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物业消防管理人员考核制度模板

编辑:物业经理人2017-04-28

  消防管理人员的考核制度及模板

  消防管理人员考核制度

  为激励消防管理人员积极做好本职工作,按时、保质、保量的完成工作任务,特制定本考核制度。

  1.考核对象:

  部门全体在职消防管理人员。

  2.考核内容:

  (1)各职位考核内容详见本职位考核表。

  (2)消防主任的考核内容由保安部经理制订。

  3.等级评定:

  根据考核得分评定为优、良、及格、不及格四个等级。

  4.考核程序:

  (1)各职位由专人负责本职位的员工考核工作,并将考核情况报部门主任备案。

  (2)考核工作须定期、按时进行,原则上每月考核1次。

  (3)每年12月由部门主任对本部门全体在职员工进行年终考核,考核标准同各职位的日常考核标准。

  (4)对于部门主任的考核由保安部经理负责。

  消防管理人员考核内容

  消防主任考核内容

  根据物业安全服务管理人员考核制度和消防管理人员考核制度的有关规定,特制定消防主任考核内容如下:

  1.在上级的领导下,认真监督消防工作,具体落实物业管辖区域内的消防工作。

  2.在本月末、下月工作前,按规定完成下月工作计划初稿。

  3.每月月底前完成当月部门消防工作总结初稿,并交上级。

  4.每日检查1次消防联动报警情况和消防主机运行情况,一旦发现问题,及时处理。

  5.及时处理消防报警、火灾及一般性消防事故。

  6.对发生在物业管辖区域内的重大消防问题时,果断采取措施控制事态,并及时上报,协助上级处理问题。

  消防领班考核内容

  根据物业安全服务管理人员考核制度和消防管理人员考核制度的有关容内核考班领防消规定,特制定消防领班考核内容如下:

  1.在消防主任的领导下,具体布置、落实物业管辖区域内的消防工作。

  2.提前l天安排岗位当值人员,不影响工作的开展。

  3.按照规定每月召开4次班组例会,处理工作中遇到的问题。

  4.每日上班前10分钟列队,认真强调当班纪律及注意事项,在下班后10分钟总结当日情况。

  5.在交接班后,认真检查消防中心各种设备是否运行正常,若发现问题应及时处理,并向上级汇报。

  6.每班组例行检查楼层消防设备设施运作及消防器材设备状况,及时发现存在的问题。

  7.监督、检查指导本班组消防工作,及时纠正工作质量偏差,每日对各岗的巡查不少于4次。

  8.详细记录本班组当日工作情况,消防员工作表现以及记录执行情况。

  消防员考核内容

  根据物业安全服务管理人员考核制度和消防管理人员考核制度的有关规定,特制定消防员考核内容如下:

  1.严格按照消防管理条例行事,遵守作业规程操作。

  2.按照“消防培训实施标准作业规程”参加消防培训,并达到消防培训要求。

  3.检查物业安全服务管理区域内的消防问题,并向消防领班报告。

  4.不违反“保安员、消防员内务管理标准作业规程”,达到内务要求标准。

  5.不得在消防通道出入口处停放车辆,不得在消防通道口周围摆摊。

  6.按照上级规定的路线巡查物业安全服务区域,及时发现并处理火灾隐患。

  7.熟悉住宅区楼宇的排列、栋号、单元数;住户家庭基本情况,不向无关的人员谈论,严查“三元”和闲杂人员。

  8.严格执行交接班手续,做好详细的值班记录、巡逻记录。

  9.坚持每日早晨参加常规训练,积极参加消防训练并按要求达标。

  10.掌握火警、匪警和突发事件的应急措施及救生知识,遇事故发生,挺身而出,依法维护住户的合法权益,及时采取抢救、补救措施。

  11.检查物业安全服务区域内的消防设备、器材是否齐全正常。

  12.经常检查消防通道是否通畅,消防门是否按照规定关闭,闭门器是否为完好状态。

  13.当值时的仪容仪表、言行举止符合“管理处员工服务管理标准作业规程”。

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篇2:保安消防干部竞争上岗军事技能考核规则

  保安消防干部竞争上岗军事技能考核规则

  考核内容:

  a)保安部:

  --单兵队列动作:即立正、稍息、蹲下起立、跨立、齐步、正步、跑步、行进间方向转换;

  --讲解示范:参考者自选跨立或敬礼科目,选择讲解与示范的时机、形式、位置和方向,完成自选科目;

  --队列指挥技能:参考者自选参照物选择适当的位置进行集合整队,按规范动作要领向主考官报告,报告词内容:主考官同志××部×××已按指定科目实施完毕,请指示!

