小区(大厦)车辆管理工作方案

　　小区（大厦）车辆管理工作方案

　　1.小区停车场实行日夜24小时值班制度，由小区安全管理员负责管理，车辆可以随时进出、停放。

　　2.本小区停车场实行有偿使用，车主须凭车辆进出小区的磁卡(月卡或一次性卡)进入停车场。

　　3.车辆进入：车辆进入停车场应一停二慢，必须服从管理员的指挥和安排，取得管理员同意后方可进入。

　　4.车辆停放：车辆停放时必须服从管理员指挥，注意前后左右车辆的安全，在规定位置上停放，并与周围车辆保持适当距离，不得对其他车辆的进出和其他车位的使用造成阻碍，车主必须锁好车门，调整好防盗系统至警备状态，车内贵重物品须随身带走，车主停好车辆后须立即离开停车场，不得在他人车辆旁停留。管理员应指挥车辆停放，查看车辆有无上锁，有无外部破损，应通知车主并登记，不服从指挥、乱停放车辆的按照交通乱停放车辆有关规定给予处罚。停车场车位分固定车位和非固定车位，车主按类使用车位。

　　5.驶离：车辆驶离停车场时应注意周围车辆的安全，缓慢驶离，并在出口处向管理员交回停车牌，管理员核对牌号相符，收回停车牌、收取停车费后方可驶离。

　　6.管理员值班期间应认真负责，热情服务，不得会客、喝酒、睡觉，不得离开，不得让亲朋好友和其他无关人员进入停车场，严格核对驶离车辆的牌号，对车主的合理要求应给予满足。管理员交接班时应办理交接手续，核实停车场车辆内登记记录相符，并列签字交接。

　　7.停车场内不得试刹车、练习车、修理车辆，禁止装载有毒、易燃、易爆物品和其他危险品的车辆停放。

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篇2：EE工商局职工小区车辆管理方案

　　EE工商局职工小区车辆管理方案

　　（一）停车场及地面车辆管理方案、安全防范管理方案

　　1、交通管理的原则

　　（1）依法办事的原则。（2）文明服务的原则。（3）规范管理的原则。（4）时效性原则。

　　2、车辆行驶、停放管理、安全防范管理

　　（1）监督进入辖区的车辆不超过5km/h慢行、禁鸣喇叭，停放在指定的停车位置。

　　（2）提醒司机关锁好车门、窗。

　　（3）巡检车辆情况，发现门、窗未关好，有漏油、漏水等现象应及时通知车主。

　　（4）留意进入辖区内的一切车辆情况，对载有易燃、易爆等危险物品的车辆禁止入辖区，对两轮摩托车营运或两轮摩托车超载的车辆严禁进入辖区。

　　（5）严密注视车辆情况和驾驶员的行为，避免意外的发生。

　　（6）禁止出租的士出入小区。

　　（7）指导行人走人行道，自行车靠右侧道路行驶。

　　（8）对辖区内路面的一切车辆实行统一停放管理。

　　（二）警示标志管理措施

　　1、保安班长在每班交接班前对辖区各道路标志、禁鸣喇叭标志、禁止驶入标志等交通标志牌、减速线、停车线等进行检查，发现有损坏的应予以记录并及时报部门主管处理。

　　（1）保安主管对班长报告的交通标识的损坏进行核实，并报公共事务部处理。

　　（2）保安班长负责检查交通设施的状态，发现有损失、歪斜移位和风化变色时，及时报告保安主管以便公共事务部、维修部修复或更换。

　　（3）保安主管对整个辖区内的交通设施作出评价，报管理处以便为便为完善道路交通设施系统提供依据。

　　（4）保护各种交通设施不被破坏。

　　2、交通设施的管理，除保安班长进行系统管理外，还应将此项内容纳入当值保安员的责任范围；

　　3、对有意或过失造成交通设施损毁的责任者，要按公司有关进行处罚或令其赔偿。

　　4、保安班长将辖区交通设施的管理状况填写在《交通设施检查保养记录表》上。并由部门归档保存两年。

篇3：小区停车场地面车辆管理方案

　　小区停车场及地面车辆管理方案

　　（1）地下停车库车位使用权多为业主所买断，因此，车库管理采用IC卡门禁系统+摄像监视系统结合保安巡逻进行管理。做好车库的日常照明、排水、门禁、监视等系统设备设施的运行、维护和保养。做好IC卡续费、车库防火等工作，制定车库管理制度，并张挂在车库醒目处，做到交通标志、标识、车位号清晰，及时通过监视系统了解车库内车辆进出、停放及意外等情况，每月统计整理车位使用情况。

　　（2）机动车出入小区实行出入证制度、登记制度，禁止载有易燃、易爆、有毒、有害、有污染性物品的车辆进入小区（具体办法按"**小区"实际情况定）。小区醒目处公布机动车出入和停放规定。

　　（3）建立业主车辆档案，动态掌握业主拥有车辆的数量状况。业主自有车辆包月停放的，由管理处发放小区车辆停放证，放于车内挡风玻璃后，确定固定车位，并以书面形式告知车主停车规定，按车位停放，签订车辆停放协议。

　　（4）在小区主要出入口设有交通标志，对车辆准入、限速、禁鸣等作出规定。车辆进出须登记（牌号、进出时间等）。

　　（5）地面停车场地划线规划停车位，按车位停放。

　　（6）门岗对机动车辆出入行驶进行指引，巡逻车管保安负责车辆停放秩序和交通疏导，做到管理有序，排列整齐，不堵塞交通，不影响行人通行。

　　（7）摩托车、助动车、自行车或电动自行车、其他非机动车划出集中停放场地，管理制度落实、停放整齐，场地清洁。

　　（8）耐心劝导不遵守制度的车主，遇严重影响停放秩序和区域交通的事件按应急处理程序执行。

篇4：小区车辆管理方案(10)

