安管制度 导航

写字楼保安部各主管职责

编辑:物业经理人2017-04-28

  写字楼保安部各主管职责

  (1)保安部经理

  保安部经理应由有比较丰富的保安(公安)工作经验和较强的组织领导能力,其政治和思想素质要求较高,文化程度大专以上,两年以上物业管理的经验。

  保安部经理的职责主要包括:建立和健全本写字楼各项保安工作制度,全面负责写字楼的安全、防火、警卫、迎宾等工作;组织本部门全体人员开展警卫、车场、内保、消防等各项保安工作;熟悉本写字楼常驻客户,及时掌握变动情况,有预见地提出本写字楼保安工作的意见、措施;审订各种紧急应变的程序和计划,安排各种演习,积极组织开展安全法纪教育;与公安、消防和其他有关部门保持联系,保证写字楼安全防火等信息渠道的畅通;做好对保安人员的教育与培训;监督考察本部门各岗位人员的工作表现,负责对所属员工的工作业绩进行考核,处理有关保安工作方面的投诉;

  (2)治安主管

  治安主管是在保安部经理领导下重点负责治安案件的预防、调查和侦破工作。

  应由经过专业培训,具有较多查案的经验。

  治安主管的职责主要是:及时了解掌握门卫、停车场、控制室等重要部位的工作情况,需要时应及时到达现场,帮助处理情况;负责对保安队员进行案件预防、侦破等知识的培训;每天定时不定时地进行写安楼内外各部位的巡视检查;熟悉写字楼常住客人并及时掌握变动情况;根据分工,熟悉和了解保安队员的工作思想表现,向保安部经理提出奖惩和使用意见;完成保安部经理交给的其他各项任务。

  (3)消防主管

  消防主管是在保安部经理的领导下重点负责消防工作。应由经过消防专业训练,具有较丰富消防工作的经验。

  消防主管的职责主要是:熟悉本写字楼消防设备的性能、构造和使用要求,全面负责写字楼的消防安全工作;负责制定本写字楼消防工作的规章制度和规定,并在实践中落实贯彻;负责专职消防队员的安全教育和写字楼义务消防队伍的组建、培训以及消防演习的组织;定期进行消防设备、设施、器材的点检,提出调换过时失效的设备和增添新设备的意见,经批准后负责落实;建立和完善消防业务资料;负责写字楼内施工单位、人员的消防安全督导;积极配合其他保安干部工作,完成保安部经理交给的其他任务。

  (4)车场主管

  车场主管是在保安部经理的领导下重点负责车场管理工作。应由有效丰富车场管理工作的经验。

  车场主管的职责主要是:负责车场调度和指挥,维护车场秩序,领导负责组织贵宾车辆的疏导及停放;管理指导所属车场管理员工;组织、指挥、疏导客户车辆和出租车辆的停放和驶离;督促检查写字楼外围及车场卫生,做好门前三包工作;

  监督检查车场管理员对临时停车费的收取工作,核对收费标准,建立收费账目,发放发票,收取费用,存档上缴;巡视检查车场管理人员的工作表现等情况,及时纠正违纪现象;接受客户对车场停车问题的投拆及建议,及时向保安部经理汇报,并向客户做好解释工作。

采编:www.pmceo.cOm

篇2:住宅区保安部主管岗位工作职责范例

  住宅区保安部主管岗位职责范例

  1.0 工作职责

  1.1 负责领导、监督、检查保安部全体员工的日常工作、内务、学习、训练以及岗位执勤情况,及时了解下属员工的思想及生活动态,发现问题及时解决和汇报领导。

  1.2 监督、检查保安员军事训练岗位技能培训,不断提高保安员的法制观念和业务水平,增强保安队伍的凝聚力、组织纪律性和战斗力。

  1.3制定新入职保安员的岗前培训计划,并负责检查指导各项技能训练考核工作。加强对保安领班的管理和督促,及时指导工作,指出问题,纠正错误。

  1.4 关心员工业余生活,及时发现员工存在的思想问题并做指导疏通工作。按《保安部周工作计划表》的时间对保安宿舍内务进行检查,并提出整改措施。

  1.5 协助处理小区内的各种违章行为,调解业主间的纠纷,配合公安机关维护小区治安秩序。

  1.6参与公司的工作会议,汇报或提议解决保安方面的有关问题。制定保安部各项管理规章制度,并按规定实施具体操作。

  2.0 工作安排

  2.1 每日审核,批示领班的当值记录、部门工作日志、员工请销假、处理业主投诉等。

  2.2 每周一8:45分召开部门会议,对存在的问题汇总,落实解决未完成的工作等。

  2.3每周至少三-四次对岗位执勤情况进行巡场抽查,对存在的问题提出表扬或批评,并检查改进情况。

  2.3每周一、三、五对员工内务、宿舍的定期抽查,并具体实施奖惩。

  2.4每周二参加管理处例会,汇报或解决保安方面的有关建议与问题;与各部门协调配合各项工作。

  2.5 每月按公司要求提交部门月报、部门月工作总结及计划、员工排班等

  2.6 每月底抽查一次保安器械、用具及巡逻车辆等的使用及养护情况。

  2.7 每季度对部门员工班次进行一次大调整,对员工进行一次考核。

  2.8 每年组织进行一次消防演习及保安军训大比赛,对部门员工进行业务与军事素质考核。

  2.9 每年年底按公司要求,做出部门年度工作总结及计划。

  3.0权限

  3.1有权检查岗位保安员执勤情况,对疏忽职守,违纪违章人员进行处罚。

  3.2有权对不称职的保安人员辞退,对不合格的队长级人员建议辞退。

  3.3 有权对保安人员进行招聘及建议录用权。

  3.4有权根据实际需要,对各岗位保安人员进行调整。

篇3:管理处保安部主管职务说明书

  管理处保安部主管职务说明书

  中文职称:保安部主管 英文职称:Security chief

  部门名称:保安部 职位级别:

  直属上级:物业管理处主任 直属下级:保安部领班

  职务概述:

  遵照公安部门及上级的规定,确保公司安全工作的布署、要求,组织本部门干部、员工有计划实施,熟悉公司安全、保卫、保密、侦破等有关知识;懂得消防业务,有一定的组织能力、判断力及语言表达能力。

  岗位职责:

  1.负责制定公司的治安、消防年度、季度工作计划,做好保安部年度预算报告。

  2.负责维持公司内部秩序,预防和查处治安事故,协助、配合国家公安部门侦破有关治安和违法犯罪案件。

  3.妥善处理宾客有关安全方面的各种投诉。帮助客人寻找在公司丢失的物品,努力改造良好的治安环境,让宾客具有安全感。

  4."四防"(防火、防盗、防破坏、防治安灾害事故)为中心的安全教育和法制教育,定期检查"四防"设施,增强全员的安全意识和法制观念。

  5.主动督促检查公司各重点部位的"七合格"工作;协调各有关部门严格落实"七合格"要求,确保重点部位的安全。

  6.负责制定夜间安全值勤、巡逻程序和要求,组织夜勤干部、员工逐项落实。确保公司夜间财产、人身安全。

  7.负责完善、制定公司昼间、夜间各类钥匙的管理规定,定期检查执行情况,发现问题,及时纠正和报告。

  8.负责制定保安监控的管理规定和操作程序,确保公司监控范围内的防火、防盗安全。

  9.适时完善、健全公司的安全应急措施,并负责督促属下严格执行和演练落实。

  10.定期检查各项保安措施,并做好记录,确保消防设备、设施完好,以备查考。

  11.及时督促检查各部门对"谁主管,谁负责"责任制的执行情况,并协助各级责任人做到管好自己的人,看好自己的门,办好自己的事,确保安全工作落实。

  12.组织好本部门的分工协作,每日召开部门当值保安干部、领班例会。

  13.负责对保安部干部、员工的培训、考核、评估工作以及聘免和推荐。

  14.做好本部门员工的思想工作,关心员工生活,提高业务水平。

  15.参加行政部召开的部门经理会议,定期向总经理和领导汇报工作。

  16.完成上级交办的其他任务。

篇4:花园物业保安部主管岗位工作职责权限

  花园物业保安部主管岗位职责、权限

  一、职责:

  1、协助经理做好保安员的业务培训,和制定培训计划,以及详尽的培训方案。

  2、了解各岗位的工作情况,及时将重要情况汇报,做好上传下达的工作。

  3、负责本部门的考勤,并制定各岗排班表。

  4、负责处理保安部的日常事务,做好办公用品的发放及登记。

  5、负责各种设备及消防器材的登记,建立详尽的消防档案。

  6、对保卫部文件进行整理和归档。

  7、负责保安的业务知识培训,并定期组织考核。

  8、如遇紧急事情,能解决并处理各种问题。

  9、在经理不在的情况下,可代理经理主持保安部的工作。

  10、完成经理交办的其它各项任务。

  二、权限:

  1、对所分管的部门员工进行管理。

  2、对部门员工的上岗值勤情况进行检查、督导。

  3、对考核不合格的员工的处罚有建议权。

  4、在工作中遇到一般问题有临时处理权。

篇5:物业项目保安部主管岗位工作职责(十三)

  物业项目保安部主管岗位职责(十三)

  保安部主管在管理处主任的直接领导下,对辖区内的治安、交通、车辆管理负有全面的责任,其职责如下:

  一、协助招聘保安员。对保安员队伍的发展和建设负有全面责任。

  二、负责保安员的上岗培训和思想教育工作对保安员要坚持进行职业道德和思想教育,每年制定保安员训练计划,并接受管理处和辖区派出所的监督、指导。

  三、负责与派出所的工作联系,做好安全防范工作。业务上接受派出所的指导,参加有关维持护治安、预防罪案发生等统一行动。

  四、负责保安队的日常工作安排,合理调配人员。保证流动岗和固定岗24小时无缺岗,无治安死角。

  五、负责队员的出勤考核,坚持白天和夜晚查岗制度。

  六、协助主任每月进行一次岗位考核。公正地评价队员的工作情况,不得故意隐藏或歪曲事实,否则将视作失职。

  七、督促队员遵守物业管理处各项管理制度。

  八、负责队员的政治思想工作。对态度不好者和情况严重者,书面提出处理意见报主任裁决。

  九、定期组织队员进行常规训练、思想文化学习和学习火警、匪警以及突发事件的应急措施、救生知识,定期组织队员参加管理处消防训练,帮助每个队员都能按管理处的要求达标。

  十、定期回访辖区住户对治安状况的意见和建议,并做好记录,向上级汇报好的建议。

  十一、完成主任交代的其他任务。

精彩专栏

返回顶部
触屏版 电脑版

© 物业经理人 pmceo.com版权所有