小区安全员交接班程序(3)
小区安全员交接班程序(三)
一、交接内容
1.当班所发现的问题及处理结果。
2.业主交待的事项。
3.领导的指示精神。
4.通讯工具交接及通讯设备完好情况。
5.车辆收费情况交接并签字。
6.大门附近设施状况记录交接。
7.外来车辆登记情况。
8.外来人员情况交接。
9.出入物品情况交接。
二、交接程序
1.接班人员必须提前10分钟到岗,交班人员延长5分钟下岗,交接时间为15分钟。
2.接班哨兵检查哨位设施完好情况及登记情况。
3.交班哨兵向接班哨兵交待当班情况。
4.交接班双方互相检查仪容仪表着装情况。
5.双方交接完毕后,交班人员应迅速离开岗位,返回宿舍,向主管进行工作汇报。
三、交接班时间
1.白天提前10分钟上哨。
夜间提前15分钟上哨。
2. 严格按排班表执行。
物业经理人网 www.pMceo.com篇2:家居商场安全部交接班制度
家居商场安全部交接班制度
1.目的
通过对商场安全部的交接班制度进行规定,确保安全部交接工作正常开展.
2.适用范围
适用于商场安全部的交接班工作。
3.主要职责
3.1接班领班:必须穿好制服提前十五分钟到消控室,召开班前会,进行队列训练传达和布置有关工作内容。
3.2交接领班:必须在接班前20分钟把当班时的工作情况、各岗位情况、未完成事项及物品情况在《领班工作日表》中做好详细记录,向接班领班介绍当值情况,跟进落实事项及移交物品和其他注意事项。
3.3接班队员:应穿好制服,佩戴胸卡提前十分钟到指定区域集中。
3.4交班领班与接班领班一起带领队员共同进行岗位交接(列队交接)、清点、巡查。
4.内容
4.1操练内容:
4.1.1立正、稍息(四遍)
4.1.2立正、跨立(四遍)
4.1.3整装动作(一遍)
4.1.4形体转向:向左、向右、向后、左边45度敬礼(二遍)
4.1.5排列报数(一遍)
4.1.6排列横向行走(二遍)
4.2操练要求:精神饱满、动作整齐、思想集中、形体一致、口号响亮。
4.2.1接班人员详细阅读交班岗位工作日志,交班人员详细回答接班人员各类询问,并双方签字确认。
4.2.2交班人员在交接结束后,在指定区域集合召开班后会。
4.2.3接班领班根据巡检各岗位情况,核对《领班工作日表》中的记录事项,必要时补充交接时发现问题的情况记录,然后由交接双方签字确认。
4.3若交接班发生下列情况时:
4.3.1 接班人员未按时到岗,交班人员不得离岗,并做好此项记录,听从接班领班的指挥。
4.3.2 交接班前发现或发生的问题以交班领班为主处理解决,在交接班中发现或发生的问题,则以接班领班为主解决。
4.3.3在交接班中发生重大问题时,交接班双方领班共同处理,交班方不得离开,并报告安全主管或商场物业经理。
4.3.4处理情况须在《领班工作日表》中详细记录。
4.3.5重大事件由负责处理的领班向安全主管提交《事件报告》,安全主管签阅后呈商场物业经理。
4.3.6交接班中如接班方签字确认后,对由于疏忽或不按程序交接造成财务缺损、工作差错的,则由接班方承担责任。
4.3.7需交接事项未在交班记录上注明以致该事项未妥善处理,交班方承担责任,该事项交接了,但未妥善处理,责任由接班方承担。
5.记录
5.1安全部工作交办事项
5.2安全每日班会
篇3:安全管理部员工交接班制度
安全管理部员工交接班制度
1.0目的
规范员工的交接班工作。
2.0适用范围
zz山庄管家服务中心安全管理部全体员工。
3.0职责
3.1服务中心经理、安管主管、负责对交接班工作进行监督、检查。
3.2安管班长负责带领本班队员进行交接班工作。
3.3安管队员进行本岗位交接班工作。
4.0交接班制度
4.1接班安管员按规定着装后,提前十五分钟上岗接班。
4.2接班安管员到达后,应由交班安管员在《值班记录表》上记录交班内容和交、接班开始时间并签名。
4.3交接班时,交班安管员必须将需要接班安管员继续观察或处理的问题,装备器材和其他物品的数质量,以及电梯、监控、道闸等重要设备(施)的运行情况向接班安管员移交清楚,且做好记录备查。
4.4交班安管员须在接班安管员对管区进行巡查、验收并签字确认后才能下班。正常情况下,接班安管员的验收过程应在规定的交接班时间十五分钟内完成。
4.5所有事项交接完毕,由接班安管员在登记簿上准确记录上班(亦即交班安管员完成交班任务的)具体时间并签名确认。这一时间既是交班安管员工作结束时间,也是接班安管员的工作起始时间。
4.6接班安管员验收时发现(包括交班安管员当班时发生而未发现)的问题,由交班安管员承担责任;交接过程中发生的问题,由交接班双方共同承担责任;交接完毕,接班人签字认可后发生的问题,由接班安管员承担责任。
4.7接班安管员未到岗或虽已到岗,但未办毕交接手续并签名确认时,交班安管员不得下班。否则,其间发生的问题,由交班安管员负责。
5.0支持性文件
无
6.0质量记录
6.1QP-10-29-F001 安管员值班记录表
篇4:住宅项目安全员交接班管理标准作业规程
住宅项目安全员交接班管理标准作业规程
1.0目的
为了规范安全部各岗位交接班工作,确保工作交接清楚,责任明确,特制定本规程。
