度假村保安部接管员工宿舍楼方案

　　度假村保安部接管员工宿舍楼方案

　　员工宿舍楼从20**年5月至今一直由人事部管理，根据度假村的决定，从四月一日起由保安部开始接管宿舍楼，为顺利的开展工作，特制定此方案：

　　一、人员编制

　　员工宿舍楼现有宿舍管理员1名，PA2名、宿舍楼门位值班2人，隶属于人事部。现根据实际情况拟定不变，设宿舍主管1名、下设PA2名、宿舍楼门位2人。隶属于保安部。

　　二、管理方式

　　员工宿舍楼主管隶属于保安部办公室，并在员工楼设专门办公室，以对员工宿舍楼安全、卫生情况全面掌握。

　　三、管理规定

　　员工宿舍门卫岗位职责

　　一、门卫必须保持服装整洁，按指定位置佩带工号牌，不留胡须，头发发脚以不超过耳部及后衣领为适度；

　　二、当班期间不倚墙靠壁，不高声说话聊天，保持精神饱满、姿态端正；

　　三、工作责任心强、服务意识好，能准时上下班；

　　四、在宿舍主管的直接领导下，主要负责度假村员工宿舍的管理和安全保卫工作，要求当值人员对工作认真、秉公办事、不讲情面、坚持原则，贯彻执行度假村有关宿舍管理的各项规定，及时纠正、制止员工的各种违章、违纪行为，同时做好登记工作；

　　五、负责来访人员的登记（一律凭本人有效证件），保证宿舍安全；

　　六、检查住宿员工的安全情况，发现私藏凶器、赌具和禁用电器，及时报告并予以收缴；

　　七、常巡查宿舍区的各部分，及时制止赌博、吵闹、打斗和传播黄色下流物品等违纪行为；

　　八、对离宿舍员工所带包裹进行检查，物品凭有效放行条放行，维护好宿舍区秩序，对不守纪律者给予制止；

　　九、巡查宿舍区的各部位，密切注意宿舍区的不正常动静及可疑的人和事，及时采取预防措施；

　　十、经常检查宿舍区消防设施，切实做好安全防火和安全保卫工作，发现可疑现象、可疑情况及时报告，防范违法事件的发生；

　　十一、做好宿舍区执勤情况记录并及时报告保安部办公室。坚守岗位，不准擅自离岗，贯彻执行保安部的各项指示和任务，严格遵守度假村各项规章制度。

　　度假村物品出门管理制度

　　一、各部门应加强设施设备、物质、材料的管理；

　　二、任何部门和个人不准私自携带物品及原材料外出。所有物品出门，必须填写"物品出门证"。

　　三、度假村员工出入时随身携带的包裹和离村员工出门时搬运的纸箱、旅行箱（袋）等大件行李物品必须主动接受门位值班的检查；

　　四、度假村处理的固定资产、低值易耗品、材料及包装物等统一由部门填写物品出门证，保安员核对无误后，收证放行。

　　五、因度假村维修等原因需带出度假村的材料，物品和工具等由维修部门开具物品出门证，保安部核对无误后收证放行。

　　六、施工单位因施工结束，将工程所剩的材料、工具等物品带出度假村，必须由工程部签字同意，保安部核实查验后方可放行。

　　七、所有员工辞职必须到员工宿舍管理办公室开具行李放行单。

　　员工宿舍来访制度

　　一、来访人员必须服从门位值班的指挥安排；

　　二、来访人员必须出示有效证件，并在来访登记表上如实填写；

　　三、凡来访人员因公联系工作，值班人员应做好登记，征得被访部门同意后，由被访部门的人员前来引入，并在来访登记本上签字；

　　四、来访人员不得擅自进入员工宿舍及其它场所；

　　五、员工严禁私带外来人员进入在宿舍区域，会客地点必须在员工楼门位值班处，因需进入宿舍的，必须由被访人员前来引入，并在来访登记本上签字；晚上会客时间不得超过11：00。

