阳光海岸小区安全管理措施

　　阳光海岸小区安全管理措施

　　一、安全管理的措施及对策

　　（一）确保保安员的综合素质

　　1、素质管理。对保安员实施准军事化管理，做到"五统一""三集中"，即统一作息、统一出操、统一上岗、统一着装、统一装备以及集中招聘、集中培训、集中管理。

　　2、意识培养。努力培养保安员的服务意识，树立"业主需要就是工作"的观念，改变原来保安员单一的护卫功能，使保安员成为"保安员、迎宾员、服务员"的有机统一体。

　　（二）安全管理体系的建立

　　1．确定"动态管理"思想，即在岗位的安排上采用固定保安岗与流动岗位相结合的设置，对小区实行动态监控管理。

　　2．在动态管理的层次上采用机动巡逻的方式，巡逻保安员负责小区整体外围和楼宇内部重点防范部位的安全巡视，确保管理不出现盲点。

　　3．在防范的策略上强调与当地的治安组织联防联治，发挥治安的规模优势。

　　4．强调全员管理。车管员要求发挥治安固定岗的作用，管理处其他员工亦应担负起安全管理和防范的义务，建立起"快速反应,快速支援"体系。

　　5．充分发挥业主的力量，共同参与小区安全防范。

　　（三）安全管理的重点转移

　　1、接管入伙期，主要以人防为主，物防为辅。安全管理对象主要针对周边施工人员、现场装修人员及外来可疑人员。这一时期的工作重点是杜绝违章装修，制止破坏公共设施以及保证小区环境的干净整洁。

　　2、正常使用期，安全防范逐步转向人防、物防、技防相结合，着重体现技防的威力。安全管理对象主要针对外来闲杂人员，工作重点是杜绝闲杂人员进入小区，疏导车辆，室内防盗和公共秩序维护。

　　（四）逐步完善技防手段

　　管理处通过多种渠道筹集资金，并积极争取开发商及业主的支持，逐步完善小区内的技术防范手段，向科技要平安。逐步在小区内配备包括门禁系统、楼宇可视对讲系统、室内报警系统、闭路电视监控系统、巡更系统、电子围墙等安全防护设施。

