下半年公司保安工作计划
下半年公司保安工作计划
下半年要完成的八项主要工作任务
第一项工作
全力配合公司实行《保安队员绩效挂钩实施方案》，真正提高队员的工作积极性。
1、修改完善《保安队员绩效挂钩实施方案》。
2、和管理处一起做好绩效方案的宣传、动员、准备工作。
3、认真履行绩效管理的检查、监督职责，公正、公平处理问题，决不姑息违规队员，努力在保安队营造人人遵守公司制度的正气。
第二项工作
强化对正、副队长的培训,全面提高正、副队长的综合素质。
1、制定正、副队长培训方案
2、从*月份开始每个星期二天，一共进行为期十天的正、副队长强化培训。
3、在*月中旬就培训内容分别进行业务和军事考核。
第三项工作
加强对保安队员的日常培训，提高队员工作水平。
1、制定下半年保安队员的培训计划。
2、认真落实培训计划，半年集中搞一次军事训练比赛，条件成熟考虑搞一次安全知识竞赛。
3、摸索培训经验，形成一种长效机制。
第四项工作
规范对新聘保安队员的培训，使新队员尽快熟悉工作。
1、制定新聘队员培训方案。
2、结合公司实际情况，由保安部对新队员进行三天的业务培训后，由保安队长对新队员进行实际工作辅导和军事、消防训练一个星期，八天后由保安部考核，考核合格后纳入常规训练。
3、在今后的工作中，对每个新聘队员依此进行规范培训。
第五项工作
加强业务学习，提高自身业务素质。
1、贯彻公司的学习制度，每月至少组织二次学习。
2、二次学习中至少一次扩大到队长层面。
第六项工作
做好本职工作，加强对各保安队的检查监督，积极和管理处沟通，共同做好保安工作。
1、对照部门职责和岗位职责，做好日常工作。
2、加强巡查岗亭，特别是管理处下班以后的时段。
3、就了解到的情况、问题和管理处共同分析研究，认真解决。
第七项工作
多方位了解保安队员，认真做好保安队后备干部的培养工作。
1、实事求是地对所有队员进行能力评估。
2、建立后备保安干部名册。
3、将后备保安干部人选按照对正、副队长的要求进行培训。
第八项工作
认真完成公司领导交给的其它任务。
编辑：www.pmceo.Com篇2：DF小区保安部年度工作计划
DF小区保安部年度工作计划
一、保安部年度工作目标
1. 加强保安队伍建设，提高保安人员的综合素质和业务能力。
2. 加强园区安全管理，确保园区安全无事故。
3. 加强客户服务意识，提高客户满意度。
4. 加强与其他部门的沟通协作，提高工作效率。
二、保安部年度工作计划
(一)保安人员招聘与培训
1.招聘：
(1)结合园区实际需要，制定招聘计划，明确招聘条件，如年龄、身高、学历、身体素质等。
(2)通过网络招聘、现场招聘会等方式，积极招募合格的保安人员。
(3) 对应聘者进行背景调查、资历审核和体检，确保招聘的保安人员具备良好的职业素质。
2.培训：
(1)制定详细的培训计划，包括军训、业务知识、消防知识、法律法规等。
(2)组织新入职保安员参加为期不少于一周的岗前培训，确保其熟悉岗位职责、业务技能和园区管理制度。
(3)对培训效果进行评估，筛选出具有良好潜力的保安员进行重点培养。
3.管理：
(1)完善保安人员档案，包括个人信息、培训记录、考核结果等。
(2)建立保安人员考核制度，定期对保安人员进行考核，优胜劣汰，保持队伍的整体素质。
(3)关注保安员队伍的稳定性，及时了解保安员的想法和需求，解决实际问题，防止人员流失。
(二)园区安全管理
1.门禁管理：
(1)严格落实园区门禁管理制度，确保所有进出园区的人员、车辆必须按规定进行登记、检查。
(2)加强门岗保安员的管理，防止出现偷懒、渎职等行为。
(3)对外来人员、车辆进行严格的登记、检查，严禁闲杂人员、车辆进入园区。
2.巡逻检查：
(1)制定详细的巡逻计划，包括巡逻时间、路线、频次等。
(2)安排足够数量的保安员进行定时和不定时的巡逻，确保园区安全无死角。
(3)对重点区域和重点部位进行重点巡查，如监控盲区、停车场、消防通道等，发现安全隐患及时处理。
3.消防安全：
(1)定期对园区内的消防设施设备进行检查，确保其完好有效。
(2)对保安人员进行消防安全知识培训，提高消防安全意识和灭火技能。
(3)定期进行消防演练，增强保安人员应对火灾的能力。
(三)客户服务
1.礼仪礼节：
(1)定期对保安人员进行礼仪礼节培训，提高其服务意识。
