物业保安部班长工作职责(4)

　　物业保安部班长工作职责4

　　1、对保安队长负责,做好管辖区域内安全治安工作.

　　2、带领本班全体人员,根据制定的岗位责任制,认真严肃、一丝不苟地搞好安全保卫工作.

　　3、根据岗位责任制所规定的项目和要求,严格进行检查,督促全体保安人员落实岗位峡任制.

　　4、要有法律知识和法规观念,熟悉保安业务,了解公司制定的各项规章制度,掌握辖区内治安保卫工作规律、特点、严格管好、做好安全保卫工作.

　　5、做好部门基层保安人员的协调工作,及时将保安人员反映的各种信息向上级汇报,为上级领导部门提供建设性的工作建议,同时及时传达、落实上级的指示精神和工作安排.

　　6、详细如实的记载工作中遇到及处理的各种问题,每天应向上级领导汇报一次.

　　7、以身作则,做好本职工作.

　　8、完成领导交付的其它工作.

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篇2：物业(保安)管理部班长考核方案

　　物业（保安）管理部班长考核方案

　　（一）考核纲要

　　课目：班长考核

　　目的：检验阶段性训练效果，为部门建设选拔优秀人才，激发比、学、赶、帮、超的练兵热情，提高管理人员素质。

　　内容：一.业务知识考核（笔试）

　　二．演讲

　　三．单兵队列1-8

　　四．擒敌拳与车辆指挥动作

　　五．体能测试（3km、100m以及俯卧撑100）

　　六．教学法与班队列

　　七．处突方案评估

　　方法：全队统一组织，分项实施

　　时间：一个小时

　　地点：训练场或考核场

　　要求：一. 服从命令，听从指挥；

　　二．充分发扬"争第一"的精神，比出素质，赛出风格；

　　三．组织严密，将考技术与练作风紧密结合。

　　器材准备：

　　一. 人员着装，迷彩服、迷彩鞋（体能时不限）

　　二．场地提前20分布置；

　　三．考核成绩统计由办公室人员完成；

　　（二）考核评分标准

　　1．单个军人队列动作

　　（1）标准：着装整齐，仪容仪表严整，姿态端正，精神饱满，动作迅速、准确，协调一致，干净利落，快速有力，节奏明朗，力度感、定位感强，满分为20分；

　　（2）扣分：动作失误一次扣1分；违反队列纪律一次扣2分；动作懒散扣5分；

　　2．车辆指挥手势

　　（1）标准：着装整齐，仪容仪表严整，姿态端正，精神饱满，指挥动作舒展、大方，协调一致，干净利落，节奏感、力度感、定位感分明，满分为15分；

　　（2）扣分：同上

　　3．教学法

　　（1）标准：着装整齐，姿态端正，精神饱满，语言表达流利，口令清晰，声音洪亮，清楚正规，讲做协调一致，组织有条不紊，镇定自若，指挥示教位置合理，讲解内容全面，示范性强。（50分）；

　　（2）扣分：语言不流畅，重复一次扣1分；示范动作僵硬，无力度，总评扣3分；出入列动作不正规，指挥位置错误扣1分；声音不够洪亮，总评扣2分；讲做结合不紧密，总评扣2分；

　　4．擒敌拳

　　着装整齐，精神饱满，气质较佳，动作连贯、迅猛、狠、准，节奏感、力度感强，舒展大方，身体灵活，动作一步到位（满分10分）。

　　5．演讲考核标准

　　着装整齐，精神饱满，气质较佳，姿态端正，仪容严整，语言流利，口齿清楚，声音洪亮，内容全面、朴实，层次分明，条理清晰，有鲜明的中心。

　　6．班队列

　　（1）标准：着装整齐、仪容严整、精神饱满、口令清晰、生硬洪亮； 自身工作标准，示范作用强，组织缜密，条理清晰（满分50分）；

　　（2）扣分：语言不流畅，出现一次扣1分；指挥位置出错一次扣1分，口令不正规、清楚扣1分；自身动作不标准扣5分。

　　7．体能评分标准（附表）

　　体能评分标准（共50分）

　　（三）班长考核评定表

　　1．物业管理部班长考核总表（附图）

　　物业管理部班长考核总表（250分）

　　2．演讲评核表

　　演 讲 评 核 表

　　3．车辆指挥评核表

　　车辆指挥手势考核评分表

　　4．教学法评核表

　　队列教学法考核表（30分）

　　5．单个军人队列评核表

　　单个军人队列动作考核表

　　6．体能评核表

　　体能测试评分表 (50分)