　　小区车辆管理方案（十）

　　1、遵守交通管理规定，爱护小区的道路、公用设施，不乱停放车辆，外来车辆未经允许不得驶入。

　　2、业主车辆出入小区要出示出入证，外部车辆出入小区时，司机应配合门岗填写临时出入证，由值班员履行登记手续。

　　3、小区内车辆行驶停放要服从管理人员指挥，注意前后左右车辆安全，在规定位置停放。

　　4、非业主车辆不得在停放在小区过夜，若临时滞留必须停放在指定临时车位。

　　5、严禁在人行道上、车行道、消防通道上停放车辆。（机动和临时车辆只能停放在指定位置，非机动车辆必须放在指定的停车场）

　　6、非机动车辆必须按规定的位置停放，严禁在消防通道及楼宇内随意停放。

　　7、凡因不遵守车辆停放规定而造成车辆损伤或遗失，后果自负。

　　8、车辆进入小区，司机必须减速行驶，禁止鸣喇叭，注意往来车辆及行人安全。机动车辆时速不得超过5公里，严禁超车。

　　9、停放好车辆后，必须锁好车门，调好防盗系统警备状态，车内贵重物品须随身带走。

　　10、进入车辆严禁携带易燃、易爆、剧毒及各种腐蚀性等物品。

　　11、不准碾压绿化土地，不准损坏路牌和各类标识，不准损坏路面及公用设施

　　12、车辆带货驶离小区，必须有相应证明，属贵重、大件物品或搬家物品，必须由住户到管理处办理有关物资放行手续，方可放行。

　　13、除执行任务的车辆（消防车、警车、救护车）外，其它车辆一律按本制度执行。

篇5：物业园区治安交通车辆管理方案(2)

　　物业园区治安、交通及车辆管理方案（二）

　　一、安全防范管理方案

　　园区的安全管理工作是物管工作的重中之重。我司将通过配置的智能化系统和成熟的安保措施，采取"人防"与"技防"相结合的管理模式，实施全天候安保管理，维护园区及工作人员的生命和财产安全。

　　·常规防范

　　采取24小时门岗执勤与巡逻执勤相结合的方式，并设置专职车管员进行车辆停放管理，以协助公安机关维护园区内公共秩序，防止和制止任何危及或影响园区安全的行为。

　　·技术防范

　　运用园区报警监控系统，对园区内的安全情况实施全天候监控。

　　·管理措施

　　（一）实行准军事化管理，制定各项安保管理制度和奖惩措施。

　　（二）做好培训工作，开展系统化军事素质培训。

　　（三）加强对安保人员法制教育和行为规范教育，要求服装统一，佩证上岗，言语文明，举止得当。

　　（四）严格执行安保巡逻制度，确保安全防范质量。

　　二、园区道路交通管理方案

　　·管理内容

　　（一）引导车辆安全行驶和停放，确保地面、停车库和消防通道畅通，制止无故使用车载报警器或随意鸣喇叭。

　　（二）巡视车辆停放情况，如发现车辆门、窗未关好，及时通知车主，以防车内物品失窃。

　　（三）车辆管理员对园区内部车辆实施全面管理，建立详细的车辆管理档案。对临时在地面泊位停放的车辆，执勤门岗应做好询问和登记工作，并发放临时出入证。

　　·管理措施

　　（一）建立人、车、物分流方案。

　　（二）制订车辆交通管理办法。

　　（三）设置专职车辆管理员。

　　（四）做好园区交通管理宣传工作。

　　（五）建立完善的车辆管理档案。

　　三、地面及地下停车场管理方案

　　·管理内容

　　（一）保持良好的秩序，明确车辆停放区域；

　　（二）地面及地下停车库设立完善的车辆行驶标识和警示牌（含：行驶方向、行驶路线、限速、限高、禁鸣、禁烟火标识等）；

　　（三）对地下停车库中业主专用的车位，车辆管理员应做好相关标识，阻止和劝诫其它车辆不得占用此车位。

　　·管理措施

　　（一）建立地面、地下停车场管理规定。

　　（二）设置专职车辆管理员。

　　（三）做好园区车辆停放管理宣传工作。

　　四、各种警示标志及标牌管理措施

　　·管理内容

　　根据园区设计的交通组织和流向，在入口及主要道路、地下停车场地制定和完善各种交通标识、提示及指示标识，并定期进行维护保养及更新。

　　·管理措施

　　（一）完善园区各类警示、提示、指示标识系统。

　　（二）根据园区实际情况，配置各类标志及标牌。

　　（三）物业管理人员和安保员在每日巡查工作中，若发现警示标识等有破损、丢失等，应立即上报并及时维修或更换。

　　（四）工程部人员做好园区标识维护保养工作，及时进行油漆粉刷及更新。

　　五、突发事件的管理方案

　　·管理内容

　　根据以往的物业管理经验，结合物业的实际情况，遇到突发事件保持镇定，并处理好各类突发事件：如打架斗殴、盗窃、火灾、台风、停电、电梯困人、水浸等。

　　·管理措施

　　（一）详细制定各类突发事件的处理预案；

　　（二）根据处理预案，对管理处员工进行培训详细了解并掌握处理流程，员工根据工作内容不同应熟练掌握操作程序；

　　（三）定期对预防措施进行演练，如消防演习等。