(2)规范保安人员的仪容仪表、言行举止，树立良好的形象。
(3)对园区客户、访客给予礼貌的问候、热情的服务，展示保安队伍的良好形象。
2.沟通协调：
(1)与业主、租户保持良好的沟通，了解他们的需求和意见，及时解决问题。
(2)对于业主、租户的投诉和建议，要及时处理并给予反馈，以提升服务质量。
(3)与其他部门的同事保持良好的沟通，提高工作效率，确保园区各项工作的顺利进行。
3.应急处理：
(1)制定应急预案，加强对保安人员的培训，使之具备较强的应急处理能力。
(2)对园区内发生的突发事件，如斗殴、偷盗、火灾等，要及时处置并上报。
(3)提高保安人员与政府部门、消防、医疗等外部机构的协调配合能力，确保突发事件得到及时有效的处理。
(四)跨部门协作
1.与工程部门合作：
(1)保持与工程部门的良好沟通，确保园区设施设备的正常运行。
(2)发现园区内设施设备损坏时，及时通知工程部门进行维修。
(3) 配合工程部门对园区设施设备进行定期检查和维护。
2.与保洁部门合作：
(1)加强与保洁部门的沟通，确保园区环境卫生的整洁。
(2)定期对园区内的垃圾收集点、绿化带等进行检查，发现问题及时处理。
(3)配合保洁部门对园区进行定期的消杀工作，防止病虫害的发生。
3.与客服部门合作：
(1)与客服部门保持良好的沟通，共同提高园区的整体服务水平。
(2)配合客服部门处理园区内的客户投诉和建议，及时解决问题。
(3)积极参加园区举办的活动，如节日庆典、社区活动等，维护园区的良好秩序。
三、保安部年度预算
(一)预算项目
1. 保安人员工资
2. 保安人员培训费用
3. 保安设施设备购置与维护费用
4. 园区安全管理费用
5. 其他杂费
(二)预算详情
1. 保安人员工资
(1) 基本工资
① 根据当地工资水平、岗位职责等因素，确定保安人员的基本工资标准。
② 计算全年保安人员基本工资的总额。
(2) 加班费
① 根据国家法律法规，计算保安人员加班费的基数。
② 统计全年保安人员加班时间，计算加班费。
(3) 奖金
① 制定保安人员奖金发放制度，包括全勤奖、绩效奖等。
② 统计全年保安人员奖金总额。
(4) 福利
① 计算社保、公积金等福利费用。
② 计算其他福利费用，如节日福利、高温津贴等。
(5) 总计
① 将基本工资、加班费、奖金、福利等相加，得出全年保安人员工资总额。
2. 保安人员培训费用
(1) 内部培训
① 计算内部培训师的课时费、交通费等。
② 计算内部培训场地租赁、教材印刷等费用。
(2) 外部培训
① 计算外部培训机构的培训费用、讲师费用等。
② 计算参加外部培训的保安人员交通费、住宿费等。
(3) 培训物资
① 计算购买培训教材、教具等费用。
② 计算制作培训课件、资料的费用。
(4) 总计
① 将内部培训、外部培训和培训物资费用相加，得出全年保安人员培训费用总额。
3. 保安设施设备购置与维护费用
(1) 设施设备购置
① 根据园区安防需求，制定保安设施设备购置计划。
② 计算保安设施设备的单价及总数量，得出购置费用。
(2) 设施设备维护
① 计算全年设施设备维护的人工费、材料费等。
② 计算设施设备日常运行所需的水电费、网络费等。
(3) 总计
① 将设施设备购置费和维护费相加，得出全年保安设施设备购置与维护费用总额。
4. 园区安全管理费用
(1) 安全巡逻
① 计算安全巡逻所需的燃油费、交通费等。
② 计算安全巡逻器材的购置、维护费用。
(2) 消防管理
① 计算购买消防器材的费用。
② 计算消防培训、演练的费用。
(3) 监控系统
① 计算监控系统的运行维护费用。
② 计算监控系统升级、改造的费用。
(4) 其它安全费用
① 计算防盗、防暴等其他安全设施设备的购置、维护费用。
② 计算应对突发事件的安全费用，如应急演练、安全检查等。
(5) 总计
① 将安全巡逻、消防管理、监控系统及其他安全费用相加，得出全年园区安全管理费用总额。
5. 其他杂费
(1) 办公用品
① 计算购买打印机、复印机等办公设备的费用。
② 计算购买办公文具、纸张等低值易耗品的费用。
(2) 通讯费用
① 计算保安人员通讯补贴、电话费等费用。
② 计算园区保安室宽带、电话等通讯费用。
(3) 制服洗涤
① 计算保安人员制服洗涤、更换的费用。
② 计算制服购置、修补的费用。