　　员工宿舍安全卫生管理规定

　　为加强宿舍楼的安全卫生管理，防止各类安全事故的发生，保证员工楼干净、整洁、舒适的住宿环境，根据度假村实际情况，特作如下规定：

　　一、所有员工必须做到：

　　（1）发现火灾要及时报警。（2）发生火灾会正确扑救。（3）熟悉消防器材的性能和放置部位，能正确维护和使用消防器材。（4）火灾时能迅速进行疏散；

　　二、消防通道、走廊、梯口出入处等部位必须保持畅通，严禁在消防设备前堆放杂物；宿舍不准擅自拉接电线，使用电熨斗、电饭煲、电炉及其它加热电器设备等；严禁存放易燃、易爆、易腐蚀的物品；

　　三、员工要经常检查本宿舍的各类用电器设备，发现问题及时报告，出门前检查宿舍内否有未灭的烟蒂及未关闭电灯、电器等；

　　四、加强安全防范意识，出入宿舍随手关门，宿舍内请勿存放大量现金，保管好自己的贵重物品；发生失窃，应及时报告保安部，并保护好现场；

　　五、员工发现可疑情况应及时向保安部报告，当公安、保安部人员进行调查时，要极积配合，如实反应情况；

　　六、严禁在走廊护栏上蹲、坐、立、行防止意外事故发生；严禁赌博、酗酒；同事之间不得以任何借口发生争吵、打架，不得大声喧哗，保证宿舍楼安静；宿舍楼在15：00之前21：00之后应将各种电器声音控制到最小，不得大声喧哗、叫喊、打羽毛球，不要影响其他人休息；

　　七、员工应自觉遵守社会公德，养成良好的卫生习惯，不随地吐痰，不乱扔果皮纸屑、烟头和各种垃圾，保持宿舍的良好秩序和卫生环境，保持室内物品摆放整齐；严禁将果皮纸屑和各种垃圾从窗户扔下，严禁高空抛物；

　　八、员工需要晒

凉的衣服要拧干、脱水后方可凉到走廊上；鞋、扫把及杂物不许摆放到走廊；

　　九、员工22：00后不得在异性宿舍逗留，0：00准时熄灯就寝，不得大声吵闹、不得播放音乐、不得在走廊、阳台逗留或在他人宿舍聊天，影响他人休息。0：00以后下班的员工进入员工楼区域不得大声喧哗、说话、唱歌，不准打开除洗手间、卫生间以外的灯，以免影响他人休息；

　　十、自觉爱护公共财产和各种设备设施，树立节能意识，养成人走灯关、杜绝常明灯、常流水现象；

　　十一、员工严禁私带外来人员进入在宿舍区域，未经批准不得留宿；员工不得私自在外留宿，每月累计三天以上（含三天）未住宿舍的，保安部将收回其床位；

　　十二、如工作需要，保安部宿舍管理员有权进入宿舍进行检查，员工应积极配合，自觉接受检查。

　　十三、对于违反上述规定者，保安部将视情节给予通报批评或罚款。

　　四、管理建议

　　根据目前宿舍楼的情况，我部提出几点建议：

　　1、建立每月安全、卫生检查制度。保安部增加宿舍主管一名，每月由保安部组织，各部门派一名主管和部门宿舍长参加安全、卫生检查。对检查中发现的问题及时反馈到各部门，对个别严重违反宿舍规定的要在度假村内通报批评，把宿舍管理与各部门连接起来，各部门将宿舍纳入部门管理。

　　2、利用现有条件丰富员工业余生活。员工网吧现有6台电脑，并不能满足广大员工的需求。建议在增加4台，并安装统一的架子，把现在的两边排列改为中间一列，这样既可以利用空间，也可以保证各员工的隐私。员工网吧及阅览室由保安部选派4名员工兼职（每人每月补助100元），由保安部宿舍主管负责管理。开放时间改为上午10：00---23：30，收费及卖票保持现状，统一到财务购票，也可以由宿舍主管统一领票、售票。阅览室增加一些旅游、饭店管理之类的书刊、杂志。乒乓球室每天8：00---23：30，并增加乒乓球拍2副、羽毛球拍4副，乒乓球、羽毛球各2盒，乒乓球、羽毛球拦网各3个。由宿舍主管统一管理，员工登记借用，损坏照价赔偿。