2.0适用范围
本规程适用于住宅项目内安全员各岗位每班次的交接工作。
3.0职责
3.1安全部主管/当班班长负责交接班工作的讲评、指示及检查工作。
3.2当班班长负责所辖班组的交接班工作。
3.3当班安全员负责具体的工作交接。
4.0程序要点
4.1接班前集合
4.1.1严格执行《员工手册》的有关规定,不符合该规定中仪容仪表要求的不准上岗。
4.1.2所有接班人员应于接班前 15 分钟到达指定地点集合:
a ) 注意自身形象,不得相互追逐,打闹;
b)保持站立姿势,不得蹲坐。
4.1.3整理着装,当班班长按《员工手册》的有关规定检查员工着装。
4.1.4当班班长集合队伍,点名并统计、做好记录。
4.1.5安全部班长下达工作指令,交代有关工作注意事项。
4.2接班
4.2.1所有当班人员提前 5 分钟赶到各自岗位进行岗位交接工作。
4.2.2交接班人员相互敬礼并问好。
4.2.3接班人员清点岗位上所有公物,如:对讲机、警棍、水瓶等,如发现损坏、缺遗应立即向班组长提出,并要求上一班当班人员说明物品去向及做好记录。
4.2.4认真查阅上一班值班记录,询问上一班工作完成情况,如有需要继续跟进的工作应记录以便跟进。
4.2.5检查区域内有无异常情况,在上一班当班安全员员的带领下,系统的检查责任区域内的工作情况,如发现有异常则要求上一班当班人员做出解释,并通知班长前来处理及做好记录。
4.2.6交接双方在确认无误后在上一班值班记录本上签名,并开始接岗值勤。
4.3交班
4.3.1各岗位在交班前 30 分钟需进行岗位清洁工作:
a )保持地面干净,无烟头,纸屑,果皮等杂物,无痰迹;
b)电风扇表面无污垢,整洁光亮,挂钟镜面干净无积尘,门窗无积尘,墙面无脚印,天花板无蜘蛛网;
c)公物摆放整齐有序,桌面,桌椅干净无灰尘,无杂物。
4.3.2认真做好值班记录,收集整理好相关的工作。
4.3.3在接班人员到达岗位时,主动向对方敬礼并问好。
4.3.4将未完成的工作如实向接班人员交待清楚。
4.3.5带领接班人员系统的检查责任区域内的工作情况。
4.3.6互相签名后,方可离岗,并及时赶往集合地点。
4.4交班后集合
4.4.1当班班长在全岗位交接清楚后集合队伍、清点人数。
4.4.2各区域的班长对区域值班情况进行讲评工作。
4.4.3当班班长讲评本班次的整体工作表现,批评或指出不足,指出改正措施或意见。
4.4.4解散队伍。
4.5替换吃饭时的岗位交接。
4.5.1当班人员在午饭及晚饭时间,轮流替换吃饭。
4.5.2当班人员用餐后及时返回岗位继续执勤。
4.6值班记录本不得撕页,记录不得涂改,记录本用完后即收回由物业管理中心统一保管,保存期三年以上。
4.7班长在上岗后一小时内,巡视所辖区域所有岗位情况,并在值班记录本上签名。
5.0记录
《安全员日志》
《安全员巡逻记录表》
《消防器材巡查表》
6.0相关支持文件
《员工手册》
《物业公司绩效考核规定》
篇5:商场安全部交接班制度(3)
商场安全部交接班制度(三)
1 目的:通过对商场安全部的交接班制度进行规定,确保安全部交接工作正常开展.
2 主要职责:接班领班:必须穿好制服提前十五分钟到消控室,召开班前会,进行队列训练传达和布置有关工作内容。
3 交接领班:必须在接班前 20 分钟把当班时的工作情况、各岗位情况、未完成事项及物品情况在《领班工作日表》中做好详细记录,向接班领班介绍当值情况,跟进落实事项及移交物品和其他注意事项。
4 接班队员:应穿好制服,佩戴胸卡提前十分钟到指定区域集中。交班领班与接班领班一起带领队员共同进行岗位交接(列队交接)、清点、巡查。
5 操练内容:
-立正、稍息(四遍)
-立正、跨立(四遍)
-整装动作(一遍)
-形体转向:向左、向右、向后、左边45度敬礼(二遍)
-排列报数(一遍)
-排列横向行走(二遍)
6 操练要求:精神饱满、动作整齐、思想集中、形体一致、口号响亮。
-接班人员详细阅读交班岗位工作日志,交班人员详细回答接班人员各类询问,并双方签字确认。
-交班人员在交接结束后,在指定区域集合召开班后会。
-接班领班根据巡检各岗位情况,核对《领班工作日表》中的记录事项,必要时补充交接时发现问题的情况记录,然后由交接双方签字确认。
7 若交接班发生下列情况时:
-接班人员未按时到岗,交班人员不得离岗,并做好此项记录,听从接班领班的指挥。
-交接班前发现或发生的问题以交班领班为主处理解决,在交接班中发现或发生的问题,则以接班领班为主解决。
-在交接班中发生重大问题时,交接班双方领班共同处理,交班方不得离开,并报告安全主管或商场物业经理。
-处理情况须在《领班工作日表》中详细记录。
-重大事件由负责处理的领班向安全主管提交《事件报告》,安全主管签阅后呈商场物业经理。
-交接班中如接班方签字确认后,对由于疏忽或不按程序交接造成财务缺损、工作差错的,则由接班方承担责任。
-需交接事项未在交班记录上注明以致该事项未妥善处理,交班方承担责任,该事项交接了,但未妥善处理,责任由接班方承担。
8 记录
-安全部工作交办事项
-安全每日班会