(4) 其他
① 计算其他与保安工作相关的杂费，如交通费、维修费等。
② 将办公用品、通讯费用、制服洗涤与其他杂费相加，得出全年其他杂费总额。
四、保安部年度工作总结
(一)保安队伍的建设与培训
1. 招聘与选拔
(1) 回顾过去的招聘渠道和效果，分析优劣，提高招聘质量。
(2) 对新入职的保安人员进行了全面、系统的培训，确保队伍具备良好的职业素质。
(3) 对现有保安人员进行了定期考核，优胜劣汰，保持队伍的整体素质。
2. 培训与提升
(1) 制定了详细的培训计划，涵盖了军事训练、消防知识、法律法规等内容。
(2) 定期组织保安人员进行专业培训，提升业务能力和应急处理能力。
(3) 开展了多样的团队建设活动，增强队伍的凝聚力和协作精神。
3. 管理制度与纪律
(1) 完善了保安人员的岗位责任制度，明确了工作职责和要求。
(2) 对保安人员的日常工作进行监督和检查，确保纪律严明、作风优良。
(3) 及时处理保安人员的违规行为，加强队伍的管理和建设。
(二)园区安全管理
1. 门禁管理
(1) 严格执行园区门禁管理制度，确保所有进出园区的人员、车辆必须按规定进行登记、检查。
(2) 对保安人员进行了门禁管理培训，提高检查效率和准确性。
(3) 对外来人员、车辆进行严格登记，防止闲杂人员、车辆进入园区。
2. 巡逻检查
(1) 制定了科学的巡逻计划，确保园区安全无死角。
(2) 对保安人员的巡逻工作进行定时和不定时的检查，确保巡逻质量。
(3) 对重点区域和部位进行重点巡查，及时发现和处理安全隐患。
3. 消防安全
(1) 定期对园区内的消防设施设备进行检查，确保其完好有效。
(2) 对保安人员进行了消防安全知识培训，提高防火灭火能力。
(3) 成功组织了消防演练，增强保安人员应对火灾的实战能力。
(三)客户服务
1. 礼仪礼节
(1) 定期对保安人员进行礼仪礼节培训，提高服务意识。
(2) 规范保安人员的仪容仪表、言行举止，树立良好的形象。
(3) 对园区客户、访客给予礼貌的问候、热情的服务，提升客户满意度。
2. 沟通协调
(1) 与业主、租户保持良好的沟通，了解他们的需求和意见，及时解决问题。
(2) 对于业主、租户的投诉和建议，及时处理并给予反馈，以提升服务质量。
(3) 与其他部门的同事保持良好的沟通，提高工作效率，确保园区各项工作的顺利进行。
3. 应急处理
(1) 制定了应急预案，提高保安人员应对突发事件的能力。
(2) 对园区内发生的突发事件进行了及时处置并上报，减少负面影响。
(3) 增强保安人员与政府部门、消防、医疗等外部机构的协调配合能力，确保突发事件得到及时有效的处理。
(四)跨部门协作
1. 与工程部门合作
(1) 及时沟通园区设施设备的运行情况，确保设备正常运行。
(2) 发现园区内设施设备损坏时，及时通知工程部门进行维修。
(3) 配合工程部门对园区设施设备进行定期检查和维护。
2. 与保洁部门合作
(1) 加强与保洁部门的沟通，确保园区环境卫生的整洁。
(2) 定期对园区内的垃圾收集点、绿化带等进行检查，发现问题及时处理。
(3) 配合保洁部门对园区进行定期的消杀工作，防止病虫害的发生。
3. 与客服部门合作
(1) 与客服部门保持良好的沟通，共同提高园区的整体服务水平。
(2) 配合客服部门处理园区内的客户投诉和建议，及时解决问题。
(3) 积极参加园区举办的活动，如节日庆典、社区活动等，维护园区的良好秩序。
(五)总结与展望
1. 对本年度保安工作的成绩和不足进行了总结，提出了改进措施。
2. 对保安人员的工作表现进行了评估，对表现优秀的保安人员进行了表彰和奖励。
3. 根据年度工作总结，制定了下一年度的工作计划和目标，以持续提升保安工作水平。
五、其他事项
1. 根据园区实际情况，对保安工作进行适当的调整和优化。
2. 处理其他与保安工作相关的事务，确保园区的安全和秩序。
篇3：投资公司保安主管工作计划
投资公司保安主管工作计划
为了加强管理,增强队员的安全意识和服务理念,进一步提高队员的安全防范能力和服务水平,围绕**城投资有限公司项目总体目标和发展,认真贯安全第一,预防为主坚持人防技防加强保安人员管理学习和培训,提高队员素质和技能,努力打造一支业务精技能过硬的保安队伍.积极做好安全防范工作,从而维护公司的秩序.