  --提示指挥程序:面向我成几列横队或纵队集合,下达:立正、向右开齐、向前看、稍息、整理着装、停、第一列报数、稍息、立正,即向考官报告退场。

  b)治安应急队:

  --单兵队列动作:即立正、稍息、蹲下起立、跨立、齐步、正步、跑步、行进间方向转换;

  --讲解示范:参考者自选跨立或敬礼科目,选择讲解与示范的时机、形式、位置和方向,完成自选科目;

  --交通指挥:禁止前车通行、左转弯、右转弯、前车让后车;

  --队列指挥技能同保安部。

  c)消防管理中心:

  --单兵队列动作,内容同保安部:

  --讲解示范内容同保安部;

  --抛接两盘水带,一气呵成完成持水枪喷射规范动作。

  评分标准:

  a)保安部(总分20分)

  --按规定着装整洁,仪表端庄威严,精神容光焕发(满分4分);

  --个人军事素质过硬,口令准确无误,吐字清晰,抑扬顿挫,高低起伏,节奏明显,指挥位置灵活机动,令行禁止统一协调(满分8分);

  --讲解示范简明扼要、通俗易懂,动作准确熟练、节奏清晰(满分4分);

  --报告词慷慨激昂,简单明了,准确无误(满分4分)。

  b)治安应急分队(总分10分):

  --按规定着装整洁,仪表端庄威严,精神容光焕发(满分2分);

  --个人军事素质过硬,口令准确无误,吐字清晰,抑扬顿挫,高低起伏,节奏明显,指挥位置灵活机动,令行禁止统一协调(满分3分);

  --讲解示范简明扼要、通俗易懂,动作准确熟练、节奏清晰(满分2分);

  --交通指挥,干净利落,准确到位(满分1分);

  --报告词慷慨激昂,简单明了,准确无误(满分2分)。

  c)消防管理中心(总分10分):

  --按规定着装整洁,仪表端庄威严,精神容光焕发(满分2分);

  --个人军事素质过硬,口令准确无误,吐字清晰,抑扬顿挫,高低起伏,节奏明显,指挥位置灵活机动,令行禁止统一协调(满分2分);

  --抛接水带不出画线外,第一盘水带应抛出至少8米远,接口不脱落,分水器到位,从口令开始到结束不超过12秒(满分4分);

  --讲解示范简明扼要、通俗易懂,动作准确熟练、节奏清晰(满分2分)。

  考场纪律:

  a)服从命令、听从指挥、按指定科目完成考试内容;

  b)有异议、有误时,不当面顶撞,不自暴自弃,坚决按程序进行;

  c)不营私舞弊、冒名顶替或泄露考试机密。

  凡参加各项考核科目人员,必须严格要求自己,遵守执行考场纪律,按规定的时间顺序进行,届时缺席者无特殊原因,作自动弃权处理。切保安考核时间不超过4分钟,治安不超过5分钟,消防不超过4分钟,凡超时将作扣分处理。

篇3:酒店消防安全检查考核细则管理规定

  酒店消防安全检查考核细则管理规定

  *考核扣5元的相关内容:

  1、楼层工作车平时在服务人员打扫住人房间卫生时应靠墙面停放,距墙面约10—15公分,服务员打扫空房间时工作车应放置在房门口处,如保安巡查时发现工作车未按规定停放的;

  2、保安检查时发现楼层工作间及相关人员未配置粉笔、手电、毛巾每少一项的;手电筒不能达到照明效果的;

  *考核扣10元的相关内容:

  1、相关部门必须依照当期的检查情况给予逐条反馈,未按要求反馈的,每条扣10元;

  2、对于暂时不能完成的,整改部门要在当期的安全反馈中给予说明并注明所能完成时间,如是施工单位的问题,应反馈施工单位的整改时间,在下期的检查反馈中,要将问题给予反馈,到期未反馈的;

