物业小区保安督察巡检工作规

　　物业小区保安督察巡检工作规

　　一、目的：

　　督察巡检其目的是加强物业公司保安队伍作风纪律，岗位正规化建设，在各物业小区树立一支"文明之师威武之师"保安新形象。

　　二、适用范围：

　　适用于公司各小区保安队的各项工作检查。

　　三、督察队职责：

　　1、公司及部门领导负责巡检组织安排，监察巡检过程的合理性，有效性，并对督察队员工作质量进行考评；

　　2、各小区管理处主任或保安队长协助负责巡检分工记录工作

　　3、专职督察队员负责督察工作实施，处理结果，统计、反馈、跟踪工作。

　　四、巡查管理办法：

　　1、巡检的组织：专职督察队由4－5人组成，由专职成员李知勋，周清文，司机兼职，公司领导，各小区保安队长或管理处主任轮流协助执行。

　　2、巡检时间：每月不少于10－12次，每周不少于2－3次，不定期，不定时进行。

　　3、巡检内容：（见附表1）

　　A查岗查哨

　　B安全防范

　　C消防管理

　　D车辆检查

　　E仪表仪容

　　F卫生检查

　　4、巡查的方法

　　A采取随时检查的方法

　　B查看各类值班登记表的填写

　　C采取眼看，耳听等感觉行为的查看办法

　　5、执行巡检人员须及时填写巡检记录表（附表2）

　　五、巡查结果的处理

　　1、检查违规处理

　　（1）、巡查过程中，发现有违章值勤人员犯一般过失的给予当场批评指正，对当事人2次犯同类一般性过失的，按相应扣款办法处理。

　　（2）、值勤人员值勤时犯了严重过失的，按保安大队制定的保安违规扣款细则（附表3）进行处理。

　　（3）、巡查人员填写回执条（附表4）对违规队员所违反的那一条由当班班长负责签收，由班长转交管理处队长、主任结合违规人员日常工作的表现进行处理。

　　2、巡查人员在巡查各小区处理问题武断造成其他负面影响，由公司领导给予从重从严处理。

　　3、巡查结束后，对不合格的服务当场反馈给当值负责人，说明违规具体的原因，指明正确的改进方法，并协同研究应采取的纠正和预防措施。

　　4、巡检情况须及时以书面形式呈交主管部门（服务质量管理部，保安大队）主管部门对巡检情况进行汇总，然后以简报形式向各管理处通报，及时纠正和预防，杜绝类似的问题在其它小区发生。

　　5、主管部门对于巡检中发现带有普遍性的不合格项，必须对其进行纠正，作出预防措施报告，向公司分管领导汇报，经审核后通知各管理处执行。

　　六、文件和记录

　　1、巡查汇总表

　　2、巡检记录表

　　3、保安违规扣款细则

　　4、保安违规回执条

　　编制审核

　　批准生效日期

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篇2：软件园保安部巡检规程

1.目的
不断完善工作规程,提前发现隐患及不合格服务质量,提高服务水平。
2.适用范围
适用于软件园项目辖区内公共区域、机房站点、设备设施及附属设施、标识及保安人员工作情况等巡查。
3.职责
保安部重点负责消防、安全等相关设备、设施及日常工作的巡查。
4.工作程序
4.1针对保安部工作及岗位的特点,由保安部主管制定出巡查的周期及范围。
4.2巡查人按要求及时、高效、准确地做好巡查工作,记录发现的问题,巡查工作结束后,立即安排跟进落实。若情况特殊,可暂时中断巡查工作,待事件解决后,再继续巡查。
4.3工作结束后,要立即填写《巡检记录单》,每周一由队长汇总后,报保安部主管审核签字确认。
4.4各部门每月将《巡检记录单》进行汇总,上报项目经理。
5.标识管理
5.1各部门负责本部门范围内标识的保管。
5.2各部门负责必要的记录,实现可追溯性。
5.3项目管理中心日常管理的标识
工作服和工作牌、辖区内道路标识、交通标识、停车场标识、设备运行状态标识、基础设施标识等服务类标识和检验状态标识。
5.4控制要求
5.4.1保安部需与工程部配合做好消防设备、设施,交通及车场等相关标识的日常管理工作。
5.4.2各部门填写的记录应清楚、完整并妥善保存,以实现可追溯性。

篇3：某工厂保安巡检制度

>　　工厂保安巡检制度

　　一、当班人员应定时对公司内外进行巡视，两小时一次，熟悉公司内一切消防、保安等设施。如发现公司设施有任何损坏或潜在的危险，应立即通知技术部门抢修，并及时通知主管领导，确保公司内一切设施操作正常。

　　二、每日巡视的范围包括公司内的办公区域、生产区域、各个厅室、电梯、楼梯等，公司外环形车道、停车场等外围公共区域，上午和下午可以分不同的内容来检查，每天检查的内容要有侧重点。

　　三、每日在中午、晚上下班后对公司各楼层进行巡视，是否有疏漏，并树立节能意识，随手关闭电源。

　　四、在夜间巡视时，对所到的巡视部位要进行记录，避免走过场或偷懒现象出现。五、若巡视楼层时发现办公室出现门未锁好时，应按紧急事件处理程序处理并通知相关办公人员，以确定是否人为疏忽或遭盗窃。

　　六、在巡视过程中，如发现个别部门有特殊情况，(如漏水、渗水或冒烟等)，应立即向部门经理、分管领导及相关部门报告，以安排人员进行抢修，以免公司遭受更大损失。

　　七、如发现可疑人物在公司范围游荡，随意张贴广告或其他可疑情况，应立即上前了解并清理，若需要时可记录他们的个人资料，以备不时之需。

　　八、巡视中或在工作中发现的问题需及时处理，对处理不了的问题要及时上报。

　　九、对加强管理，提高服务质量等方面有合理化建议的，应及时记录，并在部门会议上提出，同时向上级领导反映。

　　十、当班人员要注意对巡视检查结果进行跟进处理，了解处理情况并记录结果，对两次记录以上但仍未解决之情况上报主管领导。