篇3：移动公司项目物业保安班长职责

　　移动公司项目物业保安班长职责

　　1、在项目经理领导下，安排本班各项具体工作。

　　2、配合项目经理做好日常管理工作。

　　3、检查本班人员的着装仪容、保管好配备的通讯器材、保安设施、自卫武器等物品；

　　4、及时做好上传下达和请示汇报工作，与业主和班员搞好关系；

　　5、带头带领本班员工执行上级各项工作指令，遵守公司和业主制定的各项规章制度。

　　6、检查本班各岗位工作情况，及时纠正工作中错误行为。

　　7、如实做好各项记录并小结本班工作情况，及时向上级汇报。

　　8、做好保安器材的交接和保管工作。

　　9、定期召开班务会，组织班员培训学习预案演练。

　　10、做好经常性的巡查检查工作。

　　11、带头做好本班的各项工作。

　　12、完成领导交办的其他工作任务。

篇4：保安队班长职责(20)

　　保安队班长的职责（20）

　　1、在保安队长直接领导下，负责保安队日常事务的实施工作。

　　2、负责组织当班的保安工作，监督和指导队员做好值勤情况，及时纠正和登记违纪违章现象。

　　3、熟悉在紧急情况下本班的组织指挥，处理好一般性的治安案件和客人投诉，要落实安全措施，预防各种事故，工作中处理不了的问题应及时向上级请示汇报。

　　4、负责当班队员考勤登记，填写值勤情况周报表，登记本班奖惩情况，检查当班各巡逻点情况和巡逻登记情况，主持班务会，并参与每月的奖罚考评工作。

　　5、按保安队长制定的培训计划搞好组织实施工作，要言传身教地抓好培训，严格管理，确保实施。

　　6、协调保安队与业务部门之间的关系，与管辖内派出所、客户、业主搞好关系。

　　7、检查本班队员的着装仪表、内务卫生，保管好配备的通讯器材、自卫武器等物品。

　　8、坚持做好经常性的思想工作，熟悉和掌握队员的思想动态，工作表现和工作能力。

篇5：学生公寓项目部保安班长工作职责

　　学生公寓项目部保安班长工作职责

　　一、保安班长在保安队长直接领导，带领全体保安人员，做好学生公寓日常安全保卫工作；

　　二、班长要以身作则，带头遵守国家法令、法规，严格执行公司安保工作服务标准与作业标准（《安保工作手册》）；

　　三、负责本班保安员考勤工作，跟班作业保证保安人员工作质量，对岗上违规违纪人员进行批评教育，情况严重报本队队长查处；

　　四、每周二次到各公寓楼内进行安全检查；每月对公寓消防设备设施进行全面检查并做好安检记录；消除火险隐患，杜绝火灾事故；

　　五、组织保安早训工作，强调规范管理，指出工作不足，提出改进意见，下达工作任务，保证工作质量；

　　六、上岗检查全班人员的着装和工作器械佩带情况，做好上岗准备，监督检查重要岗位交接班程序的执行情况；

　　七、负责日常治安防范和安全防火检查工作，发现隐患及时汇报项目部、安保部，杜绝治安案件及火灾事故的发生；

　　八、带领全班人员，积极参加法律常识、消防知识学习、参加专业技能培训和军体训练，不断提高本班的保卫能力和服务质量；

　　九、负责本班员工宿舍、值班室及个人卫生检查工作，保证仪容、仪表整洁，保持整体良好形象；

　　十、及时完成项目部、队长交办的各项工作；