美城保安部夜班报岗制度

　　美城保安部夜班报岗制度

　　为了加强保安部的管理体制，增强监督、督促力度；更好的体现保安部的纪律性、组织性、安全性、警惕性；提高工作效率、质量；预防不安全因素发生，特制定本报岗制度：

　　一、从0:00开始按规定必须整点向当值领班汇报岗位情况。

　　即：从0:00-6:00止共6次向当值领班报岗。

　　二、报岗时一定要规范用语，讲明岗位、内容、姓名。

　　例：队员呼叫-领班请通话；

　　领班回复-收到请讲；

　　队员回复-A区岗报岗一切正常，报岗人<aclass="channel_keylink"href="http://www.pmceo.com/"target="_blank">物业经理人</a>+；

　　领班回复-好的收到。

　　三、报岗时间前后不可超过十分钟。

　　如：超过十分钟后，将视未报岗处理。

　　四、领班确实要接听好报岗队员的呼应，作好登记，对未报岗的作出相应处理。

　　五、严禁领班和队员弄虚作假、包庇、处事不公等现象，一均发现，严肃处理。

　　六、对未报岗的岗位领班应及时的前去查看原因，确保队员人身安全及岗位质量。

　　七、领班对未报岗的队员有直接处理权。

　　八、上级（含领班）可随时用对讲机抽查各岗位情况（包括白班），在呼叫某队员超过三次以上时，队员还未回复的，如无正当、合理理由将作出相应处理。

　　望各同事能严格落实执行，在工作中积极主动的配合、协助、服从当值领班的管理及安排。

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篇2：美城保安部对讲机使用制度

　　美城保安部对讲机使用制度

　　任何使用对讲机的同事，必须爱惜和妥善保管对讲机，保安部同事更要注意交接班时作好对讲机的交接检查验收工作，同时各同事需要严格按规定要求使用：

　　1、每部对讲机配有两块配电池，一个充电器，使用对讲机必须遵守"谁使用，谁保管，谁损坏，谁负责"的原则。

　　2、在对讲机指示灯不停闪烁红灯时，说明电池已耗尽，必须更换电池，更换电池时必须先关闭对讲机电源方可。

　　3、按规定频道使用，严禁乱调频道。

　　4、音量要保持适中，不可故意调大，尤其在商铺门口巡逻或公司办公室内时要将音量调小，避免滋扰商户/客户或办公。

　　5、严禁使用对讲机聊天、说笑、讲方言、污言秽语、讲赃话等，严禁用对讲机谈论与工作无关的事，对讲机通话只准使用正规的普通话，不得使用其它语言。

　　6、对讲机严禁随手乱放，携带对讲机时，不可手提天线，不可将手指插入对讲机夹子，更不得擅自拆卸天线或其它零部件，属人为损坏的应照价赔偿及处罚。

　　7、注意用对讲机时，语气要适中，口齿要清楚，尤其在发生紧急，突发事件时，说话更要保持镇定、沉着，否则可能因接收方听不清楚反而迟误时机。

　　8、严禁随意将对讲机借与非本公司人员使用，如有必要可以为其代传信息。

　　9、电池充电时应注意电池保证充足8小时，方可使用，以延长使用寿命。

　　10、严禁反复按或长按发送键等影响他人正常通话行为。

　　11、严格保管好使用的对讲机，保安部在交接班时确要做好对讲机移交检查工作，按《交接班制度》执行。

　　12、呼叫或回复他人时，有关用语按以下示范进行：

　　示例：甲方呼叫：乙方请通话

　　乙方回应：收到，请讲

　　甲方呼叫：麻烦你到主入口处查看一下

　　乙方回应：好的，收到

　　以上制度严格落实执行，如有违反，将视情节轻重作出处罚。

篇3：美城保安部主管领班查岗制度

　　美城保安部主管、领班查岗制度

　　为了体现保安部主管、领班职责，充分的负责好部门及当值内的一切事务，更好的掌握、了解各岗位情况，特制定此制度：

　　1、查岗权限不受限制，任何时段主管、领班都可对各岗位进行查岗。

　　2、当值夜班的领班对岗位查岗次数不少于6次（特殊情况可增减）；主管对夜班岗位（含领班）查岗一星期不少于三次。白班查岗暂不规定。

　　3、发现各岗位违纪情况时，应及时的纠正、整改，需处理、扣罚的决不能手软、怕事。

　　4、查岗时多与队员沟通，了解队员的动态情况，尽量为队员排愁解难，反馈意见。

　　5、利用查岗时间，可加强对各队员（特别是新入职队员）的培训工作，视情况进行实操或理论性的培训和学习。

　　6、以身作则，做好带头表率作用，严格按公司的原则、制度去管理。