具体工作计划如下：
一、工作目标
1完善部门工作,培养一支纪律严明,作风顽强的保安队伍.
2打造一支规范化,专业化,有凝聚力,有战斗力,团结,形象好的保安队伍.
二、工作计划
1从管理入手,提高保安综合素质,建立目标管理责任制,层层分解落实工作任务,有效地解决干与不干,干好与干坏都一样的被动局面,起到鼓励先进,鞭策后进的作用,制定工作目标将各项任务分解落实到各班组及队员使人人有目标,有任务,个个有压力,有动力.
2努力提高业务素质,增强处理突发事件的能力.培养一支纪律严明,作风顽强的保安队伍,,做好思想工作,加强业务培训,培养队员吃苦耐劳精神.各级管理人员要融入队员中,和队员一起训练以便发现问题,有针对性地解决问题,其次,增强服务意识,提高服务能力,遇公司领导要主动向领导打招呼问好,主动礼让,注重细节,追求完美
3做好保安人员稳定工作,控制人员流失.
4加强队员日常管理与培训,努力提高保安队员思想素质和业务技能(1)严格落实公司规章制度,对于新入职队员加强培训,使保安队员尽快适应公司管理(2)加强队员业务培训(内容包括：队列训练,体能训练,消防培训,法律等方面)每周一次(3)鼓励队员积极学习,追求进步,对于工作积极一定管理能力具备管理人员基本素质的队员,加强关注,引到向高层次发展.
5根据公司现发展状况合理安排岗位配置人员,做好巡查工作对重点部位进行检查,加强夜间巡查力度和次数.
6严格遵循公司规章制度对进入公司车辆人员出入进行询问和登记.
7做好每月保安人员考核,严格按规章制度进行.
8认真完成公司领导交给的其他任务.
总之,我们要通过不断深化管理,培养职业精英激励保安员继续坚持求真务实的精神面貌高标准,严要求,努力打造一个高效,务实,文明的保安新形象.为公司发展做好安全保卫的工作.
篇4：项目保安工作计划例文
项目保安工作计划例文
为了加强管理,增强队员的安全意识和服务理念,进一步提高队员的安全防范能力和服务水平,围绕中云兴城投资有限公司项目总体目标和发展,认真贯安全第一,预防为主坚持人防技防加强保安人员管理学习和培训,提高队员素质和技能,努力打造一支业务精技能过硬的保安队伍.积极做好安全防范工作,从而维护公司的秩序.
具体工作计划如下：
一.工作目标
1完善部门工作,培养一支纪律严明,作风顽强的保安队伍.
2打造一支规范化,专业化,有凝聚力,有战斗力,团结,形象好的保安队伍.
二.工作计划
1从管理入手,提高保安综合素质,建立目标管理责任制,层层分解落实工作任务,有效地解决干与不干,干好与干坏都一样的被动局面,起到鼓励先进,鞭策后进的作用,制定工作目标将各项任务分解落实到各班组及队员使人人有目标,有任务,个个有压力,有动力.
2努力提高业务素质,增强处理突发事件的能力.培养一支纪律严明,作风顽强的保安队伍,,做好思想工作,加强业务培训,培养队员吃苦耐劳精神.各级管理人员要融入队员中,和队员一起训练以便发现问题,有针对性地解决问题,其次,增强服务意识,提高服务能力,遇公司领导要主动向领导打招呼问好,主动礼让,注重细节,追求完美
3做好保安人员稳定工作,控制人员流失.