  4、安全检查反馈情况必须要按时、按期反馈,反馈上要有部门经理签字及时间;

  6、大型宴会100人以上的会议,要求大堂副理安排人员把电梯定在司机状态接送客人,不得超载;

  7、房间打扫完毕后,服务员应仔细检查窗、门是否关闭,没按要求的;对楼层活动人员(随便敲门)不主动上前询问的;警铃响,楼层出现报警后,服务员接到通知后3分钟内未能打开房间门的;

  8、酒店任何部位发生报警,消防中心没有按照接报警程序问清火灾部位、时间、报警人等,只是保安处理报警延误的;

  9、保安人员接到报警后3分钟内必须查清火灾原因,报消防中心;

  8、工作间、办公室在下班后,灯、窗未关的;

  9、7/F会议室检查时未锁门的,处罚领钥匙人和还钥匙人员;

  *考核扣20元的相关内容;

  1、门迎未能将烟花爆竹危险品阻止客人带入客房的;

  2、未经安全部同意,私自将消防器材挪做它用的;

  3、各收银点、仓库、营业场所下班后钥匙未交前台的;

  4、工作间或办公室门在无人情况下门未上锁的;

  5、重点部位自查表未能按时上交和签字确认的;

  6、施工队进入宾馆后,安全部未能及时办理相关证件的;

  7、施工单位人员和施工物资乘坐电梯未有工程部协调的,扣施工队的酒店管理人员;

  *考核扣50元的相关内容;

  1、上期的安全检查中能迅速整改的问题,在第二期检查中仍然存在的,

  2、消防中心人员非紧急情况下占用消防电话的;

  3、在进行灭火演练时,未按演练程序进行的;

  4、工作人员因管理不慎,造成管理房卡丢失的;

  5、对宾馆安排的各种安全培训不能按时参加的培训出勤率由人事部考核,抽查时安全知识合格率达不到95%的;

  6、非维修人员乱拆乱卸破坏消防器材和非火警动用区域的消防设施;使其失去性能或损坏的;

  7、施工完毕后,未按规定做到人走灯灭场地清的;

  8、非紧急情况,随便启动手动报警器的;

  9、未按操作规程,违章作业等造成的不安全行为的;

  10、客留物品未能按“备忘录”执行;

  11、宾馆所有钥匙配置,未按规定执行的,除更衣柜、餐柜另有规定外;

  12、各部门接待的大小会议、宴会无书面通知安全部或紧急会议无电话通知监控室的;

  16、所有进入宾馆施工、装修、临时施工的施工人员进场前未通知安全部的;

  *考核扣100元的相关内容;

  1、客人寄存,因保管不善,造成客人贵重物品丢失的给予考核,并负责赔偿对客人造成的损失,。

  2、团队入住时,在搬运行李和寄存期间,造成客人物品丢失的给予考核,并负责赔偿对客人造成的损失,;

  3、安全检查时发现闸刀用多股保险丝、铜丝、铁丝代替的;未经允许,非宾馆专业电工操作乱拉乱接线路的;

  4、违反酒店规定私自带非酒店人员进入员工宿舍的;员工宿舍、更衣柜内有酒店易耗品和酒店物品的;

  *考核扣200元的相关内容;

  1、违反酒店规定私自带非酒店人员进入员工宿舍并留宿的;

  1、造成现金被盗和丢失的;重大节日放假期间,财务及各收银点未做好现金、支票的管理与存储工作,造成被盗和丢失的视情节扣财务部200-500元,各种印签保管不善的,

  2、各部门发生物品丢失,2000元以下的;

  2、大功率用电器(加热器、取暖器)未按程序审批而使用的,;

  3、部位(仓库、出纳室)防盗门、窗未关每发现一次的;

  *给予奖励的相关内容;

  1、餐厅发生报火警情况,服务员能主动配合保安查出原因的,在当月考核中给予奖励20元;

  2、客房内报火警服务员能在指定时间内赶至现场,并协助处理的,在当月考核中给予奖励20元;

  3、当月消防安全隐患能彻底按期整改的每条奖5元;

  *本细则与员工手册如有冲突,遵照员工手册执行。

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