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酒店保安部领班职位说明岗位工作职责

编辑:物业经理人2017-04-28

  酒店保安部领班职位说明及岗位职责

  岗位名称:保安部领班

  直接上司:主管

  管理对象:保安员

  具体职责:

  1.对本部门主管负责。

  2.在上级领导下,直接负责本班次岗位上的安全保卫工作,负责安排上岗执勤人员的岗位分配,组织安排替换岗,保证不出现空岗现象。

  3.接到各部门案件报告时,要求在一分钟内与当值保安赶到第一现场,及时采取恰当,果断的处理措施,重大问题要及时上报。

  4.负责对当班出现的重大案件及事故进行展开仔细的调查,核实可疑线索,组织追查及整理材料并提出处理意见,上报部门当值主管和经理。

  5.不断巡查督导本班各岗位,及时纠正违纪违章现象。

  6.负责每天各营业款的押运工作。

  7.检查酒店各处消防设备设施的运作情况是否正常,及本班次保安设备,器材的完好情况,确保完好无损。

  8.负责本班工作计划的制定和工作总结及本班队员的考评工作。

  9.做好每日当班记录及执勤中发生的事件和发现的问题。

  10.主持班前会,布置当天的工作,检查仪容仪表,主持班后会,讲评当天值班情况。

  11.完成本部门直属领导交办的其它工作任务。

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篇2:酒店保安部领班职务说明书(5)

  酒店保安部领班职务说明书(五)

  中文职称:保安部领班

  英文职称:SecurityForeman

  部门名称:保安部

  职位级别:

  直属上级:保安部主管

  直属下级:保安员

  职务概述

  协助保安部主管做好酒店安全保卫工作,督促检查各部门安全责任制度、规章贯彻实施情况、分析存在的问题,及时提出改进的建议,并向保安部主管汇报。

  职务及职责范围:

  1、协助保安部经理检查酒店各要害部位、重点安全部位安全制度、安全措施的贯彻落实情况,发现问题,及时提出改进建议和整改措施,报保安部经理同意,组织整改工作,确保酒店各要害部位的绝对安全。

  2、协助保安部经理督导治安、消防、警卫等各级主管人员的工作,随时分析存在问题,提出改进建议,消除事故隐患,提高安全管理水平。

  3、根据保安部经理的安排,督促酒店各部门落实安全管理岗位责任制,分析存在问题,及时提出改进意见,促使各部门加强安全管理,确保酒店及客人的人身与财产安全。

  4、根据保安部经理安排,做好安全培训的组织工作,提高酒店员工安全意识。

  5、完成保安部经理交办的其他工作任务。

篇3:物业保安领班职责(8)

  物业保安领班职责(八)

  1.协助主任或副主任监察及教导各保安员工作。

  2.做好全班的考勤工作、主持岗前训示、检查仪容仪表、分派岗哨有关工作。

  3.教导及训练下属员工,并提供训练课程予新到职员工,考评及报告保安员上班工作的情况。

  4.不定时巡视、督促各岗哨,及时纠正违章违纪现象。

  5.处理一般性的治安案件和客人投诉。

  6.管理好本班的警具器械和公用物资。

  7.当值时发生紧急情况和突发事件时,应立即赶到第一现场处理,发生重大问题立即报告上级,一般问题做好书面记录、分析并报告。

  8.主持班后会讲评当天的工作情况主持每一周班务会,并呈报主任副主任。

  9.完成上级交给的一切任务,并做好当班工作。

篇4:物业保安部领班职务职责范围

  物业保安部领班职务及职责范围

  协助保安部主管做好公司安全保卫工作,督促检查各部门安全责任制度、规章贯彻实施情况、分析存在的问题,及时提出改进的建议,并向保安部主管汇报。

  职务及职责范围:

  1、协助保安部经理检查公司各要害部位、重点安全部位安全制度、安全措施的贯彻落实情况,发现问题,及时提出改进建议和整改措施,报保安部经理同意,组织整改工作,确保公司各要害部位的绝对安全。

  2、协助保安部经理督导治安、消防、警卫等各级主管人员的工作,随时分析存在问题,提出改进建议,消除事故隐患,提高安全管理水平。

  3、根据保安部经理的安排,督促公司各部门落实安全管理岗位责任制,分析存在问题,及时提出改进意见,促使各部门加强安全管理,确保公司及客人的人身与财产安全。

  4、根据保安部经理安排,做好安全培训的组织工作,提高公司员工安全意识。

  5、完成保安部经理交办的其他工作任务。

篇5:管理处保安领班岗位工作职责

  管理处保安领班岗位职责

  保安领班直属保安主管下,全权负责带领旗下保安员处理其班组当值时间所发生于范围内的安全保卫工作,亦须协助及配合管理处提供顾客服务及处理投诉;其工作范围包括但不限于下列各项:

  (1)带领保安员认真执行公司规定的各项规章制度;

  (2)带领保安员积极完成各项保安任务,严格要求保安员认真地履行职责,遵纪守法、严防失窃和暴力性的案件发生,以确保安全;

  (3)合理地安排勤务工作,及时解决工作中出现的问题;关心爱护保安员,协助领导进行深入细致的工作,搞好班内团结;

  (4)加强保安员的管理教育,严格维护风纪和生活秩序,管理和爱护全班的装备及其它用具,预防各种事故,严守内部机密;

  (5)每月组织四次班务会议,内容检查评比一周的工作、思想、学习、生活遵守纪律方面情况,并做好考勤及成绩记录工作。

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