X花园保安部交接班(岗)制度

　　某花园保安部交接班（岗）制度

　　1．0目的

　　使各岗位交接规范化、正规化。

　　2．0适用范围

　　适用于**花园保安部各岗位的交接工作。

　　3．0职责

　　3．1当值岗位交接由当值保安员负责。

　　3．2保安部班次交接由当班领班负责。

　　3．3当值领班负责监督保安员的岗位交接。

　　4．0工作程序

　　4．1交班领班应提前30分钟写好《保安部交接班记录》，并将上一班所发生的主要事情、需在下一班中注意或处理的问题及事项，在移交《保安部值班记录》时告知接班领班。

　　4．2接班班组队员应提前20分钟集合，按规定着装并参加班前会议。

　　4．3接班领班应详细阅读《值班记录》，了解有关注意事项、上级通知等，并在班前会议中向下属队员传达、说明，布置本班工作及重点注意事项。

　　4．4由交、接班领班负责进行交接班物品验收移交。交班物品如有损坏、缺失，接班领班有发现的，应书面列明情况，由交班领班签署认可，交部门主管处理，未有发现的，由接班领班负责。

　　4．5车场收费员应提前20分钟进行岗位交接。交接时应点清票据、钱物，做好停放车辆验收登记。如有缺失、破损，应交接时注明情况，由交接班人员签认，必要时报告领班，否则，由接班人员负责。

　　4．6接班换岗后，接岗人员应对所在岗位、负责区域进行检查，及时向领班汇报情况。接岗10分钟内在岗位发现遗留问题的，由交岗人员负责，否则，由接岗人员负责。

　　4．7接岗人员一般应提前五分钟进行接岗。换岗时间延误五分钟尚未有接岗人员到位接岗的，交岗人员应及时向领班反映，由领班作出安排处理。接岗人员未到位接岗，交岗人员不得离岗，否则，出现问题由交岗人员负责。

　　4．8交班人员在交岗后，须参加班后会议，由领班集合总结本班工作。如无特殊原因未得领班同意，又未有参加班后会议的，视早退处理。

　　4．9交班领班须在接班领班认可交接各岗位情况正常后，方可宣布下班。交接班后15分钟内如接班领班尚未对交接情况提出异议的，则可认为交接班正常，发生问题由接班班组负责。