　　3、改善员工家属、朋友来村住宿条件。根据现有情况员工接待房现有套，分为标准房和豪华房，收费是每晚10元和20元；现全部改为豪华房，收费60元，便于收费和管理。接待房收费由员工到宿舍楼办公室说明原因，提出申请，经人事部、保安部同意后，方可入住，并交押金200元。退房时宿舍主管查房无误后，结算房费。损坏物品按度假村规定价格赔偿。所有款项每天由宿舍主管报表交财务部。

　　4、建立宿舍维修制度。宿舍如有公共设备设施报修，各部门宿舍长应及时将情况上报宿舍管理办公室，办公室对每间宿舍报修的情况要分析核准，并填写维修单报工程部。员工楼要重新安装纱窗、打开原封闭的厕所及阳台窗户，并在一楼安装防盗网。员工宿舍楼卫生用品每季度按时按量发放。

　　**温泉度假村保安部

　　二○**年*月*日

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篇2：大厦接管验收管理方案(8)

　　大厦接管验收管理方案（八）

　　为确保大厦的环境、建筑和设施设备等符合有关法规政策及规划设计的要求，维护业主的合法权益，为日后物业管理工作的展开奠定基础，物业接管前必须进行严格的验收工作。物业接管验收标准作业程序

　　（一）、管理内容：

　　1、了解物业建设的基本情况，与开发商及时沟通，确定接管验收时间；

　　2、编制《物业接管验收计划》，确定物业验收的标准、方法和日程安排；

　　3、与开发、设计、施工单位一起，依照接管验收标准，对物业进行现场初步验收，并将验收结果记录在《物业交接验收表》上，同时要求施工单位对验收中存在的问题限期整改。

　　4、与开发、施工单位一起，对物业进行现场复验，直至符合规定的要求和标准；

　　5、与开发、施工单位联合进行物业交接：

　　（1）核对、接收各类房屋和钥匙；

　　（2）核对、接收各类图纸资料，并加以整理归档；

　　（3）核对、接收各类设施设备；

　　（4）核对、接收各类标识。

　　（二）管理措施：

　　1、组建接管验收小组，负责接管验收工作；

　　2、开展接管验收培训，提高对接管验收重要性的认识；

　　3、掌握物业验收的标准和程序；

　　4、制定接管验收规程，按程序办理接管验收手续。

篇3：项目物业接管验收方案格式(3)

　　项目物业接管验收方案格式（三）

　　1成立物业接管小组

　　组长：

　　下设三个分小组：

　　1.1文件资料接管小组

　　责任部门：客户服务部

　　责任人:

　　职责：（1）负责接管物业的产权、工程、设备资料的验收移交工作；

　　（2）业户资料的验收移交以及协助楼宇的验收移交工作

　　1.2现场验收接管小组

　　责任部门：工程部、保安部

　　责任人：

　　职责：负责房屋本体、公共设施和机电设备的验收移交和钥匙接管工作。

　　1.3财务接管小组

　　责任部门：财务部

　　责任人：

　　职责：财务资料的交接。

　　2接管验收前的准备

　　2.1与开发商联系好交接事项、交接日期、进度、验收标准等。

　　责任人：

　　2.2提前派出技术人员前往物业现场摸底，制定好接管验收计划。

　　责任人：

　　2.3提前参与发展商申请的竣工验收和机电设备最终安装、调试工作。

　　责任人：

　　3资料的接管验收

　　3.1物业产权资料；

　　⑴项目开发批准报告；

　　⑵规划许可证；

　　⑶投资许可证；

　　⑷土地使用许可证；

　　⑸建筑开工许可证；

　　⑹用地红线图。

　　3.2综合竣工验收资料：

　　⑴竣工图（包括总平面布置图、建筑、结构、水、暖、电、气、设备、附属工程各专业竣工图及地下管线综合布置竣工图）；

　　⑵建设工程竣工验收证书；

　　⑶建设消防验收合格证；

　　⑷公共配套设施综合验收合格书；

　　⑸供水协议书；

　　⑹供电协议书；

　　⑺供气协议书；

　　⑻有线电视合格证；

　　⑼通信设施合格证；

　　⑽地质报告书；

　　⑾全套设计图纸；

　　⑿图纸会审记录；

　　⒀设计变更通知单；

　　⒁重要的施工会议纪要；

　　⒂隐蔽工程验收记录；

　　⒃沉降观测记录；

　　⒄其他可能会影响将来管理的资料。

　　3.3机电设备资料：

　　⑴机电设备出厂合格证；

　　⑵机电使用说明书（要求中文）；

　　⑶机电设备安装、调试报告；

　　⑷设备保修协议。

　　3.4业户资料：

　　⑴已购房的业户姓名、位置、面积、联系电话等；

　　⑵已购房业户的付款情况或付款方式；

　　⑶其他相关资料。

　　3.5财务资料的交接

　　4验收方法

　　接管验收是管理公司接管物业时，为防止物业存在严重质量问题，而造成业户广泛投诉；或由于存在质量问题,影响今后设施设备安全运行和使用而采取的一项重要措施。

　　验收方法为观感验收法和使用验收法。主要侧重观感是否合格、设施设备的使用是否安全、可靠,是否可以满足业户要求。

　　5房屋主体接管验收标准

　　5.1梁柱、板主体

　　⑴按图纸设计逐间检查无变形、弓凸、剥落、开裂、倾斜、移位和非收缩性裂缝；

　　⑵无钢筋外露。

　　5.2顶棚

　　⑴抹灰面平整，面层涂料均匀、无漏刷、无脱皮；

　　⑵无裂纹、无霉点、无渗水痕迹、无污渍。

　　5.3墙面

　　⑴抹灰面平整，面层涂料均匀、无漏刷、无面层剥落、无明显裂缝、无污渍；

　　⑵块料（如瓷砖）面层：

　　①粘贴牢固，无缺棱掉角；

　　②面层裂纹、损伤、色泽一致；

　　③对缝砂浆、饱满、线条须直；

　　④外墙面无裂纹、起砂、麻面等缺陷，无渗水现象。

　　5.4地（楼）面

　　⑴毛地面：平整、无裂纹。

　　⑵块料（如瓷砖）面层：

　　Ａ．粘贴牢固，无缺棱掉角；

　　Ｂ．面层无裂纹、损伤、色泽一致，对缝线条须直；

　　Ｃ．对缝砂浆饱满，线条须直。

　　⑶水泥砂浆面层：抹灰平整，压光均匀无空鼓、无裂纹、无起泡等缺陷。

　　⑷卫生间、厨房和前后阳台地面：

　　Ａ．用小桶、塑料胶管向地面冲倒水，观察水流向准确到地漏，不应有积水，倒泛水。

　　Ｂ．第二天到楼下检查楼面无渗漏。

　　5.5门窗

　　⑴开启自如，手轻摇晃门窗与墙面接触牢固，无晃动和裂缝出现；目视零配件装配齐全，位置准确，无翘曲变形。

