物业安全管理指导思想与原则

　　一、指导思想

　　物业安全管理的指导思想是:建立最健全、完备的组织机构,用尽可能先进的设备、设施,选派最具责任心的专业人才,坚决贯彻“预防为主”的原则,千方百计地作好预防工作,最大可能的杜绝或减少安全事故的发生。同时,对于万一出现的安全事故,要根据具体情况,统一指挥、统一组织,及时报警,并采取一切有效的手段和措施,进行处理,力争将人员伤亡和经济损失减少到最低点。

　　二、“五落实”原则

　　1、思想落实

　　即要把安全管理放在第一位,要真正从思想上重视起物业的安全管理。物业管理公司要大力进行安全的宣传教育,组织学习有关的法规和规定,学习兄弟单位的先进经验和内部制订的各项安全制度、岗位责任制和操作规程等。通过宣传和不断学习,使广大员工和业主、使用人重视安全,懂得规定和要求,自觉遵守,主动配合,共同搞好安全管理工作。

　　2、组织落实

　　物业管理公司要有主要的领导挂帅,成立安全委员会,负责安全管理的工作。同时还要建立具体的物业安全管理机构,如保安部或委托专业的保安公司,由专门的机构负责安全管理的具体领导、组织和协调,而不能把它作为一个附属的机构放在某一个其他部门里。

　　3、人员落实

　　物业管理公司的主要领导要兼任安全委员会的主任,而且要把安全管理提到日常的议事日程,并选派得力的干部出任保安部的经理,配备必要的安全保卫人员。安全保卫人员必须经过专业岗位培训,要有较高的政治素质、业务素质和思想品德素质。要把安全管理的任务落实到具体的安全管理人员中去,由专人负责。

　　4、制度落实

　　物业管理公司要根据国家的有关政策法规、规定和要求,结合自己所管物业的实际情况,制定出切实可行的安全管理的制度和办法,如安全管理岗位责任制、安全管理操作规程等,并要坚决组织贯彻执行。

　　5、装备落实

　　要配备专门的、现代化的安全管理的设备设施,如中央监控系统、自动报警系统、消防喷淋系统以及其他安全管理器材设备(如交通通讯和防卫设备),以增强安全管理的安全系数 与效率,保证人身和财产的安全。

