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保安员岗位交接班工作标准

编辑:物业经理人2017-04-28

  保安员岗位交接班工作标准

  人员岗位交接

  1.接班保安提前半小时做准备,由班长统一点名,检查仪表着装。

  2.检查合格后提前5分钟到达岗位,接班人员未到达前,当班人员不能离岗。

  3.当值人员站立原处,接班人员走到正对当班保安约两步远处立定,双方立正直视对方,敬礼。

  4.敬礼时,保持立正姿势,右手经胸前迅速摆至右脸庞,中指45°指向太阳穴,距离约2厘米;大臂抬至与肩平,与小臂呈45°;手掌伸平与小臂呈直线,五指并拢。

  5.礼毕,当值人员以规范用语简洁报告当班情况,如“本班一切正常”或“本班发生××事件,已解决,具体情况已记入交接班登记表”;如有需要移交的未解决事件,或需要提醒的状况,则说“本班发生××事件,需移交,具体情况将于交班后详细说明并协助解决”,“本班发现××状况,请注意警惕,具体情况已记入交接班登记表”,接班人员默记下后,回答“明白”。

  6.接班人员可走动查看岗位上需交接物品,确认物品、器材齐全、完整并在交接班登记表上确认,仔细查看记录,确认无误、无疑问后签字。

  7.接班人员回到原处,双方再次敬礼;礼毕,当值人员向右横跨一步,立正,接班人员跨前两步,立正,后转,跨立,至此,交接班完成,交班人员可离岗。

  8.接班人员如发现有物品、器材缺失或损坏,应立即向交班人员提出并要求说明情况,做好记录并立即向班组长报告。

  9.交班前需清理岗位:

  (1)做到地面无积尘、无杂物、无痰迹。

  (2)保持风扇表面、挂钟镜面、桌椅、门窗等干净无积尘,墙面无污印,墙角、屋顶无蛛网。

  (3)值班物品摆放整齐,灭火器排放整齐无积尘,可随时满足应急需要。

  分队岗位交接

  1.接班前30分钟进行更换制服等准备工作,分队长设岗勤,记下迟到、旷工者,并上报保安部。

  2.分队长按时组织本分队人员列队接岗,如遇雨、雪天气或执行任务等特殊情况,可散接各岗;正常情况下不可散接,不得延时。

  3.组织接班时,列队齐步走行至指定地点,要求步伐整齐,在拐弯处呈直角;分队长在队列左侧中间处带队指挥,队列中需保持严肃,不得交头接耳、嬉笑打闹,否则按相关规定予以处罚。

  4.接班时,交班分队长向接班分队长交代本班当班情况,交接未完成工作或需注意情况,便于接班分队长分配调动岗勤。

  附:交接班登记表

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篇2:写字楼保安员交接班规定

  写字楼保安员交接班的规定

  保安员交接班,应遵循下列规定:

  (1)按时交接班,接班人员应提前10分钟到达岗位,如接班人员有特殊情况未到达前,当班人员不准离开岗位。

  (2)接班人员要详细了解一班的执勤情况和当值班应注意的事项。

  (3)交班人员应将当班时发现的情况、发生的问题、处理情况及注意事项向接班人员交代清楚。

  (4)当班人员发现的情况要及时处理,不能移交给下一班的事情要继续在岗处理完毕,接班人应协助完成。

  (5)接班人员应注意检查岗位范围内的物品、设施和器械装备等,发现异常情况应立即报告,必要时双方签名作证。

  (6)交班人员应负责清理值班场地卫生。

篇3:物业项目保安交接班制度

  物业项目保安交接班制度

  1)各班领班在本班工作结束后需认真填写"工作日记",工作记录要认真、详实,包括人员出勤情况、各岗位工作情况(时间、地点、当事人、处理结果等)、警用器材、保安室设施完好情况,室内卫生情况,移交问题,上级指示等。

  2)接班保安提前15分钟到达保安室,做好交接前准备工作(换好工作服、整理好个人勤务)。

  3)接班领班依照上班"工作日记"认真与上班领班进行交接并双方签字认可。

  4)接班领班组织本班保安召开"班前会"(5~10分钟),布置岗位、倒岗顺序职责、任务(注:班前会全体保安须站立,着装整齐,会议由领班主持,当班保安员参加)。

  5)各班交接班要岗与岗、班与班交接清楚、详实、准确,确保工作的延续性。

  6)交班保安交班后由本班领班召开"班后会"(5~10分钟),总结当班情况,提出工作问题注意事项(注:班后会全体保安须站立,着装整齐,会议由领班主持,当班保安员参加)。