　　7、对查岗时不配合、刁难之队员应及时的向上级汇报，切勿与队员发生争执、过激事件。

　　8、严禁弄虚作假、以权谋私、隐瞒事实等不利公司管理的行为。

　　9、处理违纪情况及突发事件时要公平、公正、合理，按规定要求灵活机智的处理和解决。

　　10、主管、领班查岗时应在岗位记录本上登记好查岗日期、时间，并签名，白班和夜班查岗程序相同对待。

　　11、积极主动的向上级汇报、建议违纪扣罚意见。

　　12、其它查岗时应做到的事项和要求。

　　望部门主管、领班严格落实执行，对各岗位情况要经常性的分析和整改，防范岗位不安全因素发生，不断的提高各岗位的工作效率。

篇4：美城保安岗位交接班制度

　　美城保安岗位交接班制度

　　为了加强本司保安队伍建设，完善本部管理机制，提高保安工作效率，特制定本制度：

　　1.于公司规定的上班时间前，完成换制服、报到、准备事项，并准时到达指定位置，由领（代）班组织进行15分钟的班前训练、讲评、和派岗。

　　2.接班人要详细了解上一班执勤情况和岗位应注意事项，并同交班保安一起，对岗位区域巡查一遍，确认该管区域内有无异常现象及事物，应做到三明：上班情况明、本班接班的事情明、物品器械明。

　　3.区域巡查之后确认无异常，即可开始对岗位物品进行检查和验收，应做到三清：本班情况清、交接问题清、物品器械清。

　　4.交班保安在接班保安进行接班检查验收时，继续负责当值工作，待接班保安在检查验收完毕认可后，方可下班。

　　5.交班保安在交接工作中，应当把当值时需要继续跟进的事项及上级或其它部门交办的事项交接清楚。

　　6.接班保安检查验收时发现的问题，由交班保安负全部责任，交接完成后发现的问题，由接班保安负责。

　　7.由于保安工作的特殊性，接班人员未到，交班人员不得下班，（但应及时用对讲机询问领班），否则，无论是否因此发生问题，均会对双方作出严肃处理。

　　8.接班完后可利用10分钟再细致的检查验收岗位区域情况和岗位物品情况，发现问题及时的上报领班处理，确属交班人员问题的，追究交班人员责任，10分钟过后，一切问题由接班人员负责（除查明确属交班人员责任之外的或上级查明确定属交班人员责任的）。

　　9.交接班时要做好详细的记录和物品移交登记，严格遵照《工作记录制度》执行。

　　10.交接班工作结束后，应立即向领班汇报交接班情况（不可超过二十分钟汇报），如：队员呼叫：领班请通话！领班回复：收到请讲！

　　队员回复：A区岗接班一切正常！（如有问题的应汇报问题于领班，并做好相应登记）领班回复：好的收到！（针对问题可向队员传达处理方法等）

　　以上制度严格执行，如因交接班时马虎大意、应付了事、急于下班而使岗位交接不清或岗位存在问题时，将视问题严重性，对相应交接班人员作出处理。

篇5：大厦保安部经理岗位工作职责(9)

　　大厦保安部经理岗位职责9

　　岗位名称：保安部经理

　　汇报上级：执行总经理

　　工作内容概述：全面负责所辖区域内的安全保卫及保安队伍的管理工作

　　岗位职责：

　　1.负责落实上级领导及主管机关的有关工作任务。

　　2.根据社会治安状况和企业经营管理的要求，制定保安部不同时期的工作任务、工作重点及安全方案，并组织贯彻实施。

　　3.确定保安部的体制、机构、编制，并对整体保安队伍进行培训和管理。

　　4.制定、部署保安部的工作计划，督促各主管、领班的工作。

　　5.定期或不定期组织召开保安工作会议，研究分析工作，讨论、总结工作中的经验教训，不断提高保安工作的总体水平。

　　6.领导和组织对所辖区域及各部门的安全检查，对发现的安全隐患，提出整改建议，并呈报主管领导。不断强化安全管理制度，提高安全水平。

　　7.审定一、二级警卫方案，并组织贯彻落实。

　　8.接待客户投诉，做出相应处理；及时向主管领导反映客户的意见及投诉。

　　9.协调公安机构和地方政府有关部门的关系，共同搞好周边地区的治安和消防工作。

　　10.对所辖区域内发生的重大治安、消防、交通事故及时赶赴现场，组织处理解决。

　　11.协助主管领导组建防火安全委员会、综合治理委员会，并制定计划开展工作。

　　12.审定重大及要害部位的保卫工作方案，并组织检查落实。

　　13.定期向主管领导汇报有关保安部事宜。

　　14.执行国家安全法，配合国家安全部门工作。

　　15.尽力完成上级领导安排的其他任务。