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篇2：P物业员工消防安全管理制度

　　P物业员工消防安全管理制度

　　(一)消防安全教育、培训制度

　　1、每年以创办消防知识宣传栏、开展知识竞赛等多种形式，提高全体员工的消防安全意识。

　　2、定期组织员工学习消防法规和各项规章制度，做到依法治火。

　　3、各部门应针对岗位特点进行消防安全教育培训。

　　4、对消防设施维护保养和使用人员应进行实地演示和培训。

　　5、对新员工进行岗前消防培训，经考试合格后方可上岗。

　　6、因工作需要员工换岗前必须进行再教育培训。

　　7、消控中心等特殊岗位要进行专业培训，经考试合格，持证上岗。

　　(二)防火巡查、检查制度

　　1、落实逐级消防安全责任制和岗位消防安全责任制，落实巡查检查制度。

　　2、消防工作归口管理职能部门每日对公司进行防火巡查。每月对单位进行一次防火检查并复查追踪改善。

　　3、检查中发现火灾隐患，检查人员应填写防火检查记录，并按照规定，要求有关人员在记录上签名。

　　4、检查部门应将检查情况及时通知受检部门，各部门负责人应每日消防安全检查情况通知，若发现本单位存在火灾隐患，应及时整改。

　　5、对检查中发现的火灾隐患未按规定时间及时整改的，根据奖惩制度给予处罚。

　　(三)安全疏散设施管理制度

　　1、单位应保持疏散通道、安全出口畅通，严禁占用疏散通道，严禁在安全出口或疏散通道上安装栅栏等影响疏散的障碍物。

　　2、应按规范设置符合国家规定的消防安全疏散指示标志和应急照明设施。

　　3、应保持防火门、消防安全疏散指示标志、应急照明、机械排烟送风、火灾事故广播等设施处于正常状态，并定期组织检查、测试、维护和保养。

　　4、严禁在营业或工作期间将安全出口上锁。

　　5、严禁在营业或工作期间将安全疏散指示标志关闭、遮挡或覆盖。

　　(四)消防控制中心管理制度

　　1、熟悉并掌握各类消防设施的使用性能，保证扑救火灾过程中操作有序、准确迅速。

　　2、做好消防值班记录和交接班记录，处理消防报警电话。

　　3、按时交接班，做好值班记录、设备情况、事故处理等情况的交接手续。无交接班手续，值班人员不得擅自离岗。

　　4、发现设备故障时，应及时报告，并通知有关部门及时修复。

　　5、非工作所需，不得使用消控中心内线电话，非消防控制中心值班人员禁止进入值班室。

　　6、上班时间不准在消控中心抽烟、睡觉、看书报等，离岗应做好交接班手续。

　　7、发现火灾时，迅速按灭火作战预案紧急处理，并拨打119电话通知公安消防部门并报告部门主管。

　　(五)消防设施、器材维护管理制度

　　1、消防设施日常使用管理由专职管理员负责，专职管理员每日检查消防设施的使用状况，保持设施整洁、卫生、完好。

　　2、消防设施及消防设备的技术性能的维修保养和定期技术检测由消防工作归口管理部门负责，设专职管理员每日按时检查了解消防设备的运行情况。查看运行记录，听取值班人员意见，发现异常及时安排维修，使设备保持完好的技术状态。

　　3、消防设施和消防设备定期测试：

　　(1)烟、温感报警系统的测试由消防工作归口管理部门负责组织实施，保安部参加，每个烟、温感探头至少每年轮测一次。

　　(2)消防水泵、喷淋水泵、水幕水泵每月试开泵一次，检查其是否完整好用。

　　(3)正压送风、防排烟系统每半年检测一次。

　　(4)室内消火栓、喷淋泄水测试每季度一次。

　　(5)其它消防设备的测试，根据不同情况决定测试时间。

　　4、消防器材管理：

　　(1)每年在冬防、夏防期间定期两次对灭火器进行普查换药。

　　(2)派专人管理，定期巡查消防器材，保证处于完好状态。

　　(3)对消防器材应经常检查，发现丢失、损坏应立即补充并上报领导。

　　(4)各部门的消防器材由本部门管理，并指定专人负责。

　　(六)火灾隐患整改制度

　　1、各部门对存在的火灾隐患应当及时予以通报。

篇3：学校物业项目门卫安全管理制度

　　学校物业项目门卫安全管理制度

　　1.目的

　　为保证实验小学正常教育、教学秩序。

　　2.范围

　　适用于**管理处。

　　3.方法和过程控制

　　3.1全校教职工需严格遵守此制度进出学校，严格限制校外人员进入学校。

　　3.2小学门卫安全管理制度委托物业管理公司安全部全权执行，全校师生员工必须严格遵守门卫安全管理制度，服从物业安全员的进出管理。

　　3.3师生员工应守规进出学校，不得迟到、早退或在上班、上课时间内私自出入学校。

　　3.4家长及学生亲属、保姆接送学生，不得进入校内，一律在校外区域送别或等侯。

　　3.5家长访问学校请事先预约，依时访问学校，临时性来访先由当值安全管理员电话联络被访问者，经落实后方可进入校内。

　　3.6上级视察或公务来访，需有校方事先通知或约定;临时性来访或视察，由当值安全员电话联络学校有关领导落实后方可进入。

　　3.7教职员工上班时间内一般不接待私人来访，特殊情况经当值安全员联络相关领导同意落实后在校方接待室内等候接待，不得进入办公、教学区域。

　　3.8下班时间，总务主任及宿舍管理员批准后教职员工可在本人公寓内接待来访，但来访者必须在晚上9：30前离校，如有违规者，视为严重违反校方管理规定，当值安全员需将此事及时上报校方，由校方处理。