　　二、公共安全管理

　　（一）保安岗位设置

　　1.固定岗位设置：在小区主要出入口、停车场、总控中心等处设立24小时保安值班服务。

　　2.流动巡视岗：设立适当的流动巡视岗对公共区域、楼层进行适时巡视。

　　3.按照政府要求，给下岗人员提供就业机会，在停车场岗，可由下岗人员担任"车管员"工作，工作应合格。

　　（二）人员及物品出入管理

　　1.住户凭IC卡感应刷卡开门进入。

　　2.对来访人员可用可视对讲与待访住户联络，得到住户确认同意后，方可进入。

　　3.对不肯合作强行闯入的人员，通过对讲机报告班长或巡楼保安，协助处置;对现场处置情况做简要记录。

　　4.尽可能判别及阻止尾随人员进入小区。

　　5.对进入小区的施工服务人员进行临时出入证办理、核对进入或市政单位凭工牌卡核对登记进入。

　　6.搬出大件物品（400mm×400mm以上或需两人以上才能搬动的物品或需要借助车辆搬运的物品），凭放行条放行。

　　7.批量物品进入小区，查看是否夹带有《阳光海岸管理公约》所禁止入内的物品，对允许进入的物品给予放行。

　　8.对严格禁止入内的物品（譬如有毒、量大的易燃、易爆等物品等）拒绝进入,必要时报警。

　　（三）公共安全应急服务

　　1.二十四小时紧急救助协助服务：设有24小时人工接听直线电话，派员处理如室内停电故障、上水管道（管件）破裂、下水严重堵塞处理，协助派员提供下述相应紧急协助服务。

　　2.配备紧急救助工具、物品：保安监控中心配备电筒、人字梯、电梯开门专用钥匙、担架、绝缘棒、高空缓降器、轮椅、止血绷带等应急物品。

　　3.消防紧急协助服务：义务消防队第一时间到火警现场处理报警、初期灭火、人员疏散等各项紧救援协助措施。

　　4.停水应急处理服务

　　1)获知的市政停水情况时，事前在相关楼宇张贴停水通知。

　　2)故障停水情况，接报后10分钟内到位处理。情况严重时，及时告知住户。

　　5.停电应急处理服务

　　1)备用发电机在5分钟内发电，提供电梯、消防、供水等一类用电设备电力

　　2)获知的市政停电情况，事前在相关楼宇张贴停电通知。

　　3)因设备维修保养需要停电，事前在相关楼宇张贴停电通知。

　　4)故障停电情况，接报后10分钟内到位处理。

　　5)故障停电情况，接报3分钟内检查电梯是否困人。如有困人，安抚被困乘客，并实施紧急救援服务。

　　6.急症病人协助处理服务

　　1)发现（或接报）有急症病人后，就近保安员迅速赶到现场协助，同时拨打"120"求援。

　　2)对心血管、高血压、心脏病等急症病人，在医务人员达到前，协助寻找病人身边的急救药品，查看说明，协助病人服用，严禁随便移动病人。

　　3)维护现场秩序，协助医务人员进行抢救。

　　7.电梯困人应急处理服务：监控中心接到电梯困人报警信号（电梯警铃、求救电话）后，在3分钟内到达现场，实施解救。

　　8.爆管（水浸）事故应急处理服务：当发现（或接报）爆管（水浸）信息，在10分钟内派员到现场处理。

　　9.雷暴（洪水）应急处理服务

　　1）收到信息公告住户知晓，离家前关闭好窗户。

　　2）备好防洪沙包及隔水布，防止水浸地库。

　　10.煤气泄露的应急处理服务

　　1）当嗅到（或接报）煤气管网有煤气泄漏时，就近保安员立即封隔现场，同时报煤气公司紧急处理。

　　2）当嗅到（或接报）公寓单元内有煤气泄漏时，立即联系住户或居委（片警），采取措施进入户内，关闭煤气总阀，打开门窗。然后迅速出户门看守，待煤气公司处理。

　　11.出现触电事故的应急处理服务：发现（或接报）有人触电时，切断电源，实施紧急救援措施，并拨打"120"求援。

　　12.醉酒及精神病人闹事的应急服务：发现（或接报）有醉酒者及精神病人闹事的信息后，保安员在5分钟内到达现场，隔离、劝阻他人接近，并视情况报110处理。

　　13.治安事件紧急救援协助服务

　　1)抢劫（盗窃）事件

　　①遇到（或接报）抢劫（盗窃）报警，在尽力确保护业主（户）及自身安全的前提下设法制止犯罪并将犯罪嫌疑人扭送公安机关处理；现场有伤员时要及时送伤员到医院救治或拨打"120"求救。

　　②保护现场，如实的向公安机关反映情况，积极配合、协助公安机关破案。

　　2)斗殴事件

　　①发现（或接报）物业内有业主（户）之间或业主（户）与他人争吵、斗殴情况时，尽可能制止、阻隔双方肢体接触，然后以中立态度了解情况，可协助报警处理。

　　②现场有伤员时要立即送医院救治或拨打"120"求援。

　　三、消防安全管理

　　1.义务消防组织建设

　　1)建立24小时在岗的紧急救助的义务消防队。

　　2)落实消防安全责任人，签订消防安全责任书。

　　3)落实消防安全巡视、检查制度，经常性的进行巡视、检查、监督管理。

　　2.消防辅助设施及器材设置

　　管理处对公共区域的消防辅助器材合理配置、统一管理。

　　1)灭火器

　　电梯机房、高低压电房、水泵房、空调机房配备灭火器；

　　小高层每个大堂配备2瓶4公斤装的灭火器。高层每个大堂配4瓶4公斤装的灭火器；

　　物业管理处配6瓶4公斤灭火器；监控中心配8瓶2公斤装灭火器；维修班配2瓶4公斤装灭火器；期停车场配4公斤装灭火器适量，停车场另配4瓶30公斤手推车式干粉灭火器。

　　2)消防服（含头盔、靴子）

　　配置不少于4套消防服。

　　3)消防自救呼吸面具

　　在主要通道口处配置自救呼吸面具。在义务消防队人员的岗位旁配置防毒面具。

　　4)消防斧

　　高层楼栋及监控中心各配置一把消防斧。

　　5)高空缓降器

　　配置高空缓降器2套。

　　6)应急照明灯（手提式）

　　消防监控中心配置两盏。

　　3.公众消防宣传

　　1)消防宣传教育

　　①制订公众消防安全制度，开展消防安全宣传教育。

　　②在物业区域设置消防宣传专栏，通过海报、音像资料、多媒体演示、模拟灾害处置及火场逃生自救演练等多种形式，宣传消防法规、普及消防安全知识，包括配合政府相关部门组织的消防展板、参观培训讲座等宣传活动。

