5、定期检查各部门的安全防火情况,发现问题及时与部门主管商量整改措施,发现重大隐患,书面向上级汇报,同时采取有效的防患措施。
6、负责制定、修改消防安全责任制度及消防应急方案。
7、对消防物品、器材进行定期检查,调换过时、失效的器材。起草物业消防安全方面的有关文件、报告。
8、受上级委托,处理各项消防事项。
9、定期巡查安全情况,并做好记录。
篇3:小区保安队队长岗位职责
小区保安队队长岗位职责
保安队长在管理处主任的直接领导下,全面负责保安队的各项管理工作。
1、了解和掌握保安队的情况,根据管理处领导的要求和意图,结合实际,建立和健全各项工作细则的奖惩条例,抓好实施组织和监督工作,对物业辖区的治安、消防、车辆交通工作全面实施管理;
2、主持保安业务工作会议,督促检查各项规章制度的落实,重点是《员工手册》及保安相关规定的落实情况,组织队员学习业务知识和形体仪表训练,认真做好培养和业务训练,提高全体队员的整体素质。;
3、经常定期不定期检查保安队员的工作情况,做好监督、检查和考评工作,落实岗位责任制和奖惩条例;
4、掌握队员的思想动态,认真做好思想工作,抓好保安队伍的思想建设,关心队员的生活状况和业务水平,做好全体队员的思想教育、法制教育和职业精神教育,帮助下属正确处理好工作中的各种问题,为下属解决实际问题;
5、教育培养所属班长,不断培养他们的组织指挥能力和管理水平;
6、处理有关保安方面的事务,重大治安问题和事故及时向领导汇报,并采取果断措施,控制事态发展。
7、完成公司交办的收费等其它工作任务。
篇4:教工小区保安队队长岗位职责
教工小区保安队队长岗位职责
保安队长在保卫部的直接领导下,全面负责保安队的各项管理工作。
1、了解和掌握保安队的工作情况,根据保卫部领导要求和意图,结合实际,建立健全各项工作细则及奖惩条例,抓好实施组织和监督工作,对物业辖区内的治安、消防、车辆交通工作全面实施管理;
2、主持保安业务工作会议,督促检查各项规章制度的落实,认真组织队员学习业务知识和形体仪表训练,提高全体员工的整体素质;
3、经常定期不定期检查保安队员的工作情况,做好监督、检查和考核工作,落实岗位责任制和奖罚制度;
4、掌握队员的思想动态,认真做好思想工作,抓好保安队伍的思想建设,关心队伍的生活状况和业务水平,帮助下属正确处理好工作中的各种问题;
5、处理有关保卫方面的事务,重大治安问题和事故及时向领导汇报,并采取果断措施,控制事态发展;
6、完成保卫部交办的其它工作任务。
篇5:物业保安队长职责与权限
物业保安队长职责与权限
(一)保安队长职责
1、有高度的责任心和事业心,有强烈的竞争意识,有现代企业管理的经验。坚持贯彻执行经理的指示,做好经理在保安工作上的参谋和助手,对小区的安全负有督导的各项责任。
2、坚持原则、不徇私情、秉公执法,要有吃苦耐劳、勇于献身的精神。带领和督导下属做好安全保卫工作,确保小区人、财、物的绝对安全。
3、坚持现代管理的规范化、程序化、标准化、制度化、坚持干部的以身作则,最大限度地调动部门员工的工作积极性。
4、坚决执行经理指令,带领全队人员依据各自职责,认真做好安全保卫工作。
5、熟悉治安区内各岗位职责、任务、工作要求、考核标准,掌握治安区内的保安工作规律及特点,加强重点岗位的安全防范。
6、处事公道,言行文明,对自己的缺点勇于改正,虚心接受工作建议和意见。
7、做好保安队的月工作安排(包括训练、学习安排),每周召开队务会一次,及时做好保安员的岗位培训及日常考核工作。
8、经常检查各岗位工作情况。
9、带领保安班配合其它管理服务工作,制止、纠正各类违章行为。
10、负责全队队员的内务管理。
11、完成上级交办的其他临时任务。
(二)保安队长权限
1、对本管理物业区域有权进行安全监督。
2、有权检查各岗位保安员执勤情况,对玩忽职守,违纪违章人员有权进行处罚。
3、每月对考核不合格的保安人员有权予以处罚,对不称职的保安人员有权提出调离。
4、有权根据实际需要,对各岗位保安员进行调整。