　　3.9来访者来访时，当值安全员需请来访者出示证件，进行书面登记。

　　3.10周六、周日、休息假期和寒暑假期，未经安排或批准，学生不得进入校内，参加兴趣培训活动的学生，凭学生卡或校方出入证进出学校。

篇4：物业施工现场防火安全管理规定

　　物业区域施工现场防火安全管理规定

　　□ 施工现场必须有防火负责人，如防火负责人外出，必须指派其他人员负责现场的防火安全工作。

　　□ 严禁穿拖鞋或衣杉不整的施工人员进入施工现场，在施工期间，施工人员不准光膀子施工，要文明施工。

　　□ 施工现场严禁吸烟、喝酒、喧哗打闹，不准在非工作区滞留、闲逛。

　　□ 施工人员必须胸前配备保安部核发的出入证，对检查发现无证的施工人员不准施工，一律清离施工现场。

　　□ 施工期间，施工现场不准锁门，以备随时接受保安人员检查。

　　□ 移动或改造消防设施必须由工程部指定专业人员进行施工，严禁其它施工单位随意移动、遮挡和拆卸消防设施。

　　□ 施工中各种装饰材料要分类码放整齐，留出防火通道，可燃垃圾及时装袋，当日必须清离施工现场。

　　□ 使用电动工具要严守操作规程，使用切割机要选择安全地点，防止切割产生火花刮溅引起火灾。使用锯台、刨台产生的刨花和锯末要随时清理。

　　□ 装修使用的易燃材料(如：木龙骨、木制灯箱、棉布装饰物等)，必须进行防火阻燃处理，装修施工使用的壁纸地毯必须有北京市消防局的防火检测报告。

　　□ 施工单位进行油漆或动用明火作业，必须严格遵守《油漆作业防火安全管理规定》和《动火作业防火安全管理规定》。

　　□ 电器设备的安装与维修必须由专业人员进行，操作人员必须持有劳动局核发的电工操作证。

　　□ 施工现场使用的临时照明线应架空铺设，电线的选型应使用双护套线或电缆线，使用200W以上的白炽灯，其灯口应采用陶瓷灯口，且照明灯与可燃物距离必须保持0.5M以上，严禁使用碘钨灯。

　　□ 施工现场使用的临时配电箱应放置在干燥的房间内，箱体必须是不燃材料制成，箱内各种电线接头要安装牢固，并装有漏电保护器，箱体周围不得存放易燃物，露天施工现场使用的配电箱应有防尘、防雨保护。

　　□ 施工现场严禁乱拉临时电源线，却因施工需要安装的临时线应选用电缆线或双护套线，用后立即拆除，严禁使用麻花线。

　　□ 施工现场使用的电源接线板要符合国家的安全标准，接线板不准串联使用，插销与插座相匹配，接线板周围不得有易燃物，严禁将无插销的裸线直接插入座内。

　　□ 施工现场严禁使用任何电加热等大功率电器设备，禁止超负荷用电，因施工需要而使用的必须经中心保安部批准和工程部门核准后方可使用。

　　□ 每日施工结束后，施工单位防火负责人应对施工现场进行安全检查，确认无任何隐患后，方可断电离开。

篇5：物业项目安全管理工作监控办法

　　物业项目安全管理工作监控办法

　　1.0目的

　　加强对安全工作的监控，确保安全工作质量。

　　2.0范围

　　适用于**酒店物业各项目。

　　3.0职责

　　3.1礼宾部负责定期或不定期对安全管理过程进行检查和监督。

　　3.2项目经理负责安全管理工作的全面监督、检查和指导。

　　3.3礼宾主管负责客辖区域内安全管理工作的业务指导与监督。

　　3.4礼宾领班负责本班日常业务操作的执行和落实。

　　4.0方法和过程控制

　　4.1公司礼宾部监控要求

　　4.1.1负责组织实施法定节假日（元旦节、五一节、国庆节、春节）敏感日的治安、安全、消防检查工作。

　　4.1.2不定期抽查各部门安全管理工作情况，分析治安、消防管理隐患，及时提出整改意见。

　　4.1.3每季度根据检查情况编写安全工作分析报告。

　　4.2项目经理监控要求

　　4.2.1每月对本部门的安全、消防管理工作进行一次全面检查，并予以记录，就有关问题提出指导意见。

　　4.2.2监督礼宾主管、领班的工作状况，及时调整安全工作业务架构，不断完善监督机制。

　　4.2.3通过与顾客、业主的沟通、回访，及时了解、掌握礼宾员的职业道德、沟通能力及服务水平，并给予有效的培训和指导。

　　4.2.4及时检查核实所安排工作的落实情况，跟进重大事项的处理结果。

　　4.2.5每季度组织对安全巡查工作进行评估，确保无治安盲点或隐患。

　　4.2.6掌握礼宾员的培训情况，关心礼宾员的业余文化生活，及时调解内部矛盾，确保建立一支精诚团结的安全队伍。

　　4.3礼宾主管监控要求

　　4.3.1检查本部门对安全管理制度的落实情况、工作规程执行情况，发现问题及时处理。

　　4.3.2每周对礼宾员质量记录进行一次全面检查，并予以记录。

　　4.3.3每周对本部门的安全、消防管理情况全面巡查至少两次，并将有关情况予以记录。

　　4.3.4每半月召开一次安全业务会议，总结上半月、安排下半月工作，分析安全状况，提出整改意见。

　　4.3.5每半月至少进行一次夜间查岗，对夜间礼宾员工作状态、质量记录、装备使用情况进行抽查，并予以记录。

　　4.3.6每季度组织一次紧急集合，以保证礼宾员的战斗力和应变能力。紧急集合人员为不当班礼宾员，须准确记录各人员在接到紧急集合命令后赶至指定地点的时间及装备情况，并在《紧急集合情况记录表》中予以记录。