　　2)消防演习

　　每年举行一次有住户参加的综合性消防演习。

　　4.消防安全内部管理

　　1)消防设施、器材检查

　　建立消防安全三级检查制度，每季度对消防栓、灭火器进行一次全面检查，并对其有效性（完好）进行标示封贴。

　　2)内部消防演练

　　制定消防应急措施，建立消防报警、疏散抢救、安全警戒等各项应急预案，每月组织义务消防队进行一次专项消防训练。

　　3)室内装修消防管理

　　①编制室内装修管理规定，与住户签订《室内装修管理服务协议》，并向施工单位进行消防安全交底，明确双方对施工现场的消防安全责任。

　　②检查、督促施工单位履行相应责任，按照规定采取必要的安全防护和消防预防措施。督促施工单位清理好现场、使用合格的临时施工用电线路和照明装置、配备合格、足量的灭火器、控制易燃材料（如天那水、油漆等）按施工进度的限量进入、施工现场的禁止吸烟等工作。

　　③每天不少于两次对装修施工现场巡视，制止、处罚、限令改正违章施工行为。

　　④审核施工动火申报方案，查看动火现场后，办理施工动火证。

　　⑤协助进行装修施工消防验收。

　　四、停车场及交通管理

　　1．停车场标识标线管理

　　1)停车场设置限速标识，限速5公里/小时，设置适当减速带。

　　2)在停车场内设置《停车场平面示意图》、《停车场管理制度》、悬挂《停车场收费许可证》。

　　3)停车场进出口设置限制高度标志。

　　4)停车场内设置禁鸣喇叭标识。

　　5)设置禁止吸烟标识。

　　6)人车共用通道设置提醒行人、车辆注意交通、车辆安全的标识。

　　7)设置禁止在停车场内加（过）油及维修车辆的标识牌。

　　8)停车场内设置道路（含进出口、停车区）指示及消防疏散通道指示标识。

　　9)按照《交通标识、标线样本》规范设置停车场内的各种标线。

　　2．车位及车辆管理

　　1)建立私家车位（固定停放车辆）资料档案，设置"私家车位"标牌及车位编号标识。

　　2)设置停车场收费系统，车辆刷卡计时收费，出、入摄像刷卡图象对照一致放行。

　　3)维护车场秩序，对停放的车辆进行巡视检查，正确疏导出入车辆，指挥进库的车辆按规定泊车。

　　五、自然灾害应急

　　1．管理处尽可能及时地收集自然灾害（台风、雷电、暴雨、酷热等）天气信息，并以公告栏、通知单等形式公示预告。

　　2．进行防灾抗灾准备，建立各项防灾抗灾管理程序，组织抗灾培训。

　　六、公共意外伤害管理

　　1．公共作业安全防范管理

　　1)所有公共作业均设置"正在施工"等警示标识。

　　2)因公共作业造成人员、车辆通行不便的除设置警示标识外，加设护栏（高度80-100CM、间隔30CM）防护，进行下挖作业时进行封闭式防护。

　　3)从事距离地面2.5米以上作业的施工单位要具备相应的资质，作业前要对其进行安全交底。作业（含外墙清洗、擦窗机的操作）现场要设置警示标识，下方要用围栏（高度在80CM-100CM）防护，围栏面积=作业面积+作业半径×高度×0.25,并有专人守护。