　　5．0相关记录

　　《保安部交接班记录》

　　*物业管理有限公司

编辑：www.pmceo.Com

篇2：商业城保安部交接班规程

　　商业城保安部交接班规程

　　1、目的

　　规范保安部的交接班工作的管理，保证班与班之间的衔接、树立保安部各岗位良好的值班形象。

　　2、范围

　　适用于商业城保安部交接班工作的管理。

　　3、参考文件（无）

　　4、定义（无）

　　5、职责

　　5.1副队长负责各班交接工作的督促和指导。

　　5.2领班为交接班工作的直接组织者，填写值班工作日志，记录当值发生的各类问题的处理、上报、记录等工作。

　　5.3当值队员负责与指定岗位工作进行交接，遵守交接班事宜。

　　6、工作程序

　　6.1交接班工作程序

　　6.1.1接班队员提前二十分钟打卡，十五分钟前集合于十五口（日后视实际情况予以调整）。

　　6.2领班对本班队员做出岗位安排。

　　6.3领班利用3至5分钟时间对本班工作做出简单动员。

　　6.4领班在班前负责检查本班队员的仪容、仪表，精神风貌。

　　6.5领班在队列中的左中方指挥队列先进。

　　6.6.1交接时，交接双方相距1﹒5米，交接双方行军礼。

　　6.6.2接班队员口述：×××值班员、×××前来接岗。

　　6.6.3接班队员即答："是"，同时向右方跨出一走，交接双方相向行进，调换位置。

　　6.6.4接班队员交接后即口述：岗位交接清楚，物品清点齐全，请下岗。

　　6.6.5交班队员即答："是"。交接双方同时行军礼。交班队员向后转自行人列。

　　6.6.6队列继续行进第三口，由领班发出解散口令。

　　6.6.7交接班完毕后，各岗位依次向领班汇报接岗情况。

　　6.2交接班要求

　　6.2.1交班人应将岗位及未处理的完的事情交待清楚。接班人应检查所接装备、器械等物品有无损坏或缺少。发现问题应立即报告当值领班，查明原因，明确责任。

　　6.2.2在交接玫时违反规定的则按公司有关规定给予处理。

　　6.2.3醉酒或其他不能正常上班的接班队员，当值领班不能安排其上岗、应立即安排人员顶岗，并将情况汇报当值领或经理处理。

　　6.3当值领班应填写当值期间情况予值班日志。

　　6.4接班领班要清楚上班值班情况及跟进事项。领班交接清楚明白后，双方在值勤班日志上签字确认。

　　7、记录

　　记录名称保存部门

　　保存期限

　　值班工作日志

　　保安部一年

　　8、附表

　　8.1值班工作日志

　　样表

篇3：新世界物业保安队交接班管理制度

　　新世界物业保安队交接班管理制度

　　1.目的

　　规范保安大队岗位交接班工作，确保工作交接清楚，责任明确到人。

　　2. 适用范围

　　适用于**物业管理有限公司保安大队各岗位每天工作交接。

　　3.职责

　　3.1 保安主任负责交接工作的讲评、指导及检查工作。

　　3.2 当值治安中队长负责交接指导工作。

　　3.3 当值治安员负责具体的交接班工作。

　　4.工作程序

　　4.1 交接班前集合

　　4.1.1严格执行《员工手册》及《管理手册》中的有关规定，不符合该规定中的仪容仪表不准上岗。

　　4.1.3所有接班人员应于接班前15分钟到达指定地点集合。

　　4.1.4注意自身形象，不得相互追逐、打闹。

　　4.1.5保持良好的站立姿势，不得蹲、坐。

　　4.1.6整理着装，当值治安中队长按《员工手册》及《管理手册》的规定检查员工着装。

　　4.1.7当值治安中队长集合队伍，清点人数，安排岗位并交待有关工作注意事项。

　　4.1.8集合过程应在15分钟之内完成。

　　4.2接班

　　4.2.1所有当值人员准时到达各岗位进行岗位交接工作。

　　4.2.2交接班人员相互间应示礼问好。

　　4.2.3接班人员清点岗位上所有公共物品，如发现损坏或遗失应立即向队长汇报，并要求上一班当值人员说明物品去向,做好记录。

　　4.2.4认真查阅上一班值班记录，询问上一班工作完成情况，如有需要继续跟进的工作应作好记录并负责跟进。

　　4.2.5检查区域内有无异常情况，在上一班当值治安员的带领下，细致地检查责任区域内的工作情况，如发现有异常则要求上一班当值人员做出解释，并通知队长前来处理,同时做好记录。

　　4.2.6交接双方在确认无误后应在岗位交接班记录本上签名，接班人员开始接岗值勤。

　　4.3 交接

　　4.3.1各岗位在交班前需进行岗位清洁工作。

　　4.3.2认真做好值班记录，收集整理好相关的工作依据，如：施工许可证、放行条、施工出入证等。

　　4.3.3在接班人员到达岗位时，主动向对方示礼问好。

　　4.3.4将未完成的工作如实向接班人员交待清楚。

　　4.3.5带领接班人员细致地检查区域内的工作情况。

　　4.3.6互相签名后，方可离岗，并排队赶往集合地点。

　　4.4交接班后集合

　　4.4.1当值治安中队长在全部岗位交接清楚后集合队伍、清点人数，并对值班情况进行讲评，批评或指出不足，提出改正措施或意见。

　　4.4.2集队带到指定的区域后解散队伍。

篇4：岭南小区保安交接班管理制度

　　岭南小区保安交接班管理制度

　　1.0目的

　　规范保安部、消防中心各岗位交接班工作，确保工作交接清楚，责任明确到人。

　　2.0适用范围

　　适用于岭南**物管处保安部各岗位每天的交接班工作。

　　3.0职责

　　3.1保安部经理负责交接工作的讲评、指导及检查工作。

　　3.2当值队长负责所带班组的交接指导工作。

　　3.3当值保安员负责具体的交接班工作。

　　4.0工作程序

　　4.1接班前集合

　　4.1.1严格执行《员工手册》中的有关规定，不符合该规定中的仪容仪表不准上岗。

　　4.1.2所有接班人员应于接班前15分钟到达指定地点集合。

　　4.1.2.1注意自身形象，不得相互追逐、打闹。

　　4.1.2.2保持良好的站立姿势，不得蹲、坐。

　　4.1.3整理着装，当值队长按《员工手册》的有关规定检查员工着装。

　　4.1.4当值队长集合队伍，清点人数，安排岗位并交待有关工作注意事项。

　　4.1.5集合过程应在15分钟之内完成。

　　4.2接班

　　4.2.1所有当值人员准时到达各岗位进行岗位交接工作。

　　4.2.2交接班人员相互敬礼问好。

　　4.2.3接班人员清点岗位上所有公共物品，如：对讲机、岗台、太阳伞、路障、铁马、护拦带、灭火器等物品，如发现损坏或遗失应立即向队长汇报，并要求上一班当值人员说明物品去向及做好记录。

　　4.2.4认真查阅上一班值班记录，询问上一班工作完成情况，如有需要继续跟进的工作应作好记录以便跟进。

　　4.2.5检查区域内有无异常情况，在上一班当值保安员的带领下，系统地检查责任区域内的工作情况，如发现有异常则要求上一班当值人员做出解释，并通知队长前来处理及做好记录。

　　4.2.6交接双方在确认无误后在岗位交接班记录本上签名，并开始接岗值勤。

　　4.3交接

　　4.3.1各岗位在交班前需进行岗位清洁工作。

　　4.3.2认真做好值班记录，收集整理好相关的工作依据，如：施工许可证、放行条、施工出入证等。

　　4.3.3在接班人员到达岗位时，主动向对方敬礼问好。

　　4.3.4将未完成的工作如实向接班人员交待清楚。

　　4.3.5带领接班人员系统地检查区域内的工作情况。

　　4.3.6互相签名后，方可离岗，并排队赶往集合地点。

　　4.4交接班后集合

　　4.4.1当值队长在全部岗位交接清楚后集合队伍、清点人数，并对值班情况进行讲评，批评或指出不足，提出改正措施或意见。

　　4.4.2解散队伍。

篇5：山庄保安部交接班制度

　　山庄保安部交接班制度

　　一、接班人员必须集队，由当值领班将上一班未处理完的事情传达给队员，科学合理布岗，交待注意事项。

　　二、按时交接班，双方将交接的物品当面点清，并在值班登记本上签名。

　　三、交接班人员要将当班发生的情况、发现的问题及处理的事情登记清楚，对未处理完成的事情交待下一班跟进。

　　四、交接人员必须将值班场地的卫生清理干净后才能离开。

　　五、交完班后，所在区域内队员要集中带队回，在由当值领班统一对当班的工作讲评，

　　指存在的问题纠正方法、表扬好人好事。

　　六、接班人员区域，由所在区域负责人带队，齐步进入岗位，在行进中要进行严谨的队列作风，到岗位后，双方行举手礼，开始交接。

　　七、接班人员必须详细了解上一班发生的情况，对上一班交办的事情要及时处理。

　　八、接班人员未到交接班地点时交班人员不能擅自离岗。