　　4.3.7每季度对巡逻路线、巡逻时间进行一次评估，并将修订的巡逻路线图报部门经理审核。

　　4.3.8根据辖区治安防范的要求和特点，有针对性地拟定突发事件应急预案并组织礼宾员进行突发事件演练。

　　4.4礼宾领班监控要求

　　4.4.1严格执行"班前点名，班后点评"的交接班制度，对本班的工作状况进行评价，并提出改进要求。

　　4.4.2检查本班班前执勤设施、设备的完好情况，确保当班人员的正常使用。

　　4.4.3当班期间对安全各岗位的质量记录必须进行一次全面检查，及时纠正不合格现象。

　　4.4.4监督各岗位对外来人员、物资放行、施工、装修现场、车辆出入的管理力度、方式、方法，确保按规范运作，协助处理疑难问题或突发事件。

　　4.4.5全面监控礼宾员的夜间工作情况，如有异常，及时处理或报告。

　　4.4.6监督当班期间班员的考勤、纪律和工作状态，并予以记录。

　　4.4.7监督所有员工在辖区内的外在形象，及时纠正违章行为。

　　4.4.8规范礼宾员在参与集体、公众活动中的形象。

　　4.4.9严格执行内务管理规定，督促不合格者限期改正，并予以记录。

　　4.4.10严格执行月考核制度，公平公正地评价所属员工。

　　4.5.11每月全面检查、收集各岗位的质量记录交主管审核存档。

　　4.6夜间工作监控要求

　　4.6.1夜间查岗是安全管理的一项主要内容，目的在于检查各项目礼宾员夜间工作状况，督促提高安全防范意识，保证安全管理工作质量。

　　4.6.2夜间查岗按照计划制定和人员配置情况分为"A级检查"、"B级检查"和"C级检查"三种，A、B级检查事先必须制定年度检查计划，为保证查岗情况的真实性，须对制定的检查计划设立相应的保密范围。

　　4.6.2.1"A级检查"是全公司范围的检查，计划时间的安排由品质督导部于每年1月10日前制定完成，报管理者代表审批，由品质督导部人员及其它部门主管以上人员担任查岗人员，计划保密范围至总经理、管理者代表及品质督导部，由品质督导部于计划实施前24小时内将抽查部门通知查岗人员。"A级检查"须保证每月至

少一次。

　　4.6.2.2"B级检查"是以各项目为单位的内部检查，计划由各项目经理于每年1月10日前制

　　定完成，报礼宾部审批，由部门主管及以上人员担任查岗人员，计划保密范围至总经理/管理者代表、品质督导部、礼宾部及项目经理，由项目经理于计划实施前24小时内通知查岗人员。"B级检查"须保证每月至少一次。

　　4.6.2.3"C级检查"是临时性突击检查，由公司、品质督导部、礼宾部或项目临时决定检查范围、查岗人员和查岗时间，并组织实施。

　　4.6.3若检查计划在实施过程中因人员变动或其它原因需改变时，由原计划编制部门负责调度、安排。

　　4.6.4查岗必须包括以下内容：

　　4.6.4.1礼宾员夜间工作状况：精神状态、反应灵敏度、安全意识等。

　　4.6.4.2通信设备使用情况：各类通讯设备的使用状况，紧急状态下的通讯使用是否正常。

　　4.6.4.3礼宾员配戴情况：礼宾员的应急装备能否起到在紧急状态下的正常使用。

　　4.6.4.4交接班记录：各类质量记录的填写是否齐全、清晰，格式是否规范，有无乱撕、写、画等现象。

　　4.6.5 查岗人员须填写《查岗情况登记表》，并由接受检查的当值人员签字确认。查岗人员需将填好的表格于检查后的第一个工作日交还发表部门（人）。

　　4.6.6检查结果的处理

　　4.6.6.1品质督导部须对A级检查的结果进行全公司范围的通报，并负责对相关部门的纠正和预防措施进行跟踪验证。

　　4.6.6.2 项目经理须对B级检查的结果进行部门范围内的通报，制定实施纠正和预防措施，并保存相关记录。

　　4.6.6.3由公司层面组织的C级检查结果处理方式同A级检查，由部门经理组织的C级检查结果处理方式同B级检查。

　　5.记录表格

　　5.1 **WY/WI/8.2.3-02-F1　《夜间查岗计划》

　　5.2 **WY/WI/8.2.3-02-F2　《查岗情况登记表》

　　5.3 **WY/WI/8.2.3-02-F3　《安全工作检查记录表》

　　5.4 **WY/WI/8.2.3-02-F4　《紧急集合情况记录表》