　　⑵从室内轻摇晃门锁与门连接牢固，开启灵活。

　　⑶木门油漆均匀，观察门缝线条均匀，不掉角，无变形。

　　⑷单指轻击玻璃安装牢固，无轻微晃动现象，玻璃胶缝密实，玻璃面层无裂缝，无损伤和刮花痕迹。

　　⑸电子对讲门：

　　Ａ．开启灵活，通话器完好无损，通话清楚；

　　Ｂ．不锈钢门无刮花痕。

　　⑹防盗铁门无锈迹和刮花痕迹。

　　⑺窗台泛水正常，无向室内倒流缺陷。

　　5.6楼梯、扶手

　　⑴混凝土结构的楼梯：裂缝，面层剥落，钢筋无外露。

　　⑵钢木结构的楼梯：

　　Ａ．用力轻摇晃动，无弯曲。

　　Ｂ．钢筋锈蚀，无弯曲。

　　Ｃ．木块表面无龟裂，油漆脱落，色泽一致，表面平滑，不扎手。

　　5.7插座

　　⑴电器插座，单指轻击，检查盖板安装牢固，无晃动并紧贴墙面；盖板无损坏，符合安全要求。试电笔检查，每个插座电源接通是否正常。

　　⑵天线插座，单指轻击，盖板安装牢固，盖板无损坏（收视效果由业户入住后检查）。

　　⑶电话插座，只进行外观验收，单指轻击，盖板安装牢固，盖板无损坏。

　　5.8接线盒

　　⑴单指轻击，盖板安装牢固，目视盖板损坏；

　　⑵用试电笔检查每处预留线头的电源接通是否正常，并用电胶布安全缠包线头。

　　5.9开关

　　⑴安装牢固，目视盖板损坏；

　　⑵开关灵活，开启接触效果良好。

　　5.10照明灯具

　　⑴用木或硬竹片等物体碰灯具无轻微摇晃，与楼面紧贴，零配件齐全，灯罩完好无损。

　　⑵打开所有灯具，检查电源接通是否正常．灯具发光是否正常。

　　⑶产品合格，使用寿命达到要求，室内公共照明灯全部接通。连续工作３天，统计有多少自然损坏的。

　　5.11供水系统

　　⑴安装牢固摇晃，打开每栋的供水总阀门（注意关闭室内的水阀），管道完好无损，无渗漏水、无锈迹；

　　⑵管道接头无渗水；

　　⑶水龙头（花洒和水阀）：打开水阀，流水畅通，接头无漏水。

　　5.12排污管道（含塑料管）

　　⑴安装牢固，外观完好无损，配件齐全；

　　⑵从楼上的各排水口注水，楼下目视管道接口密实无渗水，楼上排水畅通无阻。

　　5.13地漏

　　地漏的金属网安放稳固、管道密实、无渗漏水、无堵塞、排水畅通。

　　5.14卫生洁具

　　⑴安装牢固，配件齐全，完好无损，面层无污迹和刮花痕迹；

　　⑵灌水后排水口接口密实，无渗水，接水软管无锈迹；

　　⑶座便器：水箱冲水正常，不堵塞，冲水畅通。

　　5.15室内配电箱

　　⑴安装牢固，配件齐全，试验操作一次空气开关等控制是否正常。

　　⑵开关符合型号规定。

　　⑶导线与设计相符，布线规范。

　　⑷目视配电箱盖无损坏，操作一次开关灵活。

　　5.16其他

　　⑴晾衣钩，室内吊扇挂钩。

　　用软线等套住挂钩用力拉时，安装牢固，无摇晃，目视钢筋挂钩表面裂纹，弯处无裂缝。

　　⑵水表、电表和煤气表。

　　安装牢固，无摇晃，打开室内水阀看表内读数运转是否正常，目视外观完好无损伤，镜面玻璃无损伤。

　　6公共配套设施接管验收标准

　　6.1屋顶

　　⑴天沟、落水口畅通完好。

　　⑵隔热层、防水层完好。

　　6.2散水无下陷、断裂、与墙体分离,坡度适宜、平整。

　　6.3屋面避雷设施连接牢固。

　　6.4路灯、装饰灯安装牢固、完好无损、工作正常。灯柱安装牢固、油漆完好。

　　6.5绿化符合设计要求,不缺株少苗,无死株、无大面积杂草,绿化水管布局合理、阀门开关灵活、安装稳固。

　　6.6道路

　　⑴路面平整,无水泥块、无起砂、断裂。

　　⑵路牙石砌筑整齐、灰缝饱满、无缺角损伤。

　　⑶交通标识线、标识牌清楚完好。

　　6.7室外消防栓

　　⑴消防箱标识清楚、玻确完好;

　　⑵消防设施配件齐全;