　　4)对正在进行的有带电体裸露、低位的公共作业区域，设置警示标识外，做隔离防护，施工人员离场前断开电源。

　　5)对正在进行的有尖锐物体外露、粉尘、落物等综合性危险的公共作业区域，增设警示标识外，做封闭式防护，并有专人负责巡查。

　　6)对住户聘请来的装空调、加雪种等高空作业纳入管理，要求住户督促做好安全工作。

　　2．环境安全防范管理

　　1)物业区域的定期投放鼠药时，放置在非显眼位置的专用"鼠屋"内，并设置图文的"有毒鼠饵"警示标识。

　　2)绿化、卫生消杀选用环保的低残留药品。

　　3)地面清洁选用中性清洁剂，不使用用强腐蚀性清洁剂。

　　4)园区中的景观水池保持水深不超过40cm，并设置提醒标识。

　　5)对园区的乔木进行修剪，及时除去枯枝，消除安全隐患。设置雷雨天禁止 停留的警示牌。

　　6)开展禁止高空抛物的宣传教育。

　　7)要求溜宠物狗的住户在晚上10点之后至次日6：30之前进行，并且有狗链牵行、戴口护套。对违规行为进行劝止。

　　8)其他有关的环境安全隐患的处理，如在阳台栏杆外养花等等。

　　3．设施及相关场所安全防范管理

　　1)楼宇内的电表房、各种管井等在正常情况下实行上锁管理。

　　2)二次供水水箱（池）加盖加网加锁，指定管理处专人负责管理钥匙，由专业清洗水池公司进行清洗水池时，由管理处派人开启、关闭水池锁。

　　3)物业的重点部位（电梯控制房、空调控制房、配电房、发电机房、电话总机房、水泵房、消防监控中心、仓库等控制、管理用房）明确安全管理责任人，无人值班时加锁，并要采取人、技防措施。

　　4)物业楼宇的天台门、消防通道疏散户门加装门磁报警器，开启信号与总监控相连，控制上天台的人员。

　　5)物业内设置楼座号、楼层号、电梯号、物业管理处位置、道路方向、各个经营服务项目位置、停车场及进出口等指示标识。

　　6)各种动力设备悬挂运行状态（正在运行、正在检修等）标识。

　　4．公共设施意外伤害防范管理

　　1)低矮（1.9米以下）易碰撞的部位设置"小心碰头"警示标识。

　　2)公共区域容易碰撞的尖锐物体采取软包保护措施。

　　3)公共部位有潮湿或石材、瓷砖等光滑地面设置"小心摔伤"警示标识。

　　4)非工作人员不宜进入的场所设置"禁止入内"的警示标识。

　　5)非操作人员不允许操作的设备设置"严禁触摸" 的警示标识。

　　6)儿童游乐场所没有低矮（1米以下）的尖锐物体外露。

　　7)儿童乐园设施经常性巡视，每月全面检查一次，及时更换损坏物件。

　　8)门禁开门按钮灯、低矮地面装饰灯、节庆灯饰等儿童易接触到的使用36伏以下安全电源，其他低矮的照明灯保持设施本身防护装置完好。

　　9)透

明玻璃门贴上醒目的防撞（识别）标识。

　　10)物业内有网栏的地方设置"禁止攀爬"标识。对会所泳池保持原有护栏完好。

　　11)电梯（含扶梯）设置 "幼童乘坐必须有大人陪同"及"注意夹伤"的标识。

　　12)儿童乐场所设置安全须知标识，如"儿童游玩必须有大人陪同"的标识。

　　13)对健身房、桑拿房限制儿童进入。对泳池按照安全防范要求进行标识、警示、非开放时间进行锁闭等管理控制。

　　七、监控中心录像管理

　　对小区园区出入口、大堂、电梯轿厢等进行24小时不间断录像，一般录像资料保存时间不少于3天。需要时，对某一时间段的录像可以提取长期保存。

　　八、公共安全辅助设施设置及管理

　　对经公共地方进入住户私家住宅单位进行必要的阻隔和布置防控报警装置，包括保持门禁完好、固定消防走道窗户的开启程度和增加分隔栏，在易攀爬处设置红外对射报警装置、天台门磁报警等措施，使外部人员不能轻易进入到住户家中，做好安全防范。

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篇2：工商局物业服务突发事件应急预案安全管理措施

　　工商局物业服务突发事件应急预案及安全管理措施

　　根据公司及工商局领导安排部署，针对市局办公楼特点，我们工商局物业服务中心各部门对所管辖重点区域进行了深入研究，建立长期细致有序的安全保障机制，细化管理，责任到人。针对当前紧张形势，为确保万无一失，对可能发生的安全突发事件做出相应的处理措施，现将我中心应急预案及安全管理措施汇报如下：