  7)每天早晨当班领班要将上一班的"工作日记"、"巡视记录"汇总交部门经理阅示,并做好工作汇报。

  8)对于经理交付的各项事宜,领班必须在工作中予以认真布置和履行。

  9)凡因交接中失误、遗漏造成后果者,按"员工手册"追究当事人责任。

篇4:富盈物业保安部交接班管理制度

  富盈物业保安部交接班管理制度

  1.目的

  规范保安部岗位交接班工作,确保工作交接清楚,责任明确到人。

  2.适用范围

  适用于富盈物业管理有限公司保安部各岗位每天工作交接。

  3.职责

  3.1保安主任负责交接工作的讲评、指导及检查工作。

  3.2当值治安中队长负责交接指导工作。

  3.3当值治安员负责具体的交接班工作。

  4.工作程序

  4.1交接班前集合

  4.1.1严格执行《员工手册》及《管理手册》中的有关规定,不符合该规定中的仪容仪表不准上岗。

  4.1.3所有接班人员应于接班前15分钟到达指定地点集合。

  4.1.4注意自身形象,不得相互追逐、打闹。

  4.1.5保持良好的站立姿势,不得蹲、坐。

  4.1.6整理着装,当值治安中队长按《员工手册》及《管理手册》的规定检查员工着装。

  4.1.7当值保安队长集合队伍,清点人数,安排岗位并交待有关工作注意事项。

  4.1.8集合过程应在15分钟之内完成。

  4.2接班

  4.2.1所有当值人员准时到达各岗位进行岗位交接工作。

  4.2.2交接班人员相互间应示礼问好。

  4.2.3接班人员清点岗位上所有公共物品,如发现损坏或遗失应立即向队长汇报,并要求上一班当值人员说明物品去向,做好记录。

  4.2.4认真查阅上一班值班记录,询问上一班工作完成情况,如有需要继续跟进的工作应作好记录并负责跟进。

  4.2.5检查区域内有无异常情况,在上一班当值治安员的带领下,细致地检查责任区域内的工作情况,如发现有异常则要求上一班当值人员做出解释,并通知队长前来处理,同时做好记录。

  4.2.6交接双方在确认无误后应在岗位交接班记录本上签名,接班人员开始接岗值勤。

  4.3交接

  4.3.1各岗位在交班前需进行岗位清洁工作。

  4.3.2认真做好值班记录,收集整理好相关的工作依据,如:施工许可证、放行条、施工出入证等。

  4.3.3在接班人员到达岗位时,主动向对方示礼问好。

  4.3.4将未完成的工作如实向接班人员交待清楚。

  4.3.5带领接班人员细致地检查区域内的工作情况。

  4.3.6互相签名后,方可离岗,并排队赶往集合地点。

  4.4交接班后集合

  4.4.1当值治安中队长在全部岗位交接清楚后集合队伍、清点人数,并对值班情况进行讲评,批评或指出不足,提出改正措施或意见。

  4.4.2集队带到指定的区域后解散队伍。

篇5:X花园保安部交接班(岗)制度

  某花园保安部交接班(岗)制度

  1.0目的

  使各岗位交接规范化、正规化。

  2.0适用范围

  适用于**花园保安部各岗位的交接工作。

  3.0职责

  3.1当值岗位交接由当值保安员负责。

  3.2保安部班次交接由当班领班负责。

  3.3当值领班负责监督保安员的岗位交接。

  4.0工作程序

  4.1交班领班应提前30分钟写好《保安部交接班记录》,并将上一班所发生的主要事情、需在下一班中注意或处理的问题及事项,在移交《保安部值班记录》时告知接班领班。

  4.2接班班组队员应提前20分钟集合,按规定着装并参加班前会议。

  4.3接班领班应详细阅读《值班记录》,了解有关注意事项、上级通知等,并在班前会议中向下属队员传达、说明,布置本班工作及重点注意事项。

  4.4由交、接班领班负责进行交接班物品验收移交。交班物品如有损坏、缺失,接班领班有发现的,应书面列明情况,由交班领班签署认可,交部门主管处理,未有发现的,由接班领班负责。

  4.5车场收费员应提前20分钟进行岗位交接。交接时应点清票据、钱物,做好停放车辆验收登记。如有缺失、破损,应交接时注明情况,由交接班人员签认,必要时报告领班,否则,由接班人员负责。

  4.6接班换岗后,接岗人员应对所在岗位、负责区域进行检查,及时向领班汇报情况。接岗10分钟内在岗位发现遗留问题的,由交岗人员负责,否则,由接岗人员负责。

  4.7接岗人员一般应提前五分钟进行接岗。换岗时间延误五分钟尚未有接岗人员到位接岗的,交岗人员应及时向领班反映,由领班作出安排处理。接岗人员未到位接岗,交岗人员不得离岗,否则,出现问题由交岗人员负责。

  4.8交班人员在交岗后,须参加班后会议,由领班集合总结本班工作。如无特殊原因未得领班同意,又未有参加班后会议的,视早退处理。

  4.9交班领班须在接班领班认可交接各岗位情况正常后,方可宣布下班。交接班后15分钟内如接班领班尚未对交接情况提出异议的,则可认为交接班正常,发生问题由接班班组负责。

  5.0相关记录

  《保安部交接班记录》

  *物业管理有限公司

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