　　⑶消防管安装牢固、标识明显、阀门完好、无渗漏水;水压充足。

　　6.8楼宇门牌、楼栋号牌安装牢固、标识清楚。

　　6.9垃圾中转站密封完好,外表装饰完整、油漆完好,使用方便。

　　6.10保安岗亭安装牢固、配件齐全、标识清晰、完好无损。

　　6.11保安道闸安装牢固、开启灵活、标识清晰、完好无损。

　　6.12停车场地面平整、照明充足、标识清楚、安全设施良好、排水设施良好。

　　6.13自行车棚安装牢固、照明充足、标识清楚、安全防护和排水设施良好。

　　6.14雨污水井、检查井、化粪池排水畅通、池壁无裂缝、池内无杂物。

　　6.15台阶、踏步砌筑平实、牢固、无裂缝。

　　6.16水池、水箱卫生清洁、无渗漏。

　　6.17信报箱安装牢固、完好无损、标识清楚、表面平整光洁。

　　6.18园林小品牢固、完好、安全。

　　6.19标识牌、招牌、广告牌安装牢固、安全、表面平整光洁。

　　7机电设备的接管验收标准

　　7.1电梯设备型号、数量与移交清单相符，运行平稳、安装符合规范；有运行准运证；机房设置合理、配件安全、标识清楚、表面光洁平整、明亮。

　　7.2变配电设备型号、数量与移交清单相符，工作状态良好、安全防护装置齐全、标识清楚、机房配置齐全，通风、采光良好、设备表面油漆完好、无损伤。

　　7.3消防、保安监控设备型号与移交清单相符，工作性能良好，反应敏捷，标识清楚，表面完好无损伤，设备安装牢固，机房干燥、通风、采光良好。

　　7.4给排水设备型号、数量与移交清单相符，工作状态良好、标识清楚、设备表面油漆完好无损、安装牢固、无渗漏现象、机房

配置完整。

　　8接管验收遗留问题的处理

　　8.1对资料验收中发现的资料不全、不真实、不合格等问题，接管验收小组应当将问题逐项记录在《接管验收资料遗留问题登记表》中，并交开发商相关人员签字确认；对资料遗留的问题，接管验收小组应当积极同开发商联系补充。

　　8.2对物业设备设施接管验收中发现的问题，接管验收小组应当将问题逐项记录在《接管验收设施设备问题登记表》中并请开发商相关人员签字确认。

　　8.3对物业设施、设备遗留问题，一般分为三类:

　　⑴一般问题，要求发展商在两周左右时间内解决；

　　⑵重大问题要求发展商在一个月左右时间内解决。

　　⑶对于长期解决不了、又势必会影响今后物业管理的问题，应以备忘录形式将问题登记后交开发商备案。

　　8.4《接管验收遗留问题登记表》和备忘录交管理公司行政部门归档长期保存。

篇4：物业接管验收管理方案

　　接管验收管理方案

　　为确保商业街区的环境、建筑和设施设备等符合有关法规政策及规划设计的要求，维护租户的合法权益，方便日后的物业管理，特制订商业街区接管验收方案。

　　1、管理内容：

　　（1）了解接管物业的基本情况；

　　（2）编制《物业接管验收计划》，确定物业验收的标准、方法和日程安排；

　　（3）与开发、设计、施工单位一起，依照接管验收标准，对商业街区物业进行现场初步验收，并将验收结果记录在《物业交接验收表》上，同时要求施工单位对验收中存在的问题限期整改；

　　（4）与开发、施工单位一起，对商业街区物业进行现场复验，直至符合规定的要求和标准；

　　（5）与开发、施工单位联合进行商业街区物业交接：

　　核对、接收各类房屋和钥匙；

　　核对、接收各类图纸资料，并加以整理归档；

　　核对、接收各类设施设备；

　　核对、接收各类标识。

　　2、管理措施：

　　（1）组建接管验收小组，负责商业街区的接管验收工作；

　　（2）制定接管验收规程；

　　（3）掌握物业验收的标准和程序；

　　（4）提高对接管验收重要性的认识；

　　（5）实事求是地开展接管验收工作；

　　（6）按规定办理接管验收手续。

篇5：大厦接管验收方案(5)

　　大厦接管验收方案(五)

　　一、依照业主方──上海**置业有限公司之要求，根据中华人民共和国建设部1991年2月4日发布，1991年7月1日实施的《中华人民共和国行业标准──房屋接管验收标准》中的有关规定，结合FF大厦实际情况，我司建议对FF大厦接管验收工作分为二部分：