　　一、突发事件应急预案

　　1、*事件

　　通过两年来办公楼管理服务工作，群众*事件较为突出（个体、群体）针对这一情况我们服务中心采取以下几步骤：

　　（1）控制情绪及时上报

　　首先我们稳定*人员情绪，由工作人员引领至接待室，及时与相关部门领导联系，根据领导决定合理答复*人员。

　　（2）加强岗位联动核查公共设施状况

　　在*事件过程中，根据其特殊情况，各岗位密切配合加强联动，在保障其它岗位正常工作前提下，由物业服务中心主任、秩序维护队长、班长、巡逻岗、应急人员组成临时性应急小组，密切注意*人员动向及时向领导报告相关情况。在*事件过程中应急小组认真核查公共设施有无损坏情况认真做好记录，如有破坏情况或暴力事件发生及时制止，不能制止的及时报告领导并迅速报警。

　　（3）事件总结

　　*事件结束后；应急小组立即总结经验并以书面形式报告工商局有关部门，物业服务中心备案。

　　2、预防人为破坏性行为

　　工商局办公楼为开放式办公形式，为便于物业服务中心工作管理服务，针对这一特点服务中心以两种形式进行管理服务：

　　（1）正常工作日的管理服务

　　针对外来陌生人员、车辆，首先要发挥门岗人员的观察敏锐性，对人员体貌特征做出轮廓性记忆，密切观察其是否携带违禁物品，并决定是否允许其入内；对外来车辆，对其车牌、单位、姓名及探访地址、出入时间做好登记，车辆出行时做好检查工作；其次，在办公楼大厅值班处（宿舍楼），对陌生外来人员做好登记工作并及时联系相关部门及业主；再次，对进入办公楼的人员，由大厅值班人员通知监控室密切关注其动向，发现异常举动，立即发挥岗位联动作用予以制止。第四，对在办公楼外围区域活动的陌生、可疑人员，巡逻岗与其他岗位联动，主动询问核实身份，确保公共区域的安全。此外，为确保企业年检期间工商局的安全工作，我物业服务中心根据外来人员的目的而进行人员分流，为年检等陌生人员安排专用通道，与通往领导办公区域的通道进行分离，确保领导办公区域的安全。

　　（2）节假日及班后的管理服务

　　根据物业公司下发的节假日安全注意事项，结合工商局办公楼的办公特点，节假日期间及班后，办公楼处于长闭式状态，对加班人员和外来人员，门岗和大厅值班人员做好登记，并由巡逻人员陪同其到办公区域和探访地点。期间监控室发现有可疑破坏行为及时报告，由当班班长对各岗位人员进行调配，发挥岗位联动作用。

　　3、火灾预防

　　消防安全工作直接关系到人员与财产的安全，是一项全社会不可疏忽的重要工作。

　　（1）消防设施设备的安全管理

　　检查各类防火设施设备（消防控制柜、消防泵、喷淋泵、感烟、感温探测器、消防报警按钮、应急照明、干粉灭火器等）的正常运行。

　　（2）建立健全安全防火制度

　　首先，定期召开专项工作会议，明确责任，落实到人使全体员工不断提高安全防火工作的认识程度。

　　其次，严格执行每日值班巡视制度，结合考勤登记制度发现漏岗情况，根据管理规定采取严厉处罚。

　　再次，我物业服务中心成立义务消防队，加强安全教育和防火实操练习，明确“隐患险于明火，防范胜于救灾”这句话的含义。

　　4、高低压配电区

　　要严格制度管理，按照配电室的相关规定逐一落实，对非工作人员谢绝入内，因工作原因确需进入者，要有责任人全过程陪同，并做好记录，对重点设备要做好监控及时到位，防止事故发生，如有问题要严格按照程序处理，同时上报有关领导，做好记录以背后查。

　　5、生活泵房区

　　要有专人管理，对水环境进行经常性监管，如有异常情况及时上报，为防止外来人员进入，要实施生活泵房区经常性关门落锁，对大院内生活蓄水池井盖要在一把锁的前提下再追加一把，防止井盖侧掀，以防不良事件发生，保障生活用水安全。

　　6、电梯

　　对电梯要保证其安全运行不出差错，其中，对电梯机房加强巡视，对运行中的电梯要经常观察其运行状况，根据声音和舒适度判断其运行是否正常。www.pmceo.com如有问题及时处理，并通知相关工作人员到场，只有正确的判断，正确的处理，才有正确的结果。