4加强队员日常管理与培训,努力提高保安队员思想素质和业务技能(1)严格落实公司规章制度,对于新入职队员加强培训,使保安队员尽快适应公司管理(2)加强队员业务培训(内容包括：队列训练,体能训练,消防培训,法律等方面)每周一次(3)鼓励队员积极学习,追求进步,对于工作积极一定管理能力具备管理人员基本素质的队员,加强关注,引到向高层次发展.
5根据公司现发展状况合理安排岗位配置人员,做好巡查工作对重点部位进行检查,加强夜间巡查力度和次数.
6严格遵循公司规章制度对进入公司车辆人员出入进行询问和登记.
7做好每月保安人员考核,严格按规章制度进行.
8认真完成公司领导交给的其他任务.
总之,我们要通过不断深化管理,培养职业精英激励保安员继续坚持求真务实的精神面貌高标准,严要求,努力打造一个高效,务实,文明的保安新形象.为公司发展做好安全保卫的工作.
篇5：酒店保安部年度工作计划例文4
酒店保安部年度工作计划例文4
为了加强治理，增强员工的安全意识和服务理念，进一步提高员工的安全防范能力和服务水平，要酒店在总经理的领导下，围绕酒店的总体目标，认真贯彻“安全第一、预防为主”和“内紧外松”的工作方针，始终坚持“群防群治”和“人防技防相结合”的工作路线，全面推行“谁主管、谁负责”的安全责任制，积极做好酒店的安全防范工作，维护酒店的治安秩序，力争达到“让客人完全满足”的服务目标，为酒店创造良好的经营治理环境。
具体工作计划如下：
1、从内部治理入手，提高保安综合素质。建立目标治理责任制，层层分解落实工作任务，有效地解决干与不干、干好与干坏都一样的被动局面，起到鼓励先进、鞭策后进的作用。制定全年工作目标，将各项任务分解落实到各班组及员工，使人人有目标、有任务，个个有压力、有动力。
2、努力提高业务素质，增强处理突发事件的能力，培养一支纪律严明，作风顽强的保安队伍。首先、做好思想工作，加强业务培训，培养员工吃苦耐劳和爱店如家的思想。各级治理人员要融入队员中，和队员一起练习，以便发现问题，有针对性地解决问题。其次、增强服务意识，提高为客服务能力。在工作中要尊重客人，主动向客人打招呼，主动礼让。再忙也不能怠慢客人、忽视客人，必须专心服务，注重细节，追求完美。第三，必须注重策略，理解客人，尊重客人。对待客人的无理要求或无故指责，要采取引导和感化的方法，不能和客人发生正面冲突。教育员工从心里明白我们所做的一切，都是为了客人的满足。
3、利用行业优势，加强保安信息工作。首先，根据公安、消防部门的要求，充分发挥保安部的职能作用，严格治理，严格要求，切实落实好各项安全防范措施，保证酒店的正常秩序。其次，加强与公安、消防部门的沟通，协助酒店把好用人关，进一步净化酒店的治安环境。及时消除各种不安全隐患，有效的遏制各类事故的发生，确保酒店各项消防工作安全顺利。
4、加强各种设施设备的维护保养，提高技防工作效率。首先、完善维保制度，明确维保责任。根据不同设备、不同区域，明确维保责任和工作流程，确保设备处处有人管，件件有人护。其次、制定具体的维护保养计划，确保设备在规定的时间内能得到维护保养。第三、执行正确的维护保养技术标准，以技术参数为核心准确的反映设施设备的运行状态和维护保养的情况，整体提高维护保养的水平。第四、加强消防检查人员的业务素质和业务水平，凭借过硬的业务技能，保证设施设备维护工作的有序进行。
5、做好协调工作，加强酒店员工的消防安全意识。广泛开展消防安全宣传教育，利用大家喜闻乐见的形式开展消防宣传活动，普及消防知识，并组织酒店员工分时分批进行灭火疏散演练,即增加员工的安全知识又能检验员工的实战能力。
总之，我们要通过不断深化治理，培育新时代的职业精神，激励广大保安员继续坚持自我加压、奋发有为的精神面貌，高标准、严要求，把敢闯敢试的精神和求真务实的科学态度结合起来，努力打造一个高效、务实、文明的酒店保安新形象。开拓新思路，大胆改革，完成好创收任务，为酒店的发展做好保驾护航的工作.
精彩专栏
