安管制度 导航

酒店发生断电和其他其全自然灾害处理程序

编辑:物业经理人2017-04-28

  酒店发生断电和其他其全自然灾害的处理程序

  1.酒店发生断电和其它自然灾害,保安部警卫和其它疯位员工应立即打开所配备的应急灯,各部经理、管理保佑员应立即到所管辖的区域和公共场所,稳定秩序,防止人员伤亡,防止丢失贵重物品。

  2.警卫应服从命令,迅速到酒店重点要害部部位担任警戒。

  3.组织宾客从最安全,最近的路线撤离危险区。

  4.电话总机有责任通知保安部、工程部、大堂经理、值班经理、总经理,以利协调。

  5.医务人员应做好救护工作。

物业经理人网 www.pmceo.coM

篇2:物业园区自然灾害应急处理预案

  物业园区自然灾害应急处理预案

  【目的】

  对出现的自然灾害及时处置,确保人身和财产安全。

  【职责】

  管理部办公室会同各专业部门负责处理。

  【工作程序】

  1.灾前动员防止损失:

  1)管理部执行总经理根据政府部门发布的有关自然灾害的预报,决定向园区发布相关灾害信息;

  2)在宣传栏粘贴自然灾害的告示,通知业户留意关闭门窗,收妥晒台上的花盆,衣服等;

  3)现场通知园区业户将天台上的杂务及材料清理及码放牢固;

  4)工程人员检查排水渠道是否畅通,确保无泥沙,杂物及塑料带淤塞;

  5)管理部执总,落实救护工具的准备工作;

  6)必须检查所有外露的开关是否上锁及牢固;

  7)全体人员协助关闭公共区域的窗户。

  2.自然灾害来临中的救援:

  1)安全事务部必须派人全面检查园区的所有门窗是否关上,发现问题立即通报;

  2)工程维修部各专业工种人员必须派员工留守工作岗位,以备应急抢救;

  3)社会救援到达时,由安全事务部协调接待、指路、现场介绍。

  3.灾害后的普查减少损失:

  1)管理部必须派人全面检查园区的所有门窗、公共设施是否完好,发现问题立即通报;

  2)工程维修部做好公共设施的巡查、保养,发现问题立即通报;

  3)参与人员,做好相关的文件表格的记录工作。

  4.防汛应急处理方法

  1)发生汛情时,客户服务中心负责告知和提示业户出行时的注意事项及防护措施,值班人员立即通知工程维修部,相关人员立即到位进行抢修,同时,通知安全事务部人员协助进行抢险;

  2)工程维修部值班人员接到通知后,问清汛情发生地点,根据实际情况带上所需用具及材料立即赶赴现场进行抢险;

  3)工程维修部对园区内排污井和排污设备要进行检查和维护,确保汛期时能够正常使用;

  4)对园区排污口内的淤泥要及时清理,确保雨水能够及时排出。

  5)汛情发生区域抢险方案:

  (1)人防工程和高层楼房地下室发生汛情时,手动启动污水间的排污泵;

  (2)若雨水系统发生堵塞时,首先采取紧急措施,用手提式排水泵将水排出,并及时用疏通机进行疏通;

  (3)家园地下停车场进口明沟发生汛情时,应防止雨水倒灌,用沙袋先阻挡水流,如明沟内地漏发生堵塞,要及时用疏通机进行疏通;

  (4)若高层楼房内发生汛情,楼梯区域跑水,应及时查明水来源切断水源,将电梯停于楼顶部,同时进行抢险,将损失降低到最小;

  (5)家园防汛器材:手提式水泵、水带、接线盘、疏通机放置在工程维修部值班室。

  (6)参与人员,做好相关的文件表格的记录工作。

  5.相关方联系方式:

  相关方单位名称联系方式

  北京市气象灾害报告热线:zzzz

篇3:商场台风等自然灾害事故应急处理流程

  商场台风等自然灾害事故应急处理流程

  1 检查紧急应用工具确定其性能良好;检查应急药箱,确保基本药物齐全。

  2 将紧急联系电话通过广播告知广场各客户,并提醒客户做好预防措施。

  3 全面检查所辖范围,搬离放在围墙及其他高处的物品,检查门、窗、天台、下水道及各水渠,确保其安全或畅通。

  4 做好各类安全防范,防止违法犯罪分子有机可乘;做好防风、防水、防震措施。

  5 非当值员工留守公司随时听候指示;如风暴持续昼夜不停,员工需轮流当值,一线部门必须确保通讯畅通。

  6 员工参加抢险工作时,要注意自身安全,采取适当的安全措施,如发生意外或伤亡,应及时送医院救治。

  7 加强各部门的联系和沟通,切实落实客户安全,随时关注气象动态;协助恢复灾后工作生活秩序。

篇4:小区自然灾害事故应急处理标准作业规程

  小区自然灾害事故应急处理标准作业规程

  1、目的

  当小区发生自然灾害事故时,物业公司各部门能够迅速成立各应急小组,确保本物业管理区域内业主(住户)及员工的人身财产安全。

  2、适用范围

  适用于物业公司所管理的小区发生自然灾害期间的处理。

  3、职责

  3.1、物业公司总经理负责对自然灾害处理的总指挥。

  3.2、安全管理部经理负责本部门员工的调动,对处理自然灾害现场的一线指挥。

  3.3、金钥匙服务中心经理负责部门员工的调动和指引小区业主/住户的转移工作,配合安全管理部处理各类自然灾害事故。

  3.4、工程部经理负责对本部门人员的调动和关闭相关设备设施,避免发生其他突发事件。

  3.5、其他部门经理负责本部门员工的调动,配合相关部门处理自然灾害事故。

  4、程序要点

  4.1、地震灾害的应急处理预案

  4.1.1、 发生地震时,物业公司各部门岗位员工应保持镇定,坚守岗位,在附近寻找坚固的结构部位寻求掩护,切勿离开本物业管理区域。

  4.1.2、远离窗户、玻璃、不牢固的支架或悬挂的物件。

  4.1.3、切勿在悬挂物下逗留,应在适当时机尽快离开。

  4.1.4、地震时切勿在楼梯下躲避。8afUzL

  4.1.5、应付后续余震的各部门职责:zzjE-WF

  4.1.5.1、工程部应迅速切断生活水泵、供水,关闭其附属设备,切断非应急电源及天然气总阀门。

  4.1.5.2、金钥匙服务中心应组织业主(住户)镇定而有秩序地沿应急疏散通道撤离本物业管理区域的危险地区,并在安全空旷场地集合。

  4.1.5.3、消防监控中心应按照金钥匙服务中心负责人的措施,通过应急广播向本物业区域的业主(住户)提示以下注意事项:请保持镇定;管理区域建筑结构是安全可靠的;请按照应急疏散路线有秩序地撤离危险区域;告之撤离后的集合地点;提醒业主(住户)远离窗户、玻璃、不牢固的支架及悬挂物体。

  4.1.5.4、安全管理部应协助维护疏散秩序,安慰业主(住户),控制所有出入口,严禁任何人员进入本物业管理区域,并应检查所有可能的火源是否熄灭,防止火灾发生。

  4.1.6、公司所有员工严禁散播谣言或夸大本物业管理区域的损坏情况,切勿引起业主(住户)恐慌。

  4.1.7、地震警报解除后的工作程序:

  4.1.7.1、工程部应仔细检查所有设备系统、房屋结构。如有必要,应请有关技术部门进行鉴定,并出据鉴定报告,设备系统如有损坏,应迅速维修,尽快恢复正常。

  4.1.7.2、金钥匙服务中心应公开致函全体业主(住户),解释管理区域受损情况及修复情况,并通知业主(住户)回到本物业管理的居住区域。

  4.1.7.3、安全管理部安排人员应加强楼内巡视,严防不法人员趁乱作案,危害管理区域及业主(住户)的利益。

  4.2、风雨灾害的应急处理预防

  4.2.1、金钥匙服务中心值班人员应每天注意收集气象信息并做记录。如有预报暴风雨时,应及时采取群发信息的方式知会业主/住户,并联系安全管理部利用小区内的消防广播向小区业主进行宣传。相关部门应按以下职责执行:

  4.2.1.1、安全管理部安排员工负责检查所有外窗是否关闭,检查所有出入口室外水位情况。如遇水位上升时,应及时准备挡水物资进行封堵。

  4.2.1.2、工程部负责检查所有雨水排放系统是否畅通,查看楼层内是否有积水,检查屋顶外墙、玻璃幕墙及外窗是否有渗漏。如有可能,应立即采取临时措施修补。同时应切断所有楼外供电,如:泛光照明、广告、草地灯等。