　　二、物业服务中心安全管理措施

　　1、物业服务中心制定夜间值班查岗制度，由物业服务中心主管级以上管理人员担任值班人员，巡视检查当班秩序维护员的执勤工作，针对突发性事件做出及时处理，确保管理区域内夜间的安全保卫。

　　2、物业服务中心实行全员岗位联动制度，将保洁、维修、客服、绿化全部纳入到安全工作中，服务中心全员在工作期间兼顾安全巡视，发现可疑人员及时询问或报告监控室；发现破坏行为及时制止并

迅速报警，上报服务中心办公室。目的是发挥每一位员工的覆盖作用，全员联动巡视，确保管理区域安全工作。

　　以上措施是根据我服务中心根据项目特点所做的具体管理办法，为保障工作秩序的稳定做出相应的管理措施，为创建和谐社会、和谐奥运作出自己的努力与贡献。

篇3：商业广场安全管理实施措施

　　商业广场安全管理的实施措施

　　1、岗位设置

　　根据本商业广场现状，占地面积大、围墙长、流动人口多，采用定人、定岗、定责，各负其责，按岗位工作流程执勤。

　　2、保安体系三个机制

　　1）激励机制：奖罚分明，鼓励见义勇为，塑造本商业广场安全模范英雄，物质奖励与精神奖励并重。

　　2）竞争淘汰机制：在保持保安部伍相对稳定的基础上，建立竞争淘汰考评机制，设末名淘汰，激励上进，创安全新品牌。

　　3）监督机制：让商户参与监督，定期收集商户对保安工作的意见、建议。

　　3、安全管理措施

　　4.1成立快速应急分队

　　目的：及时处理各种突发事件。

　　适应范围：本商业广场物业部全体员工。

　　快速应急分队的建制分为两组：一组为快速反应组，队员由所有保安员组成，分三班全天候24小时执勤。二组为快速支援组，队员由公司保安员机动巡逻队组成。三组为预备组，队员由物业部员工组成。

　　4.2任务

　　1）确保本商业广场商户人身财产安全，并结合技防、物防、人防，确保防范重点，明哨和暗哨相结合，定时和不定时巡视，检查可疑点，实行全天候巡逻、监视。

　　2）发生突发情况时，快速组成员要在第一时间内赶到现场，按照分工，各负其责，机智、灵活、勇敢、果断的处理各种案例并做好请示汇报。

　　3)防盗措施，根据的管理经验，盗窃常在商户上班期间或夜间进行，为此，对重点部位安排人员巡视。

　　5、建立三参与的安全网络

　　1)根据“互动式物业管理”的管理理念，与商户建立安全公约，商户参与安全管理群防群力，发生可疑情况时，监控中心即时指挥相关人员赶赴现场处理。

　　2)物业部全体员工均为“安全大使”，联合参与抓安全，一旦发现可疑人员、物品，立即报警，及时处理、控制。

　　3)与辖区派出所建立密切关系，利用现代化的通讯工具和设备，建立安全大网络联动机制，以本商业广场消防中心为指挥中枢，办公楼保安为基础，以公司保安机动巡逻队组成为快速反应力量及时有效地控制各类事故案件的发生。

　　6、制定科学的安防内部管理方式

　　1)科学全面，严格目标管理，一级抓一级，层层抓落实，严格的质量管理体系及岗位责任制，建立健全各项规章管理制度；

　　2)严格的考核、奖罚、晋升、辞退制度，多样化激励队员的工作热情；

　　3)及时细致的思想教育工作，团结向上热情饱满的工作，确保治安的正常工作秩序不受到干扰和阻碍；

　　4)严格进行培训考核，合格后方可上岗，实行24小时巡视、巡查；

　　5) 24小时不间断巡查本商业广场，慢步巡查楼层，分时间段重点巡查，尤其是在商户关门期间；

　　6) 采取多看、多问、多查的方法，不放过任何一个可疑点。

　　7)加强保安员的法律教育，尤其是加强《治保安理处罚条例》的学习，增强其法制观念；

篇4：大厦业户防火安全管理制度:火警应变措施

　　大厦业户防火安全管理制度：火警应变措施

　　一.程序

　　--发现(若发现火警)；

　　--通知消防局或大厦消防控制中心，

　　--消防控制中心电话：028 -

　　--抑制(紧闭所有门窗)；

　　--逃生(使用最安全的途径，离开火警现场)；

　　二.业户必须熟悉厦内的灭火器、警报系统之位置及使用方法，以及本地消防局电话号码：119

　　三.若是轻微失火(如纸篮、烟灰碟等)，尽可能将火扑灭，但切勿冒险；

　　四.如人身安全已受到威胁，而火势亦不能实时受到控制，可将通往失火现场的门窗关闭，以隔离及控制火势；

　　五.通知消防局:

　　1) 说出本单位的名称；

　　2) 说出所在的街道位置；

　　3) 火势蔓延的范围及位置；

　　4) 您的电话号码。

　　六.通知物业服务公司，电话：***

　　七.依从物业服务公司职员的指示，尽可能通知所有业户；

　　八.如在室内被火焰或高热围困：

　　1)有可能的话，致电消防局求助；

　　2)利用玻璃警报系统发出讯号(打破玻璃盖)，把门关闭，将火热的源头隔离；

　　3)紧记烟和热空气都是向上升，接近地面的空气含氧量较高，温度亦较低，故应蹲着身子或爬行逃生；

　　4)如有需要，打破窗子以求空气流通

　　九.所有逃离火场的人，须在区内指定之空旷地方聚集；

　　十.身处火场上层的人，应向天台方向逃生，如身处火场下层者，则向下走，前往最邻近的出口逃生；发生火警时，秩序维护员会协助管理人员、消防员和公安阻止公众人士进入有关单位，在管理人员或消防局有关单位认为安全之前，任何人等不得进入。

　　十一.撤离程序

　　1)当发生火警或任何其它紧急事故，所有人都应该安全撤离现场，不能有所例外。

　　2)在撤离单位或进行火警演习时，业户的贵重物品须自行负责保管，另外，最后离开的人须负责锁上室内所有进出的门。

　　3)火警期间切勿乘坐电梯。

　　4)开启由单位通往街外的大门前，先弄清楚是否烫手，如发现该门是热的，须慢慢开启，若情况许可，应前往预先指定的楼梯然后按照撤离程序逃生。

　　5)若因浓烟的关系未能通往屋外，则应关上门，放一条湿毛巾在门底的门缝间，打开窗户保持空气流通，在窗外挂一块布，让消防救援人员得知您仍在单位内，保持镇定等待消防员的拯救。

篇5：X公寓安全管理措施对策

　　某公寓安全管理的措施及对策

　　（一）确保治消队员的综合素质

　　1．素质管理。对治消队员实施准军事化管理，采用我们在实践中总结的一整套人员管理程序，做到"五统一""三集中"，即统一作息、统一出操、统一上岗、统一着装、统一装备以及集中招聘、集中培训、集中管理。

　　2．意识培养。努力培养治消队员的服务意识，树立"业主需要就是工作"的观念，改变原来治消队员单一的护卫功能，使我们的治消队员成为"治消队员、迎宾员、服务员"的有机统一体。

　　（二）安全管理体系的建立

　　1．确定"动态管理"思想，即在岗位的安排上我们将采用固定保安岗亭与流动岗位相结合的设置，实行动态监控管理。

　　2．在动态管理的层次上我们采用步行巡逻的方式，负责楼宇内部、重点防范部位及治安死角的安全巡视。确保管理不出现盲点。

　　3．在防范的策略上强调与当地的治安组织联防联治，发挥治安的规模优势。

　　4．强调全员管理。车管员要求发挥治安固定岗的作用，管理处其他员工亦应担负起安全管理和防范的义务，建立起"快速反应,快速支援"体系。

　　5．充分发挥业主的力量，共同参与安全防范。

　　（三）安全管理的重点转移

　　1．接管入伙期，我们主要以人防为主，物防为辅。安全管理对象主要针对周边施工人员、现场装修人员及外来可疑人员。这一时期的工作重点是杜绝违章装修，制止破坏公共设施以及保证公区环境的干净整洁。

　　2．正常居住期，安全防范逐步转向人防、物防、技防相结合，着重体现技防的威力。安全管理对象主要针对外来闲杂人员，工作重点是杜绝闲杂人员进入小区，疏导车辆，家庭防盗和公共秩序维护。

　　（四）逐步完善技防手段

　　我们将通过多种渠道筹集资金，并积极争取开发公司及业主的支持，逐步完善项目内的技术防范手段，向科技要平安。