　　A办公层区域（8～20）和各设备房

　　B商场部分（1～7）

　　二、FF大厦接管验收分为二个阶段：

　　1. 第一阶段为前期接管工作，基本条件为：办公层区域（8－20F）和各设备房的设备设施全部安装完毕，调试开通正常，满足对外招租的要求。

　　2. 第二阶段为FF大厦全部竣工后进行正式接收，其具备条件为整幢物业的内装修，外环境，设备设施全部按规划设计要求施工完毕，全部调试开通正常可以使用，正式竣工验收完成。各种应交接的物业竣工图纸及资料齐全，接管工作由管理公司进行，预计二阶段相隔时间为二个月，如发展商能够加快商场及外环境的施工进度，并将第一阶段中存在的需整改项目按照有关规定妥善解决，则相隔时间也可相应缩短。

　　三、接管必备资料如下

　　1. 竣工工程项目一览表，包括竣工工程名称、位置、结构、层楼、面积、装修标准、开竣工日期等；

　　2. 设备清单，包括设备名称、规格、数量、产地、主要性能、单价及随机工具、备品备件等；

　　3. 工程项目竣工图；

　　4. 材料、建筑构件、外协件、各种设备、检测仪器的出厂合格证、说明书和验收记录，预制作的荷载试验记录、自动控制仪表的调试记录；

　　5. 隐蔽工作验收记录；

　　6. 土建施工记录，包括地基处理记录、结构安装较正记录、预应力构件施工记录等；

　　7. 设备安装调试记录，如管道系统的试压、试漏检查记录，暖气、卫生、空调、电气电信、通风、供水、消防灭火、防暴报警、电视监控、应急广播等工程的检查和试验记录；

　　8. 建筑物的沉降、变形、防震、防爆、绝缘、隔音、隔热等指标的测试记录，重要钢骨结构焊缝探伤检查记录；

　　9. 工程质量事故的发生和处理记录。

　　10. 图纸会审记录，设施变更通知和技术核定单；

　　11. 关于建筑物、构筑物的使用注意事项说明；

　　12. 有关该工程项目的其它重要技术决定和文件；

　　13. 所有工程项目通过国家部门验收或技术鉴定的证明或证书，如水、电、电话、空调、电梯、高低压配电房等。

　　以上资料将作为物业公司接管移交并管理大厦之基本资料，并需永久保存，以保障设施设备能得到切实之维护及保养。

　　四、物业接管工作组织构成：

　　1.上海**置业有限公司

　　2.zz（上海）有限公司FF大厦物业管理处

　　3.有关工作人员

　　五、接管验收原则

　　以发展商和管理公司共同签署有关验收报告，方可有效。

　　六、接管时间流程：

　　1.前期接管工作分三个阶段，时间预计为21天。

　　a. 对8──20F的卫生间进行验收（7天）

　　b. 对大堂及8──20F各单元进行验收（7天）

　　c. 对大厦设备房进行验收（7天）

　　2. 正式接管工作分为二个阶段。

　　a. 对1－7F商场部分进行验收（10天）

　　b. 对大厦外环境进行验收（5天）

　　上述时间根据实际情况进行调整。

　　七、接管工作程序

　　1. 接管工作准备阶段

　　1.1 熟悉接管各层面的情况

　　1.2 接管工作应备文件

　　1.2.1 FF大厦接管验收标准（详见附件一）

　　1.2.2 FF大厦接管验收表格（详见附件二）

　　a. 办公楼单元接管表

　　b. 电梯井接管表

　　c. 设备房和监控房（待定）接管表

　　d. 卫生间接管表

　　e. 消防通道接管表

　　f. 办公楼大堂接管表（待定）

　　g. 商场接管表（待定）

　　h. 大厦外环境接管表（待定）

　　2. 接管工作运作阶段

　　2.1 进入接管层面现场，由物业公司、发展商及有关人员共同进行。

　　2.2 按照准备阶段中所制各类验收表格分别进行接管。

　　2.3 接管完毕，填写表格，重要现场应进行照相，一式二份，一份交发展商，一份由管理公司存档备案。

　　2.4 接管合格，钥匙移交管理处。

　　3. 接管善后阶段

　　3.1 接照接管原则与表格，将不合格部分进行汇总，并通知发展商进行整改。

　　3.2 对整改情况作进一步跟进，并作出记录。

　　3.3 对整改情况进行检查，并对整改情况作出定论。