  4.2.1.3、金钥匙服务中心负责通知全体业主(住户)关好外窗。如遇业主(住户)单元内无人且上锁时,应通过应急联络电话通知业主(住户)并在业主(住户)同意后使用备用钥匙进入。

  4.2.1.4、环境维护部安排保洁人员负责清理楼内积水,在主要出入通道敷设防滑地垫。

  4.2.1.5、各部门应随时向物业公司总经理汇报发现的问题及处理结果。

  4.2.1.1、自然灾害事故处理完毕后各部门要及时总结,并形成文件呈报物业公司总经理。

  4.3、处理自然灾害事故流程

  处理自然灾害事故流程

  5、记录

  6、相关文件

篇5:对自然灾害事故应急处理预案

  对自然灾害事故的应急处理预案

  服务中心、安防队长、工程部经理、物业部经理按各自的分工(各部门的分工同于消防应急方案),迅速处理自然灾害事故,安防力量及义务消防队员应前往一线处理,服务中心负责人、安防队长将根据事态的严重情况经上级领导批准后通知政府机关,确保本物业管理区域内业主(住户)及员工的人身财产安全。

  (一)、地震灾害的应急处理预案

  虽然本物业设有防震设施,一般较小的地震本物业管理区域不会受到较大影响。但为了安全起见,必须注意以下事项:

  1. 发生地震时,服务中心各岗位员工应保持镇定,坚守岗位,在附近寻找坚固的结构部位寻求掩护,切勿离开本物业管理区域。

  2. 远离窗户、玻璃、不牢固的支架或悬挂的物件

  3. 切勿在悬挂物上逗留,应在适当时机尽快离开。

  4. 地震时切勿在楼梯下躲避。

  5. 准备应付后续更多余震的各部门职责

  a)、工程部应迅速切断生活水泵、供水,关闭其附属设备,切断非应急电源及天然气总阀门。${3D4Ee)

  b)、服务中心应组织业主(住户)镇定而有秩序地沿应急疏散通道撤离本物业管理区域的危险地区,并在安全空旷场地集合。

  c)、消防中控室应按照服务中心负责人的命令,通过应急广播向本物业区域的业主(住户)提示以下注意事项:

  ---请保持镇定;

  ---管理区域建筑结构是安全可靠的;

  ---请按照应急疏散路线有秩序地撤离本物业;

  ---告之撤离后的集合地点;

  ---提醒业主(住户)远离窗户、玻璃、不牢固的支架及悬挂物体。:

  d)、安防队应协助维护疏散秩序,安慰业主(住户),控制所有出入口,严禁任何人员进入本物业管理区域,并应检查所有可能的火源是否熄灭,防止火灾发生。

  6. 所有服务中心人员严禁散播谣言或夸大本物业管理区域的损坏情况,切勿引起业主(住户)恐慌。

  7. 地震警报解除后的工作程序:

  a)、工程部应仔细检www.pmceo.com查所有设备系统、房屋结构。如有必要,应请有关技术部门进行鉴定,并出据鉴定报告,设备系统如有损坏,应迅速维修,尽快恢复正常。

  b)、服务中心应公开致函全体业主(住户),解释管理区域受损情况及修复情况,并通知业主(住户)回到本物业管理的居住区域。

  c)、安防队派人员应加强楼内巡视,严防不法人员趁乱作案,危害管理区域及业主(住户)的利益。

  (二)、风雨灾害的应急处理预防

  服务中心值班人员应每天注意收集气象信息并做记录。如有预报暴风雨时,各部门应按以下职责执行:

  1. 安防队负责检查所有外窗是否关闭,检查所有出入口室外水位情况。如遇水位上升时,应及时准备挡水物资进行封堵。

  2. 工程部负责检查所有雨水排放系统是否畅通,查看屋面是否有积水,检查屋顶外墙、玻璃幕墙及外窗是否有渗漏。如有可能,应采取临时措施修补。同时应切断所有楼外供电,如:泛光照明、广告、草地灯等。

  3. 服务中心负责通知全体客户关好外窗。如遇客户单元内无人且上锁时,应通过应急联络电话通知客户并在客户同意后使用备用钥匙进入。

  4. 保洁人员负责清理楼内积水,在主要出入通道敷设防滑地垫。

  5. 各部门应随时向服务中心(夜间安防值班队长)报告发现的问题及处理结果。

  6. 及时向上级领导通报情况。

精彩专栏

返回顶部
触屏版 电脑版

© 物业经理人 pmceo.com版权所有