物业保安队长职责(10)
物业保安队长职责(十)
一、带领本队坚决完成岗位执勤任务,尽职尽责,提供高质量的保安服务。
二、掌握本队队员的思想、工作情况,督促各项规章制度的落实。
三、以身作则,搞好团结,带领本队队员认真贯彻执行有关规章制度,培养严格的组织纪律性和严谨的工作作风。
四、负责保安员的班次安排,认真做好值班记录和每月汇报工作,遇有重大情况及时报告管理处和保安部领导。
五、及时发现并解决岗位中存在的问题,定期与护卫单位联系,汇报工作,征求意见,不断改进工作,提高业务服务质量。
物业经理人网-www.pmcEo.com篇2:物业项目保安队长岗位工作职责(3)
物业项目保安队长岗位职责(三)
1直接上级:客户服务中心主任
2直接下级:保安带班班长
3岗位职责:
3.1主持全队工作,坚决贯彻执行公司的各项规章制度,带领全队人员依据各自职责,认真做好管理区域的治安防范工作。
3.2处事公正廉明,言行文明,虚心接受别人的意见和建议。
3.3熟悉和掌握保安各岗位职责、任务、工作要求、考核标准,掌握管理区域内的基本情况和保安工作规律。
3.4做好保安队的月工作安排(包括训练、学习)。
3.5经常检查各岗位工作情况,零点之后的夜查每月不少于4次。
3.6负责做好保安员的岗位培训、军事训练、内务管理。
3.7负责全体保安队员的考核工作。
3.8每周组织保安员开一次例会,总结一周的保安管理工作情况;每月以书面形式(保安工作月报)向客服主任及保安主管上报安全管理工作情况。
3.9做好突发性事件的处理;不能独立解决的问题,及时上报客服中心主任并协助解决。
3.10服从安排,及时完成上级领导交办的其他任务。
4保安队长权限
4.1对本物业管理区域有权进行安全监督。
4.2有权检查各岗位保安值勤情况,对玩忽职守,违纪、违规人员有权进行处罚。
4.3每月对考核不合格的保安人员有权进行处罚。
4.4对不称职的保安员有权向上级领导提出辞退建议。
4.5有权根据实际需要,在报请主任审核后对各岗位保安员进行调整。
5执业要求
5.1教育:初中以上学历保安工作执业资格
5.2工作经验:一年以上保安工作经验或相关管理工作经验
5.3执业素质
具有一定的管理能力;富有正义感、爱心、耐心、热心,礼貌待人,和蔼可亲;思维敏捷,法律意识强,不逞凶斗勇;语言的组织、表达能力较强,具有较强的沟通、说服力;团队意识、服务意识强;能够积极主动学习,不断提高自身业务素质。
篇3:物业保安队长职责(十五)
物业保安队长职责(十五)
1.在保安大队长的指导下开展全队工作,执行管理处主任的各项指令,带领全队人员依据各自职责,认真做好安全保卫工作,向管理处主任负责;
2.熟悉治安各岗位职责、任务、工作要求、考核标准,掌握治安区内的安全工作规律及特点,加强重点岗位的安全防范;
3.处事公道,言行文明,对自己的缺点勇于改正,虚心接受工作建议和意见;
4.做好保安队的月工作安排(包括训练、学习安排);
5.经常性检查、监督各岗位工作情况;
6.每周召开班务会1次,每半月召开队务会1次;
7.及时做好保安员的岗位培训、军事训练及日常考核工作;
8.带领保安队配合其它管理服务工作,制止、纠正各类违章行为;
9.负责全队队员的内务管理和考勤工作;
10.完成上级交办的其他临时任务;
篇4:物业区域保安队长职责
物业区域保安队长职责
保安队长在安防部经理的直接领导下,对岗点的治安、消防、交通、车辆管理有全面责任,其职责如下:
1、了解本物业的服务设施,服务项目及安全管理规定,保安工作规程并严格按制度及规程办事。
2、掌握客户(或业主)情况,应注意保密,不得向无关人员透露。
3、向安防部经理汇报保安工作情况及反映存在的问题,听取安防部经理的工作安排,并重点了解应该特别注意的事项。
4、监督和指导保安员严格执行岗位职责和工作规程,监督并检查各岗保安员交接班工作,提高工作质量,保证公司的形象。
5、按规定的时间和内容巡逻整个物业区域,发现问题应记录并及时上报安防部,由安防部统一协调其他部门处理。
6、及时处理保安员上报的各种问题,随时教育保安员保守公司及客户(或业主)的秘密,在安防部的统一指挥下带领保安员对突发事件进行处理,并加强对整个物业区域的警戒,防止有人趁火打劫。
7、协助公司、安防部和人事部有计划的组织保安员开展培训工作。
8、每周五组织所有保安员开会,总结一周工作,评价保安员工作表现,听取保安员意见,并传达公司最新要求,做出会议记录上报安防部。
9、督促保安员遵守员工内务管理制度,保持宿舍及值勤室整洁,无乱搭乱挂。
10、负责保安员的考勤,坚持白天和夜晚查岗制度。
11、负责保安队日常工作安排,合理调动人员,保证流动岗和固定岗24小时无缺岗,无治安死角。
12、负责保安的排岗工作,并填写《保安排岗表》交安防部审批备案。
13、负责将保安员捡拾的财物上交安防部,并由安防部负责登记和处理。
14、在不妨碍保安日常工作的前提下,协助其他部门做好对客户服务的工作。
15、按时完成上级交办的其他工作任务。
篇5:办公楼项目保安队长工作标准
办公楼项目保安队长工作标准
一、**
二、治安管理
1.车辆、来访人员、物品管理严格,登记有效。
2.危及人身安全处有明显标识,保护措施。
3.熟练掌握突发事件的处理程序,并能单独处理一般性突发事件。
4.安防设施设备完好无损,运转正常。
三、消防管理
1.制定火灾应急处理预案,所有人员职责分明。
2.组织义务消防队,并有具体人员详细资料,定期进行培训考核。
3.消防器材完好无损,并附有检查记录。
四、车辆管理
1.制定车场一般交通事故处理预案,熟练一般交通事故措施。
2.车辆停放有序,并按规定车位停放。
3.办公楼区域进出车辆进行有登记,进出有检查,损坏有记录。
五、档案管理
1.人员档案齐全,有照片和身份证复印件。
2.档案、资料分类存放,摆放有序、无丢失损坏现象。
六、日常管理
1.着装整齐,履行职责良好,备勤人员在位。
2.有计划开展工作,内务卫生良好。
七、登记记录
1.考勤、会议、值班、排班、入职、辞职均有记录。
2.记录详细、字迹工整,无漏登补登现象,并分类进行管理。